护肤品牌理念

DrNorman Orentreich从此成为首席皮肤科医生，基础护肤三步骤产品：具清洁功效的洗面皂、清理皮层的洁肤水（各类型肌肤均有适合的配方）、和具滋润功效的特效润肤露，就此成为业界的传奇，以及每个爱美女性不可或缺的护肤产品。世界十大护肤品品牌排行榜

1欧莱雅集团

欧莱雅集团是当今世界上最大的化妆品集团，创立于1907年,如今欧莱雅集团

最大的两大股东是欧莱雅品牌创始人的独生女贝当古夫人和雀巢集团旗下品牌按照定位区分：

顶级品牌：HR(赫莲娜)是旗舰产品

二线产品：Lancome(兰蔻)，Biotherm(碧欧泉)

三线或三线以下产品：LOrealParis(欧莱雅)，kiehls(科颜氏)，美爵士、Garnier(卡尼尔)，Ombrelle，羽西，小护士，INNEOV。

彩妆品牌：CCBPARIS、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲)

药妆品牌：Vichy(薇姿)，LAROCHE-POSAY(理肤泉)、SkinCeuticals(杜克)

香水品牌：GiorgioArmaniParfums(阿玛尼)，RalphLaurenParfums(拉尔夫劳伦、POLO),cacharelParfums(卡夏尔)，VIKTOR&ROLF

发用品牌：KERASTASE卡诗、MATRIX、MIZANI、REDKEN、SOFTSHEENCARSO

2宝洁公司集团

排名第二是宝洁公司

顶级品牌：SK-II(Maxfactor)---就是蜜丝佛陀

二线品牌：Olay(玉兰油)、Illume(伊奈美)、Always、Zest

男士品牌：BossSkin、

彩妆品牌：Covergirl(封面女郎)

亚洲区第一彩妆品牌：ANNASUI(安娜苏)

香水品牌：Hugoboss、Locaste、ANNASUI(安娜苏)、Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗万)、PaulSmith(保罗史密斯)

洗护品牌：飘柔、海飞丝、激爽(刚淘汰)、潘婷、润妍、沙宣、伊卡璐(Clairol)、舒肤佳、Wella(威娜)

作为一名店长，必须要有爱岗敬业的精神，在日常的管理工作中应深刻理解、把握和落实公司的服务理念和核心价值，严格执行公司各项规章制度，掌握管理和激励员工方法，激发员工的工作激情，调动员工的主观能动性，加强和提高员工的工作质量和服务质量，发挥每个员工的主动性和创造性，增强超市凝聚力的团队合作精神，从而营造令员工工作舒畅愉快的工作环境。加强超市人员的团队合作精神， 在门店管理方面，必须精通各种流通环节和业务流程，明确工作重点，确保超是正常运行，掌握顾客的消费需求，以人为本，引导消费，为顾客营造一个干净整洁舒适的购物环境。

一、一名合格店长：除自身的综合素质以外，还要指导和来店购物顾客的管理，要做好门店员工的分工协调管理工作，高效合理的安排好员工的出勤、休假，并严格考勤制度，加强新员工的培训、现场带训、技能培训工作，使之以最快的速度和最佳的状态融入到工作中。

二、对员工的工作质量优劣进行检查：超市的全盘工作是否按计划正常运行心中有底，过程决定成败，管理出效益，管理就是要抓细节，抓落实，细节检查标准包括员工仪表、商品陈列、清洁卫生、商品管理、服务质量、商品安全、库存安全，只有达到日常的管理标准，才能做好日常的销售服务工作，满足顾客的需求。

三、对顾客的管理：对超市顾客的基本状况、人数、性别、消费水平、消费需求，要有一定了解，按不同时间和不同季节所需求的商品，针对性地合理商品库存结构，建立与顾客的沟通关系，提供优质的服务，并让每一位员工增强商品的防范意识，真正做到全员防损。

四、商品质量管理，“质量就是生命”。确保超市的商品质量，让顾客放心购物是我们的工作重点，认真检查商品的“三期”对于上架商品要检查是否符合上架要求，严格遵循商品的陈列原则，确保上架商品质量。

