韩束韩束韩束束，是什么东西

韩束是上海上美化妆品有限公司旗下最大的中高端时尚品牌。

韩束创立于2002年，作为上美化妆品有限公司旗下最大的中高端时尚品牌。多年来，韩束一步一个脚印，遵循上美多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在生产实力、科研力量、渠道建设、品牌精髓等各个方面，均跻身行业第一集团，成为国货自强的代表性品牌。

扩展资料：

韩束同时在百货商场、KA、日化精品店、百强连锁、电子商务、新兴渠道、微商、电视购物等渠道全面发展，销售连创新高，已成为国内全渠道营销的代表性企业。

2016年4月，韩束潜心专研REDBOOSTER好气色科技，为中国女性量肤定制红润气垫霜红CC。同年6月，以复活草“伺水复活”神奇能力为灵感，集水光玻尿酸科技于一体的韩束巨水光系列产品华丽上市。9月，韩束携手当红女星古力娜扎，倾情代言韩束巨水光系列，开启水光活力新纪元。

参考资料来源：百度百科-韩束

韩束79任选两件是真的。目前韩束旗下补水舒缓修复面膜79元拍两件还赠红胶囊水20ML4瓷弱肌救星。韩束产品，件件都是全球智慧创新的结晶。数十名高精尖研发工程师、国际科研巨头的顶级专家、知名高校的研发人员，组成跨国界顶尖研发团队，为韩束奠定全球前沿科研优势。韩束奉行多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在实体通路、电视购物、电子商务等方面建立了完善的渠道体系，已成为国内全渠道营销的代表性品牌。

问题一：韩束化妆品好用吗？ 化妆品用在每个人身上效果都会不同,如果不确定适合不适合自己的话,可以先购买试用装用,用后觉得是合适的自己用的在购买正装的

问题二：韩束护肤品好用吗 看你是什么肤质了？选韩束要选适合自己的。韩束系列有很多种

问题三：韩束化妆品的使用效果怎么样 挺温和的 个人觉得效果挺好的

问题四：韩束护肤品怎么样 可以

问题五：韩束化妆品怎么样 2002年，“上海韩束化妆品有限公司”创立于中国上海，同年，韩束品牌创建。

2012年，韩束公司完成品牌聚焦和品类聚焦的战略转型，布局护肤、面膜、男士、母婴、高端洗护、彩妆等品类。

2015年11月，韩束公司正式更名为“上海上美化妆品有限公司”，并秉持多元、乐观、创新、冒险的企业精神。

韩束，作为上美化妆品有限公司旗下最大的中高端时尚品牌。多年来，韩束一步一个脚印，遵循上美多元、乐观、创新、冒险的企业精神，在生产实力、科研力量、渠道建设、品牌精髓等各个方面，均跻身行业第一集团，成为国货自强的代表性品牌。韩束同时在百货商场、SHOPPINGMALL、KA（含屈臣氏）、日化精品店、百强连锁、电子商务、新兴渠道、微商、电视购物等渠道全面发展，销售连创新高，已成为国内全渠道营销的代表性企业[1-2] 。

2016年4月，韩束潜心专研REDBOOSTER好气色科技，为中国女性量肤定制红润气垫霜红CC。同年6月，以复活草“伺水复活”神奇能力为灵感，集水光玻尿酸科技于一体的韩束巨水光系列产品华丽上市。9月，韩束携手当红女星古力娜扎，倾情代言韩束巨水光系列，开启水光活力新纪元。

目前韩束品牌拥有众多产品，并推出红CC，韩束巨补水，韩束巨水光等明星产品，它们都得到市场和消费者的一致好评，并拥有林志玲、郭采洁、古力娜扎等一线明星为韩束品牌倾情代言。

