2005年斥资近55亿港元巨资收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权。这是屈臣氏首次在欧洲大规模扩张,有效地实施了其在欧洲的关键发展战略。由于欧洲经济发达,中产阶级集中,这样的消费规模正好符合屈臣氏的消费目标定位。如此大规模的M&A行动,不仅使屈臣氏的营业网点增加了1300家,还使其营业规模突破了100亿港元。
屈臣氏自己的产品不仅定位好,还配有很好的促销活动和优惠的价格。屈臣氏自己的产品相比市场上的其他品牌,以低于20%到40%的价格和时尚的包装吸引顾客。在投入市场之前,员工应该先试用,然后让他们向消费者宣传。这样员工就成了最好的代言人,可以进行有效的营销和口碑传播。
2005年斥资近55亿港元巨资收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权。这是屈臣氏首次在欧洲大规模扩张,有效地实施了其在欧洲的关键发展战略。由于欧洲经济发达,中产阶级集中,这样的消费规模正好符合屈臣氏的消费目标定位。如此大规模的M&A行动,不仅使屈臣氏的营业网点增加了1300家,还使其营业规模突破了100亿港元。
屈臣氏的东西95%是保证正品的。质量还是很高的。它里面最好用的是护理回系列的。其他答的化妆品走的都是白领路线,真正好用的不多。有些药妆还不错,但也不能一直用,症状消失就不好再用了。护理系列真的棒。
屈臣氏集团有限公司创建于1828年,是长江和记有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌。
屈臣氏是长江和记有限公司旗下的国际零售及食品制造机构,集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、日用、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。屈臣氏在中国438个城市拥有超过3,200家店铺和逾6,400万会员,是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。
集团的环球零售网络,正好结合了地方经验与国际专长,以最相宜的价钱提供切合顾客所需的产品和服务。集团旗下的零售商店均以卓越品质和殷懃服务见称。此外,我们亦高度重视地区市场的特性,并因应个别市场喜好和品味设计出各式各样的商品组合。
屈臣氏通过多年来对中国内地零售市场的深入研究和钻研,总结出品牌发展最适宜的定位和发展策略。长期以来,屈臣氏奠定了内地最大的健康和美容个人零售商的坚实地位,并且密切关注市场变化,适时把握时机,蓄势待发。
不以发展的快慢衡量企业的发展,因为任何事物的发展都有其自身的规律,受时机和多方面因素的影响。多年来,屈臣氏始终以敏锐的触觉了解、研究和分析市场动向。在尊重市场规律、了解消费者需求和内地零售业各项政策法规的基础上,不断完善内部的管理,积极调整发展战略。
真的。
屈臣氏主要贩售三大类商品:美妆(beauty)、保健(health)及趣味(fun)。屈臣氏的愿景是希望成为世界各地消费者心目中的首选商店,提供丰富商品选择、优惠的价格、高游逛性的购物环境以及便利实用的消费资讯。
跟万能的淘宝比起来,屈臣氏独家的优势就是不用等快递,经常打折,而且真货多。
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