五、服务管理：“追求学校与师生更满意”是我们工作的方针，以质量为生命，以服务求生存，以经营求发展，以管理增效益，以师生为上帝，以市场为源泉，以满意为目标。作为超市的店长要不断的强化服务意识，用心去观察，用心去做每一件工作，积极主动的为每一位顾客服务。超市的文化促销魅力无穷，要把校园文化融入到超市中来，有节做节，无节造节，构建和谐超市，为顾客营造一个舒适、实惠、干净、整洁的购物环境。

在社会主义市场经济的浪潮中，超市的管理工作逐步走向数据化、科学化、制度化，管理手段的提升对我们的工作提出了更高的要求，我们只有牢固树立为师生服务的意识，认真学习、以敬业的态度、扎实的工作、熟练的业务技能对待本职工作。

总结昨天的经验，脚踏实地的今天，开拓创新的明天，才能做一名合格的店长。

开化妆品店的相关经验

开化妆品店的相关经验，在没有经验的时候，我们要试着去学习别人做生意的经验和技巧。每个人面临的行业、环境不一样，那我们也就需要做适当的变更。那么开化妆品店的需要什么相关经验呢

开化妆品店的相关经验1

一、开店创业维护卖场魅力

开店前，店主都以针对卖场做一番规划，尽量呈现出最吸引人的店面装修，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承“3S法则”———Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。

二、开店创业追求商品魅力

企管顾问公司总经理谢志明认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，除非是品牌支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。因此，未来不管是谁的天下，有一点是可以确定的———“更完美的服务”，也就是重“质”重“量”，再加上适当的“精神服务”。再商品部分，就是质量并重。

三、开店创业提高服务魅力

卖场商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。

四、开店创业定期举办促销

促销往往是最直接、最有效的提高业绩方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。谢志明建议，最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店，促销方式就大异其趣。

五、开店创业如何留住员工的心

员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在开店创业初期，而开店创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”。便可以让员工更加卖力。

想要做到真正的成功就要做到各个方面，愿意跟着你的员工，也要拴住员工的心，激发他心里的那份斗志，让他全心全意的为你工作，为你的这个店付出，找到个好员工不容易，有一个全心全意帮助你的员工，你可以放心的把这个店交给他来经营管理，你可以去为你的新店筹备如何 ，如何让自己的梦想企业化。

开化妆品店的相关经验2

一：开店之前对周边市场调研分析。

化妆品连锁零售业市场盘大，科学合理分析化妆品连锁零售业发展的前景状态，对市场竞争对手了如指掌，良好的'市场定位。选择合适的店铺选址。合理选择在商业中心、繁华地带、人流量旺盛的地段，消费能力好的地方，选择跟自身经营定位相符合的店铺地址是最好的。

二：别具风格的店面设计。

具有创意性的店面设计，符合自身产品定位的统一设计理念，独特的创意性门面往往给消费群留下了深刻的印象，独特的风格更吸引消费者。店铺整体的合理布局。货架的布局和陈列，产品的摆放和陈列都是要遵循科学合理的布局方法。可以根据产品自身特色来摆放、设有不同类型产品专区、高中低端价位的合理定位摆放。

三：突出店面的专业化。

整体店铺的形象都具有特色，形象专柜、货架、形象画等、广告灯箱片等比较专业化，店铺的专业化能留住顾客、能拉动消费。价格体系合理定位。根据自身选址和自身产品的合理定位非常符合当地消费群，从高中低全面覆盖消费群，消费者可以根据自身所选择价位的产品自由选购。

四：创意性的促销策略。

具有周、月、季度、节假日、季节性的主题促销活动，可以享受更多更优惠的活动，换购、买赠、买多少送多少、抽奖、游戏、会员积分等活动等。良好的服务体系。在这个轻松的购物环境中，可以享受更多的服务。专业的售前指导和皮肤护理知识，售后对顾客的各种问题进行解答。及时解决顾客的各种问题。

开化妆品店的相关经验3

一、怎样吸引顾客？顾客不是每天坐在店里等来的，该用什么样的方式去吸引顾客，曾国藩曾对儿子说：如果喜欢蝴蝶，不要追逐它，因为追不上它。必须种花种草。当春天温暖时，蝴蝶自然会飞过。事实上开店做生意也是如此。多想想做哪些活动可以吸引顾客来，搞活动，促销，想尽办法吸引顾客。