韩束的女性代表的是中国大都市之美，她是有自信的、追求杰出的、渴望自我展现并富有文化传承的都市新菁英形象。

韩束的女性是现代的，她精致，充满活力；韩束的女性是自由的，她自信，同时魅力四射；韩束的女性更是有抱负的，她代表的是一种先锋形象，更是一种成功导向。

问题六：大家觉得韩束化妆品怎么样，都用过吗？ 知名品牌啊 ，现在都在销售，我用过还不错，就是感觉化学品有点多。

我是那种一用化学品就长痘痘的。

问题七：韩束怎么样，韩束化妆品好用吗 还可以，但每个人肤质不一样，要选适合自己的。可以去超市试用，看看自己过不过敏，对自己效果如何，在做决定。

问题八：韩束化妆品怎么样 很好的，京东销量都是很高的，只不过是太贵了。可以去精选。稍微高于代理价的价格就可以买到

问题九：韩束化妆品怎么样？贵吗 不怎么样(⊙o⊙)哦1

问题十：韩束化妆品好用吗？ 化妆品用在每个人身上效果都会不同,如果不确定适合不适合自己的话,可以先购买试用装用,用后觉得是合适的自己用的在购买正装的

2002年，创立韩束品牌 。

2004年，成立上海韩束生物科技有限公司，致力于女性美容产品的研发。

2009年，带领韩束品牌进入电视购物渠道，彻底激活韩束的发展动力。

2011年，创立一叶子品牌，主打植物概念。

2012年，全力打造韩束品牌，全面发力线下渠道，开始“上岸工程”战略。为韩束品牌定下明星单品战略，并聘请林志玲为形象代言人，同时投入15亿元进行电视广告宣传。

2013年，正式启动韩束电商营销战略，入驻各大B2C平台。

2014年，实现韩束的全渠道营销：电视购物、电子商务、线下专营店、KA(含屈臣氏)、区域性百强精品店连锁系统及百货。

2014年6月，邀请了著名当红影视明星郭采洁**加盟，倾情代言新品墨菊。巨补水系列，打开了科技深度补水的市场，与林志玲一起实现“双星代言”。对韩束品牌进行了新定位——上海新菁英尽情时刻，新定义——释放你的美。

2014年12月8日在北京召开红印中国新品发布会暨群星演唱会。推出全新品牌一叶子面膜品牌和吾尊男士护肤系列，签约国内偶像鹿晗和亚洲巨星谢霆锋为代言人，联合郭采洁、林志玲，四星代言最强国货韩束。

2015年12月8日， “1208红动亚洲进无界”品牌战略发布会在上海梅赛德斯奔驰文化中心隆重召开。正式推出高端洗护品牌——索薇娅和母婴护肤品牌——红色小象。同时， “上海韩束化妆品有限公司”正式更名为“上海上美化妆品有限公司”。

有“富贵病”的上美集团，上市之路任重道远。

文/每日财报 吕明侠

国货化妆品企业上市热度不减，继完美日记上市之后，又一家国货美妆品牌向IPO发起冲击。

今年1月，拥有韩束、一叶子等品牌的上海上美化妆品股份有限公司(下称“上美集团”)，向港交所提交IPO申请。最近，上美集团IPO有了新进展，证监会国际部发布了反馈意见，涉及上美集团就股权代持、化妆品资质及违规被处罚等情况。

招股书显示，本次发行募资上美集团将用于品牌建设、提升研发能力、加强生产及供应链能力、增加销售网络的广度和深度、改善数字化及信息基础设施、投资或收购对业务有协同作用的公司、营运资金及其他一般企业用途。

时间上来看，上美集团谋求上市已经准备了数年。但尽管如此，其也仍面临着诸多挑战，包括大规模依赖营销、轻研发以及消费者的不少投诉等等。所以，这“临门一脚”对上美集团而言恐怕也很难迈进去。

高额营销的“富贵病”

相较于上美集团的名声，其品牌韩束、一叶子的知名度似乎更为响亮。早年间，凭借在热门综艺、电视剧的广告投入，一叶子、韩束已成为了家喻户晓的化妆品品牌。

财务方面，近三年公司经营业绩实现了稳增长。2020年，上美集团实现收益3382亿元，同比增长176%；2021年前三季度的收益达到2596亿元，同比增长127%。报告期内，上美集团的净利润分别为059亿元、203亿元、248亿元，经调整利润分别为114亿元、265亿元、285亿元。

业绩上升的背后，其与同行间的差距也不能忽视。对比来看，2021年前三季度，珀莱雅营收3012亿元、净利润364亿元；贝泰妮营收2113亿元、净利润355亿元；上海家化营收5830亿元、净利润421亿元。

可见，与行业可比公司对照，上美集团的营收规模并不占优势，净利润相较排名靠后，可谓行业内的中等生。

此外，2019年、2020年及2021年前三季度，上美集团所产生的销售及分销开支分别为1325亿元、1536亿元及1119亿元，分别占总收益的461%、454%和431%。其中用于营销及推广的开支分别为803亿、107亿和735亿。

