如果在淘宝开自己的店

我想开化妆品店，我什么都不懂，能做吗？

我觉得 你可以先了解一下 再做投资 不要盲目 至于懂不懂 没有明显界限 什么叫懂呢？ 不懂就慢慢的去学习了解 先针对某个品牌 或者某个国家的产品进行了解 什么都是从不懂到懂的一个过程 有想法就去努力实现！加油 相信自己

我想开化妆品店，我是纯爷们

找有同样工作经验的就好了 、

熟手 就不用担心了 、然后看面试的女女装扮 、起码也能看出点的

还是不行 就直接去化妆品专柜挖角吧 、呵呵 最直接的

我想开化妆品店，怎么找代理商呀

相中什么品牌直接找厂家，厂家会告诉你你所在地区代理的。

我想开化妆品店经营，春纪自然堂

为什么不开美宝莲？？美宝莲貌似好一点！或者韩束之类的韩国品牌！

我想开化妆品店，请问我选那个品牌

没听过，看你是想开实体店还是网店哦！

我想开化妆品店、需要加盟吗？货源从哪进？

可以加盟也可以不加盟

开化妆品店怎么样，我想开家美妍美妆

有想法的话就试试，现在不都流行这个吗

想开化妆品店不赚钱怎么办

想开化妆品店，就要具备天时，地利，人和的条件才能做得成功。所以，我们必须要仔细的分析，那么我们到底需要具备什么样的条件才能开好化妆品加盟店，才能成功，才能挣钱，才能把化妆品加盟店很好的发展下去。 说到这个开化妆品加盟店条件，人事肯定是第一位的，是非常重要的一个，是想开化妆品店条件里第一必须具备的条件。所以我们还是先来谈谈人的因素。无论大小事情，都是由人做出来的。没有人，应该说没有合适的人，那再好的事情都都不会做到很好，再好的专案也赚不了大钱。有人，有合适的人，就算是摆个地摊也能过得很滋润。所以，开化妆品 加盟店条件的第一条就是人，讲到人，就有两个类别的人群，需要分两个类别的人群来讨论需要怎样的人来完成一个化妆品加盟店专案。本文章不带什么阶级成分的歧义，其实是非常简单的，我们简单的把人分成管理者和员工两类，组成化妆品加盟店专案。其实不仅仅开化妆品加盟店这个专案，任何专案都是需要有人来做的，都是由这两个类别的人组成的，当然有些专案自己又是老板又是员工，不过道理是一样的，两类人需要的素质一个人也是必须具备的。 谈到开化妆品加盟店条件里管理者的条件者，换句话说是老板必备的条件。一个人，有适合他自己的工作，也有适合他自己的创业方式。有一些不同的创业方式，我们在前面的文章移花宫化妆品店加盟成功秘籍里已经有很明确的表述了，在这里就要点探讨什么样的人适合用开店创业的这个方法，适合开化妆品加盟店的方法来创业。或者说想开化妆品店条 件里的人必须具备什么样的条件。 想开化妆品店所具备的条件第一，是想开店的理由。只要是想开化妆品加盟店的人都必须要问自己，你真的是喜欢这行吗不要只说喜欢这行是因为这行赚钱很容易，谁不知道现在开化妆品加盟店很挣钱地球人都知道。但是要想长期经营，长久挣钱的话，你就要找到除了能挣钱外，为什么会喜欢它的理由，或者说为什么会喜欢它的动机。这行你到底喜欢它的哪一方面。这行是和美丽有关的一个行业，如果你是一位女性，那么我相信你找到喜欢它的理由很容易，这也是移花宫选择加盟商的考核条件之一，但你若是一位男性呢你喜欢到底是它的哪点只是喜欢零售这行喜欢它的拓展性觉得有发展前途喜欢和其他对手竞争还是喜欢每天看到很多很多的美女这些都是想开化妆品店的理由，好好地找一找，你一定会找到合适你自己的理由，然后强化你的理由，让自己慢慢的喜欢上这一行，不要小看这重要的一步，它是开化妆品加盟店条件里非常重要的动力源泉，当你找到最合适自己的理由以后，你就具备了开化妆品加盟店最有力量的条件。

我想开化妆品店，不知该取什么名？想店名中带有“丽”字

美丽女王

我想开化妆品店在上海什么地方进货

以前是上海体育馆旁边的靓妆化妆品批发市场，现在那边很多店都改成卖衣服的了，批发的已经很少了。我上星期去过，二楼很多店都卖假货的，一楼的价格也不便宜，劝楼主还是网上知名的批发店看看，价格比这也便宜。

