求解一下电商化妆品引流精准客源是如何做到的呢有什么好的方法

其实不管是化妆品也好，还是其他方式也好，都是一样的，比较好的一种就是长期能够给你带来客户的方法，比如说百度霸屏的方式。

建议你看看下面说的有没有道理：

百度霸屏的原理

做为我们微商，发朋友圈是大部分人要做的事情（也有不发朋友圈一样能够挣钱的，还有机会给大伙儿讲下）当你的微信通讯录就没有好多个人，我想问一下你也是发朋友圈为自己看吗？你的收益很大水平上在于你的好友数量及转换工作能力，你的好友数量很大水平上在于你的引流工作能力。如今的客户不论是找产品还是了解信息内容都是先往百度搜索上搜索看一下，我们将你的商品信息都做上百度搜索引擎的首页。就是在首页上给你投放广告，让搜索的人到首页先寻找你，让更多的人来加你。进一步提高你的客户资源数量和品质。会在百度搜索上搜索的都是意向较强的顾客，你的信息内容可以上百度搜索引擎的首页表明你有实力。顾客也更非常容易信赖你。

百度霸屏怎么做

为何人们要去做百度这一流量，如今流量十分多是吧？各式各样的流量常有，但需不需要做百度，由于百度的流量是最精准的，如果你碰到难题的那时候，如果你想掌握一个产品或是一个新项目的那时候，你最先想起的一个地方就是百度是吧？去网页搜索一下，看一下有木有有关的一些信息内容。为何人们要去做百度这一流量，如今流量十分多是吧？各式各样的流量常有，但需不需要做百度，由于百度的流量是最精准的，如果你碰到难题的那时候，如果你想掌握一个产品或是一个新项目的那时候，你最先想起的一个地方就是百度是吧？去网页搜索一下，看一下有木有有关的一些信息内容。需不需要做霸屏？客户想要知道一个品牌，他想去百度搜索：例如：防晒霜。这一那时候，假如百度搜索引擎的首页全是防晒霜的信息内容，而且都把这一防晒霜夸的非常好，那客户内心会如何想？是不是一瞬间对品牌有好感？自身假如有要求，乃至还会产生选购的欲望？

这样做的好处：

像现在最重要的是，你如何才能够一天创造300篇能够收录的而且高度原创的文章，这个就是一个核心的地方。如果没有系统的学习过，不介意的话，你还是找这样一个老师系统的去学习，有本事有实操性的课程。你也可以看我昵称

1）（不知道这是不是你要的答案）

2010年实施的《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》规定：网络交易平台服务商是维护交易平台秩序第一责任人，负有重要管理责任。主要包括：

交易主体经营资格审查、登记、公示。核发证明个人身份信息真实合法的标记，加载在其从事商品交易或者服务活动的网页上。

与申请进入网络交易平台进行交易的经营者签订合同(协议)，明确双方在网络交易平台进入和退出、商品和服务质量安全保障、消费者权益保护等方面的权利、义务和责任。

制定实施管理制度；负责交易商品或服务、交易信息检查监控，必要时可以停止对其提供网络交易平台服务；负责注册商标专用权、企业名称权等权利的保护；保护经营者商业秘密和消费者个人信息；保护消费者权益，建立消费纠纷和解和消费维权自律制度；制止违法行为，报告、协助、配合查处违法行为。

负责交易信息保存。明确规定经营者营业执照或者个人真实身份信息记录保存时间从经营者在网络交易平台的登记注销之日起不少于两年，交易记录等其他信息记录备份保存时间从交易完成之日起不少于两年。

2）如果网站不保存相关的交易记录或则不报告、协助、配合调查，在知道违法行为发生后不停止对该卖家提供服务则需要承担相应的法律责任。

自由呼吸品牌遵循一贯“医学+顶尖科技”的护肤理念， 专注研发具有治疗级效果的顶级护肤圣品。

2010年，FREEDAYskin携手蜚声国际的BERNARD贝尔纳护肤研究所，将其专业定制医学护肤理念与享誉国际的生化博士——MichealPaster(米歇尔巴斯德)生物细胞前沿研究大胆结合，开创史无前列的跨界合作。旨在破译DNA年轻密码，极速干预，研制媲美微型整容速效疗程的顶级护肤圣品。——由此中国第一个医美专业定制医学护肤品牌真正诞生。

