如何看待化妆品“品类细分”时代

按照AC尼尔森的定义，品类即确定什么产品组成小组和类别，它与消费者的感知有关，应基于对消费者需求驱动和购买行为的理解。 如今，行业竞争已经白热化，“不做第一，就做唯一”、“品类细分”已成为行业共识，无论是品牌商还是终端店，要想另辟蹊径，从品类上突破不失为一种选择。 如何看待品类品牌时代 对于品类品牌时代的来临，品牌商及渠道商该应如何正确看待化妆品是否应该寻求品类突破品类突破到底有哪些优势与劣势品类竞争到底能走多远 上海娇云金珀莱化妆品有限公司总经理 范正军 真正的品牌是什么是消费者心中某一个品类的代表，只有将品牌做成某一个品类的代表，品牌才有价值，才具有竞争力。 广州天一策划项目执行总监 曾茵莎 成功品牌定位的背后一定有相应独特的品类支撑。著名的营销大师讲到，打开一个新品牌的最佳方法就是开创一个新品类，也就是说新品牌一定要通过一个品类的占位来带动自身的发展。同时，开创新品类意味着在细分市场是老大，如王老吉、红牛等都是成功的案例。 上海金蔻化妆品有限公司董事总经理 朱向兵 一个女人的脸可能用的是雅诗兰黛的底霜，兰蔻的眼霜，口红可能是某品牌的，睫毛膏又可能是另一品牌，面膜可能是金蔻的，这个现象表示，未来的产品要发展，一个新型的品牌要成长，一定是某个品类的代言词。 烟台恒美化妆品连锁机构总经理 孙锡财 现在市场越来越细分，品牌也好，专营店也好，细分品类应该是个趋势，很多细分品类的化妆品品牌已经做到了上市，诸如美即面膜已经在香港上市，2010年销售额已经超过10亿元，只专注做儿童品牌的青蛙王子的销售额也已经超过10亿元。很多资本看重的是品牌能否在细分品类上有所突破。同时，专注于细分品类，竞争也相对较小。 南京百分女人连锁机构总经理 蔡德水 在这个行业里面，你不做第一就做唯一，这是给细分品类最好的诠释。要想在这个行业另辟蹊径，从品类上突破是最好的选择。 单一品类专卖店有没有未来 虽然很多品牌厂家早已迈入了品类突围的道路，纷纷寻求细分领域，但单一品类专卖店却少之又少。如今，市场上依稀可见的品类专卖店有彩妆店、男士个人护理品店及专业的药妆店。面对众多的品类，专营店该如何接招 北京冰皙一族化妆品连锁机构总经理 范效卫 品类并不是一件新鲜事，对厂家来说，做得专注，做得唯一，才有最大的发展空间。从店铺来讲，综合店必须要对品类进行划分，这对店铺陈列、销售至关重要。而从品类角度讲，现在真正能带动店铺销售的仍然是彩妆。冰皙一族欲集合店内的所有彩妆品牌，建成专门的彩妆吧，在原有的店内做店中店。 对于专门品类的专卖店，彩妆可以做，护肤品也已经出现了单一品牌的店铺。但对于面膜而言，建议还是再搭配一个品类。 上海金蔻化妆品有限公司董事总经理 朱向兵 无论是专门的彩妆店还是专门的面膜店都是有可能成立的，未来的店铺会越来越细分，包括彩妆专卖店、面膜专卖店等。就面膜专卖店而言，一方面，从目前消费者对于面膜的需求及知名连锁店的面膜占比可以说明，香港莎莎面膜占比25%，屈臣氏面膜品类接近20%，娇兰佳人面膜占据8%，丝芙兰也将于 2012年扩大面膜品类的开发。整合国际国内所有的面膜品牌组装成一个面膜概念店，然后进行复制，不但可行且易于操作。另外，这类店铺对于销售人员来说相对容易。 烟台恒美化妆品连锁机构总经理 孙锡财 这个行业不能放弃创新，创新的成本很高，失败率也高，但如果成功了就有出路，恒美就是靠彩妆突破。 湖北焕采空间化妆品连锁机构总经理 刘靖 诸如面膜专卖店等专门品类的店铺，虽然具有前瞻性的，但我却要说，“开面膜专卖店要悠着点。” 南京百分女人连锁机构总经理 蔡德水 店铺应该让顾客有多种选择，只不过侧重点应有所不同，各个品类在店铺所占的比例不同。 香港一谋顾问集团总裁 庞文强 在行业多种竞争及成本压力之下，要走出一条店铺品牌之路，如果不是化妆品综合类店铺里面的老大，就可以聚焦于某一个细分领域，诸如只做高端化妆品，纯彩妆店，或者只做韩系品牌、日系品牌等专卖店。 新浪微博Mykkkevin 单纯只卖面膜的专营店很难存活，只能抓住二十岁以下的消费者。但这种店铺适合做校园店。

1、地理细分。由女性个护领域成功进入男士个护领域，且得到成功的发展。

2、人口细分。在现有女性产品的前提下，推出多芬男士+护理系列主要面向25-54岁的男士。 

3、心理细分。多芬同时通过包装的设计来吸引男性消费者。以深灰色为基础色调，加上富有阳刚气息的主色调，“多芬男士十护理”的外观设计成功地吸引了预期的目标顾客。以及后期广告的宣传实。

4、行为细分。多芬男士十护理面部护理产品与该品牌下的其他产品通过连锁超市和大型商店分销，与露得清和Noxema等类似产品相比价格具有竞争力。每件最低价2199美元，以低价吸引大量顾客。