二、如何销售？假如顾客来了，只看一看就走了，相当于没有顾客。陌生顾客卖的是礼貌，熟悉的顾客卖的是热情，心急的顾客卖的是效率，慢慢来的顾客卖耐心，有钱的顾客卖尊贵的，没钱的顾客卖的是实惠，时髦的顾客卖的是时尚，吹毛求疵的顾客卖细节，随和的顾客卖的是认同，犹豫的顾客卖的是保证和承诺。

三、如何复购？与其说100个顾客来一次，倒不如让一个顾客来100次，用什么办法让顾客重复消费呢？要记住：顾客有时所需要的是占便宜的心理。不和顾客谈论价格，而要和顾客谈价值。没有最佳的产品，只有最合适的产品。即使是顾客的错误，也应该有好的服务。

四、如何老带新购买？顾客是最好的业务员，在顾客购物后，要告诉顾客，只要邀请三位顾客购买，即可全额返现，邀请第一位顾客购买，返20%，邀请第二位顾客购买，再返30%，邀请第三位客户购买，再返30%，邀请第三位客户购买，将剩余50%全返。在这种返现模式中，许多客户是很难拒绝的，而且裂变的成本很低，可以换个角度去理解这个问题，也可以理解成买三送一，其实这样只要控制好利润就还可以赚钱。

综上所述，开店经营做生意，这个过程极其考验个人的能力，要想生意好，就需要掌握开店技巧，从吸引顾客，到活动促销，再到复购等各个环节，想尽各种办法售卖商品。希望以上的几条技巧能对大家有所帮助。

a你的皮肤好细腻，但有些脱妆了，我给你补下妆，这样更精致。

b你的眼睛非常有神，如果把睫毛刷得又长又翘，更能从侧面增加你的灵动性呢！

c你的眉型挺好看，但有些杂眉，来吧，免费给你修一下 。

d美女，你的整个气色特别好，如果在涂个口红，更突显你的气质，进店体验下。

化妆品专卖店，门店的宽度大都在2米以内，按一般人的步行速度，经过的时刻大约是10秒钟，怎么在这短短的10秒中捉住顾客的目光，就是化妆品门店需要好好掌握的疑问。怎么站在顾客的视点去选择化妆品展柜，让化妆品展柜真实变成化妆品推进出售的有力兵器。

凸显艺术美。使用展柜的目的在于美观，化妆品陈列使巧妙的摆设与搭配，有利于提升品牌艺术，更能在顾客心中留下好印象，特别是高端化妆品，它本身就是时尚与艺术的结合，美观大方的艺术摆设能为化妆品本身增分不少。

一目了然很重要。用展柜将化妆品展示出来无非就是想更好地吸引顾客，除了美观外，更忌讳随意摆设。按照人们的观看习惯与视觉效果，将主推产品、人气产品等醒目的展示出来，有利于让顾客分清主次，更清晰地了解产品，从而有效提高销售量。

提升展柜的丰富感。一个有影响力的化妆品品牌，不是靠一种产品引导顾客，给予不同顾客不同的选择，使其在消费时有选择余地，亦能使顾客产生信赖。因此丰富、齐全、有序的化妆品展示也是很有必要的。化妆品展柜是艺术与推广的分散体，它的作用是推进专卖店出售，传达品牌文明。因此，促销是展柜展现的首要任务。为了完成推广政策，商家经过对展现柜中产品、道具以及布景广而告之的布局与摆放，来到达招引顾客、激起他们的采购欲望，然后到达出售的办法。

从群众中来，到群众中去

把培训进行到底

环亚的选才原则：从群众中来。任用干部，环亚绝不任人唯亲。“疾风识劲草，路遥知马力”，环亚赏识在长期的工作实践中显露出来的有德有才的员工，他们被提拔到更高的岗位，从事更为复杂的工作。

环亚的用才原则：到群众中去。环亚的人才，绝不会遭到闲置、排挤和冷落，到群众中去，到实践中去，独当一面，尽情发挥你的才华，是对人才的最好的尊重。

环亚的人才发展原则：把培训进行到底。从入职培训开始，到每季度的研讨会，到部门内部的学习会，到聘请专家集中授课，通过多种多样的培训形式，环亚努力实践着“建学习型企业”的理念，让员工接受科学先进知识的武装

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