欧诗漫和资生堂的化妆品那个效果能好点 价钱都怎么样

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欧诗漫护肤品以纯天然淡水珍珠为主要原料，珍珠精萃，成分天然安全，对肌肤有很好的保养和修复作用，性价比很高。护肤类一共有10个系列，包括男士护肤系列和儿童护肤系列，另外还有防晒系列、粉妆系列和日化洗护系列；选择性也很广。具体价格您可以登陆我们欧诗漫官方网站查看，每款产品都有详细说明的。至于资生堂，作为官方平台不方便说其好坏；希望您能喜欢欧诗漫，国货中的精品。

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这个品牌的产品分几个档次，

低档的100元以内

高档的200-400之间

选择适合自己的，不是贵的就是好的、

(1)从国内外产业发展的趋势看，作为生活必需品，日化产业生命周期很长，在可以预见的未来没有被替代或出现衰退的危险；

(2)中国人口众多，是全球未来增长潜力与规模最大的日化市场。2005年至2008年间，中国将成为世界四大化妆品生产和销售国之一；

(3)主要产品大类附加值高，与其他产业相比有良好的获利表现；

(4)随着居民生活水平的提高与中国经济发展，产业发展迅速，在可预见的将来市场将保持持续增长；

(5)由于与国民生活密切相关，成功企业（如宝洁）、品牌将获得极大的社会声誉。

2、中国日化产业主要产品类别及市场规模

根据传统的产业分类，日化产业习惯分为以下六大类，整体市场规模约850-900亿元人民币/年：

(1)化妆品（含美容化妆品、清洁化妆品、护肤品、发用化妆品）市场规模450亿元（2003年）；

(2)洗涤用品（含皂类、洗衣粉、洗涤剂）市场规模320亿元左右；

(3)口腔用品（含牙膏、漱口水等）市场规模60亿元左右；

(4)香味剂、除臭剂市场规模约10亿元；

(5)驱虫灭害产品市场规模约20亿元；

(6)其他日化产品（如鞋油、地板蜡等）市场规模约10亿元。

进入21世纪，伴随中国加入WTO，整个中国市场出现一系列变化对日化产业产生深远而持久的影响，中国日化产业已然呈现出转型期的特点。

1、产业聚合的关键因素由技术主导转变为市场需求主导；

传统意义上的化妆品与洗涤用品主要从技术、工艺、设备的可替代性上分类，企业也通常按此组织品牌延伸、产品销售等产业聚合的工作。按照这种思维方式，如洗衣皂的品牌还可生产香皂，销售洗洁精的公司一定能销售洗发露，具备生产条件就以为可以销售。技术导向已使众多企业在盲目延伸中遭受挫折。

但随着市场发展，实际上现在更多化妆品与洗涤用品成功企业正在按行业成功因素相似、顾客的可替代性、成本共同分担等市场原则组织产业聚合工作。事实上依据国际市场分类，日化市场可分为化妆品、个人护理用品、家居护理用品三个主要行业大类，不同的行业有着完全不同的市场规律，目的更方便企业对产品进入、开发、延伸、组合进行战略判断与投资选择。成功的领导型日化企业均围绕核心产品大类采取渐次推进的方式向在同行业内的其他产品大类进行产品（品牌）延伸，而对进入其他行业应保持慎重。

2、产品由高价、稀缺的奢侈品逐渐成为相对廉价、饱和的大众消费品；

中国日化市场在国际以及本土企业近20年的不懈拓展下，日化产业主要产品大类由几乎都由过去的奢侈品成为真正的大众消费品甚至必需品。变化体现在：

(1)主要产品单价持续下降，仅洗衣粉品类近3年价格指数下降近35%，沐浴露、洗发水也体现同样趋势；

(2)消费购买量稳步提高；

(3)产品渗透率保持在较高水平，如洗发露在城市市场的渗透率已达到98%。

这些转变要求企业由注重产品利润率变为注重产品渠道渗透率以及消费者对价格的满意度，为消费者真正提供物超所值，随处可买的产品与服务。雕牌的成功以及外资洗衣粉品牌的溃败就是明证。“买得起”与“买得到”是日化产业主要品类在未来将长期面对、也必须解决的关键问题。

