混迹职场可以这样轻松搞定A型老板

混迹职场可以这样轻松搞定A型老板

混迹职场可以这样轻松搞定A型老板，在职场上，常常听到员工反映，我们老板很变态，我怎样才能搞定他呢这种话题，下面我带你一起看看混迹职场可以这样轻松搞定A型老板相关内容。

混迹职场可以这样轻松搞定A型老板1

在职场上，常常听到员工反映，我们老板很变态，我怎样才能搞定他呢？想搞定你的老板，其实没有自己想象的那么难，以下支招搞定A型老板的方法。

什么是A型老板呢？A型性格的人个性主要表现为：极具进取心、侵略性、自信心、成就感，并且容易紧张。如果你的老板流露出以上特质，那么可以简称你的老板是A型老板。

案例：李楠在一家企业工作了七年，他毕业后就进来某化妆品公司做市场专员。七年的时间，他身边的同事在公司进进出出，唯独他一直留在这家公司，并且每两年得到升迁，他从市场专员晋升到部门主管，继而过度到部门经理，甚至不久又升级到总监，而在他工作的第七个年头，老板直接聘用他为公司副总经理，在公司了，他成了一人之下，百人之上的老员工。而他总结自己得以升迁那么快的原因是，他掌握了老板的脾性喜好。李楠说，老板是典型的A型性格，做事极具进取心、侵略性、自信心,比较欣赏那些有能力又敢提异议的人，而他都具备了这两点，同时他也忠诚于老板，一直陪伴着公司成长。

1 做好充足的准备工作。

A型领导重视效率，他们总是拥有前瞻性。虽然你可能难以跟上他们的想法，你可以试图去猜测他们要问什么，这样你就可以提前组织好你的思绪，了解他们期待什么。

如果你能分清楚轻重缓急，你就能提前准备，并将次要任务放到一边。询问老板对你的评价很重要，这样你可以知道如何提升表现，同时老板会感谢你的付出。

2 勇于提出异见。

如果你对某项事情有顾虑，你应该直接了当地说出来。比如，我的一个CEO客户有一位很能干的下属，任销售部门的副经理。虽然他可能没有CEO那么严谨，擅长数据分析且有条理，但是他从来不怕提出异议，并知道如何从研究中得到确切的结论。所以他备受CEO重用。

3 建立工作以外的关系。

A型非常想放松并放慢速度，但这不会自然发生。Carol Kaufman是哈佛医学院的助理教授，兼任Institute of Coaching 的院长和创始人。她给了如下建议：“所有员工都有一个相同的职责——让老板冷静下来。你越是能帮助老板放松，他们就越好相处。”能达到这个目的的一个途径是了解你老板的为人。

分享你们共同的嗜好与目标，即使是工作以外的事情。你练瑜伽么？你有孩子么？有喜欢的球队么？分享这些事情，从中寻找共通点会建立起你和老板只见的信任。还有就是，这些交流可以让人从工作中喘口气，帮助老板看清现实并放慢速度。当然也会给你点帮助。

4 保持努力的方向。

和A型老板工作可能时常令你感到沮丧。没有什么是完美的，凡事都会有缺陷。但是要注意任何负面的'回复并不意味着你“应该停下来”或是“表现太差”。它通常表明要“继续完善”。你应该寻找更具体的内容并寻求意见。我这样做对么？如果我做了如下改善会不会更好？你期望我改进什么？

很多时候，你在与A型老板共事时会感到沮丧，但我们能够通过与工作狂共事获益良多。所以说，下次你再遇到A型性格老板时，准备充足、直言不讳、建立关系，并将任何令你沮丧的言论转化为改进的机会。

混迹职场可以这样轻松搞定A型老板2

行走职场江湖这么多年，趟过很多泥，踩过不少坑，也看过身边的同事或平步青云或原地踏步，甚至成为平头百姓，个中滋味，冷暖自知。

若是每件事情你都要自己亲身经历过，以身试法，吃了亏再总结经验教训，其实在职场道路上是走了大大的弯路，并不划算。

但如果有过来人或同事能真的和你推心置腹分享所谓职场套路或职场禁忌，必然会让你醍醐灌顶，事半功倍，然而现实中这种事情发生的概率会很低。

1、情绪化是职场大忌

有些人在职场上总是把喜怒哀乐写在脸上，比如一言不合就翻脸，情绪不好就使小性，被批评就哭鼻子或者恼羞成怒等等。

这样的表现在你自己看来，是快了口舌，释放了怨气，解了心头之恨，殊不知此时的你，在领导心目中的印象早已一落千丈。管理不好自己的负面情绪，就一定管理不好自己的工作，是一个人不成熟的表现，绝不会被提拔重用，这是很多上司的共识。

