男生到底要化妆吗

男生化妆正常吗就

男生也要在意自己的形象吧，但是不会像有的女生那样过度地化妆。

一、耐心做好基础护理之前肌肤的基础护理步骤跟女性一般相同，从清洁皮肤，到爽肤水，再涂上精华素、乳液或面霜。

二、洁净的胡须是关键男人的胡须很重要，保持彻底清洁的剃除是最简单保险的办法，当然也有时髦者有蓄须的习惯，除了留出适合自己脸型的胡须造型之外，需要与皮肤间始终保持清洁干爽才最为关键。

三、需要控油隔离隔离底霜是彩妆的第一步，男士肌肤同样需要，但基于男性肌肤油脂腺分泌通常都比较旺盛，所以控油功效的隔离霜是首选，也为妆容增加持久度。

四、匀称的本色肌底粉底要透薄，基本以匀称肤色为目的，不讲求变白，也不要太粘腻，散粉最好省去，否则会显得修饰性太强，很女气。其实如果本身肤色均匀，肤质尚可的话，可以省略上粉底的步骤，既避免了大油皮肤带来的脱妆尴尬，还更显自然。

五、遮盖黑眼圈遮瑕很有必要，男士的遮瑕主要针对眼周的黑眼圈问题，而斑点、小瑕疵就不必太纠结。男士的妆面永远不讲求无暇感，但是因为天生皮脂腺分泌旺盛导致的大毛孔问题可以在省去底妆时作稍加修饰。

六、适当使用光影粉在鼻梁、双颊外侧扫上光影或阴影可以加深轮廓，以及视觉上的瘦脸功效，不过在男士化妆时可以视乎场合需要，如果需要面对镜头，可以适当使用加深脸部轮廓。

七、顺势加深眉色眉毛需要着重修饰，但不一定要太夸张，男士的眉毛大多比较浓密所以画眉时多采用补的手法。在清理多余的杂毛后用眉笔加深眉色即可。不建议使用纯黑色的眉笔，会显得过于生硬，炭灰色最自然。修眉时不要太多修改原有的眉形，只要用笔顺着原有的形状加深即可。

八、睫毛修饰眼线方面就因人而异，如果本身睫毛浓密的话实在不用再做过多修饰，相反的话，只要一条细细的眼线就足够，尽量要贴近睫毛根部，眼线不要画得太满，最好在眼头及眼尾都留出一些，这样会更有有妆似无妆的自然效果。

啥工作不允许化妆

啥工作不允许化妆，如今很多的女生上班化不化妆都是取决于公司有没有帅哥，不过很多职业规定了上班必须化妆，可是现在也有女生都不愿意化妆上班了，以下分享啥工作不允许化妆。

啥工作不允许化妆1

化妆跟职业这块没有冲突吧，还真没听说过什么职业不许化妆的，即使有，那也是个别老板的个人理念。

有一个哲人曾经说过：“化妆是使人放弃自卑，与憔悴无缘的一味最好的良药。”女人化妆不仅是为了体现自身之美也是尊重别人的一种表现。在各种场合中化妆与否，不能依个人心情’喜好而定。女人参加社交活动而不化妆，有时会被交往对象理解为是一种失礼的表现，更何谈魅力呢？

1、女人化妆要视时间场合而定。在工作场合应当化淡妆，淡妆的主要特征是大方、自然、淡雅；而亮丽、浓艳的晚装只有在晚宴等社会场合才可以被人接受。外出旅游或参加运动时，最好化淡妆，否则在自然光下会显得很不自然。

2、女人爱美固然可以理解，但是在公共场合化妆、补妆，都是非常失礼的，因为在别人眼里这是轻浮而不庄重的表现。在各种正式场合，一般都有专门的化妆间或是洗手间，这都是为所有的爱美女性随时敞开的。

3、由于文化、肤色等差异，以及每个人审美观的不同，每个人妆容都有着自己独特的风格，虽然有不少女人对化妆、美容颇有兴趣，但是在公共场合中随便评价、议论他人化妆也是非常失礼的。

