超市、大卖场成大众化妆品主渠道
超市、大卖场一般设在居民区,是老百姓平时经常光顾的消费场所,客流量稳定。这里经营的化妆品以中低档、基础性化妆品居多,除了少数品牌设立专柜外,大多按照产品功能分类,如清洁类、护肤类、面膜类等,主要是满足老百姓的日常生活所需。由于经营面积大,经营品种多,因此价格成为主要竞争手段。秋冬季促销护手霜、春夏季促销防晒霜,几乎已经成为超市化妆品促销的惯用招数。目前,这里已经逐渐演变为大众化妆品销售的主渠道。
商场专柜沦为高端品牌“SHOW台”
百货商场大都位于商业中心区,客流量大,化妆品部一般更是设在商场首层,位置极佳。在这里设立专柜,不仅具有销售功能,更能起到展示品牌形象的作用,因此成为各大品牌必争之地。如今,能够在高档百货商场设立专柜的,几乎都是国际一线化妆品品牌,如欧莱雅、美宝莲、兰蔻、迪奥等。由于货源基本都是从批发商或厂家直接进货,所以信誉非常好,基本不会买到假货。然而,随着各种新兴销售渠道的兴起,曾一度占据化妆品市场近70%份额的百货专柜销售模式,目前所占份额正日趋减少,显示出市场成熟但增长乏力的窘境。
连锁专营店异军突起,渐成主流终端
如果问时尚的都市女性平时到哪里购买化妆品,那么你经常会听到屈臣氏、丝芙兰、娇兰佳人等字眼,它们无一例外全都是化妆品连锁专营店的名字。近年来,随着渠道系统分化和专业化服务的演进,京城的化妆品专卖店如雨后春笋般大量涌现。它们以连锁经营的形式拥有多家门店,专业从事化妆品销售,价格优势明显。与传统渠道相比,更加丰富的产品线,更加专业化的服务,以及更加优惠的价格,为它们赢得了相当一批忠实用户。据统计,目前国内市场共有大大小小的日化专营店10万余家,并且仍在以年均30%左右的速度增长。
美容店、药店成新的增长点
药房里卖化妆品,是薇姿的成功首创。“只在各大药店有售”的广告语更是深入人心,不仅显示了其护肤的专业性,而且增加了购买者信任感。美容院属于专业线渠道,但是娇韵诗(CLARINS)、幽兰、LAMER等品牌则在开设商场专柜的同时,设立自己的“专署”美容机构。这种“专柜+美容院”模式让消费者不仅可以在专柜买到产品,还能在同品牌的美容院享受到各种延伸服务。对企业来说,不仅扩展了销售渠道,而且能够将消费者的反馈意见及时传递到相关部门,以便在产品研发、市场战略等方面及时调整策略。
网店销售火爆,产品鱼龙混杂
除了各种门店销售外,无店铺销售也成为当前化妆品销售的重要渠道,主要包括直销、电视购物、网络购物、电话购物、目录销售等多种方式。日本化妆品品牌DHC就开通了网络和电话两个虚拟销售渠道。无店铺销售的目标受众主要是容易接受新事物、消费能力较强的新新人类。随着淘宝、易趣等购物网站的崛起,化妆品成为网购的热门。不过,现在化妆品仿制手段不断升级,已经到了真假难辨的程度。而网上购物的虚拟性,让消费者只能凭借卖家的产品和“动人”说辞做出判断,这无疑是对消费者的重大考验。
不,蕾蒂雅诗不是直销品牌。它是一个高端的护肤品牌,提供高质量的护肤产品,拥有多款护肤产品,例如洁面乳、精华液、面霜、眼霜等。它的产品主要通过线上和线下零售渠道销售,也可以在官方网站上购买。
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微商。根据查询爱企查得知,安舒朵雅美容有限公司成立于2020年11月05日,注册地位于汕头市金禧花园金榆6幢103号房,法定代表人为李星。经营范围包括公共场所(美容服务)。信息咨询服务(不含许可类咨询服务)。企业管理咨询。健康咨询服务(不含疾病诊断、治疗活动、心理咨询)。技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广。一类医疗器械销售。保健食品销售。销售及互联网销售:化妆品、美容仪器、护肤品、洗涤用品、日化用品、美容产品、日用百货、机械设备、仪器仪表、办公用品、家用电器、电子产品。广告设计、代理,广告制作,广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位)。仪器设备租赁。
很好。
1、美琳卡化妆品作为全球知名的直销公司,玫琳凯无疑是运作非常成功的品牌之一,而玫琳凯是经营化妆品的,旗下有很多系列的化妆产品,在化妆品市场当中也占据着一定的市场份额。
2、玟林凯化妆品比较适合皮肤比较干的人群使用,效果还是非常不错的,价格也很优,美琳卡在美白美容护肤霜补水保湿方面也很受欢迎。
