如何做好招商会的加盟商培训

如今的招商会都少不了加盟商的培训。作为咨询顾问我参加过多次客户的招商会，大多数情况下都会被要求给加盟商讲一堂课。给加盟商培训，似乎没有成规可言；要有好的效果，离不了临场变化和课程创新。我的三次体会就充分说明了这一点：第一次是一个保健品厂家的招商会，厂家的要求是培训课题要能提升加盟商对品牌的认同度。在课程准备过程中，一直没有找到很好的话题切入点。临到课程开始，现场播放的交响乐让我灵机一动，顺势将交响乐队与现代商业组织的相似之处加以比较，将话题引向经销商如何与品牌制造者建立紧密的战略伙伴关系。第二次是一个化妆品厂家的全国招商会，厂家在市场营销方面做好了系统规划，希望所有加盟的经销商能够为下一步的市场运作提供更多的支持。为此，我在培训课程中，有意地将渠道扁平化的特征用“哑铃”这一形象予以强化，集中焦点阐述经销商在“两头大，中间小”的渠道格局中如何强化自身竞争力，以此启发经销商在配合厂家的营销活动方面作更多的努力。第三次是一个企业推出一种新型的老年用品，这种产品在市场上刚刚出现但消费潜力很大，加盟商对产品市场前景的了解十分重要。因此，我将培训内容重点设定为国民消费结构的发展趋势，并就相关产品在国内的销售状况进行了深入分析。由以上三次经历可见，同是加盟商培训，但由于客户招商的现实需求各异，参加招商会的客户类型也不尽相同，这就要求培训者根据实际不断调整课程内容，并结合现场情况进行演绎，这样才能有效地达到培训的目的。总体而言，成功的加盟商培训应该就会议目标与参会对象进行评估与分析，并在此基础上规划培训课程及选择合适的培训讲师。确立立体化的招商会目标成交当然是招商会的首要目标，但遗憾的是，很多企业将其当作了招商会的唯一目标，这必然会让培训效果大打折扣。以成交为唯一目标，培训无疑会更多地采取功利色彩浓重的形式，企业会将主题集中于介绍产品、经销政策，或者自

董亚轩~第六组201931 功课

关于订单显化

心想事成

是带着一份祝福和感恩，满心欢喜。

而不是带着一份埋怨或一份讨好的。

当心生怨恨，心想事成的种子长着长着就被你负向的能量淹没了。

意识匹配

订单没有大小，但我们意识里会有大小，我们认为钱少容易显化，钱多不容易显化。所以今天你可以先下个小订单，匹配自己意识的，觉得容易的。

宇宙吸引力法则

只能吸引与自己能量相关的，和能量不匹配的订单，是无效的。

所以我们两条腿走路，一个是提升意识，把我们的意识的黑洞堵住，一个是提升能量，让自己的吸引力产生更大的一份吸引财富的一份能量。

下订单时，需要先遵从我们意识里你认为能承载的，慢慢的打破意识壁垒，你有一天可以承载的更大。

❤️作业～下订单（可以写在手机备忘录）

下一个星期的订单，先不必想太多，从今天到下周五（必定要写这个截止时间点）。财富订单～垫垫脚就能够着，

订单显化落地步骤

例如

第一步：

1、财富订单

（边写边有一份身临其境的收钱的感受）一周显化2000元，我们下订单可以下2500～3000元。如果你下月订单，一个月你是5000元，可以下6000元就好了。不要盲目的去写一个你不信的，潜意识不信的显化不来。请遵从你的意识！