开店一般为个体工商户类型，但是在确定经营范围时，需要注意经营项目分为一般经营项目和许可经营项目，其中一般经营项目可以根据自身要求和字号主行业填写。许可经营项目则需要向许可主管机关申请许可证，个别行业非一个许可证，有许可项目的经营范围必须在取得许可证后才可以合法经营。例如化妆品中有药字号的话，就需要申请许可证了，如果还间带美容之类，还要有卫生许可证，等等。\x0d\取得营业执照后一个月内需办理税务登记证。\x0d\\x0d\个体工商户营业执照办理流程\x0d\一、办理依据\x0d\《个体工商户条例》、《个体工商户登记管理办法》\x0d\二、办理需提交材料\x0d\1、经营者签署的《个体工商户开业登记申请书》；\x0d\2、经营者的身份证复印件（正、反面复印件）；\x0d\3、经营场所使用证明：\x0d\个体工商户以自有场所作为经营场所的，应当提交自有场所的产权证明复印件；租用他人场所的，应当提交租赁协议和场所的产权证明复印件；无法提交经营场所产权证明的，可以提交市场主办方、政府批准设立的各类开发区管委会、村居委会出具的同意在该场所从事经营活动的相关证明；使用军队房产作为住所的，提交《军队房地产租赁许可证》复印件。\x0d\将住宅改变为经营性用房的，属城镇房屋的，还应提交《登记附表－住所（经营场所）登记表》及所在地居民委员会（或业主委员会）出具的有利害关系的业主同意将住宅改变为经营性用房的证明文件；属非城镇房屋的，提交当地政府规定的相关证明；\x0d\4、申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，应当提交有关许可证书或者批准文件复印件；\x0d\5、《个体工商户名称预先核准通知书》（无字号名称的或经营范围不涉及前置许可项目的可无需提交《个体工商户名称预先核准申请书》)；\x0d\6、委托代理人办理的，还应当提交经营者签署的《委托代理人证明》及委托代理人身份证复印件。\x0d\注：\x0d\1、申请登记为家庭经营的，以主持经营者作为经营者登记，由全体参加经营家庭成员在《个体工商户开业登记申请书》经营者签名栏中签字予以确认。提交居民户口簿或者结婚证复印件作为家庭成员亲属关系证明；同时提交其他参加经营家庭成员的身份证复印件，对其姓名及身份证号码予以备案；港、澳居民、台湾农民、台湾居民申请个体工商户开业登记\x0d\2、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸；\x0d\3、以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由个体工商户经营者或者由其委托的代理人签字；\x0d\4、根据法定条件和程序，需要对申请材料的实质内容进行核实的，依法进行核实。\x0d\三、办理程序\x0d\申请——受理——审核——决定\x0d\四、办理期限\x0d\对申请材料齐全，符合法定形式的，自收到《受理通知书》之日起二个工作日领取营业执照。\x0d\五、收费\x0d\免收费\x0d\

专卖店基本管理

管理有别于领导，管理讲求组织化、制作度、明确化、数字化，才能效率化。管理切忌感情用事，一切按制度规定办理。作为管理者，最主要的不是以威严服人，而是应当用气氛来感染对方，使其和自己产生共识，这样管理者的威严也在不知不觉中确立起来。

如果将管理者喻为船长，那么部属就是船员，当船长做了明确的的目标指示，船员便会清楚自己目前所应该做的工作，那船才能正常行驶，提早并顺利到达目的地。

如果能够掌握“感情的领导、理性的管理”，并且善用PDCA原理，必能当好领导做好专卖店的管理，PLAN（计划）→DO（执行）→CHECK（检核）→ACTION（行动）。

一、组织结构及说明

（一）组织架构图

店长

副店长

收银员

导购员

美容师

（二）分工

1、店长：综合管理与应对

店长不在时行使店长职能，负责全店的综合管理与应对

2、副店长：

店长在岗时只负责后店的全面管理与应对

3、收银员：收银、存款、当班销售台帐、店面形象整理

4、导购员：销售、顾客接待、店面形象整理

5、美容师：后店客户的接待与服务

备注：导购员和美容师在人手短缺时需互助行使相应的职能。这需要培训时接受同样的职能及技能培训。

（三）说明

1、以上结构按单班设定

2、单班定员为4人

3、店长和副店长各兼1班，负责店铺的综合运营管理。如遇正副店长均不在的特殊情况，需在其它人员中物色1名综合素质较高的人员负责。但必须将相关事宜交代清楚。

4、专卖店以上组织架省略：店长直属上级——市场部指定的培训督导（待定）

二、岗位的划分与职责

（一）店长的职责：

1、根据店铺及人员的配置情况定期修改并执行店铺各职员工作流程和管理事要，成文后交直属负责人签批执行；

2、统筹协调店铺内各职人员的工作与假休安排，并每日向直属上级汇报相关情况；

3、应店铺发展需要，适时对店铺内运营项目进行整合更新，并上报直属负责人签批执行；

4、负责对店铺内产品的库存管理，及时补进货品，避免产品脱销的状况出现。产品出货按先进先出、推陈储新的原则管理，并将该思想灌输到每位店员；

5、负责对产品及宣传类物品的陈列管理，严格按公司定期的标准陈列要求（时令性、主推性……），配合相应的宣传品生动化、明确化展示，陈列需整洁、饱满，避免零星散乱；

6、负责对店铺内各类报表的填制，须认真、详尽并严格按指定日期及时上报直属负责人；

7、负责维护与卖场的公共关系，为品牌后续活动争取有利条件奠定良好的基础；

8、负责对突发事件的妥善处理，如不能处理的需及时上报直属上级寻求帮助，在直属上级未到达时，需尽力作好事态的缓和工作；

9、定期测定直属下级的培训需求，制定培训计划，提高人员整体质素（常规的岗前及专业手法培训由店长自行完成。其它管理类培训向直属上级申报，由培训部统一安排实施）；

10、收集并反馈产品走势、同场竞争品牌销售情况、店铺内各职人员销售技能及状态等综合信息。对于下属所反映的问题，要给予重视，给予回应，体现她们的价值，增强归属感、认同感，提高其工作积极性。