基本介绍 中文名 ：自由呼吸 外文名 ：FREEDAYskin 品牌价值观  ：高端、时尚、品质、高效 发展理念 ： 坚持天然安全护肤，为美丽而生 品牌使命 ： 让女人的肌肤永远留在18岁 品牌文化,品牌宣言,科研机构,明星产品,公关活动,管理团队,销售渠道,互动平台, 品牌文化 品牌理念 自由呼吸品牌遵循一贯“医学+顶尖科技”的护肤理念， 专注研发具有治疗级效果的顶级护肤圣品。同时从人性关怀和安全的角度，挑选对女性最安全、最高效的营养素，启动美白、保湿、修护、抚平、提亮、平滑、舒缓、防卫8大修护程式，直击10大肌肤问题，一次结缘，一生呵护，一生为你守住年龄的秘密。 品牌愿景 打造最高端最顶级的护肤圣品 品牌宣言 FREEDAYskin（自由呼吸）坚持无重金属、无激素、无酒精、无动物来源、高安全性五大研发标准，全系列产品都通过低敏和非致痘性测试，是肌肤保养的最佳选择。 品牌物语 FREEDAY skin自由呼吸的灵感来自于的印度洋上的人间仙境，南纬8°的巴厘岛。当您漫步在巴厘岛美丽的沙滩，听着海边的柔风，触摩细软的沙滩，满眼的绿树和遍地的花香，纯净的空气蔚蓝的天，身心无比的放松和惬意。 FREEDAY skin立志于把巴厘岛惬意带给所有人，让我们随时随地都可以享受奢宠人间仙境。一道清泉供枕潄，千章古木进风凉。FREEDAY skin自由呼吸护肤圣品带我们远离烦嚣，在林深谷幽中感受到新鲜畅快的自由呼吸，让心灵静一静。 科研机构 医学最前沿的皮肤科学，完美运用于每一款产品，让你的肌肤美丽先人一步。 美国贝尔纳护肤研究所独家技术 韩国科丝美诗Cosmax联手开发 韩国美容产业协会资质认可 ECOCERT专利认证 明星产品 破解DNA年轻密码 累积收集从16-60岁不同年龄层20万9千年全球不同地区女性的细胞研究数据，同时追踪同一女性15-50岁肌肤细胞衰老程度变化数据，破译DNA衰老密码，研制细胞年轻信息记忆素，逆转DNA衰老过程，肌肤保养从此进入细胞保养时代。

深度净颜修护冻干粉 以独特创新的方式，完整保存精华液和瓷白修护成分的活性，能渗透入肌肤，改善肤色黯沉、不均等现象，平衡调养，红润肌肤。持续使用本产品，能滋润调理肌肤，给予肌肤活力及清新光泽。

