coach是什么品牌

这是一个奢侈品牌，美国的。奢侈品品牌的持有者或者说实际控制者会发生变化。所以，某个品牌属于哪个国家不是固定的，很多投资集团可以投资或者持有好几个品牌。蔻驰这个牌子属于轻奢类别，相对于一线来说还是可以接受的，而大家经常看见的mk可能属于二、三线，接近三线。说白了，款式太多，数量很多，有点烂了。

雾隐玫瑰。

查询蔻驰官网可知，coach粉色瓷瓶的香水叫雾影玫瑰。香水前调是水果香味，中调是花香，后调则是木香。从嗅觉上带给你不一样的体验。

coach雾隐玫瑰瓶身是椭圆形，瓶身设计，围绕旅途和自由的理念，还原了蔻驰包包经典的旋钮锁喷嘴，运用防勿喷设计，防止在包内因挤压产生勿喷。

蔻驰，是国际品牌，美国高端生活方式时尚品牌。

是美国市场受欢迎时间最长和最成功的皮革品牌之一，代表美式时尚最为人称道的创新风格和传统手法，持久耐用的品质和精湛的工艺在女性消费者中有良好的口碑。

扩展资料：

1941年诞生。总部位于纽约。COACH是美国高端生活方式时尚品牌，为男士、女士提供精致配饰与礼品，

产品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服饰、手表、旅行用品、围巾、太阳眼镜、香水、时尚首饰等。COACH的产品透过品牌精品店、指定百货公司、专门店及官方网站在全球发售。

1941年COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。自此，COACH(蔻驰) 独特的手工工艺和高质量的制作被那些颇为讲究品质的顾客青睐。

参考资料：

coach-百度百科

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蔻驰

蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。

蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。

创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort)

总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff)

产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具

公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）

发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品

企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。

成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。 发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。 转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。 上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。

品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。 提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。 原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。

目前，Coco已经能够与奢侈品市场上的多个知名顶级品牌打成一片，这充分说明蔻驰品牌已经成为顶级品牌之一，自然也可以算是奢侈品中的佼佼者。作为一个皮革制品，总部位于美国纽约州的蔻驰成立于1941年，至今其相关产品已经覆盖了广泛的领域。

为什么蔻驰品牌属于高档奢侈品？

自成立以来，蔻驰就与LV、GUCCI、PRADA等奢侈品市场知名品牌齐名，可见其发展势头之火爆、前景之看好。同时，蔻驰的产品系列非常全面和广泛，从眼镜和珠宝到行李箱和办公家具，你都可以看到蔻驰的品牌。

要问为什么蔻驰是高档奢侈品，蔻驰产品的价格虽然在同类奢侈品中不在高价，但一直处于中档价格区间，价格一般定在300-400美元之间。对于那些喜欢奢侈品的消费者来说，这个价格设定的恰到好处，所以也有了稳定的客户群。

蔻驰最著名的产品是它的包、眼镜和香水。蔻驰的包包风格各异，经典的贝壳包包很受女性消费者的欢迎。不同风格和颜色的贝壳包也成为收藏者的消费爱好，这也是蔻驰属于高端奢侈品的原因。

蔻驰品牌的品质

奢侈品的流行含义是什么？那是个应景的小玩意，所以如果你想要一个耐用的包，这里不推荐奢侈品牌。蔻驰品牌也是如此，但这并不意味着奢侈品就是香脆的。只能说平日里一定要照顾好，不要让可爱的小蔻驰干太累太重的活。

蔻驰品牌的优势与劣势

嗯，优点肯定是又贵又值钱，设计看起来真的不错。缺点和优点一脉相承，就是贵了点。包包的设计好看，自然就差强人意了，这也是为什么它的价格在奢侈品中不算天价，只是有点贵。

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