11、严格按公司要求加强对店内会员系统的建立、维护与管理，制定定期的会员回访计划，如在新品上市前、活动开展期、重大节假日、会员生日等时段以电话或短信的形式进行沟通与问候，重视并保持与会员间经常性的良性沟通，有效的树立品牌在市场终端的口碑；

12、负责对破损及临过期产品的清理工作，以书面形式上报直属上级并详尽署明具体原因，得到具体回复后按文执行。

13、负责主持店铺每日的激励性晨会；周月例会，收集相关信息和传达公司制度及政策等。

（二）副店长工作职责

1、根据后店人员的配置情况定期修改并执行后店各职员工作流程和管理事要，成文后交直属负责人（店长）初审，店长予以个人意见及建议后转呈市场部签批执行；

2、统筹协调后店各职人员的工作与假休安排，并每日向直属上级（店长）汇报并同意后执行；

3、应后店发展需要，适时对后店运营项目进行整合更新，并上报直属负责人（店长）初审并予以个人意见后转呈市场部签批执行；

4、协助店长对店铺内产品的库存管理，及时提醒补进货品，避免产品脱销的状况出现。产品出货按先进先出、推陈储新的原则管理，并将该思想灌输到每位店员；

5、协助店长对产品及宣传类物品的陈列管理，严格按公司定期的标准陈列要求（时令性、主推性……），配合相应的宣传品生动化、明确化展示，陈列需整洁、饱满，避免零星散乱；

6、协助店长对各类报表的填制，须认真、详尽并严格按指定日期及时上报直属负责人（店长）转呈公司市场部；

7、协助店长负责维护与卖场的公共关系，为品牌后续活动争取有利条件奠定良好的基础；

8、协助店长对突发事件的妥善处理，如不能处理的需及时上报直属上级寻求帮助，在直属上级未到达时，需尽力作好事态的缓和工作；

9、定期测定直属下级的培训需求，制定培训计划，提高人员整体质素（常规的岗前及专业手法培训由副店长自行完成。其它管理类培训向直属上级申报，由培训部统一安排实施）；

10、协助店长收集并反馈产品走势、同场竞争品牌销售情况、店铺内各职人员销售技能及状态等综合信息。对于下属所反映的问题，要给予重视，给予回应，体现她们的价值，增强归属感、认同感，提高其工作积极性。

11、协助店长严格按公司要求加强对店内会员系统的建立、维护与管理，制定定期的会员回访计划，如在新品上市前、活动开展期、重大节假日、会员生日等时段以电话或短信的形式进行沟通与问候，重视并保持与会员间经常性的良性沟通，有效的树立品牌在市场终端的口碑；

12、协助店长对破损及临过期产品的清理工作，以书面形式上报直属上级并详尽署明具体原因，得到具体回复后按文执行。

13、协助店长主持店铺当班的激励性日、周、月例会，收集相关信息和传达公司制度及政策等。

（三）收银员工作职责

1、负责每日的销售款项的收取与银行存款工作；

2、负责按每时段会员政策及相应入会额度予以发放会员卡；

3、负责每天的零钞兑换；

4、负责建立当班时产品的出、入货台帐。

（四）导购员及美容师的工作职责

1、做好宣传员：

1）通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传XXX产品和企业形象，提高品牌知名度。

2）在卖场派发XXX的各种宣传资料和促销品。

2、做好销售员：

1）努力学习并提升自己，巧妙把握好销售时机和服务技巧，提高消费者的购买欲望，有效推动产品销售。

2）报表的填写，完成日、周、月销售报表及其它报表填写等各项行政工作，并按时上交主管。

3）完成直属上级安排的各项临时任务及卖场安排的其它有关工作。

3、做好理货员（产品陈列）：做好产品陈列和宣传用品的陈列和维护工作，保持产品与助销品的整洁和标准化展示。

4、信息收集员：

1）收集顾客对产品的期望和建议，及时妥善地处理顾客的异议，并及时向主管汇报。

2）收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息，及时向主管反馈。

3）收集卖场对公司品牌的要求和建议，及时向主管汇报，建立并保持与卖场良好的客情关系，为后续获得最佳的宣传和促销支持奠定良好的基础。

4）了解卖场的销售、库存情况和补货要求，及时向主管和公司反映。

5、专业护理员：按消费者的消费情况并结合各时段活动政策，针对性为客户提供最适合的肌肤护理服务。努力将后店每个细节做到最专业最好。

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