赋活青春焕采面膜 有效改善因年龄引致的肌肤老化松弛，暗沉，斑点，毛孔粗大等问题，为肌肤筑起坚固的屏障，时刻保持青春光采。 公关活动 2014年2月28日，FREEDAY skin在《中国光谷网际网路冬粉经济推广》惊艳亮相； 2014年3月8日，全程赞助“我知女人心” 群星演唱会； 2014年3月8日，倾情助阵“蝴蝶女王”广州大型名流派对 2014年3月21日，特别赞助《绝命航班》全球首映礼 2014年3月22日，第43届洲际**大赛唯一指定高端护肤品 2014年3月25日，“想自由”广州本色酷炫新品上市发布会 2014年3月25日，“想自由”广州本色酷炫新品上市发布会 管理团队 完整电商产业链 ，无缝承接品牌快速成长 FREEDAY skin由中国最具规模及影响力的电子商务产业链集团——光谷集团，全方位打造。 光谷集团以前瞻的国际化视角、领先的专业化运营以及科学的综合规划能力，实现电子商务创新的多元化功能板块，并以电商园为核心载体，集电商运营中心、电商国际贸易中心、物流配送中心、综合服务中心为一体的综合电子商务产业集群。 全程策划：赛一企业管理咨询公司 专注电商品牌全方位打造，品牌精准定位、视觉设计、推广策略、公关活动创意执行，为品牌成长保驾护航！ 炒作推广：微冬粉联盟、极米微行销 微冬粉联盟拥有百万冬粉资源，奠定有效传播基础！ 极米微行销玩转移动网际网路微博微信SEO，五花八门，让品牌效应立竿见影！ 摄影摄像：释淇摄影有限公司 只做高端，拒绝平庸，专业的品牌摄影摄像打造，让自由呼吸视觉冲击百分百。 培训：光谷电商学院 针对企业、个人提供电商培训、海量经验与理论武装指导，帮助微商快速做大做强！ 销售：微店网路科技、扬闻信息科技 移动电商平台运营提供平台式品牌、产品、销售一站式管理，微商城系统为客户轻松网罗目标群体。 集团操作电商成功案例——瓷肌 广州瓷肌化妆品有限公司隶属于光谷集团。旗下拥有瓷肌药妆、瓷肌、瓷肌医生、瓷肌Spa四大品牌。2013年，携手法国LDN制造商，瓷肌（CHINASKIN）法国化妆品研究院正式成立。同年，瓷肌（CHINASKIN）获得号称“美容界奥斯卡奖”——时尚COSMO专家推荐医学护肤产品大奖。如今，瓷肌（CHINASKIN）医学护肤品牌，正成为时尚界口碑相传的美肌秘诀！ 销售渠道 FREEDAY skin是光谷集团打造的高端专业医美护肤品，公司致力于网际网路思维模式以及口碑行销，希望将真正有效而精准的护肤品带给有需要的人群，通过微信渠道推介，消费者可在微商户购买或者进入FREEDAY skin微店选购。 互动平台 除了FREEDAY skin的官方网站外，FREEDAY skin主要在微信建立公众订阅号与服务号，实现与消费者和经销商的零距离互动交流。在微信平台上，冬粉们可以第一时间了解到FREEDAYskin最新的产品资讯，品牌活动信息，并可以参与海量不同赢取礼品的活动，同时，更可以通过不同的冬粉产品试用反馈信息，挑选最适合自己的FREEDAY skin产品。

近日，在海关总署缉私局的统一指挥下，广州海关组织开展“3·18”打击跨境电商渠道走私化妆品专项行动，成功打掉1个跨境电商渠道走私团伙，抓获犯罪嫌疑人11名，涉案案值约2亿元人民币。

此前，广州海关缉私部门根据该关所属清远海关移交的案件线索，运用“智慧缉私”系统开展“大数据”建模时，锁定清远某跨境电商平台进口商品品种不符合正常跨境电商平台进口商品的特点。同时清远海关还发现有群众的跨境电商个人限额被不法冒用，结合数据监控分析怀疑存在跨境电商进口违法行为。后经多方配合下，成功抓获犯罪嫌疑人11名。经现场清点共有1100多个包裹，涉及20多类的日用护肤品、化妆品品类。而在我看来，该案有以下几点值得关注。

第一、大数据时代到来，给海关缉私部门也带来了方便。

随着大数据时代的到来，“大数据”运用到我们生活的方方面面。而在该案中，海关缉私部门也是利用“大数据”成功锁定该案疑点，帮助海关缉私部门侦破此案。这也从侧面说明了，“大数据”的便利。所以，作为一个中国人，一定不要想着做违法的事哦！

第二、在购买国外日化用品时，一定要从正规渠道购买。

虽然海关缉私警察，在这次案件中并没有表示，所查获的走私化妆品是否有安全隐患。但毕竟是走私的，对于商品质量及售后是无法保障的。所以，在购买国外的日化用品时，一定要从正规渠道购买。如果找不到正规购买渠道，也可以尝试一下国货品牌，要知道随着中国的进一步发展，中国国货品牌也在崛起。而且一些国货品牌的质量完全不输国外大牌哦！

第三、要保管好自己的个人信息

该案以熊某某为首的走私团伙，利用亲戚、同乡等人员的身份信息注册成立了7家跨境电商平台，然后通过盗用公民身份信息、伪造跨境电商订单、支付单、物流单等方式，将本应以一般贸易方式进口的货物伪报为跨境电商贸易方式进口，以牟取暴利。所以，这个案件告诉我们，要保护好自己的个人信息，不要随便将身份证等证件借与他人。

