天津康婷化妆品公司怎么样

天津康婷化妆品公司怎么样,第1张

天津康婷公司怎么样?天津康婷公司靠谱吗?

天津康婷生物工程有限公司成立于1996年,是一家集研发、生产、销售为一体的现代化企业。2013年4月18日,康婷公司获得国家商务部颁发直销经营许可证。注册资金8000万,2000万元人民币的保证金,总部在天津市西青经济开发区赛达医药产业园。

公司的使命是“为人类健康研制出高科技低价位美容养生健康产品”;宗旨是“诚实守信”;理念是“求质创新”;愿景是“让所有直销人不伤害人脉,健康美丽快乐创业”。

六大系列产品:(1护肤系列;2彩妆系列;3日用品系列;4香熏系列;5食品系列;6软胶囊系列)。

子公司包括:天津市康婷生物工程有限公司、天津瑞倪维儿美容连锁有限公司、瑞倪维儿生物制药有限公司、康婷生物新西兰中国公司。我们公司与天津南开大学、天津科技大学等国家多所知名大学和业内外50多位专家教授保持着密切的学术交流,并讯速挤身为科技型企业,所生产的透明质酸更是远销日本、美国、瑞士等多个国家。

天津康婷公司怎么样?

天津康婷公司怎么样?2015年,康婷集团投资16亿元在赛达新兴产业园购置268亩土地建设“康婷健康事业产业园”,总建筑面积约25万平方米,主要分为四大功能区域:办公区、生产区、研发中心、检测分析中心。

生产区全部采用全自动生产模式,共拥有20间生产车间,其中净化车间16间,均达到10万级净化标准,包括口服液、软胶囊、硬胶囊、蛋白粉、片剂、清轻茶等食品生产车间以及化妆品的制造、灌装、包装、彩妆车间,并配备码垛机器人等全自动设备,设计年生产能力可达到200-300亿元。

物流配送中心建筑面积18000平方米,包括单元货物存储区、出入库作业区、分拣复核作业区和计算机管理控制系统。单元货物存储区为24米高的全自动立体仓库,主体由货架、巷道式堆垛起重机、出入库工作台和自动运输及操作控制系统组成。采用自动立体库设备可实现仓库高层合理化,存取自动化,操作简便化,日出库能力可达35000箱。目前企业行政办公、仓储物流、会议培训功能已全部启用。

天津康婷公司怎么样?康婷产业园研发中心综合实验区建筑面积1180平方米,中心拥有9个独立的标准化功能实验室,实验室配有德国CK皮肤测试仪、OLYMPUS生物显微镜、BINDER气候模拟箱、英国Silverson均质机、IKA均质机、Brookfield粘度计、METTLER TOLEDO分析天平、Thermo超低温冰箱等仪器设备,能够实施个人护理品和食品的配方研究及相关评价。检测分析中心实验室占地面积约1200平方米,拥有美国沃特斯公司的高效液相色谱仪、液相色谱三重四级杆质谱联用仪,美国安捷伦公司的气相色谱仪、气相色谱三重四级杆质谱联用仪,美国珀金埃尔默公司的电感耦合等离子体质谱仪、原子吸收光谱仪等多种仪器,以强大的科研实力和专家团队为依托,依靠领先的技术开发能力,建立了市场化的研发机制,从而具有了强大的创新能力和品牌核心竞争力。

目前,天津康婷公司授权专利数量已有105件,其中一项发明专利《一种微生物发酵法生产透明质酸的方法》(专利号:ZL2010103010647)2016年荣获“中国专利优秀奖”;2009年6月,康婷集团核心技术项目《微生物发酵法生产透明质酸》获国家科技部创新基金立项,资助资金70万元;2009年11月,康婷集团《快速响应生产管理信息系统》的启用,再次获得国家科技部40万元的项目专款资助;2012年12月,康婷集团《提高透明质酸发酵产量的工艺研究》项目获科委“产学研合作专项资金”支持35万元;2018年5月,康婷集团的《微生物发酵法生产透明质酸的研究》科技成果获天津市科学技术进步三等奖。

在经典畅销教材《战略管理必读12篇》中,企业愿景的含义指的是大家共同愿望的景象,也是组织中人们所共同持有的意象或景象。它的建立,能发出一股较强的感召力,创造出众人一体的感觉,同时遍布组织的全面活动,而使各种不同的活动融合到一起。这样的景象无疑是任何组织单位追求和期望的,此种工作氛围可展现每个成员的个人才华,形成强大的合力。企业愿景就像灯塔一样,始终为企业指明前进的方向,指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节,是企业的灵魂。

让我们看看那些世界级企业如何描绘他们的愿景:

沃尔特·迪斯尼公司:让人们快乐。

3M公司:创造性地解决那些悬而未决的问题。

惠普公司:为人类的幸福和发展做出技术贡献。

玫琳凯化妆品公司:给女性无限的机会。

今天的索尼公司,将愿景定位在“体验发展技术造福大众的快乐”,但20世纪50年代初,索尼追求的是“成为全球最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象”;今天的沃尔玛公司,将“给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西”的企业愿景变得家喻户晓。