奈美汐化妆品是直销。深圳奈美汐生物科技有限公司从事生物科技,软件科技领域内的技术开发,技术服务,技术转让,电子产品、智能设备,化妆品,护肤产品、美容设备,洗涤用品,日用百货,足浴用品的销售,品牌运营管理,策划,市场营销策划,展览展示服务,会议服务,投资兴办实业具体项目另行申报,经营电子商务,国内贸易,经营进出口业务,许可经营项目是,美容美体美甲,自制饮品,预包装食品的销售,**制作,发行,视频制作,发行。
规模实力
踏着中国改革开发的大潮,怀着为更多人的生活增添色彩的理想,安利公司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。1991年,安利公司创办人之一的理查•狄维士先生携夫人亲赴北京,了解中国的投资环境和投资的可行性。
1992年,安利(中国)日用品有限公司成立,成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时,安利(中国)的办事处面积仅40平方米,只有4名员工。
在进入中国之初,安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营,但本着诚信经营、立足长远的企业战略,安利(中国)先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设
1995年4月10日,安利(中国)日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。
开业之初,安利(中国)首批上市的产品共5种,包括乐新多用途浓缩清洁剂、碟新浓缩洗洁精、透丽浓缩玻璃清洁剂、丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。
经过十年发展,安利(中国)在各方面均取得了长足进步,综合实力大大增强。
目前,安利(中国)投资总额达22亿美元,总部处在广州,并在北京及上海设有区域办公室,办公总面积超过16万平方米,拥有5300多名员工。安利在广州建有美国海外最大的生产基地(详见生产基地),面积达141万平方米,生产、销售四大类170多款优质产品。
2004年,安利(中国)销售额达170亿元人民币,缴纳税款37亿元人民币,稳居安利全球最大的市场。同时,安利(中国)位列《财富》(中文版)“最受赞赏公司”第23位,并荣登“2005中国最具影响跨国企业”排行榜,及“2004-2005年度中国外商投资企业500强”第23位。
生产基地
安利(中国)工厂是美国安利公司海外最大的生产基地,坐落在广州经济技术开发区。几经扩建,工厂占地面积由原来的58万平方米增至141万平方米,现容纳30条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓库,生产营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品等四大系列170多款产品。
安利(中国)的生产线均从欧美、日本等地原装进口,代表着国际最先进水平。
在营养保健食品生产区,所有生产及区内运输用设备在使用前均须在专门的消毒隔离室进行深度清洁才能投入使用,生产人员也必须换上无菌防尘的工作服、头罩、鞋罩,并经过适当的消毒程序才能进入生产车间。
美容化妆品生产区配备了多项专用生产设备,生产的每一过程,对微生物(细菌、霉菌)的控制十分严格,达到生产医药用品的卫生水平。
家居和个人护理用品生产区分为混料区和包装区。其中混料区备有消毒杀菌的紫外光灯等设备,以确保混料区的高度卫生;包装区采用从西班牙进口的瓶子分类器及从意大利引进的充填设备,从运瓶、充填、加盖到包装均为自动化,卫生指标同样达到药品生产要求。
为保证生产用水的高纯度,安利(中国)购置了代表国际最先进水平的“反渗透水”处理设备,其精密程度使生产用水的纯净度超过美国食物及药物管理局(FDA)所订定的卫生标准。以生产碟新所需用水为例,其纯度约为典型医药用水的5倍,饮用纯净水的50倍。
生产基地的整个厂区充分考虑了厂区建筑与自然环境的完美结合,绿化覆盖率达到了45%。2002年11月,安利(中国)工厂被授予“花园式工厂”称号。
位于安利(中国)生产基地内的纽崔莱健康体验中心(Nutrilite Experience Center),是美国安利公司海外第一个完整反映纽崔莱农场种植、加工生产及相关科技的健康体验中心。