因此要想树立自己成熟，稳重和值得信赖的个人形象，就要从避免个人情绪化外露开始着手。

2、重视职场社交，如午餐时间

每天在公司至少8个小时，占据了一个人一天有效时间的绝大部分，要想让自己处于一个和谐的人际氛围，展开适当的社交当然非常有必要。

最好的社交场合就是充分利用午餐时间。此时和本部门同事，跨部门同事甚至上司一起用餐，既能拉近彼此距离，加深印象，更可能有助于进行中项目的顺利推进。

比如你昨天发了邮件给Andy，想请他们部门给大家介绍新产品，却一直没收到确认。你就可以在午餐时约上Andy一起吃饭，跟他念叨几句上面这件事，Andy肯定给你这样的回复：“哎呀，抱歉啊，实在太忙了，没问题，这周五下午就成，行吗？”

午餐总是一个人吃，不是不行，只不过是这会让你白白错过了让自己拓展人脉，高效推进工作的最佳时机而已。

3、学会提问题

会提问，不仅可以大幅降低沟通成本，很多时候一个好问题，还会是决策的一部分。只有问对问题，才能帮助双方尽快进入正题，找到对方兴趣点和关注点。

另外，问对问题，还会帮助自己拓展思路。比如当你一筹莫展时，可以问自己这样几个问题，你就会豁然开朗：

第一，这件事情可以做到最好的结果是怎样的？（描述呈现的结果，包括定性和定量两部分）

第二，怎么做才能达到这个结果？（既包括自己要亲自采取的行动，也包括你需要的外部资源和支持）

第三，衡量是否达到最好结果的指标是什么？（定性或定量）

4、及时复盘总结

懂得及时复盘总结，找出不足，持续改善，不断打破昨天的固有，个人的能力才会不断提升。具体步骤是：

第一，回顾目标并对照结果

行动之前定下这项任务或项目要实现的目标，然后比照实际发生的结果和当初设立目标的之间存在的差距。

第二，分析原因

不管实际结果低于还是高于目标，都要分析一下具体原因有哪些。

如果低于目标，就要看看有哪些地方没有做好，出现了疏漏，没有做到位，应该采取哪些解决办法；下次如何避免发生类似情形或疏漏；是否有其他方法能做的更好。

第三，制定计划

根据上述对比和原因分析，下次可以制定更加全面和完善的计划，以实现更高的目标，达到更好的效果。

5、公司变动，学会审时度势

很多公司的组织架构调整是“一年一小动，三年一大动”，大家早已觉得稀松平常。但是聪明的人此时会保持一定的“政治敏感度”，洞察变动背后原因。比如什么人升职或降职了，成立了什么新的部门，有了什么新的方向等。

了解这些的目的当然是为了更好地指导自己的下一步工作，要踏在公司的节奏上，跟着大方向走而不是背道而驰，更不能在背后抱怨公司的变动和改革。

因为这些负面情绪和言论迟早会传到公司和领导耳朵里，从而给你记上一笔黑帐，等哪天找你算帐时，你束手无策。

6、树立职业形象，少谈私事

职场毕竟是工作场所，天天说张家长李家短的事，没人爱听，对你的印象只能停留在没有志向，没有追求的阶段，更没人把你和专业度，职业度相联系。

因为嘴里不谈工作，心中更不会把工作当回事，工作绩效和质量自然差强人意，加薪和升职这等好事又怎能轮得上你呢？

反之，多和同事讨论工作，学习，改善和提高效率，提升工作质量，就会给人留下勤奋好学，努力钻研的印象和口碑，对个人的发展非常有利。

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基于其卓越的生理功能和作用，谷胱甘肽受到人们越来越多的关注，其在医药领域、保健食品领域和化妆品领域的应用