3、各产品大类的平均利润由高额暴利回归到按消费者需求层次合理分布；

日化产业尤其是化妆品行业在过去一段时间内长期受到抑制，进入改革开发后恢复性的增长与巨大的市场需求缺口使得产业增长迅速，在需大于供的卖方市场下以及市场不透明，造成进入企业利润极为可观。

然而根据市场规律，价格必须反应价值，随着整个产品的普及，日化产业各产品大类的利润必须由产品满足需求层次决定。正如通常香水不会比香皂的利润低，洗洁精不可能比洗发露的利润高一样，事实上各产品大类是按满足人的需求层次及产品平均利润率呈连续性分布。这种分布带有长期性与稳定性，虽有个别产品在个别时期超越所在产品大类的利润区间，却不能长期改变整个产品大类在整个日化市场中的地位与获利表现；同样当某种产品如果在技术或推广上的创新而使消费者得到更大满足时，在利润上也会有更好表现。

4、市场增长方式由粗犷的模仿型增长转变为集约的创新型增长；

“后发展效应”是指通过对成熟经验或技术的模仿而获得的增长，国内日化市场正是通过对成熟市场的产品模仿技术模仿营销模仿而获得迅猛增长。经过20年的市场发展，化妆品及合成洗涤剂市场的“后发展效应”减弱，增长趋缓，市场规模稳定扩大，成熟产品利润水平将有所下降，市场格局趋于稳定。

在未来（2005-2010年）化妆品市场增长仍高于国民经济增长，合成洗涤剂市场虽增长不快，但在部分细分市场仍可能获得较快成长。市场增长将主要来自产品与功能的创新、开发新的细分市场与满足特殊需求，提高品类渗透率、满足顾客更高的心理需求以提升产品平均售价等方式。创新未来将成为推动市场发展的主要动力。

5、产业集中度由两极分化转变为资本日趋向优势企业集中；

1998年底，全国共有领取化妆品生产许可证的企业3514家，其中绝大部分为既无科研优势，又无品牌优势的中小企业。据2000年7月统计，约有洗涤剂生产企业270多个，其中制皂企业105个，生产能力150万吨，合成洗涤剂企业124个生产能力400万吨，生产能力过剩。

2003年我国化妆品工业产值仅为54亿美元。与发达国家比较，1996年美国生产化妆品、盥洗品的企业仅500多家，年销售额近400亿美元。整个中国日化产业生产能力过剩，生产企业过多已是基本事实。近年以洗发水、洗衣粉市场为例，在市场力量主导下优胜劣汰的进程在加速。随着整体市场壁垒逐步形成，消费者品牌意识初步觉醒，特别是近几年的市场淘选，一批企业已淘汰，资本正向拥有综合优势的企业如纳爱斯集中。其中根据国家产业政策，作为市场竞争型产业日化产业中的国有经济成分逐步退出将是必然，而众多中小化妆品企业的出局也将在所难免。

6、核心市场区隔由二元以至多元化的城乡市场逐步转变为一体化的大中华市场；

中国市场幅员辽阔，因地域、文化、经济、民族而造成的市场差异极大，特别是长期以来的城、乡经济文化差异，造成城乡二元化市场，这些差异体现在交易方式、渠道结构、消费行为等诸多方面，通常体现在城市品牌难以进入乡村，而在农村销售品牌也难以进入城市，这也是在众多快速消费品品牌在中国市场营销过程中必须面对的基本事实。

但随着户籍管理制度的方开、受教育水平的提高、交易方式的规范，沟通方式的一致，城乡间的差异逐步消解，日趋成为一个统一的市场。特别是现代零售形式的快速推进加速市场一体化的进程。对多数日化企业而言区域性的优势还会存在，但必须更多关注连锁KA店以及全国性市场。同时由于中国经济实力的不断加强以及经济全球化，台湾、香港、澳门也日益正在成为大中华市场的一部分。尽管二元化的城乡市场还将存在很长时间，但市场一体化终将到来。