4、化妆品由于直接和皮肤或唇部亲密接触，多人共同使用是非常容易造成疾病交叉感染的，所以注重细节的女人应尽量避免向他人借用化妆品，以免让人觉得为难，因为这样不仅不卫生，也不礼貌。

5、参加葬礼时非常严肃的，主人处于极度悲痛当中，客人最好不化妆或是淡妆出席以示哀悼，如果你浓妆艳抹地到来，将被认为是在幸灾乐祸。

啥工作不允许化妆2

上班化不化妆呢

很简单：

第一，工作占据了一生中绝大多数的时间，是生活的一部分

我希望自己的气质是干净、整洁、自信、落落大方的，工作的时候也不例外

在这个层面来讲，我不为同事，不为上司，只为了满足自己

第二，每天化妆并不难

每天上班前只需要花10mins完成一个简单的妆容

底妆+眉毛+鼻影+腮红+口红，眼睛用鼻影大面积带过即可，睫毛/眼线等复杂步骤可省略

只要养成习惯，手速就会快、狠、准

化起妆来得心应手

第三，我一直有个观念，就是美本身是有价值的，但不要太把美貌当回事儿

具体而言，在职场上，如果有两个员工，她们的工作能力相当，如果你是上司（无论男女），你会更偏好哪个气质佳、形象好、穿搭适宜

还是那个普普通通、外形毫无亮点可言、甚至不修边幅的员工呢？如果有对外的工作机会、跟客户面对面交谈的场合，你又会安排哪位员工去呢？答案显而易见。

但是切忌，把自己的美貌当成筹码，甚至当成发展的本钱，最终美貌带来的`职场的短暂利润，只会冲昏自己的头脑，甚至会被美貌所反噬。

也就是说，对于有实力的人，美貌可以帮你在职场上加不少分，但是决定你晋升天花板的，始终是你的实力，和你能带给公司的价值有多少。

最后跑个题：

自从每天化妆以后，反而不怎么长痘了，可能是粉底液和散粉会吸附面部多余油脂。卸妆的时候，只用卸妆啫喱，没有过度清洁，皮肤状态反而更稳定了。

啥工作不允许化妆3

职场有哪些奇葩要求？某公司要求女员工必须带妆上班，还要罚款

在职场这些年，你的公司有哪些奇葩要求是你不能够接受的？

近日，某游戏公司发布公告，要求公司的所有女员工必须化妆上班，网友们纷纷评论表达观点。更过分的是该公司对于不化妆的女员工还做出了惩罚规定，并开始每日检查，一旦发现没有化妆的女员工，立刻对其罚款。这是美妆公司还是游戏公司？不少人对其提出异议。

要求女员工化妆是为了给谁看？请大家看看这个公告的内容，完全是针对于女性发布的，根据信息已经有人交了罚款。公告未免太双标，既然要求了女员工，男员工也该被要求打领带穿西装，一视同仁才彰显公平。

现在的做法未免有点职场歧视。网友们参加了这个话题，目前的浏览量已经过了二十七万，还在持续上涨中。这样的要求似乎并不是首例，有些公司在招聘环节就会写明要求必须化妆。但显然这个公司并不是这样，突然发布的规定完全没有考虑公司女员工的感受，对于她们来讲也很不公平。

化妆确实可以改变一个人的样貌，但并不是每个人都喜欢化妆。该公司在发布公告之前，是不是可以做一个问卷调查，询问大家的意见，擅自决定还是通过罚款施压执行，这并不是一个大公司应有的做法。针对女员工的规定并不是只有该公司一家有，女员工什么时候才能获得公平对待？

也许在一些行业要求化妆是合理的规定，比如美妆行业和销售行业，每天要接待客户，这时化妆也是对客户的基本尊重，但是游戏公司每天面对着电脑，是要给谁尊重？大数据显示，从事互联网行业的人大多数也不怎么化妆。

大胆猜测，发布该公告的人大概率是位男士，女生肯定会理解女生的。化妆需要时间，少则二十分钟，多则一个小时。上班已经很辛苦了，被要求早起化妆，无异于在剥夺休息时间。要求化妆可以，请把损失的时间不给女员工。

