刚刚大学毕业,对彩妆无兴趣,有明确的护肤目标(抗老抗氧化),不会折腾皮肤。
所有护肤品:
洗面奶- 旁氏洗面奶一年2支 38 RMB (个人习惯是只在晚上使用,早上起来只用清水洗脸,不破坏肌肤本身的油脂)
化妆水- 个人认为是智商税,无
精华+眼霜- The ordinary的Buffet、视黄醇原液(分别在早晚使用,眼周也涂抹,没有感到很刺激,抗细纹能力很强),但一瓶只能用半年,所以总价按600算
乳液- 郁美净牛奶面霜一年2瓶 36RMB
防晒- 平时以硬防晒为主,防晒霜是安耐晒,大概一年3瓶,总价477 RMB
卸妆乳- 碧柔卸妆乳 一年2支 - 76RMB
唇膏- Canmake有色唇膏 一年2支 - 120 RMB
所以平均下来,以上面那种无敌精简护肤的状态(每天素颜,不想学化妆,不愿敷面膜能省的步骤基本都省),每个月化妆品开销也在100-120元左右。
目前肌肤状态非常稳定,无皱无痘但有轻微黑眼圈。
上面那个精华当眼霜用的方式,虽然可以抗皱,但是对黑眼圈效果不太好,我之后可能会再购入其他的眼霜,所以这个开销数字估计还会继续上涨。
前面有的姑娘貌似每月化妆品开销接近1000元,这个数字对我来说是难以想象的,因为我的生活还有很多其他需要氪金的地方。
但人各有所好,研究一位女生的每月化妆品开销并无太大的意义,就像研究每个男生为手办和游戏机付出了多少一样,如果足够喜欢,那就足够值得。
定倍率:是商品零售价格除以成本价的倍数。鞋服行业一般是5-10倍,化妆品一般是20-50倍。所以你买,1000化妆品其实成本价就只有20。
为什么成本这么低反而卖的那么贵呢?人工费、代理费、房租费、耗损费等,把这些成本都加上了。其中最重要的一个就是信用问题,很多人买品牌是为了放心,不需要去选择其他的商品。
第一个就是你的商品是创新商品,稀缺性高,那么就可以成本价定高;
第二个就是你效率高,那么成本就低,可以把同类效率高的一刀一刀砍掉;
特色酒店的房价2000一晚,因为他们提供的不但是住房,还有别人没有的附加值,提高了稀缺性;
你可以加快你的效率,来降低你的成本,这样你的房价就可以降下来,这样销量就会增加。
流量成本,指你每获得一个客户为此付出的基本价格。你如果在汽车上做一个广告来宣传自己的酒店,就需要知道这些钱可以带来多少潜在客户,例如5万元带来10个人,那你的流量成本就是5000一个人。
你需要知道每一个渠道你获得一个客户的价格,这样才可以知道怎样去推广,要不投出的都是盲目投出,记录网络渠道,网络渠道里记录来自不同平台的成本。记录线下获客的成本。
没有客流量,你就活不下去,客流量的获客成本太高你会一直赔钱。必须知道在哪里可以找到便宜的潜在用户。
价格之秤,一头是高毛利一头是销量,只要商品的毛利销量大于经营成本就是赚钱。高毛利就是卖的贵,低毛利就是卖的多,关键看你的平衡点在哪里。
互联网之前免费模式就是利用了边际效用,成本无限接近0,通过没有毛利带来用户。
很多酒店刚开始就是低价格吸引用户,为了扩大知名度和用户量,所以是低毛利销量。后期随之提高高毛利,定制高价格的房间来提高房间,就是高毛利销量。或者可以把房间分成引流客房和高毛利客房,找到一个赚钱的平衡点。
什么都是有风险的,卖商品就可以通过库存博差价,总代理通过风险来承担库存,就是卖不出去也付钱,通过库存来换取差价。
酒店的采购用户,可以通过库存来博取低价格的采购品。例如你知道谁价钱不还,你就可以成立贷款公司,把不还钱的风险从哪些有钱的人身上买过来,并获利。
前提就是你一定有足够的信息判断,要不你肯定是赔钱的。
每个规则制定都会有漏洞的,俗语里有,上有政策下有对策。每个游戏规则制定,只要有利益就会牵扯到漏洞,这就是规避之缝。
凡是有正向的商业价值就有反向套利,所以必须理解这个情况。在设定规则之处就应该明白,这个肯定是存在的,这样可以把风险降到最低。
商业五大基础逻辑
消费心理学
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