2、情感订单

（边写边观想实现时候的情景和感受）父母、爱人、孩子对我很好，有一份善言善语。

3、礼物订单

（边写边观想实现时候的情景和感受）我想要一个什么样的娃娃，有个人送给我。

4、健康订单

（边写边身临其境）我的身体强壮有力了！

第二步

祝福生命中出现的人

（边祝福边观想、幻想这些美好的画面，留意你此刻的感受）祝福我生命中所有的人都能够有爱、有温暖、有幸福、有丰盛和富足的感觉！祝大家做个有趣的灵魂！

第三步

感恩已完成

订单完成后，需要在订单后面写：感恩～已完成。

下订单时候意识底层～

你的埋怨和恐惧有多少？你又有多少是怀着丰盛富足和喜悦的？尽量调整自己意识里的美好！不带有埋怨，呆在自己的意识订单里，感受自己的内在就好了。

不能带着任何的求证明、求认可。证明我有钱、我可以、我对家有责任心、我有用…它会影响我们的订单。

上限和下限

人的潜意识会对自己的收入有一个上限，订单超过上限就不信了，永远不要挑战自己的潜意识。

宇宙订单注意事项，

1、刚开始别急

2、别和别人比较

这个订单是写给你自己宇宙的，写的也是关于你的。

全然出于一份快乐，每写一条，让自己有一个身临其境的感受！观想或幻想在过程里收钱的画面和感受。满怀着喜悦和收礼物的好感觉！

董亚轩的订单

一、财富订单

13月2月魔介化妆品招商会上签约各级代理：

3个董事(42万x3=126万)，

3个总代(8800X4=264万)

2个金牌(3240x2=6480元)

合计:158880元（感恩已完成）

23月3日一3月31日，每两天显化一位ⅤiP客户，一周显化一位金牌代理。一月显化一位总代代理！（感恩已完成）

33月显化应收账款7万元。（感恩已完成）

二、情感订单

和先生的关系越发地顺滑，我是一个倍受宠爱的温婉小女人。（感恩已完成）

三、礼物订单

3月3日生日当天收到先生的真情表白和大红包。收到魔介化妆品公司的礼品的支持！收到亲朋好发的祝福！（感恩已完成）

4、健康订单

3月31日前让自己的体重恢复到58公斤。坚持每周做一次瑜珈，每天有氧运动半小时。（感恩已完成）

祝福身边的每个人安康吉祥！

美肤宝品牌介绍

环亚化妆品科技有限公司由香港环亚集团在广州投资设立的外商独资企业，集研发、生产、销售为一体，用地总面积22754平方米，建筑面积45000平方米，拥有七条现代化生产线，具有各类膏霜、洗护、美容化妆品年一亿支的生产能力。

广州纳比昂化妆品科技有限公司是环亚的关联企业，由香港环亚集团与韩国NABION化妆品研究院成立的外商独资企业，专门研发化妆品新技术新工艺，会聚大陆、香港和韩国等中外化妆品高端研发精英人才，利用行业的高新技术，结合悠久的中草药文化，以绿色美容护肤为理念，开发具有中国特色的美容化妆品技术研发项目，为缔造中国的化妆品民族品牌而输出成果。

2006年环亚集团投入巨资成立美容化妆品博物馆, 从史海回眸、技术春秋、产业注视、美的奉献、精华集萃、灿烂文化，全面、系统地展示了中国美容化妆品行业历史发展的轨迹，广州市有关文博专家如此说：据有关资料考证，世界上“美容化妆品博物馆”仅国外有一家，环亚馆是第二家，可以宣称为世界第二馆，中国第一馆。