这个公告到底想表达什么，化妆能把工作效率提高还是能为公司带来更多收益。最不理解的点是凭什么只要求女员工，还要罚款。职场中并不是所有人都勇于反抗的，这个公告开始实行，会有怯懦不想惹麻烦的人会化妆，没有化妆习惯的人也要被迫遵从规定。

早上出门偶然性的状况会有很多，而且化妆是个人意愿，一旦被要求，大家的心理肯定是不愿意的，工作状态也不会调整好。这个公告没有任何意义，至于发布的人有什么样的想法我们不得而知。

罚款真的不应该，既不合理也不合法，可以要求化妆但不能采取强制手段，一些有化妆要求的岗位，会有化妆补贴，然而该公司不但没有还要求罚款，可见其气度。

一些人美名其曰说化妆是为了公司的形象，游戏公司的岗位大部分都是电脑操作，不涉及到出去谈生意签合同。搞错了重点不要紧，不要因小失大。

不要小看这个公告，绝对不是首例，不知道有多少女员工深受其扰，如果长时间遵守，影响了其他行业，每个人连表达自己的诉求都要被罚款，公司的气氛会好吗？对于必须化妆上班你有什么看法，在职场中你都遇到过哪些奇葩要求呢？

实训教学是有一定理论基础的学员，在拥有多年实战 经验 的商务(职业)教练的指导下，在真实条件下，最终达到企业的用人要求，并获得国家认可的职业资格证书的过程。下面是我给大家带来的实训经验 总结 报告 ，希望对您有所帮助!

实训经验总结报告1

我们这周上的实训课是 市场营销 实训。我们小组自实训课开始就一直在一起，这次的实训也不例外，我们的实训的课题是藕塘职教园化妆品市场的调查，并设计我们的实训报告，这将是站在一群开办大学生化妆品店的位置着想的实训活动。这次实训的主要目标人群是学校周边及校内学生们。这是个符合我们目前状况的实训，现在的我们面临着找工作或创业的选择。通过这次实训我们可以看到我们自身的关于创业的好点子，可以打开我们另一个通往成功的大门。

我们团体一共有七个人，当得知这次实训的主题，我们各抒己见，看我们的创业从哪方面入手，最后根据我们团体七个人的特点和意见，我们确定我们的卖点是化妆品。可能化妆品对于我们来说，并不是什么新鲜事。前辈们说这一块做的好酒是暴利，而且作为一个在校居住的大学生，购买化妆品时需要注意的很多，也怕自己买的东西不正规，我们的目标就是搞好这一块，为他们更好的服务。根据这些意见，我们的大学生化妆品店就拟以诞生。我们的化妆品店最注重的就是服务于质量。

做 策划书 之前，我们计划好了实训每天的任务，根据计划，我们在努力，每天都认真完成任务。首先我们分析了这次营销的环境，只有先分析好营销环境，才能制定好营销战略与策略。分析营销环境时，我们几个人，一起考虑，每个人都说出自己的看法，不管正确与否，然后统一意见。环境分析完，我们也对这次确定的市场有了进一步的了解。接下来就是调研与预测，主要是问卷设计，接着根据问卷的填写意见，再进行问卷分析。问卷设计，主要是确定我们是否有市场，大家对于这样一个市场是否有兴趣。跟据被调查人的意见，可以完善我们的产品，也可以看清楚市场。面对回收的问卷，我们看到了很多诚恳的意见。我们对我们的市场充满了信心，甚至有一些同学问我们是不是真的要开店。听到询问声，我们信心十足，觉得当初我们的想法是可行的，而且大家都很重视化妆品这块，从一份一份的问卷中，我们看到潜在的大市场，并且前景很乐观。然后我们制定了我们的目标市场并对其进行细分。这样才能更好的根据市场确定下一步。紧接着就是营销策略组合，这步是最关键的，需要从产品、价格、分销 渠道 、促销这些方面分析，每一个分析都要从实际出发，才能更好地把我们的产品推向市场。

作报告书的时候我们齐心协力，通过询问，上网搜索，外出调研等等来计划我们的报告书，有困难大家都一起解决了。由于明确分工，我们的工作最后很好的完成了。我们终于松了口气。