7、产业环境由无序混沌转变为相对规范透明与国际接轨；

长期以来日化产业的经营环境不佳，地方保护与多头管理盛行。尤其是在高额利润的驱使下，假冒伪劣产品充斥市场。同时由于农村市场广泛存在的现金交易，使得偷逃税款成为日化企业一种普遍的经营行为。这也令行业发展缺乏透明存在大量灰色地带，估计仅此部分销售就接近200亿元。

随着中国加入WTO，国家加大市场监管力度，引进国际标准及惯例，法规政策将进一步规范并与国际接轨。市场交易的透明与成功经验的扩散，企业将比以往更容易获取进入市场的关键信息。另一方面，随着产业的成熟，市场秩序逐渐规范，企业从发展需要出发必然要从灰色地带走向阳光（如部分潮汕企业搬迁至广州），甚至透明（如企业上市）。企业经营日趋理性，自律性更强，不仅有助于减低整个产业经营的风险更有助于减低企业自身的经营风险。

8、企业间的竞争由单一市场竞争转变为多元、综合的搏弈；

由于市场相对封闭与独立，过去日化企业的竞争主要集中在产业内的市场竞争。从目前看这种情况正在改变。一方面，更多产业之外的资本因素加入到产业竞争，如五粮液、恒安等企业投资化妆品行业。

另一方面，随着企业与市场发展，在日化产业众多企业中，国有企业由于体制问题，竞争水平普遍较低；而中小企业虽机制灵活，但难解决管理与研发问题，加之现实原因难以通过上市、借贷等方式融集资金，企业后续发展乏力；而国际企业仍会因本土化不彻底，而受到国内企业的冲击。因此面对挑战，单一的市场竞争手段难以解决，实际意味着日化企业进入一个更高的发展阶段，面临解决企业生存之后更深层的内在矛盾，企业需要借助综合搏弈的多种形式加强竞争力，如企业改制、并购（如欧莱雅意图收购小护士、联合利华意图并购南风）、上市（上海家化、索芙特）、企业同盟（如纳爱斯与国内22家企业建立合作生产关系）、合资（如传化与花王合资）、成立研究机构等形式获取持久的竞争优势。

9、市场竞争格局由强势的国际品牌主导转变为本土与国际品牌共同主导；

在90年代中对我国2500余家化妆品企业调查中，国有企业占123%，集体及私营企业占542%，三资企业占214%，其他经济成份占12%，其中450余家合资企业化妆品销售就占中国化妆品市场70%以上的市场份额。

随着中国加入WTO，全球化的影响日趋明显，在以品牌为主导，注重高附加值的化妆品、护肤品等领域国际企业如资生堂、欧莱雅、雅诗兰黛拥有显著优势。然而从纳爱斯、立白、丝宝、隆力奇等一批本土企业的崛起中我们也可以看到，在注重价格与分销的大众消费品领域如洗衣粉、洗发水市场，本土企业拥有的自身优势仍将有所作为。整个日化市场国际品牌独霸局面必将打破，换而呈现的是本土品牌与国际品牌依据各自优势，在各自区隔有序竞争，共同主导市场