“企业愿景”是企业中所共同持有的“我们想要创造什么”的图像。当这种企业愿景成为企业全体成员一种执著的追求和内心的一种强烈信念时,它就成了企业凝聚力、动力和创造力的源泉。

企业愿景唤起了企业的使命感。企业由此看到了自身在社会中的定位,看到了自身的历史责任,员工感到他们隶属于一个优秀的团队。企业愿景能使员工极具敬业精神,自觉投入,乐于奉献。因为他们看到工作本身对于他们的意义非同以往,它不仅是谋生手段,更是一种社会责任,他们在工作中充满激情和乐趣,也从中体会到了生存的意义。企业愿景能改变企业和员工的关系,所有的人会称公司为“我们的公司”,视彼此为实现企业愿景的伙伴,是生命的共同体。

那么,领导究竟应该如何建立企业愿景?建立什么样的企业愿景?以下四个方面很好地回答了这些问题。

1.企业愿景应建立在个人愿景基础上,得到员工的认同

企业愿景就其层次和范围来讲,可分为组织大愿景、团体小愿景和个人愿景。任何系统、部门或单位都可根据自身的工作性质、特点建立不同的企业愿景,然而,不论何种企业愿景的建立,都需以个人愿景为基础,否则,企业愿景也就无从谈起。团队企业愿景应建立在员工个人愿景的基础上,只有以此为前提,才能激发出员工工作的积极性,充分发挥其创造力。首先,在确立企业愿景前,应了解每位员工的个人愿景是什么。企业愿景不是个人愿景的简单相加,而是来自于组织各成员的共同关切,所以,必须对员工的个人愿景进行测试,让他们描绘并设计团队在某一时期或某个阶段的状况以及希望达到的目标。其次,鼓励员工拿出积极的实施方案来实现自己的个人愿景。包括个人愿景的可行性,通过何种策略和方法来达到所想象的目标,对未来的发展在实现过程中可能出现的各种局面作出预测,应对的方法,逆境怎么办,顺境又如何等等,以此来分析和决定个人愿景与企业愿景的融合程度。第三,在企业愿景决定后,应对员工的支持程度进行测试。不同的人可能有不同的态度,或冷漠面对或勉强遵从。这种心态必然会对企业愿景的实现产生影响,所以,应了解每位员工对企业愿景的态度,对这个愿景能否认同,应该如何修正,如果将这个愿景继续坚持下去,你个人有何打算等等。借此了解员工对企业愿景的支持程度并适时进行修改和调整,最终确立一个能够得到整体认同的、可发挥员工凝聚力和创造力的企业愿景。

2.企业愿景应划分为阶段性景象,增强员工实现企业愿景的信心

企业愿景是一个组织确立的在一定时期内所希望达到的景象,是组织成员为之努力的总目标。在确立企业愿景的同时,应对其进行细化和分解,将愿景根据工作规律和特点划分为阶段性景象,由分镜头组成企业愿景。就团队而言,可根据各员工的工作性质,确定某个阶段所应达到的目标。譬如,刑事侦察机关对自侦部门制定年度工作目标,确定案件侦结率、判决率等,至某一时期所应达到的团队的企业愿景,形成全体员工共同为之奋斗的总目标。这样既便于及时掌握各部门工作的进程、情况,又便于对企业愿景进行及时的修正和调整,更重要的是通过阶段景象的实现,可增强员工对企业愿景的信心,鼓舞士气,强化队伍的凝聚力和战斗力。

3.企业愿景应充分体现个人价值,增强员工的成就感

每个人都希望自己在人生舞台上事业有所建树,才华得以施展,情感得到尊重,这是所有个人愿景都应包含的。因此,对于这样的个人愿景必须鼓励和支持,平等对待成员中的每个人,彼此尊重,相互包容,形成一种快乐和谐的工作氛围。在这样的团队工作和生活可使人精神振奋,自身潜能得到充分的发挥,使每个成员更加自信,充分体现每个成员的存在价值。团队在制定企业愿景中,必须将员工的个人价值融入其中,根据个人所长及岗位特点,量体裁衣,将其最擅长的方面在最适宜的岗位上得到发挥,这既可促进团队工作的开展,又可使员工的才能得到充分发挥,让他们在工作中认识到,这件事必须由我办,我一定能够办好,使每个员工都突显出个人价值并获得工作成就感,从而在以后的工作中不断实现自我超越。