这次的实训，把书面上的知识运用到了实际，这样不仅加深我们对营销的理解，巩固了所学的理论知识，而且增强了我们的营销能力。通过团体合作，我们懂得了合作的重要性以及懂得了怎样去配合一个团体，这为我们以后面对社会打下了基础。这次的实践经历使我们终身受益，给我们积累了经验，能够让我们更好地面对未来。

在这里，我想说一句：因为有你们相伴相随，所以在实训的每一天都很快乐很充实也很踏实，愿我们继续一路同行。

实训经验总结报告2

四周的手工帐终于接近尾声，让我受益匪浅。一开始以为实训会是期末，但是教学安排在开学，我想原因只有一个，那就是让这次的实训和三个月的实习结合起来，让我们对会计这门课程有个更深刻的印象，加强操作能力。

这次的实训流程是这样的，首先我们先熟悉实训，然后根据先把总账和明细账的期初余额给登记好。再根据经济业务，填制记账凭证。再把原始凭证附在记账凭证后面。然后登记“t”字型账户，根据t字型账户，登记明细账和总账，再对账。然后把本月所有的记账凭证的借贷数据，根据“t”字型账户填制科目汇总表，根据科目汇总表的数据登记总分类账。再填制银行存款 日记 账和库存现金日记账，

这个本来是出纳做的，但是作为会计我们应该要学的更加全面。最后根据总分类账填利润表，资产负债表，所有者权益表。增值税纳税伸报表根据本月利润表、总分类账等进行填制。最后把记账凭证装订好，把“t”字型和科目汇总表装订进去。

在实训的过程当中，有很多问题，因为在三个月的单位实习，并非能够学的全面。在这次实训中，整个操作过程都是由自己来完成。一开始还好，到后来成本核算，要不知道算上多少遍，填制的原始凭证不敢用水笔写上去，只能用铅笔写，后来几笔业务工程浩大，结转成本的时候要算上好几遍。在最后应交税金不能有余额所以要把应交税金——应交增值税转入应交税金——未交增值税。总而言之，做账要仔细，有的不会做的题目可以翻翻成本会计再做。

会计具有很强的实践性和可操作性，通过课程的和会计方面的实训，对七种会计核算和会计模拟操作有一个基本的了解，为使对教学中较深的财务会计理论内容有一个较好的掌握，达到会计相关课程设置的目的和要求，安排了这次会计手工综合模拟实训，从而完善课堂教学内容，提高动手操作的基本技能，使学生更好地掌握从编制凭证开始到登记帐簿直到编制会计报表这一会计核算过程，提高学生的实践能力，突出高职学生的“重实践，强技能”的特色。

这次实训的安排我觉得非常有用，让我再理了一下思绪，会计应该要多学多用，很长时间不用，就会觉得有点陌生。

实训经验总结报告3

通过实际的测量实训，让我们大家学到了很多实实在在的东西，很明显地巩固、扩大和加深我们从课堂上所学理论知识，且让我们获得测量工作的初步经验和基本技能，及培养我们要有独立工作的能力，进一步让我们熟练掌握实验仪器的操作技能，测量实训 心得体会 。同时也拓展了大家之间相互交流合作的能力;也在很大程度上提高了我们的个人的动手和动脑的能力;也让我们明白一次测量实习要完整的做完，单单靠一个人的力量和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完。

通过实训我们发现了我们的不足之处。每个组员有一部分的操作技能没有掌握。就我个人而言，我觉得自己能够比较熟练地经纬仪进行对中，从而为小组的实训节约时间，但是，我对仪器的整平不能够很熟练的掌握，还有就是对于读数，不能够很快的读出数据。其他组员，要么就是能够较快整平仪器，要么就是能够很快的读出数据。总之，每个组员都有没有全面的掌握仪器的使用，再接下来的实训课中，要尽量的给每个人独立操作仪器的机会，在测量任务完成之后，最好让每个人充分的认识一下仪器和独立操作仪器。