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旗下拥有广州市新斯浦化妆品原料有限公司，成立于2008年，十年专注于包裹体专利技术研发，首创流化床设备微丸包裹制粒、高端科技脂质体、脂质粒载体系统的专利技术包裹体，成为包裹体领域！目前服务的客户有宝洁、联合利华、曼秀雷敦、韩后、韩国科丝美诗、洁宝集团、雅丽洁、韩束、泊莱雅、立白、栋方、兰瑟、有喜、温碧泉、嘉媚乐、辰田、安植、巴松那、安婕妤等国内外厂家。

公司旗下拥有“BELED拜洛迪”、“凯瑟丽”、“左图”、“加朵尔”、“蒂诺嘉”等等品牌，BELED拜洛迪品牌，依托十年专利包裹科技，首创--高端包裹，新鲜奢养（fresh）的护肤理念，深得消费者的热爱与推崇，以全新包裹体专利科技，定义肌肤鲜养护理，帮助亿万女性悦享由内而外的健康与青春，尊享优雅品味幸福人生。

公司首创“裂变式内部创业”“用人民币选总经理”的新型组织架构创新，激发组织激情与活力，孵化5大品牌，每个品牌独特产品定位，把公司平台化、员工创业化，与合作伙伴共享裂变红利，分享裂变体系，共同进步，共同发展。

为本，教育为先，拜洛迪公司坚持以教育为核心，不单单向市场输送的产品，更以的团队，向行业输送的教育培训体系，并与国内美容学校、医学院校企联合，传授系统的美容养生、营销管理教育，的“内部裂变创业机制”，实现从顾客、美容师、美容院、代理商、厂家，全行业链多元共赢提升，促进美容行业健康发展，共享人生。

志存高远，不忘初心，拜洛迪企业将不断创新，不断进步，树令人尊敬的民族品牌，美妆流行文化，成为化妆品品牌。

也就是说要有明确的职位分工和对执行职责结果的考核方向。通常情况下，我们的组织缺少的就是对工作角色与职责的明确定义，从而无法制定有效的衡量指标，也就是所谓的有效KPI考核。同时，一个没有明确的角色与职责定位的组织架构，即便有KPI考核系统，也无法真正地高效执行。 一、BA角色与职责这里，我们谈到BA的角色与职责，主要是指在销售第一线为消费者（顾客）提供销售与服务的BA。这里列举2个不同类型的BA的角色与职责，如下：关键描述品牌专柜BA零售店铺BA（店铺营业员）角色在品牌专柜上工作；向消费者（顾客）提供美容咨询和销售品牌产品的人员；向BA主管汇报并接受其管理在零售店铺工作；向消费者（顾客）提供美容咨询与产品销售的人员；向店铺主管（店长）汇报并接受其管理主要职责�6�1 实现公司制定的专柜销售额目标�6�1 充分利用销售技巧为消费者（顾客）提供专业的销售咨询服务，解决其提出的问题，并促成购买�6�1 负责执行专柜的各项促销和新品上市计划；管理专柜的助销工具，促销赠品和试用品等物料�6�1 严格执行公司的专柜陈列标准，保持专柜的形象�6�1 及时向公司下补货订单；负责收货并管理专柜库存�6�1 准确及时地填写各项专柜报表�6�1 吸引专柜会员并为会员提供更全面的服务�6�1 实现公司制定的店铺销售额、利润等财务目标�6�1 充分利用销售技巧为消费者（顾客）提供专业的销售咨询服务，解决其提出的问题，并促成购买�6�1 负责执行店铺的各项促销和新品上市计划；管理店铺的助销工具、促销赠品和试用装等物料�6�1 严格执行店铺的货架陈列要求，并保持店铺和货形象�6�1 及时向公司下店铺的补货订单；负责收货并管理库存�6�1 准确及时地填写各项店铺报表�6�1 吸引店铺会员并为会员提供更全面的服务从以上的分析来看，无论是品牌专柜BA、还是零售店铺的BA，在角色与职责上具有很多的相似之处。总体上讲，BA承担的角色与职责主要集中在与接触消费者的第一线，为消费者（顾客）提供产品与服务。这也是我们多次提到的“真理时刻”！从不同的角度来讲，品牌专柜BA更多的是承担对单一品牌的职责；而零售店铺BA承担的更多的是对店铺中多品牌的职责。另外，更重要的一点是，多数零售店铺BA还必须对零售店铺的利润等财务目标负责；而品牌专柜BA多数情况下不需要为利润等财务目标承担职责。 二、BA主管角色与职责在BA的组织架构中，除了以上谈到的BA之外，BA主管也是非常重要的部分。其实，当我们的品牌以及化妆品专卖店老板谈到BA的问题时，总是更多的谈到BA的不足之处，对于BA主管存在的问题认识还不够。但其实，BA的问题，更多体现在BA主管的角色与职责中，以下是归纳的BA主管的具体角色与职责：关键描述品牌专柜BA主管零售店铺主管（店长）角色品牌专柜BA主管是对其负责区域的专柜和BA团队进行日常工作督导的专职人员；向上级经理汇报并接受其管理零售店铺主管（店长）是对其负责的店铺中的BA以及店铺进行日常工作管理的专职人员；向上级经理汇报并接受其管理主要职责发展生意�6�1 实现公司制定的区域专柜生意目标�6�1 参与品牌专柜设立的选择/卖进/谈判，并跟进专柜的安装等�6�1 向所负责区域内的客户卖进新品和促销�6�1 与客户保持沟通、协调日常工作中出现的问题并寻求解决�6�1 协调与监督管理专柜BA的日常工作�6�1 实现公司制定的店铺整体生意目标�6�1 与公司保持日常沟通；协调日常工作中出现的问题并寻求解决�6�1 监督并执行公司下达的各项促销与新品上市计划�6�1 协调与监督管理店铺员工的日常工作发展组织�6�1 参与专柜BA的招聘与BA的培训等�6�1 培训BA专柜执行促销活动、新品上市等计划�6�1 制定并实现专柜BA的职业发展计划�6�1 参与店铺人员的招聘并为提供各项培训�6�1 培训店铺BA执行公司的促销与新品上市等计划�6�1 制定并实现店铺BA的职业发展计划对比BA和BA主管的角色与职责，我们可以很清楚地发现BA主管的真正价值是什么？是销售？利润？会员？这些都不是最重要的！而是如何发展组织！