4.在建立企业愿景的过程中,领导者应身体力行

一个团队或一个部门,犹如一艘航行于大海中的轮船,作为这艘船的领导者,应成为何种角色,是船长还是舵手,是摆在每一位领导者面前的问题。可以说船本身就像一个组织,如果本身结构设计不合理,再高明的领导者也难以驾驭。企业愿景是组织中的人们所共同持有的意象或景象,但对于领导者来说,这个企业愿景也应该是他的个人愿景,而且领导者的个人愿景在企业愿景中占有很大的地位,因此,为了企业愿景的实现,领导者必须身先士卒、身体力行,发挥“头雁”的作用。

企业愿景可创造出众人一体的感觉,遍布到组织全面的活动中,可使各种不同的活动融合起来。同样,团队的企业愿景是全体员工的所想所愿,能够充分体现个人价值,实现自我超越,通过领导者的带头践行,必然会产生强大的凝聚力,激发员工奋发向上的精神斗志。

是,沐与初专注于面部护理,是一个提倡植物护肤的品牌。[1]总部位于宁波。自第一款纯露面市后,“沐与初”陆续推出了系列产品,致力于打造面部护理品类新零售模式。[1]

中文名

沐与初[1]

所属行业

化妆品[1]

品牌释义品牌文化品牌理念发展历程产品系列商标信息TA说

品牌释义

“沐”意为光润、润泽、被滋润;

“初”意为原始、自然、开始。[1]

沐与初自创立以来,坚持植物护肤,致力于打造纯天然的国货护肤品牌。[1]

品牌文化

植物国货品牌——沐与初,专注于植物护肤,科学养护。[1]

沐与初秉承“专研专制,安心用,自然美”的品牌理念,坚持从源头把控,只为甄选好原料,确保每一份产品天然、有效、安全,致力于帮助更多女性回归真实、自然的肌肤状态。[1]

品牌理念

品牌核心价值观:创新、精进、合作、共赢。[1]

使命:力求为中国女性打造更安全、有效的植物美肌方案。

愿景:致力于成为国内植物护肤新零售领导品牌 。[1]

发展历程

2017年,第一款产品—沐与初纯植物提取纯露上线,产品正式进入市场。[1]

2018年,启动线上招商。[1]

2019年,第一家线上代理的实体店开业,实现线上线下同步发展。[1]

2020年1月,全国启动线下加盟体系。同年实体专柜入驻大型商业广场。

如何理解企业愿景和企业使命

1、有很多企业在设计和展示本企业的企业愿景和企业使命的时候,经常因为对概念的理解和定义、认同不一致,而出现在甲企业里的企业使命,在乙企业里是类似为企业愿景或企业宗旨;在运用企业愿景和企业宗旨方面,有的

企业使命的相关名言有哪些

“我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”"让每个家庭和每间办公室桌上都有一台PC"“让世界更加欢乐”

化妆品企业彩铃词

有爱有生活有美丽

中国工商银行的使命、价值观和愿景是什么

愿景:最具有盈利能力,最优秀、最受尊重的国际一流金融企业使命:创造价值,助力经济

企业愿景,使命的区别是什么是愿景决定使命,还是使命决定愿景愿景是企业为完成使命的中长期目标吗

愿景是企业更高层次的追求,介于信仰与追求之间,是企业的中期追求,类似于人们常说的理想,愿景比信仰低一层(信仰通常是永恒不变的),比追求高一层(追求通常是短期的)使命是企业之所以存在的原因,也是以上提

企业如何提出自己的愿景和使命

根据企业现有阶段经营与管理发展的需要,对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位并通过市场的效应,及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道,以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、

《使命》

自地球诞生的那一刻起,就有了生命对于生命的种种感悟,不仅仅是指人体,还有大自然中一切有生命的物体生命的存在,给社会增加了许多的韵味生命,是一本内容丰富的书籍;是一幅风格迥异的画卷;更是一首情意盎

联系你所研究的企业,说明成功企业的企业使命与企业文化建设,企业哲学企业伦理,企业社会责任的关系·

1所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据2企业文化是一个组织由其价值观、

1、小也使命:传播美丽,分享快乐

2、小也愿景:客户体验最好的化妆品商

3、小也目标:帮助5000万消费者便利购买高品质化妆品。

4、价值观:

快乐:健康快乐、积极乐观、乐于奉献

责任:尊重个人、服务客户、激情敬业

创新:拥抱变化、敢于创新、追求卓越

学习:持续学习、学以致用、系统思考

5、经营理念:

客户体验至上,提供丰富高品质的品牌商品,承诺100%原产地真品、只售专柜正品。

专注化妆品领域,以顾客为中心,确保商品价格最具竟争力。

零风险购物,30天无理由退换货。

重视数据,重视网络技术应用,精细化管理确保服务及时快捷。

建设创新文化,以合作默契,执行力突出的团队,打造一流服务品牌。

引领高品质生活方式。

梅赛德斯香水官方广告信息显示:梅赛德斯香水上市以来代表了,现代及奢华的理念,它的愿景是以星之名,引领高品质生活方式,带来无尽感官新体验。

梅赛德斯奔驰淡香水是由国际化妆品行业委员会集团生产的一款化妆品。

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