产品定位；渠道选择；价格制定；广告媒介选择等。 企业在制定营销策略、开展营销活动时，必须明确自己的营销对象是哪一类型的消费者；这些消费者有哪些特定的需求和购买行为，这样才能有的放矢，更好地满足消费者的需求。为此，企业应先对整体市场进行科学的细分，在此基础上选择最有力的部分作为目标市场，并进行市场定位，确定自己在市场上的位置。再根据目标市场的特点，结合其心理特征有效地开展市场营销活动。

太过一本正经像新闻的文字，看的人很少，而太多一本正经，像写论文的博客就更少有人看。这两天一直在想我个人的博客写作，是不是太过一本正经，太过枯燥，于是，停停写写，总是找不到那种有美丽阅读的感觉，但总不能因为找不到这种感觉就不去写，写总归还是要继续的。

在今天，我想写的便是“算命式”营销。在写这个“算命式”营销的话题之前，我想得事先声明如下：

第一，对于蘑菇街和美丽说，我个人没有注册过，这也代表着我其实从未登录到后台看看这两个网站的内部到底是什么样子的

第二，我在做产品设计的时候，曾经有意向借鉴蘑菇街和美丽说在首页上的“瀑布流”设计概念。无奈老板本人是故纸堆里出来的人物，尤其是做老师出身，对这个“瀑布流”表示无法接受。我之所以使用瀑布流是因为，上网是一种轻松的活动，而大可不必搞的跟背书一样要中规中矩。

第三，我虽然没有使用过蘑菇街和美丽说的网站，但却在使用它们所提供的服务——算命。这里的算命其实就是在说测试。

测试有什么好玩的我相信能问出这种话的人，一定是个古板者，或者本身已经是高高层级了，所以，无法理解我们这种互联网小民的日常生活。先说我自己。自从接触上网以来，能让我耗费长时间的估计就两款产品，

第一，测试，是星座算命那种，我喜欢玩星座，这是个人偏好;

第二，游戏。当然，我很少玩网络游戏，毕竟，我不是游戏的重度使用者，但仍然很喜欢玩，就是单机游戏这种。

测试，从2001年接触，到现在还在玩，也就是说，至今已超过11个年头，这个数字应该是有一定的参考价值。

再说我个人的观察和从事互联网以来的个人见解，个人觉得，玩测试的，男女在性别上的比例其实是差不多的，唯一的'，是女性偏多一点，这一点从美丽说和蘑菇街的网站用户群体上看得清楚。其次，玩测试对网站运营方而言是一项高度黏性的产品，况且呈现一种急速扩展性，跟“引爆流行”似的。最后，测试或者说算命，其本身是有很大市场的。

所以，我个人的看法是，无论是蘑菇街也好还是美丽说也罢，其成功不在于它提供什么样的点评或者导购服务有或者“瀑布流”的设计，最重要的，“算命式”的测试才是其成功的杀手级应用。与此同时，看到淘宝网开放平台说起过一个案例，该案例是“活法儿，是北京一家致力于健康管理的内容网站，该网站开发了一个淘宝买家应用，为淘宝用户提供生活健康服务。该应用上线后，为淘宝保健品类目的成交额提升了5%。同时，享受了“我的淘宝“每天近1000万的独立访客。既增加了活法儿的品牌影响力，也在淘宝挖到了“第一桶金”。”其实，活法儿的做法还是测试，无非就是将自己的营销重心放置在了“导购测试”的编辑上。当然了，我想，在不久之后，做这种算命的网站会越来越多，但一多，竞争力也就不大了，唯一的，就是在这个空档期，尽快推出属于自己的算命，或许会有一些竞争力，也或许更容易接近成功。