参考资料：

呵呵，我来了。广州饰品批发市场：站前路的西郊大厦：这里的东西多数都是比较高档的，而且价位也不便宜。要想做高档的饰物这个地方就不能错过，有很多很高档次的发饰，还有银饰，水晶等等，非常漂亮！价钱也非常的不便宜！如果要拿一些较便宜的东西就不能往这里跑了，因为这里的很多都是转手的批发商。 泰康路仰忠精品批发：这里的东西比较多，三层楼都是，也有头饰啊，手机饰物啊，还有一些帽子袋子什么的，价钱也相对大众化一点 万福路仰忠批发：这里的东西也挺多，但是相对来说就低档次很多了，价格也比较便宜了。发饰也比较多，更多的还有围巾帽子等等。 海珠广场：海珠广场的东西就比较全面一些了，但是饰品相对还是较少，也有很多是中间商，就是从别处拿来批发的。不过像一些家庭日用装饰品，还有毛绒公仔，干花挂画等等就比较多。 一德西路国际玩具城：说明是玩具城嘛，这里的毛绒玩具比较多，还有其它一些文具精品等等，饰品也不算多，而且也多数是从别人转来批发的。 万菱广场：万菱广场也比较集中，什么都有。 荔湾广场：荔湾广场主要是批发水晶和玉器的。 西郊大厦华南国际小商品城 地理位置：华南国际小商品城位于站前路２号西郊大厦内，屹立于流花湖畔，与中国出口商品交易会相距仅百步之遥，毗邻火车站、省市长途汽车站。城内设有４层交易区，面积逾３５万平方米，共有１４００多个铺位 交通：５路、２９路、５２路、２３９路、２７５路、５１８路、５２７路、５３０路、８１３路等多路公交车从此经过，靠近广州火车站和省长途汽车站，交通十分便捷。 商家及产品：这里汇聚了饰品行业多家龙头厂家，包括晶晶饰品、新光饰品、威妮华、红苹果、艺丽宝、金鹭饰品、博盛饰品、茗华饰品、雅怡饰品、伟星饰品、怡美饰品、迪芬妮，是国家一级市场。这里物华天宝、人杰地灵，汇聚无限商机，既是小商品的交易场所，也是展示各式时尚流行饰品、精品、工艺品、礼品、化妆品、鞋帽、玩具的艺术殿堂，莫不以其款式新颖，风格多样而各领风骚、纷呈异彩。这里的商品多为中高档，价格不一，少至几元十几元，多至几十元，甚至百元。７０％左右的店铺实行厂家直销，且以批发为主，兼以零售，商品面向全国各级市场以及外商。 荔湾广场 地理位置：荔湾广场位于广州市最繁华的黄金地段——下九路的荔湾广场是一座占地４万多平方米、拥有６层共１４万平方米的商场、２０００多间商铺及８幢共１６００多套豪华住宅，总建筑面积３１万平方米，集居住、饮食、购物、娱乐于一体的大型现代化商住群楼。广场设计独特，气势磅礴，规模宏大，居东南亚商铺规模之最。 交通：可乘广州地铁或３、６路公共汽车到长寿路站下车，荔湾广场就坐落在繁华的上下九步行街尽头，从长寿路地铁站步行不到５分钟就可到达，前后都有公共汽车站，交通可谓十分便利。 商家及产品：主要是以水晶半宝石为主，７０％的商家来自海丰可塘，其余有来自江苏东海等地的。海丰梅陇、深圳、东莞银饰、海丰可塘水晶原料、湖北绿松石、梧州人造宝石、福建猫眼石、浙江北海珍珠等（厂）商家约３０００多家，主要以厂家直销批发为主，其次是个体经营者，有商家表示正向成品批发市场转型。种类齐全、产品丰富，有万余产品在此展示，年销售额达４０—５０亿元地理位置：泰康城广场位于广州市越秀区，北临繁华的北京路商业步行街交界的泰康路，西临回龙路，近靠地铁二号线海珠广场站。泰康城广场周边商家、宾馆林立，近有华厦大酒店（四星）、广州宾馆（三星），商旅云集，与海印缤缤时装广场、谊园精品城首尾相望，北京路步行街、泰康路建材中心举步可及，西临一德路亿安广场、国际玩具城、广州干货海味批发市场，东有广百、新大新百货，南靠广州江南大道婚纱专业街和万国广场，北监解放路鞋业批发市场和鲜花专卖街。该地集广州商业中心与旅游购物中心于一体，商家及人流举不胜举交通：１３路、１６路、４０路、６１路、１８８路、１９０路、１９４路、２２１路、２２２路、２３６路、５４４路、５１９路、夜３２路等多路公交车路经海珠广场，地铁站出口离此不足百米。 商家及产品：场内设有４层交易区，共有５００多户商家经营，主要经营珠宝首饰品、头饰、襟花、腰带、工艺项链、手镯、珠链、帽子、丝袜、手机饰物等，品种繁多，类型各样。城内商品辐射全国３０多个省、市、自治区及港澳台地区、东南亚、东欧、中东等国家地区，日均客流量近万人次。商品多为中低档，少至几元，多至几十元，批发为主，少量零售 玉器街：在华南寺旁边，当然就是批发玉器的，还有部分的水晶。

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