什么是“6S管理”
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
1.整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
2.整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3.清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的:稳定品质,减少工业伤害。
4.清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。
5.素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
目的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。
6.安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
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5S管理
作者:佚名 文章来源:ISOYES收集 点击数:30994 更新时间:2006-9-17 19:13:55
一、什么是5S管理
5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:
1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件\"小事\" )
2、遵守规定
3、自觉维护工作环境整洁明了
4、文明礼貌
没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易导进的最新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。
6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是“S”,所以简称为“6S”。
化妆品检验员培训考核通过后颁发相应级别化妆品检验员岗位技能证书,证书全国通用、无需年审。有初级、中级、高级、三个级别。
化妆品检验员培训需要3天,第1天为化妆品检验基础课程、第二天化妆品检验专业课程(微生物检验菌落总数、霉菌、大肠菌群等)、第三天安排复习与考试。化妆品检验员培训考试试卷有理论卷与实际操作卷2份。化妆品检验员培训考试通过后大概一个月拿到证书。
随着人们卫生意识的不断提高以及个人护理的日益需求,日化用品发展迅猛,延伸出种类繁多、dunsiwzh多功能作用细化、包装形式多样化的日化用品。然而日化用品的快速发展的背后却隐藏着严重的质量隐患,如重金属超标、添加激素类物质、微生物超标等等,其安全问题备受关注。因此企业检验人员应具备相应的资质或经相应的专业技术培训,考核合格后上岗"将作为化妆品生产许可检查要点检查项目的重点项。
很多化妆品就是直接涂抹于人体的,人体的体温往往能让化妆品的香味释放的更好。“切”就是直接把化妆品与标准品分别涂抹在检验员两个干净的手背上,过1-3分钟再闻香味,这一招常常用于香味差别较少的时候。而在感官测试结果难以判断的时候,一般都需要3位检验员发表各自的意见,这就是“问”了。
2pH值测试
pH测试,一看还以为比较简单,其实对于不同的化妆品,其测试手法也不一样。如对于直接涂抹于皮肤的膏霜类,因为直接作用于皮肤,pH值就不能过高或过低,普通要求在65-73之间。
所以在测试这类化妆品的时候,我们习惯取一定量的成品,称重,然后加纯水配成1:10(化妆品:纯水=w/w)的溶液,然后才用pH计测其pH值。
对于爽肤水和香水这类含水量超较高的化妆品,都是将爽肤水倒进干净的烧杯中,然后直接测其pH值;而唇膏和粉饼类化妆品一般都不需要测试pH值的。每种化妆品的pH值要求以客户要求为准。
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