这次实训，我想最大成功之处就是我们小组的团队的合作精神。因为任何一项小的工作一个人都不能完成，必须有大伙的合心、合力、合作才能顺利完成每一项工作。由于每个组员都掌握了一些仪器的操作程序，那么小组在进行实训的时候，便能够较快的完成实训内容。同时我们所使用的仪器很多是很精密也很脆弱的，必须轻轻地拿、轻轻的放置，严格依照操作要求使用，必须时刻注意爱护仪器。这让我们很小心仪器，明白保护仪器的重要性。

实训经验总结报告4

不知不觉在大学已经度过了2年的时光，为了让即将面临 毕业 的我们能有一个好的就业前景，中国管理软件学院决定让我们把后半年作为一个实习年。由于我们是安博定向培养的所以我们实训有安博来提供基地。

做了十几个小时的火车，我终于来到了很多人都向往的江苏。由于第一次到南方，心里也隐藏着那么多的诱惑。

但是在学习的过程中，总有那么多新鲜事物进入我的视野，这时才感叹自己的知识面是多么的狭窄，同时也为自己在学校里没有好好学习感到愧疚。书到用时方恨少，这种感觉让我深深体会到自己的无知。来到这里以后我的求知欲望更加强烈了，想的最多的就是如何将自己的学到的知识真正的融入到现实技术中。

软件业，让多少人为之疯狂，它的魅力的确很大，涉及的知识是那么的广泛，让我总觉得自己的知识不够用，每天早上8点半，到下午5点半的培训时间要学习企业中所需的技术知识，其他的时间，就只剩自己疯狂的练习;来到这里才感觉自己在大学的生活是那么悠闲自在。

也许人都是那样，往往都是事情来临的时候才为自己的所作所为感到后悔。来到这里没有联系太多的朋友，心中唯一的目标就是将需要的知识好好学到手，以便能够更好的在工作时熟练使用。

有时候寂寞只是一种态度。来这里没有感觉太多的孤独，每天都充满激情的去迎接新事物，去面对新知识。一步一步设计自己未来的路线并将其实现。

虽然来这边的同学还有很多，但大家都很清楚的自己的职责，我们抵挡住了很多诱惑，都在为着自己的目标而奋斗。在这里我只想说一句，就是感谢安博能够提供给我们这个机会，让我们提前接触社会，认识自己，相信出来培训的同学都将会有一个更加深刻的认识，来为自己的未来奋斗!

实训经验总结报告5

通过一周的学习与演练，我们对沙盘有了一定的认识和感悟。在模拟企业的主要运作过程中，我们了解和认识企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的业务流程等。我们模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作等等，使我们对企业的运作有了更深入的了解，也使我们对所学习的管理、市场营销、商务谈判、会计等专业课有了更深刻的认识。

在一周的实训中，我们学习到了很多知识也有很多体会。我们小组团结一致积极向上，虽然有过意见不合虽然有过激烈 辩论 但这些都是暂时的，决策之后我们又会紧紧团结在一起，为我们的小组经营而努力。

同时我们小组也存在着很多的问题。我们小组在管理与营销上都犯了一些错误。在管理上分工不明确、各主管没有尽职尽责、执行不力，在营销上决策前未对环境分析、缺乏长远目光、战略及战术上的失误。下面就具体分析一下我们的失误之处。

一、分工不明确

分工不明确是我们小组犯的最低级的错误，虽然我们中途试着改变这一状况但是效果甚微。在最初分工时只是明确每个人的职位，并没有明确每个主管的职责，所以就导致组织混乱、执行不力等情况。研发主管考虑下一年的 广告 费、生产主管计算采购费用、销售主管想着如何去研发产品和开拓市场等现象在我们小组一直都存在。每次做决策时，所有人都参加讨论，而且没有主次之分。这样势必会影响CEO与负责主管的决策，甚至有时不是CEO拍板决定而是其他人在决定策略。这种过分“民主”式的管理，必然会导致组织结构混乱激起小组内部矛盾。