电子商务虽是20世纪的新生事物,但其发展速度却是惊人的。它改变了传统的商务模式,给人们带来了方便、快捷。近几年来,电子商务的发展给传统企业带来了前所未有的冲击,以下是我为大家整理的关于企业电子商务成功案例，欢迎大家前来阅读! 企业电子商务成功案例篇1： 从1996年开始，上海烟草(集团)公司为规范市场经营行为，增强市场竞争能力，逐步构筑电子商务平台，将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连，重构价值流程，以最快速度、最大限度地满足市场需求，从而产生了很好的经济效益和社会效益。 对于企业来说，开展电子商务并不仅仅意味着建网站，宣传企业的产品和形象，也不仅仅是网上卖产品，实际上，完整意义上的企业级电子商务是利用以网络为核心的信息技术，进行商务活动和企业资源管理，它的核心是高效率地管理企业的所有信息，帮助企业创建一条畅通的信息流，并通过高效率的管理、增值和应用，把客户、工业企业、商业企业连接在一起，从而以最快的速度、最低的成本响应市场，及时把握商机，不断提高和巩固竞争优势。因此，只有将管理思想、技术、业务流程有机地结合在解决方案中，电子商务才能走上正轨。 为此，上海烟草(集团)公司以创新卷烟营销管理手段为突破口，将其融入电子商务的解决方案中，从而达到方案设计的初衷：以顾客为中心，达到控制市场的最终目标。通过仔细研究、再三论证，最后确定了在电子商务环境下，以创新管理手段和 措施 为基础的整体解决方案。 (1)实施全市卷烟销售开单的电脑联网。将卷烟销售开单全部纳入上海卷烟销售网络的电子商务系统，实现进、销、存数据的电脑处理和全市联网，并按日进行汇总。通过系统的各种设置体现营销策略，及时搜集市场销售信息，加快企业对市场的反应速度，大幅度减少以前在卷烟销售中存在的各种不规范因素，使上海卷烟市场真正做到“由我管理、受我调控”。 (2)利用计算机进行全市零售客户分层次的划区域供应。上海卷烟销售网络实行分层次管理，不得跨区经营。对于新加入网络的零售客户，在经过贸易中心的审核后，由贸易中心对该零售客户所在区域的商业企业进行授权，将该零售客户数据分配至相应的数据库中。 (3)统一全市的卷烟批发价格，并定期发布全市卷烟的零售指导价。上海烟草贸易中心实行全市统一的卷烟销售网络批发价格，并发布全市卷烟的零售指导价。通过统一批发价格，避免了恶性价格竞争;通过发布零售指导价，保护了卷烟零售客户的利益，同时也保护了消费者的利益。 (4)实施以“销售预测”为核心的配送服务。利用数据库中储存的历史销售数据对每个网点分品牌设立销售周转数，即以一周为一个销售周期，每个周期期初配送时，补足网点10天的货源。系统内存储了每个零售客户每个品牌的周转数，每个周期只要输入商店的库存数，系统即可完成所有的销售业务流程。 电子商务与传统商务差别很大，成功的电子商务所要求的系统与传统网络是完全不同的，企业需要高性能、高稳定性的网络架构，以维持强度和风险极高的电子商务运转。 对于卷烟销售电子商务系统来说，它不但需要额外的存储和计算能力，更需要要求极高的安全性及身份认证，因为其中存储着整个卷烟销售网络的客户资料、销售数据，一旦遭到破坏，势必影响整个上海卷烟市场的正常运作。因此，如果采用普通的INTERNET作为数据传输平台，公司将不得不花费大量人力、物力密切监视网络的运行，了解电脑病毒的最新情况，并需备有处理潜在问题的工具，包括探测黑客的软件，限制或监视用户进入非法授权网站的软件以及病毒扫描软件。 据此，企业有关技术人员共同制定了基于上海卷烟销售网络的电子商务网络结构：联合全市各区县的卷烟零售客户组成以上海烟草贸易中心为核心，通过DDN网络和TCP/IP通信协议连接的、遍布全市的、一体化的B2B局域网络。该网络根据业务管理的层次结构，建立三层数据结构的体系，贸易中心以两台RS/6000为数据库服务器，互相备份，通过网络实现分级管理、信息共享;针对应用面广、维护困难等问题，运用NTFS文件管理技术，把实际运行启动时的程序目标代码安装在服务器上，各站点机利用NTFS共享服务器上的应用程序，实现程序更新和升级。在此基础上，上海烟草贸易中心又开发了电子商务软件，该系统运用INFORMIX大型数据库，采用WINDOWS NT作为网络平台，NEWERA为开发工具，旨在按照现代化管理要求，充分利用计算机管理的科学手段，通过计算机软件的统一设计、统一开发，实现全市零售客户与企业联网的目标。