作为中国民族企业代表之一，环亚集团以“勤、诚、恒”的企业精神为指引，努力做好自己，不断提升自身竞争力，积极参与到中国美容化妆品行业的建设，为行业的发展贡献力量。

1999年

环亚公司正式进军化妆品制造业，成立了昆明国花生物制品有限公司，并与中国药用植物研究所(云南)所展开技术合作，共同开发绿色美容产品。

由昆明国花生物制品有限公司与中国药用植物研究(云南)所展开技术合作，共同研发的美肤宝•ABO正式面世，产品美白祛斑疗效显著，并且快速占领市场。

由昆明国花生物制品有限公司与中国药用植物研究(云南)所展开技术合作，共同研发的蓝色风暴——百宝面世，但由于产品质量存在一定问题，在热销不久之后，慢慢退出了市场。

经过全面整合，精心策划，美肤宝•天然翡翠正式上市。自此美肤宝品牌一直秉承倡导绿色健康美容理念，持续10年销售稳定发展。

2000年

采用4万加盟回报20万的加盟政策，开始在全国大力推广美肤宝绿色美容形象连锁店。

广州奇华顿国际美容连锁机构成立，负责美肤宝品牌在全国市场的拓展和维护。

美肤宝绿色美容连锁店规范系统：店面形象、店内陈列等获得市场认同，建立起第一批美肤宝品牌形象店，为后来美肤宝快速发展奠定了核心网络基础。

美肤宝系列产品被中国消费者协会评为“消费者信得过产品奖”。

2001年

美肤宝•经典明珠绚丽上市，凭着时尚的绿金真空包装，稳定的产品品质迅速获得市场认可。

全国巡回推广会邀请《销售与市场》杂志社培训总监王荣耀老师做实战销售培训取得圆满成功。

美肤宝最核心拳头产品“美肤宝美白防晒隔离素”诞生，其市场销售量逐年上升，2007年单品销售额突破600万。

荣获“信誉、质量消费者信得过产品奖”

美肤宝被中国消费者基金会评为“信誉、质量消费者信得过产品奖”

2002

美肤宝•水晶玫瑰上市，大套装售后服务模式获得成功，同时注重宣传和促销对产品销售起到了很大的推动作用。

美肤宝•幽雅香薰上市，填补了美肤宝在香薰精油产品上的空白。

美肤宝绿色美容连锁店被国家卫生部评为“全国首批放心美容院”

2003年

美肤宝年度合作计划推广取得圆满成功，四川推广会议取得签约500万的空前成绩，当年品牌业绩翻一番增长。

2003年非典期间，美肤宝事业部全体人员无一人请假，无一人脱岗，全部坚持在市场一线，为2003年品牌业绩翻番贡献着自己的力量。

美肤宝•灵芝眼护新品上市，带来持续业绩增长。

美肤宝VC、VE、冰膜等特色产品上市，全面完善美肤宝产品体系。

在《中国化妆品》杂志评选当中名列前茅

美肤宝在《中国化妆品》杂志评选活动当中名列前茅

2004年

美肤宝•尊贵铂金上市。尊贵的包装，细腻的品质获得市场认同。

美肤宝大客户培训会议获得圆满成功。2月，春城昆明云安会都;5月，广州丽江明珠;8月春城大自然渡假村。三次培训会议为大客户提供了一个学习交流的平台，为推动品牌核心产品的销售打下了坚实基础。

“财富之约•环亚旗下品牌大型联合招商会”成功举行，创造了推广新高度。

2005年

美肤宝•心语玫瑰上市

美肤宝•SPA上市

美肤宝绿色美容连锁店•玫瑰园在全国市场推广，引起广泛关注!

美肤宝绿色美容连锁店•SPA馆在全国市场推广，引起广泛关注!

美肤宝荣获最受消费者欢迎奖

美肤宝：华山论剑会议评为“华山奖•中国最受消费者欢迎20大美容品牌”