二、各岗位主管没有尽职尽责

首先，CEO最失职。最为公司CEO应该对企业自身和外部环境有足够的了解，以便做出成功的决策。但我们组CEO不清楚沙盘细节，不能够做到完全了解产品研发、市场开拓、生产线购买等都有哪些费用和时间上的限制，以至于做决策时考虑不全面做出错误决策。其他各个部门的主管也都存在不清楚沙盘规则的问题，而且没有完全掌握其岗位所需要记住的东西，例如：财务主管不知在什么情况下交税金、生产主管不知道每条生产线的转产周期、研发主管不知道每种产品的研发费用等。小组的每一位成员都没有下功夫去学习和研究沙盘的规则，所以每个人都没有尽职尽责。

三、执行不力

在每一次的生产经营中总会出现一些错误的地方，这主要是执行不力的原因。每一年生产之前，CEO并没有与主管关于执行的问题进行有效的沟通同时也没有形成固定的命令模式，这是执行不力的一个主要原因。在CEO发布命令的时候，各主管执行并不是很有效率，有时一些主管会跳过CEO的命令提前或延后执行。这样在经营过程中就会很混乱，使会计主管和财务主管的账容易算错。

四、未对环境进行分析

无论在管理课还是市场营销课，老师都强调在决策之前一定要对环境进行分析，而我们恰恰忽略了这一点。在沙盘实训中，每一年的产品订单、竞争对手的生产经营情况、我们小组的经营状况等这些都需要我们在决策前了解清楚然后去分析考虑。而我们在决策前，对每年的订单都不是很清楚，对竞争对手的产品、生产线、资金等都不清楚，我们仅仅考虑自己当前的经营情况。

例如：我们不研制P2产品，直接研制P3产品，我们的思路是避开P2的激烈竞争，用P3占领市场。在竞争对手尚未研究出来P3时，我们用P3赚足钱，当他们P3研制成功时，我用P4去攻市场，这样既可以省去大量的竞争性广告费又能拿到大额的订单。但是有几组和我们一样没有研发P2直接研发P3，这就意味着我们的美丽愿景落空了。如果我们当初对竞争对手进行一些了解，就不会出现这种情况。

不了解竞争对手及其他的一些宏观环境，我们也就很难用经典的swot分析 方法 对我们自己进行一个很好的定位，制定出很好的决策。

五、缺乏长远目光

我们在制定策略的时候仅仅考虑到前两三年的经营状况，而未从长远的角度去考虑它。比如：在学习期我们仅仅从近两年的财务状况去考虑问题，我们是按资金去投资按资金去生产，这样在前几年我们的资金利用率不高、生产规模不大，这样就导致我们在以后的经营中慢慢的失去竞争能力。我们并没有一个长远的计划，我们应根据计划想办法融资。

六、战略及战术的失误

在学习期我们小组就没有自己的战略思想，所有的决策都是走一步看一步，没有战略就等于没有方向没有目标。一个没有目标的企业必死无疑，我们在学习期最大错误就是没有自己的战略。在比赛期间我们有了自己的战略，我们要在几个小组中脱颖而出，对于沙盘比赛这已经是最高的战略了。有了高的战略我们自然要转变战术，我们由极端保守转变为极端的冒险。我们在比赛之初就花血本购置了一台半自动、一台全自动、两台柔性生产线，于是我们进行了大量贷款，但第二年就资不抵债，变卖柔性生产线。所以我们的战术又一次失误了。

一周的沙盘实训，一周的全神贯注，一周的争论不休。两次清盘，我们两次心有不甘，我们想看看最终的经营结果。沙盘结束了，但沙盘带给我们的思考却刚刚开始。

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塑化剂普遍用于生活中，连保养品和化妆品中也有。国家卫生研究院表示，塑化剂用在「定香剂」，保持产品中的香味持久，如果孕妇常用香氛类的保养品、化妆品，塑化剂暴露量高可能增加胎儿的过敏机率。

睡前保养、早上化好妆才出门是许多人的习惯，保养品、化妆品常带有香味，为了让香味持久，这些产品都加了定香剂，然而最常使用的定香剂「邻苯二甲酸二乙酯」（di-ethyl phthalate, DEP）就是塑化剂之一。