根据业务需求，系统共有23个子系统、110个功能模块，实现整个卷烟销售领域的信息化建设;系统还实现了与专卖管理系统、仓储管理系统、上海卷烟厂成品仓库管理系统以及用友 财务管理 系统和金税业务系统在应用和信息方面顺畅的连接。 企业电子商务成功案例篇2：当当网 电子商务出现后，人们更关心商务模式，对电子商务模式的研究有很多理论模型，但获得业内一致认同的分类 方法 是把企业与消费者作为划分标准，分别划分出企业对企业(B2B),企业对消费者(B2C)和消费者对消费者的电子商务模式。下面是B2C商务模式关于当当网成功案例分析。 当当网由李国庆和俞渝创立，李国庆先生目前任当当网CEO，俞渝女士目前任当当网董事长。二人是夫妻，联手创业，早已在业内传为佳话。 李国庆 毕业 于北大，两次创业，均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年，很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的，在华尔街做融资，有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年，投资者非常信任她，又有共同语言。 1996年，李国庆和俞渝邂逅，然后在纽约结婚，当当的 故事 也就开了头。两人从谈恋爱开始，就经常一起思考，一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么，有着多年图书出版运营 经验 的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商，说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团，该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资，目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验，结合当今世界最先进的计算机技术和 网络技术 ，用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业，及“网上书店”的门户建设，成为中国最大的图书资讯集成商和供应商。 当当网[1]是国内领先的B2C网上商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。1999年11月，当当网正式开通。当当网在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类，在库图书超过90万种，百货超过105万种。当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。2012年，当当网的活跃用户数达到1570万，订单数达到5420万。当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市，是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。 当当取得成功的原因有以下几点因素： 一、信息技术的飞速发展给中国带来了电子商务的春天。互联网的普及，网上购物给用户提供方便的途径，只要简单的网络操作，足不出户，即可以送货上门，并且有完善的售后服务，在向当当这样的地方购买商品，都能实现送货上门，货到付款，使网上垢污的安全性得到了保障，这些都是顾客热中于网上购物和网络销售快速增长的原因。 二、当当网采用网上销售出版物，他已经不是传统出版物的补充，而是出版行业的重要的发展方向。 三、一个商店非常关键的能力是商品的结构，有多少种可以买的东西，有多少种可以卖的东西，这些东西是否价廉物美，当当是卖音像、图书、碟，讲究的是品种，当当卖的信息产品，当当要做的是给顾客更多的选择!比如说：一本 菜谱 书，你是给读者5个选择还是给读者50个选择，还是500个选择，含金量是不一样的。 四、低价战略是网上销售的第一驱动力，而当当网的低价格来源于当当网和出版社之间的良好的战略合作。