美肤宝荣获2005“中国美•中国十大最具竞争力美容品牌”奖

2006年

美肤宝•纯美之恋震撼上市，当年销售突破1000万，成为美肤宝专业线体系核心主力产品体系，以优异品质和精美包装获得市场高度认同。

2006年8月，美肤宝•美丽100上市，美肤宝试水终端日化领域成功。

2007年

环亚集团全国誓师大会在河南隆重举行，员工士气高昂，盛况空前。

美肤宝•自然之恋上市，正式进入终端日化领域，使美肤宝终端日化业绩能够占到40%。

美肤宝洗面奶项目正式启动，开始了美肤宝进军超市的征程。

美肤宝广告登陆央视，打响了美肤宝品牌推广的第一枪，全年2000万的广告投入推动着品牌向前发展。

2008年

2008年，著名影星宁静**出任美肤宝品牌形象代言人，全年5000万的广告投放将再次掀起美肤宝品牌的市场发展 。

美肤宝水晶玫瑰升级版—红粉佳人上市。

美肤宝•水魔方上市，进一步丰富美肤宝终端日化产品体系，促进美肤宝终端日化市场快速发展。

美肤宝品牌专业防晒产品——阳光天使上市。

美肤宝品牌档案

中文名称：美肤宝

所属公司： 广州环亚化妆品科技有限公司

所属国家：国内

美肤宝****

电 话：0086-20-82086688

投 诉：

传 真：0086-20-82086608

邮 箱：hy@china-huanya

网 址：://meifubao/

地 址：广州

招商 招商是每个企业最关注的一个话题，招商会也是企业开拓网点的最快方法之一。一家优秀的企业，它总会在全年规划当中有计划做出明确的会议规划，在适当的时期做适当的会议，在企业整个管理和运作当中，应该充分开发潜在的顾客群体。同时，也要让老顾客进行有利的销售拉动，那么要想达到这两样效果，就需要创建会议营销平台。因为只有会议营销平台的搭建，才可以有群体的培训教育和沟通交易的成果。会议在企业运作当中，应该注意，适合自己的主题与形式。一家优秀的企业它总会在一年当中推出几次大型的会议，要么是年终答谢，要么就是节日感恩，要么就周末沙龙会议，要么就是周年庆典，要么就是新项目上市发布。总而言之，以一切的载体和充分的理由让顾客认识产品，深爱企业。最后，与企业达成长期合作的目的。会议平台应该撑握顾客需求，尽最大的努力挖掘潜在顾客的热爱的信心。同时，一场成功的招商会也是塑造企业在当地的影响力和美誉度，找到这些美誉度就是提升销售一种最好的引擎，也是营销的最好的拉力。所以说将企业的销售定格在几个大的会议销售当中，同时又在日常销售返单运营中，这将会有序的保障企业盈利运营。

一：应有前期的规划：

俗话说，不能打无准备的仗，每做一件事都应是规划当中的一步。招商会也只不过是公司全年运作的计划之一，很多的企业在临近开会的期间竟然还没想好会议怎么开，以什么方式，什么主题开等？甚至有些企业在听到别人开会成功的消息就偶生开招商会的念头。或有些企业新超盘手一上任，新官上任三把火为了表现出点成绩，在没有与公司完全磨合的情况下就盲目开会，这样的会议风险系数是相对较高的。只有事先整体规划好，具体小调整这样的会议才会加大成功机率。

二：明确所要推出的方案和政策

一场成功的会议除了良好的产品外，方案拉动点是致关重要的。很多的企业在开会临期才着急想方案，或四处打听模仿别家公司方案。借签虽是一种智慧，但往往很难模仿到他的精神，如果只是领悟了其表面就会形成画虎不成反其犬，得不偿失。

三：明确会议的目的

了解会议目的，说到这里可能大家会觉的好笑，招商会不就是为了签单吗？当然签单是肯定的，可我相信除了签单外肯定会有相应的目的和延续的效益。会议在的目的可能会有多样，可应该要有核心目的，和附加的目的。

四：市场的分析

数据才是成功的保障，在开会前一定要做市场调查，比如说城市地区数，人口数量，目标客户群，市场消费层次，消费习惯，目标市场的竟品操作模式。只有当你做了具体的调查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。

五：提炼会议的亮点

现在各行各业会议平凡，导致客户对会议疲乏，所以现在邀约是各会议主办方棘手的问题。会议亮点是邀约的主要吸引点，亮点包括会议的地点，主讲老师，主办方的实力，产品的政策，会议形式

六：做好前期的筹备

一场成功的会议60%取决会前的筹备。会务人员奖罚机制设计，邀请函设计一定要主题鲜明亮点突出。会议人员要掌握公司产品政策要进行人员培训，让每位员工都在热情中工作，在目标中前进。物料清单制作和检查，在邀约前要做邀约培训，并模拟演练。节目彩排，人员分工，节目不一定是很专业可却能会场地点确定，物料准备，签单培训，意向客户人员统计，会议流程设计，流程彩排。

七：会中环节的把控

会场布置要营造氛围，彰显的感觉要与产品文化相吻合。人员接待要注意细节老客户和意象客户要区分开，有便与工作人员谈单。会议流程的设置要有吸引力，讲师课程及风格要适合目标客户的习惯。并把产品和公司无形中从课程中烘托出来。

八：会后的跟进与催款

会后的跟近在整个招商会中占有一定的比率。会后意向客户重点跟进，签单客户发货安排，会议时间确定都要及时。尤其是签单后的客户催款，在会议结束后要做及时总结，并针对性做一场催款培训。