扩展资料

在市场上，消费者总是希望根据自己的独特需求去购买产品，根据消费者需求的差异性可以把市场分为“同质性需求”和“异质性需求”两大类。

同质性由于消费者的需求的差异性很小，甚至可以忽略不计，因此没有必要进行市场细分。而异质性需求由于消费者所处的地理位置、社会环境不同、自身的心理和购买动机不同，造成他们对产品的价格、质量款式上需求的差异性。这种需求的差异性就是我们市场细分的基础。

1、定产品市场范围，即确定进入什么行业，生产什么产品。进入手机行业，生产手机。

2、美容化妆品市场细分是一种存大异求小同的市场分类方法，它不是对产品进行分类，而是对同类产品需求各异的消费者进行分类，是识别具体不同需求或需要的购买者。

本文核心数据：细分产品发展趋势;技术发展趋势;原料发展趋势

——中国化妆品行业细分市场发展趋势

未来，随着消费者购买力的提升，对于“个性”“高端”“定制”标签的追求欲望提升，使得消费者对于高端护肤品的需求增长，同时，越来越多的男士开始关注自身仪容仪表和个人形象树立，随着男性消费观念的转变，预计未来将会有来越多的男性关注美妆护肤产品。

综合来看，我国化妆品市场未来发展潜力较大，预计在未来五年将会持续保持全球化妆品行业领军地位。而且伴随着我国经济的快速恢复和持续增长，我国已成为全球最具潜力的化妆品市场，未来，在即时性美容需求的推动下，以及对个性展现的追求，我国化妆品消费市场将快速增长。

——中国化妆品行业技术发展趋势

1、合成生物技术

(1)合成生物技术发展现状

我国的合成生物技术起步相对较晚但发展迅速，在应用层面更具优势。合成生物技术在化妆品原料 的开发和生产方面已经小有成就。合成生物技术已经被应用到了部分化妆品原料的开发生产中，常用到的底盘细胞包括酵母菌、谷氨酸棒状杆菌、枯草芽孢杆菌、大肠杆菌和蓝细胞等，可开发的化妆品原料包括天然产物，如虾青素、白藜芦醇、角鲨烯、重组胶原蛋白、麦角硫因、依克多因，甚至维生素C等，也包括工业化学品如乙醇、丁醇、甘油和有机酸等。

目前我国上游原料公司和中游品牌商均已纷纷布局合成生物领域，已初步形成百花齐放格局。上游原料领域布局公司较多，目前多处于初始融资阶段，主要致力于用合成生物技术生产创新性原料，应用 于美妆、医药、食品饮料、农业等领域。 部分公司在制备原料的同时还创建了护肤品牌或生产医疗器械产品，向中游拓展，如华熙生物;中游品牌商方面珀莱雅、贝泰妮、丸美股份等化妆品公司争相加入，通过自研或合作的方式向合成生物领域拓展。

(2)合成生物技术发展机遇

合成生物学或为国货化妆品原料和品牌商实现弯道超车提供良好机遇。与国际美妆产业相比，我国化妆品行业长期处于弱势地位，品牌市场地位相对较低，且大多做跟随研究。但合成生物学新技术或为 国内化妆品原料公司和品牌商提供弯道超车的机遇。

2、生物发酵技术

未来“微生物发酵技术”将逐步取代“植物细胞发酵技术”——微生物发酵的优势是可以生产各类不同的成分，即既能生物合成氨基酸、有机酸、黄酮、多酚等易吸收的小分子，也能制造多糖、多肽或蛋白等具有重要功效的大分子。而且，很多表面活性剂、防腐剂等成分也逐步采用发酵技术来制备。

随着消费者对“绿色、安全、功效显著”的化妆品需求的持续增长，目前化妆品企业核心竞争力逐步凝聚在“安全”和“功效”两方面。因此，生物发酵化妆品势不可挡，生物发酵技术的应用已经逐步进入化妆品领域，它在“保湿、美白、抗衰、舒缓”等功效方面均有较好的应用。

——中国化妆品行业原料发展趋势

国内公司在部分合成生物制备的化妆品原料中占据领先地位，未来化妆品企业应该继续加大对相关原料的研发力度，塑造优势。我国在合成生物制备重组胶原蛋白、稀有人参、皂苷等领域处于国际领先地位。

胶原蛋白是一种具有结构支撑、能够促进止血及细胞黏附、刺激细胞再生、增殖的大分子蛋白。制备方面，胶原蛋白可分为重组胶原蛋白和动植物源性胶原蛋白，传统的胶原蛋白主要以化学酶法通过猪皮、鱼皮、牛皮等提取动物源胶原蛋白，制备工艺简单，生产成本较低，但易产生细胞毒性和排异反应。通过合成生物技术制备的重组胶原蛋白生物活性和生物相容性更高，免疫原性更低，无毒性细胞，且可进一步加工优化，目前的核心技术点在于对胶原蛋白原有三螺旋结构的完整呈现。

目前，我国在重组胶原蛋白的研发、生产和应用方面均具备较强的领先优势。技术层面，国货品牌较国际品牌开发并成功商业化可生产的更多类型的重组胶原蛋白，包括I型、II型、III型和mini小分子重组胶原蛋白;生产层面，国货品牌早于国际品牌于2009年开始了重组胶原蛋白护肤产品的大规模生产应用拓展层面与通常专注于重组胶原蛋白的医疗或生物医用材料应用的国际品牌相比，国货品牌已经成功探索更广阔的下游应用，如功能性护肤品、医用敷料和生物医用材料等，未来应该加大研究力度，拓展更广阔的市场。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国化妆品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

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