当当网具有非常强大便利的搜索工具，可以针对特定的书籍进行全文检索，并且可以提供相关的客户的资料，这样就给顾客选择图书带来巨大的便利。1、网上购物可以实现重点产品的重点陈列，给单位的销售起到了很大的推动作用。2、当当网巨大的人流量给，在网上展示、推广产品起到很大的宣传作用。3、低价在很大的程度上取决于网络的成本的优势。 五、智能比价系统：当当网的智能比价系统，通过互联网适时查询所有网上销售图书音像商品的信息。一旦发现有其他的网站的是商品比当当网价格还低，当当网将自动调低当当网同类商品的价格，保持与对手至少10%的价格优势。 六、好的信誉，优质的售后服务。 七、传统模式下的网上促销：在基于传统模式的前提下，推出一系列的活动：比如说全场主打活动、当当店庆新品秀、当当店庆特价大卖场商品1元起、天降奇缘，酷评大奖赢手机。 八、网上运作模式：借鉴亚马逊运作模式，但不是实行完全的拿来主义。亚马逊最主要的优势是庞大且可供使用者搜寻的书目资料库，美国有完善的书记批发商授权系统，但是中国没有类似的全国书目库。因此，俞渝和李国庆花了两年多的时间自行建立书目库。 九、当当还有一个成功经验就是对业务细节的控制。虽然当当诞生在资本疯狂的年代，大多数网站CEO们散尽千金，睥睨传统。然而当当成立之初，就严格内省，学习传统。有关钱财方面，进行了严格的预算控制。当当的老总因此也被国家新闻出版署图书发行司司长王俊国等赞为实力派CEO。 十、当当成功的另外一个关键是它的战略和定位非常明确，从卖书开始再增加卖其他商品，当当一直做的是B2C，核心竞争力非常的集中 十一、当当网在线支付平台上，开通了PAYPAL实时倒款业务。此业务为国内购物网站第一家!此举也让当当网在海外业务拓展及购物国际化的方向中，又大大领先了一步。PAYPAL在线支付及实时倒款功能，是当当网专门为非大陆地区用户提供的安全、方便、快捷的信用卡支付手段。包括港、澳、台、北美、欧洲及其他海外地区，用户只要用任何"万事达卡"和"VISA卡"，均可通过PAYPAL与当当网帐户进行实时对接，可以做到"即刻付款即刻到帐"。极大的方便了海外用户的购物乐趣，突破了目前国际信用卡国内支付的技术瓶颈!PAYPAL与当当网的技术对接是绝对安全，绝对值得信赖的。 十二、成功的领导者：俞渝和李国庆这对夫妻搭档共同缔造了中国互联网的春天，创造了他们自己的孩子-——当当网俞渝的治理 名言 ：“像总裁一样思考，像秘书一样工作。”站位高，有全局观，同时关心细节的实施。“青春是一本护照，年轻人要敢闯敢做，只要输得起，就去试试。’’良好的信誉和资本的驾驭能力。 通过对以上当当网的成功案例，我觉得大型购物网站一定要拥有以下几点:要拥有良好的用户体验;产品展示要有营销的效果;支付要方便快捷;送货要快。 此外，还网站产品规模、产品质量、优惠力度、宣传推广策略、网站内部管理等等，也是影响B2C网站运营成功的非常重要的因素。盈利模式是影响网上零售商店经营效益的核心因素，网店基本条件与社会环境是其经营的客观基础，管理策略与经营细节则是网店经营的主观条件，这五大要素协同作用，共同促成网上零售商店经营成功;其中盈利模式、基本条件、管理策略是现阶段网上零售经营的关键成功因素。 在未来，当当网要在电子商务网站发展下去，必须要用其本身优势，品牌、价格和物流的结合，在原来具有优势的网上书店和网上百货的业务下进一步发展B2C与现今行业巨头竞争，只有这样才能在激烈的电子商务网站的竞争中获得成功。 企业电子商务成功案例篇3： 大部分人都把双击公司看成一个从事在线 广告 业务的企业。但是双击公司首席执行官凯文·若昂(KEVIN RYAN)说，事实上公司总利润的75%来源于技术和数据的销售。 若昂对公司在过去五年中实现的惊人的增长颇为自豪 ——每过一年，双击的收入就增加一倍。 尽管如此，由于近期公司预测第四季度网上广告收入将不会出现去年那样暴涨的情况，而且伴随着节假过后商业的周期性衰退，明年第一季度广告收入还将继续降低，双击公司的股票在2000年年底也遭受了沉重的打击。 像许多 其它 的电子商务企业一样，双击公司的股票也呈直线下降的态势——在没有迹象表明反弹势头的情况下，公司的股票价格在2000年年底缩水90%，跌至为52周以来的最低点11美元。 若昂还是坚持自己的看法：“我们仍然可以预见电子商务不可阻挡的增长能力。但是，增长的速度在某一点上不得不减缓下来。我始终对电子商务的前景充满信心。” 