总结起来一场成功的会议在与人员的激情以及各环节的把控。总之天下难事必做与易天下大事必做与细。 是每个企业最关注的一个话题，招商会也是企业开拓网点的最快方法之一。一家优秀的企业，它总会在全年规划当中有计划做出明确的会议规划，在适当的时期做适当的会议，在企业整个管理和运作当中，应该充分开发潜在的顾客群体。同时，也要让老顾客进行有利的销售拉动，那么要想达到这两样效果，就需要创建会议营销平台。因为只有会议营销平台的搭建，才可以有群体的培训教育和沟通交易的成果。会议在企业运作当中，应该注意，适合自己的主题与形式。一家优秀的企业它总会在一年当中推出几次大型的会议，要么是年终答谢，要么就是节日感恩，要么就周末沙龙会议，要么就是周年庆典，要么就是新项目上市发布。总而言之，以一切的载体和充分的理由让顾客认识产品，深爱企业。最后，与企业达成长期合作的目的。会议平台应该撑握顾客需求，尽最大的努力挖掘潜在顾客的热爱的信心。同时，一场成功的招商会也是塑造企业在当地的影响力和美誉度，找到这些美誉度就是提升销售一种最好的引擎，也是营销的最好的拉力。所以说将企业的销售定格在几个大的会议销售当中，同时又在日常销售返单运营中，这将会有序的保障企业盈利运营。

一：应有前期的规划：

俗话说，不能打无准备的仗，每做一件事都应是规划当中的一步。招商会也只不过是公司全年运作的计划之一，很多的企业在临近开会的期间竟然还没想好会议怎么开，以什么方式，什么主题开等？甚至有些企业在听到别人开会成功的消息就偶生开招商会的念头。或有些企业新超盘手一上任，新官上任三把火为了表现出点成绩，在没有与公司完全磨合的情况下就盲目开会，这样的会议风险系数是相对较高的。只有事先整体规划好，具体小调整这样的会议才会加大成功机率。

二：明确所要推出的方案和政策

一场成功的会议除了良好的产品外，方案拉动点是致关重要的。很多的企业在开会临期才着急想方案，或四处打听模仿别家公司方案。借签虽是一种智慧，但往往很难模仿到他的精神，如果只是领悟了其表面就会形成画虎不成反其犬，得不偿失。

三：明确会议的目的

了解会议目的，说到这里可能大家会觉的好笑，招商会不就是为了签单吗？当然签单是肯定的，可我相信除了签单外肯定会有相应的目的和延续的效益。会议在的目的可能会有多样，可应该要有核心目的，和附加的目的。

四：市场的分析

数据才是成功的保障，在开会前一定要做市场调查，比如说城市地区数，人口数量，目标客户群，市场消费层次，消费习惯，目标市场的竟品操作模式。只有当你做了具体的调查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。

五：提炼会议的亮点

现在各行各业会议平凡，导致客户对会议疲乏，所以现在邀约是各会议主办方棘手的问题。会议亮点是邀约的主要吸引点，亮点包括会议的地点，主讲老师，主办方的实力，产品的政策，会议形式

六：做好前期的筹备

一场成功的会议60%取决会前的筹备。会务人员奖罚机制设计，邀请函设计一定要主题鲜明亮点突出。会议人员要掌握公司产品政策要进行人员培训，让每位员工都在热情中工作，在目标中前进。物料清单制作和检查，在邀约前要做邀约培训，并模拟演练。节目彩排，人员分工，节目不一定是很专业可却能会场地点确定，物料准备，签单培训，意向客户人员统计，会议流程设计，流程彩排。

七：会中环节的把控

会场布置要营造氛围，彰显的感觉要与产品文化相吻合。人员接待要注意细节老客户和意象客户要区分开，有便与工作人员谈单。会议流程的设置要有吸引力，讲师课程及风格要适合目标客户的习惯。并把产品和公司无形中从课程中烘托出来。

八：会后的跟进与催款

会后的跟近在整个招商会中占有一定的比率。会后意向客户重点跟进，签单客户发货安排，会议时间确定都要及时。尤其是签单后的客户催款，在会议结束后要做及时总结，并针对性做一场催款培训。

总结起来一场成功的会议在与人员的激情以及各环节的把控。总之天下难事必做与易天下大事必做与细。

　化妆品企业都希望通过招商来打开市场化妆品招商

总结一句话：审美疲劳!

