哪款面霜公认最好用

现在贵妇霜，尊贵霜，保湿霜美白霜叫什么的都有，其实说白了都是面霜，这些贵妇霜都是噱头而已，本质上和普通的面霜没什么区别，如果你需要一款好用的面霜，看下面这6款，都是真正好用的美白保湿紧致面霜，真正好用有实力的面霜，经过大家的认可的超赞产品。

1 伊丽莎白雅顿复合水凝霜

好用指数：★★★★★

全新伊丽莎白雅顿复合水凝霜可全面有效对抗各类干性肌肤问题。这款轻质无油凝霜可有效被肌肤吸收，带来清爽感官体验的同时令肌肤持久水润。

2 宣致蜗牛原液修复霜

好用指数：★★★★★

宣致蜗牛原液修复霜这款是真正的天然蜗牛原液面霜，河南黄河故道是全球重要的天然蜗牛原液主产地，这里温度和湿度都非常适合蜗牛的生长，原料供应法国美国、韩国伊思等很多大牌。蜗牛原液被称为护肤品黄金液，这款蜗牛霜修复紧致肌肤、美白保湿等效果都非常好，用了一段时间，肌肤真的得到很大的改善，确实是超好用的国货，不比欧美大牌差。

3 IPSA茵芙莎凝水保湿菁华露

好用指数：★★★★★

IPSA凝水保湿菁华露可以通过具有生物相容性的成分将角质层内部紧密粘连，形成屏障的技术，不会对肌肤造成负担，并且像肌肤天生的一部分一样，覆盖在肌肤表面，锁住水分和美容成分。

4 欧缇丽葡萄源莹润保湿水凝霜

好用指数：★★★★

特殊冰淇淋质地，使用时倍感水润舒适，立即缓解因恶劣环境所引起的肌肤紧、干、绷现象，强效持久维护肌肤锁水、储水能力。使肌肤水润、强韧更显健康活力。

5 悦诗风吟济州石榴活妍焕采凝珠啫喱面霜

好用指数：★★★★

精萃粉色凝珠一泵释放鲜养石榴双萃与水分。凝露触肤化水，带给肌肤水膜般清润盈透呵护。石榴籽油被注入啫喱保护膜中，使配方中的油溶性成分更加稳定并保持活性。

6 贝德玛润妍水润保湿凝霜

好用指数：★★★★

专为干燥性肌肤研发的补水保湿凝霜。激发丰富水通道蛋白的生成，清爽滋润肌肤;持久保湿锁水，平滑肌肤令其透出自然光彩;凝露质地，轻薄易被肌肤吸收;清新舒适且高度耐受;不堵塞毛孔，耐受性高，清新淡雅香味。

问题：

(1)指出润妍在市场上失败的原因。

(2)如果你是润妍产品经理，你将采取什么措施挽救该产品

答：1、目标消费群定位错误。润妍反市场定位在高知识的白领女性，然而这个群体对黑发并不感冒。

2、产品使用时间长，与消费者快速、方便要求不符。现代市场营销的基本观念是以消费者为中心，从消费者角度考虑问题。现代社会的生活节奏起来赶快，人们吃饭、穿衣、行走者是以加速度的方式前进的，而润妍的使用时间却比一般洗发过程多了一倍的时间，洗发、润发要分为两个步骤，使人们用起来极为不方便，所以不为消费者所欢迎。

3、价格比同类产品高。在价格上，润妍沿袭了漂柔等旧有强势品牌的价格体系，在这种价格体系下，经销商没有利润，又不能不做，润妍的价格政策，导致经销商对其采取了抑制态度。

4、沟通突出非化学成分、黑发概念不足。没有塑出强有力的品牌概念。在这一点上宝洁最近推出的依卡露草本数理化就做得比较成功。

1、 市场定位。东方发姓的发质基本都是以黑色为主，所以市场定位可以宽一点，定位在20－40岁的成熟发性。强调润妍专为东方人设计，加入独创的水润中昔药精华；特别适合东方人的发质和发色。

2、 4P策略

产品 将产品洗发和润发两个阶段合一，改良成二合一产品，增加其使用价值。

价格 采用渗透定价的策略，迅速占领市场

渠道 借助原来强势品牌的渠道

促销 言行设计上突出产品特色，加强广告宣传攻势，提高消费者对品牌的认知程度，同时运用销售的各种手段。

是的。爱润妍是东营润妍生物科技有限公司旗下的品牌，属于正规的化妆品品牌。

作为新崛起的化妆品公司，东营润妍生物科技有限公司于2015年成立，虽然成立时间不长，但他们专注于玻尿酸系列产品的研发与销售，除了爱润妍外，公司还有芭莎仑、倩庄、玫瑰有约、雅悦等多个品牌。

爱润妍的产品主要经营途径是微商，其团队创始人有着多年的微商经验，创办公司后，便一直以微商的方式进行销售，虽然知名度不如大品牌高，但随着微商的增多，爱润妍的名字也逐渐被更多人熟知。