位于工厂的雅姿品牌体验中心(Artistry Experience Center),是世界顶级化妆品牌体验中心,融合品牌体验、专业培训和美容测试咨询于一体,中心邀请了国际知名设计公司,结合“声、光、电”尖端科技,展现手法,全方位展现雅姿国际高档品牌在科技、美容、时尚等方面的优势地位。
位于安利(中国)生产基地内的安利中国展览馆(Amway China Exhibition Hall),利用实物模型、动画、影音、激光等形式,详尽展示安利全球的发展历史,全方位展现安利(中国)在研发生产、品牌建设、销售方式及公益活动等方面的成就。
营运体系
安利(中国)工厂是美国安利公司海外最大的生产基地,坐落在广州经济技术开发区。几经扩建,工厂占地面积由原来的58万平方米增至141万平方米,现容纳30条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓库,生产营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品等四大系列170多款产品。
遍布全国的服务网络
1998年,安利(中国)打破海外安利将近40年的经营传统,以“店铺加雇佣推销员”的模式转型经营。截至2007年3月,公司用于店铺建设的资金累计达67亿元人民币,截至2006年1月底,在全国31个省、市、自治区155个城市开设188家店铺,并在广州、北京、上海、重庆、沈阳、哈尔滨、武汉、成都、长沙、杭州、南京、济南、深圳、南宁等14个城市设有17个纽崔莱/雅姿体验室或安利生活馆。形成了一个颇具规模的全国性服务网络。
安利店铺通常位于所在城市的繁华地段,交通便利;装饰风格统一,店内环境优雅整洁。透过分布广泛、特色鲜明的安利店铺,社会大众了解了安利的雄厚实力,认识了安利的良好形象,拉近了和安利的距离。
在自设店铺之外,公司接受符合条件、并愿意独立成商的销售代表申请成为安利经销商。经销商开设的专业化经销点功能多样,有力地促进了公司的产品销售和市场推广工作,也成为促进公司业务提升的重要渠道。
高效快捷的物流系统
作为世界知名的大型日用品生产及销售商,安利深谙物流对于企业的重要性,并根据本土环境制定了自己独到的物流策略,为营销工作的顺利开展提供了强大后盾。安利(中国)物流中心位于广州永和经济技术开发区,占地4万平方米。
为了配合全国性的营销战略,截至2006年12月,安利还在北京、沈阳、哈尔滨、上海、成都、武汉等地设立了6个区域性外仓和13个卫星式外仓,对店铺实施就近配货与补货。这样,产品从走下生产线到送至营销人员手中一般只需两到十天,大大提前于全国物流业的平均水平。
根据安利独特的营销模式,安利采用了“核心团队+第三方供应商”的物流战略。这一别具特色的物流战略,形成了一套各取所长、因地制宜的动态组合,物流管理水平和效率均处于行业领先地位。
为了满足广大消费者对方便购物的需求,安利还推出了代表着现代电子商务潮流的“复合式家居送货服务”。使消费者足不出户即可轻松购货,充分体现出安利对物流更高境界的不懈追求。
秉承为营销人员提供优质服务的理念,安利(中国)运用安利全球财务管理经验,透过银行为广大营销人员安排多层次、全方位的金融服务,为其业务营运提供高效、安全的资金支持,让他们更专注于产品销售和顾客服务。
在基础金流支持方面,公司与多家银行合作,在全国所有店铺都安装了银行刷卡终端,积极引导广大消费者和营销人员逐步养成使用银行卡付款的良好习惯。在劳务报酬发放方面,公司不断推动合作银行改善支付系统、提高服务效率,使发放到帐的时间缩短到1-3个工作日。
领先同侪的信息平台
安利是一家名副其实的数码企业,信息建设远远走在了行业的前列,从开业时的高位起步,到发展过程中高度适应中国市场,强大的IT能力为营销人员提供了及时有效的信息支持,为公司快速、稳健的发展立下了汗马功劳。
截至2007年3月,安利在IT方面的投入已累计达47亿元人民币,能够支持每星期100万订单的业务量和每年300亿元人民币的生产能力。安利IT体系已覆盖从生产、物流到销售等企业各个层面的所有信息系统,公司电脑数据线路的物理长度超过40万公里,可绕地球10周。
安利强大的IT体系,持续为公司和营销人员提供着“更智能、更快捷、更全面、更专业”的深层次服务。
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