看看市场上的各种产品就知道了，差不多的外观和包装，功能无非是美白、保湿、抗皱，你家有来我也有，如此多同质化的产品，没有自己的特点和卖点，想要脱颖而出，是谈何容易啊。

再来看看各个化妆品企业所参加的招商会，千篇一律的发传单立广告，放眼望去就是一片广告牌子的海洋，如此的阵势，怎能不让众多分销商产生审美疲劳呢现在的情况下，想要通过此种方法实现成功招商，恐怕很难!

首先，在招商之前的战略企业就没有明确，甚至连产品的定位都可能存在偏差。化妆品竞争，尤其是同质产品竞争愈加激烈。而企业本身往往意识不到自已产品同其他竞争品牌的差异性，没有自己独到的卖点来吸引消费者和分销商，只是简单的自说自划，或者引用其他成功招商企业的案例，照抄其创意、广告，最终也只落得个无可奈何花落去的结局。即便是企业想到自己的产品要和别人有差异，可到底怎样提炼这个差异化的卖点，还是无从下手，原因也是没有这方面的市场经验，对消费者了解的不透彻。

而在招商的过程中呢，也没有一个比较专业的招商团队。招商团队是确保经销商与企业紧密联系，信息互动，达成初步合作意向的桥梁和纽带，显得尤为重要。 经销商审视考察能否与企业进一步确立合作伙伴关系的的窗口，也在招商团队中。因此，可以说，招商队伍素质的好坏、管理程度、层次关系的清晰度直接关系到招商效果的高下。

企业制定的招商条件也过份倾向本身营利，没有突出经销商利益 。企业与经销商之间同样奉行永远的利益这一原则，若想双方能够在招商时达成协议，则必须考虑双方利益，制定一个双赢的计划，才能保证双方可以顺利合作。在当前的形势下，很多企业缺乏市场意识。在制定招商政策的时候，不结合市场实际，不能客观的分析企业自身的实际情况，自我感觉良好，所以在招商时屡遭败绩。这一点要引起从多企业的注意。

更有一些化妆品企业乱开空头支票 吓走合作经销商。从蓝哥智洋国际行销顾问机构服务的一些客户来看，前期他们招商失败大部分都是企业在招商广告和招商手册中存在乱承诺、瞎应承的现象。从一定意义上来讲，企业本身认为给经销商提供的支持越好，优惠待遇越多，经销商就越能心动。因而在制定招商政策前期就列出了许多有利于经销商的支持和优惠待遇，往往超出了企业自身实力的范围，开出了不能兑现的空头支票

。这样做的结果就是，企业和经销商往往一开始合作的时候，一帆风顺，但合作开始一段时间以后，经销商发现企业的承诺不能兑现之后，大家就产生了矛盾，所以最终企业和经销商还是一拍两散。

总之，任何企业招商的成功与否都受多方面的因素的影响，做好招商关系到企业、产品、市场、策划、投入、执行力、市场环境等各方面的成功运作，做好招商，就走好了成长的第一步，就打牢了基础，为以后企业在市场中的翱翔添加了双翼!

     想快速销售化妆品的要点：

产品：一方面，该企业通过市场调研发现，老品的形象已经陈旧，包装已缺乏市场竞争力，于是该企业首先对老品进行了产品的包装和品质的改良，并让新包装产品快速占领终端，取代老品，有力提升了产品档次和终端竞争力；

渠道：在进一步巩固和挖掘原有商超渠道的基础上，通过几次招商会，进一步扩大了其专营店品牌的市场覆盖，增加了更多的专营店代理商和终端店；与此同时，该企业与其他企业开发药妆产品做药店不同的是，创造性与上海几大连锁药房合作，将其现有品牌产品送进了药妆渠道销售。根据企业内部人士透露，仅去年在药妆渠道的拓展，就为该企业增加了1000多万的销售回款。

人才：（销售人员培训就是培养人才的好方法）该企业过去一向是以销售为导向的企业，招商开发市场是其多年来的强项所在。该企业意识到了，要想提升销售，除了光增加新品牌，增加销售渠道是不够的，系统的品牌策划和终端活动推广，一直是其软肋。

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