目前特殊护肤品中，拥有连锁店的都有哪些

目前特殊护肤品中，拥有连锁店的都有哪些？女生们日常中总会看到各种化妆品店，有些是单一品牌的门店，也有些是连锁化妆品店。对于创业者而言单品牌化妆品店 和连锁化妆品店是不同的两种选择，不过你若是有意开一家连锁化妆品店，不妨来看看中国化妆品连锁店排名吧！



广州娇兰佳人

娇兰佳人创立于2005年，总部设在广州，在广州、北京、成都、重庆、武汉以及西安拥有六大分公司。

主要经营彩妆、护肤品、面膜、身体护理、美发护理、男士护理、化妆品工具以及时尚生活用品八大品类产品。

它全国门店总数量超过2300家，拥有2200多万会员，平均每天接待40多万客人。

香港唐三彩

唐三彩是一家以精选化妆品为主的女性个人生活护理品连锁企业，它现如今已成为全国日用品排名领先的连锁企业之一。

唐三彩门店品牌来自于法国、瑞士、美国、日本和韩国等六十多个国家和地区，汇聚了两百多个品牌和三百多个品项。

四川金甲虫

金甲虫创立于1996年，它主要分布在四川、重庆、云南和贵州等西南地区。

它所经营的品牌除了国内外知名品牌，如宝洁、欧莱雅、施华蔻及韩束等，还有不老泉、三禾美诗以及高丽谷等由科丝美 诗生产专为西南地区消费者定制的品牌。

深圳妍丽

妍丽化妆品是深圳连锁品牌三十强的企业，它主要经营进口专业护肤、香氛和彩妆等，很多国外的品牌在这里都可以找到 ，例如意大利GUCCI、日本SK-II、ICE GG、法国LANCOME等。

妍丽属于化妆品直营连锁品牌，所有门店由公司总部直接运营，所以购买产品也比较放心。

北京亿莎

亿莎是国内颇具规模的化妆品专营连锁企业集团之一，它主要经营包括欧莱雅、美宝莲、资生堂在内的一万余种护肤品、 彩妆、香水和个人护理产品。

亿莎化妆品连锁店连锁网络遍及北京、天津、沈阳、鞍山、秦皇岛等地方，拥有七十余家连锁店。

以上五个化妆品连锁店品牌都是较为出名的，不过它们的经营模式不同，有些连锁店是允许加盟的，而有些属于直营品牌 ，这时候就需要自己多注意了！

卖护肤品的连锁店有屈臣氏、丝芙兰/Sephora、万宁、娇兰佳人、莎莎、千色店COLORS、鸥美药妆等等，如下：

1、屈臣氏集团于1841年在香港创立，现已发展成全球知名的国际保健美容零售商，在27个市场经营超过16,000家商店。每屈臣氏为屈臣氏集团旗下一旗舰品牌，在亚洲及欧洲经营约8000家店铺，其中超过1500家提供专业药房服务。

2、SEPHORA，“全球知名化妆品零售商”，1969年创立于法国里摩日，1997年加入法国LVMH（路威酩轩）集团。截止至2013年，SEPHORA在全球28个国家拥有1859家店铺。创于1969年，法国LVMH集团旗下，全球知名化妆品零售商，主营护肤、彩妆、香氛系列产品。

3、万宁品牌起源于1972年，彼时两位香港药剂师开了三家健与美的药店，并为店铺取名“万宁宁”。如今万宁中国的线下门店已覆盖33个城市，为国内众多的消费者提供丰富的健与美的产品和服务。

中国化妆品百强连锁店评选标准

1、以化妆品连锁店年销售额（综合考虑加盟店的加权销售额）为主要考量；

2、对于各地涌现的联盟店铺参评，必须成立统一公司，统一门头，提供正式的工商营业执照；

3、被收购的店铺，以现有的门店名及现有门店实际销售额参与评选；

4、前店后院模式的门店，美容业务全部收入计入门店销售额。

5、评选范围限于中国本土化妆品连锁店；

6、单品牌店铺不包括在内。

香港万宁和屈臣氏都可以买到。

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比内地买便宜，因为内地也是从香港进口的

万宁来自中国香港地区，是亚洲最大零售集团——牛奶公司旗下的健与美连锁品牌，万宁拥有40余年的零售经验，一直是香港美健产品零售业的翘楚，在香港拥有上百家门店，其中还包括八家万宁PLUS专门店，免费帮顾客提供保健咨询服务，万宁超市是广东首家在CEPA架构下进入中国大陆市场的外资零售机构，在内地拥有超过两百间门店，覆盖了三十多个城市，并在各大城市锐意扩张，第一家万宁超市门店在2004年进入广州市，这也是万宁首次进入内地市场。在2009年万宁获得包括中国最具成长国际连锁化妆品专营店在内的多项殊荣，可以说万宁凭借着创新的营销手段，在内地取得了不俗的业绩。

但是从今年下半年开始，万宁对北京的门店进行了收缩，随后又发布消息要关闭武汉大部分的门店，据官方发布的消息称，武汉共有10家万宁分店，其中有6家已经关闭，还有一家正在撤走，而北京已经有4家门店关闭，当年风光的万宁为何面临关店的现状，其实主要几个因素。

第一是来自竞争对手的压力，众所周知屈臣氏一直牢牢把控着内地市场，无论是从进入内地时间还是在内地规模上来说，屈臣氏都占据着绝对优势，目前屈臣氏在内地拥有超过三千家门店，几乎覆盖全国，而万宁只有240家左右门店来自竞争，而且主要分布在华南地区，来自强大竞争对手的压力，令万宁的经营越来越难，其次是来自线上电商平台的压力，电商平台的快速发展改变了消费模式，线下实体店遭遇了巨大冲击，与屈臣氏积极扩展线上业务不同，万宁在电商平台的营销和发展单一落后，无法打开局面，获得更多市场份额。

所以万宁在进入中国内地市场后经历了一个发展的高峰和快速扩张阶段，但在后期由于缺乏改革创新，来自对手的压力和电商平台的压力，万宁集团经营愈加困难，到了如今只能选择大量关闭门店，逐步退出。

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