粤妆20161081是化妆品的型号。

广州粤妆化妆品有限公司于2017年06月05日成立。法定代表人赖佐建,公司经营范围包括：审批类商品除外）;清洁用品批发;消毒用品销售（涉及许可经营的项目除外）;化妆品及卫生用品零售;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;医疗用品及器材零售（不含药品及医疗器械）;化妆品制造;货物进出口（专营专控商品除外）;等。

广州粤妆化妆品有限公司，总部位于广州市白云区，公司经营范围为化妆品及卫生用品零售;商品零售贸易;化妆品制造等。广州粤妆化妆品有限公司致力全面完善的服务体系和企业组织架构，坚持不断创新科技技术衍生系列产品，打造适合亚洲女性肤质的品牌，为千万女性打造美丽肌肤。

我95年生人，18年大学毕业前，看到知乎上幽哥的文章常提及采购这个岗位，也加上自己本专业毕业的大多是从事车间工厂的工作，于是我毕业时找工作去了绍兴一家上市民企做了采购。

上班后我才发现，我虽然职位是采购，但是实际干的是跟单的工作，每天都在跟司机还有供应商的业务追订单。

月薪55k包食宿，一直没涨。工作轻松，很少加班。他才明白幽哥文章说的采购分两种，一种是 souring（寻源），还有一种叫buyer（跟单）。

虽然领导有跟我说过，以后会安排我转岗做寻源，但都是成年人，是不是画大饼大家都清楚。这份工作虽然轻松，对我来说少了挑战性，而且每隔几周我都要去看外地的女朋友，没有钱是万万不行的。

这份工作也做了接近2年，从毕业到今年5月份，我为了能天天见到女友，裸辞了工作，跑到上海陪女朋友考研。女友同龄，毕业后跳进了上海，工资比我高一千。很幸运女朋友成功上岸。

这段时间我还做了个手术，住院了一个多月。就在10月份我出院的第二天，也是女朋友去学校报到了一个月时，我就被女朋友甩了，告诉我的理由是我不上进。我纳闷，我住院前才刚给女朋友买了新手机，把ipad也拿给了她，恋爱期间也只是我在掏钱。