若昂解释说，放慢速度的原因是COM公司减少了在电视和广播上的花费，同时也削减了在网络上的支出。 他认为，这种全面的减速在未来的几个月里将引发行业内部的兼并重组热潮。10月，为了得到创造网(NETCREATIONS)公司1500万的电子邮件客户市场，双击公司不惜用191亿美元的股票对其进行收购。这项购并曾因涉及个人隐私数据权敏感问题而遭到媒体的围攻，但收购工作最终在2000年第四季度得以完成。 “在接下来的6个月里，将会有很多的兼并发生。”若昂说，“但是那些赚钱的公司面临的压力比不赚钱的公司要少很多。” 戴尔计算机公司：不打算做到无所不能 今年早些时候，迈克尔·戴尔在奥斯汀(AUSTIN)举行的客户见面会上宣称，戴尔计算机公司收入的50%来自网上交易。 从1994年戴尔公司的网站建立至今，公司每天的网上销售收入已经增长到5000万美元，当之无愧的成为网上计算机系统销售的最大商家。戴尔如今被视为电子商务业界的全球领导者之一。 《财富》评出的500家美国最大的公司中，大部分都是戴尔的企业客户。 10月，公司发布了戴尔交易市场(DELL MARKETPLACE)，利用它，供应商可以轻松登录互联网。当人们对戴尔公司是否会放弃硬件业务、重组成一个服务型的公司产生疑问的时候，戴尔的回答很是耐人寻味——公司会继续提供那些“有意义”的服务。 “我们并不打算做到无所不能。”戴尔说。 3COM公司：改弦瞄准宽带产品和无线上网设备 在去年的转型期间，3COM公司剥离了流行的PDA业务，同时也退出了调制解调器和网络路由器市场。 在随后的重组过程中，3COM公司主要将业务集中于宽带产品、针对消费者和中小企业的无线上网装置以及针对那些提供通信和网络服务的公司的基础设施设备。 主管公司B2B全球商务发展的经理威廉·科克说，开展在线电子商务也是3COM公司的一个重要方向。他说，目前3COM公司的顾客已超过2000，他们使用3COM公司的电子商务产品，包括英迈(INGRAM MICRO)，技术数据(TECH DATA)，全通(ALL-TEL)，迅跑(SPRINT)等。 明年3COM公司打算以其系列产品进一步投身于B2B互联网交易市场。 科克说:“我们目前面临的困难主要是行为和 文化 上的障碍。” PSI网络：两年半收购了76家公司 2000年的电子商务并不令人兴奋，有些公司虽然成绩不错，但更多的企业却面对难以逾越的障碍。PSI网络公司企业市场部高级副总裁罗伯特·里伊(ROBERT LEAHY)说，为了给那些想在网上从事商业活动的客户提供一步到位的服务，PSI网络正在进行一项价值41亿美元的收购。 但是公司的亏损一直在增加。第三季度公司的损失高达14亿美元，而收入不过是3亿5200万美元。 在过去两年半的时间里，PSI网络已经收购了76家公司。为收购IXC通信公司(IX C COMMUNICATIONS)，梅特媒体光缆网络公司(METROMEDIA FIBER NETWORK)和通信公司(VIATEL)，PSI网络公司付出了10亿美元以上的代价。到目前为止，公司控制的光缆长度总共在100万英里以上。 此外，PSI网在9个互联网主机中心上又花费了8亿美元。里伊说，到今年年底，还要再增加4个互联网主机。 PSI网络公司今年早些时候进行了一系列收购，其中最重要的交易之一是——接手总部设在休斯敦的系统集成商国际梅特默公司。这笔交易在使得PSI网规模增加一倍的同时，也使它的电子商务应用技术得到加强。PSI还宣称，自己将减缓花钱的速度，并且剥离梅特默公司的部分业务。 PSI网络公司拥有10万个以上的客户，包括政府机关， 教育 机构和信息服务公司，同时对600多家因特网服务提供商提供整体的拨号上网服务。 和大部分依靠强大的电信巨头扶持起来的竞争者不同，PSI网络公司至今保持着独立性。 “我们从来不会说自己高不可攀，”里伊说，“但我们更愿意说我们是非卖品，真的。” 展望将来，PSI网络公司面临的最核心的问题依然是盈利能力。“在今天的市场上，再也没有人会对收入增长感兴趣了，”里伊说，“他们只想看到利润。” 企业电子商务成功案例的相关搜索内容： 1 电子商务成功案例 2 国内电子商务成功案例 3 电子商务成功案例分析 4 成功的电子商务案例 5 电商的成功案例

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