翻看爱润妍的产品会发现，作为化妆品品牌，公司所研发的化妆品多种多样，有面膜、bb霜、眼霜、眼贴膜、精华等，不管哪种产品都是以玻尿酸为主，其研发团队将玻尿酸添加到各种护肤品中，使玻尿酸能够被人体更好的吸收。

由于是新崛起的品牌，爱润妍的产品正处于研发初期，所以它的口碑也呈现两极化，值得注意的是，不管是哪个品牌的化妆品，在选择时一定要慎重，最好选择含有安全成分的产品，这样才能用着放心。

1、目标人群有误，失去需求基础

润妍从孕育开始，就应该是一个别人市场制造之后的延续产品，因为这一部分人群已经具有对黑头发的认知和使用习惯，也是品牌切入最为经济的办法。

但不知是出于不屑还是对未来趋势的判断太过自信，宝洁居然舍弃了已经存在的市场而独辟蹊径，将目标人群定位为18-35岁的城市高知女性，于是我们可以看到润妍具有唯美的广告形象和唯美的视觉冲击，其包装也是素雅和高贵的。但问题在于这部分人群是否是真正的购买者？

事实上，夏仕莲的黑芝麻洗发水也是与润妍差不多的时间推出的，其很好的借用了奥妮遗留的市场空间，针对大众人群，以低价格快速占领了市场，也许应该成为宝洁的反衬。

2、信息传播缺失，购买诱因不足

前文已经提到，就现有成功运作的品牌而言，消费者真正的购买诱因更多的集中在植物、天然或品牌形象上，而黑头发的作用并不明显。事实上，黑头发我们都喜欢，也都认同，就像东方美一样，但是单纯东方美已经是我们所具有的特质，也是无法去感受到改变的，因此不会因为这个原因而有多少人去尝试购买，即使买了，也会因为效果不明显而放弃。

由此我们不难发现，黑头发仅仅是符合现有消费者的认同和情感联想，而其它的支撑或利益才是购买诱因。这也就是为什么看夏仕莲广告的有24%左右的人愿意尝试购买，而润妍的不过2%的原因。

润妍刚刚上市之初的策略还是较为有效的，突出中草药的概念而不是简单的黑头发，其所做的促销及赠品也都是在这一点上突破的。但是，遗憾的是，也许宝洁以为，形象的作用更为明显，于是在中草药的概念尚未深入人心之际就开始转变策略，于是以黑头发为特征的广告，富社会效应的赞助活动等不断上演，直至将润妍的品牌完全形象化。

作过简单的调查，发现大部分消费者都不知道润妍的中草药成分，更谈不上知道它的功能了。也许这是润妍失败的又一根源。

3、品牌自视太高，遭遇推力障碍

宝洁因为四大品牌的缘由，已经成为主导渠道的代表，每年固定6%左右的利润率成为渠道商家最大的痛，只是因为消费者指名购买的原因，不得不做宝洁的产品。但是也仅仅是在四大品牌范围内，润妍作为一个新上市的品牌，当然不具备这样的实力，于是乎思维定式造成的利益矛盾就十分明显了。

一方面，宝洁以过去的经验确定润妍的价格体系，另一方面，经销商觉得没有利润空间而消极抵抗，致使产品没有快速的铺向市场，有广告见不到产品的现象在宝洁也出现了。

一些当时代理宝洁的经销商现总结润妍的失败就是只注重广告拉动，而忽视渠道推动。一贯作风强硬的宝洁，当然不会向渠道低头，当然渠道也不会积极配合宝洁的工作，润妍与消费者接触的环节被无声的掐断了，宝洁当初若能适度让出部分空间给经销商，能够更好的实现双赢。

曾被寄予厚望的润妍：

润妍诞生于宝洁全球增长停滞的大背景之下。90年代末期，宝洁全球连续几年出现零增长。宝洁时任董事长兼CEO德克•雅各推出了一系列大刀阔斧的改革措施，提倡挑战极限和创新。在此战略指导下，宝洁在全球市场上都推出了新产品。

而在中国市场，宝洁中国自1996——1997财年达到顶峰后，连续三年出现零增长甚至负增长，一些合资的品牌“熊猫”、“浪奇”等逐渐退出宝洁舞台；牙膏“佳洁士”长期徘徊在5%左右的市场占有率，而眼睁睁的看着“高露洁”扶摇直上。

洗衣粉如“太渍”则不断被“雕牌”、“立白”等越抛越远；而洗发水更是面临着丝宝、联合利华的强大挑战。此时，宝洁急需一个新的增长点以改变中国的市场局面。

润妍，作为宝洁当时在中国最大的投资而隆重推出，承载着宝洁极大的希望。

亲，我也是敏感肌啊！握爪~有时候脸上泛红，又干又痒，选个护肤品还得翻来覆去谨慎挑，就怕选错。。。后来我同事跟我讲贝德玛爽肤水用起来很温和，我就抱着试试的心态托人去法国带了一瓶贝德玛舒妍修护爽肤水，现在都要空瓶了！用在脸上一点也没有刺激的感觉，保湿度也比我想象中要好呢，稍微上点淡妆也不会显得干，最主要的不含香精安全啊啊啊~总之作为敏感肌用到它真的笑哭了。。。亲求采纳！

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