我突然发现，我这就是明显的恋爱脑，女朋友的段位比我高了不知道多少。女朋友经常旁敲侧击暗示别人都送了什么，让我自己内疚而且主动去给她买很多东西。关于这部分我们今天不细说，反正我类似“人财两空”了。关于这方面，我还有很多感想都是吃亏换来了，这篇文章也不细说。

这时候已经到了2020年10月份，我5个月没上班了，每个月在上海交房租，吃饭（包括女朋友），还有手术费用，已经是弹尽粮绝。

出院的时候，我开始海投简历，将自己的工作内容适当的修改，改为souring了。BOSS，前程无忧，猎聘，智联等，每天投到不能投为止。

很多面试官留意的第一个问题就是，为什么到现在已经5个月不工作。

请注意如果是大家遇到这种情况的话，不要说一些会留下负面印象的原因。还好我之前有读过幽哥文章，我这样回复：一部分是因为疫情，公司的组织架构要调整，这就跟自己的职业规划不符；还有就是因为自己家里出现了些事情，目前已经解决了，而且贵司是行业的龙头，这是我第一次投简历，希望能来贵司工作！

一般情况下，你面试态度端正，表现积极，再加上“海投”，肯定是能拿到offer的。大概一个月的时间，我通过了3家公司的面试。

一家是国内上市导航服务商，待遇是8k，周六加班，没有加班费。

一家是韩国化妆品代工厂，待遇是7k，包吃住，双休，年终奖4个月。

第三家是某汽车行业公司，属于主机厂的二级供应商，待遇是75k，不加班，双休。

我试图通过倒逼来谈工资，请这几家公司提高待遇，但是，均以失败告终。

在权衡利弊后，我打算去化妆品公司。如果包吃住，加上年终奖的话，平均工资是比其他两个公司好的。

准备入职的时候，我体检却没能通过，人力要求体检合格才能入职。于是，我趁着这时候继续投递简历。并且，由于手上已经有了offer，面试的时候也更加轻松自在。倒逼法此时才用得更自如一些。

我又拿到了两家机械行业公司的offer！

一家95k14，包吃住，补充医保。

还有一家，9k，有300/月的餐补。

但是第一家这个岗位，在总部报批的时候由于学历关没有通过，我有本科学历而没有学士学位，最终我入职了后面那家9k的公司。

回顾我今年的这下半年，一开始我就不应该裸辞，离开工作地去女友的城市也应该深思熟虑。

不过好在是前往上海，工作机会多，也算是阴差阳错，后面海投，倒逼，也才能用得上。两年工作经验，从55k跳到9k，总算回归了上海毕业2年大学生的市场价区间内。在上海多攒攒工作经验，下次跳槽的话，应该就可以突破万元大关了。

希望各位读者，吸取我的经验和教训，本科毕业要拿到学位，不管是什么本科，将来再搞个硕士学位吧！且裸辞不可取，感情的事情也要仔细斟酌。

以上是2018年毕业的群友小翁的感言，这两年半来，他的工作和感情经历。

虽然他大四毕业前后进了群，但当年是来不及考研的，学位又没能拿到，来了长三角但还先去了小城市，后面裸辞半年，期间养身体、陪女朋友，恋爱脑。

女朋友倒是研究生入学了，他被她嫌弃不上进，分了。我估计他女朋友也在群里，或者他推荐过我的文章给女朋友，否则本科毕业2年的女友一般不会这么铁了心考研，还是脱产研。

不过好在他学会了我大致的求职思维，还会适当运用倒逼法，不然也不能在失业半年时 只花了1个多月 就拿到了5个Offer，选了接近一万的去上班。

大家也能看到“海投”和“倒逼”的作用，否则现在他大概率需要3-6个月才能找到一份五六千块的工作，且遇到刁难学历的情况根本无解。现在好歹5家备选，哪怕其中1家挑剔学历他还有4个选项。

当然，每个人的情况不一样，本科毕业大四那年就进了群的群友，大概有100来个人了， 目前大多月薪在9-15K ，高的有2万2的，还不谈3-4万的2位特例。他这里只是压线了，压了个下限。希望他再接再厉！

当然，每个人情况不一样，用适当的方法，遵从大概率的经验，还是必要的。

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