对照研发表现，同期内上美集团的研发成本在包含了227个研发员工福利开支及发布新产品的研发活动成本下，研发开支分别为083亿元、077亿元和072亿元，占营收比例仅为29％、23％和28％。

众所周知，营销和品牌推广活动未必具成本效益，还可能会导致未来营销费用大幅增加。而上美集团高额营销的“富贵病”，使本不出众的盈利水平负担更重。以当前的大背景而言，美妆行业的分化预计将加剧，因循守旧怕只会被加速出清。而加强产研实力，或才是上美集团的破局关键。

补充缺席的中高端品牌

上美集团的前身为“上海韩束化妆品有限公司”，于2002年成立于上海，2015年11月1日，公司正式更名为“上海上美化妆品有限公司”。

产品来看，2019年-2021年前三季度，上美集团的收益主要来自韩束、一叶子、红色小象这三个品牌，合计贡献上美集团总收益的866％、918％及911％。

其中，在2021年前三季度主营结构中，“韩束”以113亿元收入占营收比438％、“一叶子”以064亿元收入占营收比249％、“红色小象”以085亿元收入占营收比224％。

在美妆赛道普遍打造品牌矩阵的当下，行业内多品牌战略已司空见惯。于上美集团而言，除了上述品牌，还拥有花迷、Cosmetea等品牌，覆盖护肤、面膜等品类，只是这些品牌的市场表现尚不出彩。

在产品矩阵中，上美集团也在寻求破局。招股书显示，近年来，公司不断孵化新品牌，相继推出了高肌能等三个子品牌。2022年，公司还将推出三个新品牌。不同于此前韩束等产品主打大众市场，即将推出的三个新品牌都将定位在中高端护肤或母婴市场。

这背后的原因或在于：早期的“微商营销”以及下沉市场的“电视购物”营销，让韩束、一叶子等品牌，缺席了一二线城市的高端市场。

可另一边，目前国内美妆高端市场已被外资品牌占据。国内市场排名前三的化妆品牌为欧莱雅、雅诗兰黛和路易威登，市占率分别为184%、144%和88%。而平价化妆品则正面临大撤退的窘境，譬如悦诗风吟关店潮、资生堂出售平价日化品牌等行业现象都是现实的烙印。

产品质量待提升

就发展历程而言，上美集团壮大过程中十分重要的一个转折点是在2010年，当时微商行业大火，韩束加入了微商渠道。2015年前后，韩束搭建了线下代理+电视购物+电商平台+微商的一整套产品销售渠道。

也是基于过去的销售方式，韩束还曾被外界称之为“第一微商”。但前不久，张庭夫妇TST帝国崩塌事件令外界对于“微商”模式所涉及的税务及法律法规都有较大关注。值得注意的是，此次招股书中，上美集团通篇没有提到任何与微商有关的字样，似乎很想摘掉“微商”的标签。

目前来看，上美集团的销售渠道仍然是以线上为主。招股书表明，上美集团搭建了广泛的零售及分销网络，覆盖多个线上和线下渠道。2019年、2020年以及2021年前三季度，线上渠道的占比分别为524%、752%和729%。

当然，这也意味着公司线下渠道的力量正在被削弱。2019年至2021年9月末，线下零售商及分销商带来的收入占比从457%降至242%。2019年该项收入金额为1314亿元，到2020年末下降至77亿元，几近腰斩。

单就渠道分配而言，《每日财报》认为，过度依赖线上渠道也潜藏风险。一方面，线上渠道的红利期正在消失，当中国网民数量增长速度放缓，电商流量或也将触及“天花板”，其实从近期各互联网电商表现就足以了解。

另外，某种意义上营销+产品质量+消费者口碑，这才是一款产品的真正成功与综合实力的体现。但上美集团显然还停留在营销层面，质量和口碑亟待完善。

在黑猫投诉平台上，《每日财报》发现，上美集团旗下的品牌都有被投诉虚假宣传，或者使用后过敏，掺杂杂质等产品质量问题。

与此同时，产品质量的堪忧还体现在监管部门的抽查方面。2021年6月，上海市场监督管理局抽查和检验了509家企业销售、生产的1184批次商品，其中共有119批次商品包装不合格，一叶子品牌位列其中。

其实说到底，产品质量问题也不乏与重营销轻研发有关。眼下，亟待撕去微商标签的上美集团一方面线上不占绝对优势，另一方面线下也难以与宝洁等一众国际巨头抗衡，可谓“腹背受敌”。所以，在该赛道上的优势，上美集团怕难以长期巩固。

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