国家卫生研究院近期的研究指出，如果孕妇高频率使用保养品、化妆品，这些会在皮肤上滞留较久的产品，尿液中塑化剂代谢物浓度也会增高，代表孕妇和胎儿都暴露在较高浓度的塑化剂下，曾有研究指出，这样的暴露可能与过敏性疾病有关，如：上呼吸道发炎、气喘症状及肺功能下降。

国卫院本次研究将个人护理用品分为留滞型和冲洗型，调查台湾北、中、南、东10家医院，共1,676位母亲，于怀孕期间使用11种个人护理用品的习惯。分析前、中、后三个孕期的尿液中邻苯二甲酸酯（DEP）代谢物浓度，搭配问卷调查，结果显示留滞型产品使用频率越高，尿液中DEP代谢物（MEP）的浓度也会增加。

本此调查的个人保养护理产品共11项：

1留滞型：乳液、化妆水、唇膏、化妆品、发胶、精油及香水

2冲洗型：沐浴乳、洗发乳、洗面乳与洗手乳 

至于使用冲洗型产品频率高的孕妇，尤其是使用洗面乳的频率越高，尿液中塑化剂代谢物（MEP）浓度反而低，推测是洗脸除了洗去脸上的彩妆保养品外，也增加洗手机率，过去已有研究证实洗手可降低塑化剂浓度。（看更多：怎么洗手，才洗得掉塑化剂？）

这次研究依照使用留滞型产品频率分组，分成4个等级，分别是：每个月用1～3次、4～12次、13～24次和 25次以上，每上升一个组别，尿液中的塑化剂代谢物（MEP）平均增加13％，若使用精油则高出近22％，如果以孕期完全没有用过精油，与每月用25次以上精油的孕妇相比，后者的塑化剂暴露量高出88％！

标榜纯天然的精油为何反而含有更多塑化剂？台北长庚纪念医院皮肤科主治医师黄毓惠解释，目前市面上的精油品质差异非常大、良莠不齐，很多劣质精油含有高量人工化学合成物，但在产品成分表中却没有标明，消费者以为用到天然精油，其实不然。黄毓惠表示，天然的精油是植物萃取，香味不可能维持很久，大概1～2小时是极限，若担心无法分辨，建议在孕期不要使用精油。

走在日本街头，你会发现日本男性的皮肤好的出奇。一方面是由于日本近海，空气比较新鲜，另一方面也是很多日本男性都有化妆。

日本男性爱美决不比女性逊色。为追求“可爱”外表，日本男性大量使用化妆品、护肤品，甚至频繁光顾各类沙龙、美容院。这在日本并不稀奇，15-25岁的男性更是如此。

显著特点：修眉

日本某女性杂志曾对100位男士进行问卷调查，结果发现，他们把修眉看作是日常必修课。近70%的男孩修眉、使用洗面奶；30%的人随身带着吸油面纸；25%的人随身带着润唇膏，对日常的皮肤护理非常上心。

出现在电视剧、广告中的日本男星们也引领了修眉风潮。

木村拓哉：

龟梨和也：

松本润：

美甲、美容一个都不能少

除了修眉外，部分男性还会选择美容和美甲。

在日本东京经营着一家美甲沙龙的Hiroko Fujikawa说，前来光顾的客人有40％都是男性。

Fujikawa说：“你遇到某个人时，要做的第一件事就是握手，然后给他你的名片……越来越多的男人意识到，拥有干净漂亮的双手和指甲是一件非常重要的事情。”

“即使收入有限，一些日本男人也宁愿把钱花在改善自身形象上，而不是喝酒买醉。”

男士胸罩、塑身内衣流行

日本去年推出过专为胸肌发达的男士设计的文胸，宣称能够为他们带来全天候“抗地球引力”保护，防止胸部变形。

内衣生产商黛安芬日本公司也曾将一款男士塑身内衣投放市场。这款束腹内衣可以令穿着者腹部变得平坦且使臀部得以提升。

该公司的一位发言人说，这款为30岁至40岁这一年龄段的爱美男士度身打造的塑身内衣一经上市就得到了众多日本男性的青睐，很多商店都全部售完，一件不剩。

这位发言人还表示，很多男士都会购买无缝合线和米色的内裤，这样他们在穿着紧身裤或白色裤子的时候，看起来就会更好一些。

化妆：男性对美的追求

日本男性对美的追求已经成为一种时尚。

日本第二大男用化妆品公司曼丹公司销售部经理下川真由说：“现在(日本)流行的是漂亮、可爱、精致的男性。肌肉强健、卖力工作的男人显得很老，已经过时。”

但日本庆应大学性别问题专家热纳罗·卡斯特罗-巴斯克斯对记者说：“有些人认为男性外形改变意味着他们男性社会角色的改变，这种想法不对。如果喜欢，男性可以看起来女性化一些。重要的是，在日本，男子气概与外形漂亮之间并不矛盾。”

现在，这一群体正逐渐壮大。对于这些日本男性来说，使用护肤乳液和穿着漂亮的衣服并不能满足他们追求美丽的愿望。现在，他们正在尝试一些曾经只有女性才会做的事情。

用外貌吸引女人注意

据日本最著名的化妆品生产商资生堂(SHISEIDO)公司表示，大约有超过一半的日本男性都认为他们应该为自己的外在形象投资。另外，有更多的日本女性（超过70%）对这一想法表示赞成。

日本大阪大学的人际及社会心理学教授Ikuo Daibo表示，在这种趋势背后隐藏着3个主要原因：一个富裕的社会、个人主义和女性的力量。

Daibo解释说，上个世纪70年代，日本社会变得富裕起来，同时辛勤工作并不能总给人们带来成功，日本男人就开始在个人爱好上投入更多的时间，而他们的孩子则更加热衷于自我提升。

他说：“改善自己的外形是创造一个独一无二的、更出色的自我的最简单的方法。同时，由于女人获得了权利，因此男人开始变得像个宠物……男人们开始希望拥有足够出色的外表来吸引女人，而女人也不再喜欢那些独断专行的男人。”

男性在历史上也有化妆文化

“男性在历史上也有化妆文化，在日本，男性仅从明治维新以后的这一百年才开始不化妆。”

日本从古代至大正时期，盛行一种叫做“黑齿”（把牙齿染黑）的化妆文化。在平安时代，也有男性染黑齿。

自古以来，朝廷贵族、官员等男性就有用白色粉霜来化妆的习惯，这种文化一直持续到幕府末期。武士们也模仿那些贵族官员在公开场合抹上白粉，直到江户时代中期，化妆出入公开场合的风习被废除。

不过据说，和贵族官员们应酬较多的高家们（江户时期掌管幕府仪式和典礼的官职），依旧和贵族官员们一样保持化妆的习惯到幕府末期。除此之外，一般的上等武士，在和主君会面时，为了修正黯淡的肤色，也会化上淡妆。

解读历史后发现，化妆在大部分时期里，倒不如说是男性的分内事儿。特别是那些掌权者，身份越高，化妆现象就越普遍。

或许对于推动历史的男人们来说，化妆其实真的是一件正常的事情呢！

1、调查目的和要求

根据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。

2、调查对象

市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。

3、调查内容

为实现调查目标服务的，可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。

4、调查表

调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量。

5、调查地区范围

调查地区范围应与企业产品销售范围一致，在某一城市做市场调查时，调查范围应为整个城市。

6、样本的抽取

调查样本要在调查对象中抽取，由于调查对象分布范围较广，应制定一个抽样方案，以保证抽取的样本能反映总体情况。

7、资料的收集和整理方法

常用的资料收集方法有调查法、观察法和实验法，前一种方法适宜于描述性研究，后两种方法适宜于探测性研究。

扩展资料

具体来看，市场调研对营销管理的重要性表现在五个方面。

1、提供作为决策基础的信息；

2、弥补信息不足的缺陷；

3、了解外部信息；

4、了解市场环境变化；

5、了解新的市场环境 ；

作为市场营销活动的重要环节，市场调研给消费者提供一个表达自己意见的机会，使他们能够把自己对产品或服务的意见、想法及时反馈给企业或供应商。通过市场调研，能够让该产品生产或提供服务的企业了解消费者对产品或服务质量的评价、期望和想法。

参考资料来源：百度百科-市场调研

参考资料来源：百度百科-市场调查方案

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