明星都用什么护肤品

卡姿兰的眼线笔不错。

娥佩兰的粉饼不错。睫毛膏也可以的。有款可以调节用量的睫毛膏很出名。我用过。

色彩地带的卸甲水很好用，不会刺鼻，也很好卸。我前几天买了觉得很好用呢。

美宝莲就是很大众的了。他家的粉底在100块左右，睫毛膏在100以下咯。卸妆很是100元以下而且好用！

za现在在上海生产了，所以很挺便宜了。它家有款控油蜜粉控油效果很好。他家的粉饼可以有替换装，就很实惠。价钱也就70多。

看到有人说丝芙兰（sephora），这个牌子确实很好呢，要是你所在的城市有它的店的话，不妨去看看！他家的产品什么都出从化妆品护肤品到普通的镜子啊橡皮筋什么都有。价格有几十块到100多的。

和丝芙兰一样好用的但是价格高一点点的是韩国品牌梦妆。一般城市都有它的专柜的，产品是100--200块，但是产品很好，他家的粉底和散粉做的很精细。是出了名的细的。我个人很推荐这个产品。

至于你所说的卡姿兰色彩地带这些牌子实在是比较低档的，你不如用美宝莲和娥佩兰的好了。

一些韩国的牌子比如skin

food

之类的目前国内的专柜不多，但是网上倒是卖得很热的，我个人建议你还是谨慎一些好，毕竟搽在脸上的东西要有保障才好。

圣罗兰彩妆是欧莱雅（法国）化妆品集团公司的品牌，欧莱雅旗下的彩妆除了YSL，还有CCBPARIS（巴黎创意美家）、Shu Uemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲) 等品牌。YSL的全称是Yves Saint laurent，中文译名圣罗兰，是一个法国品牌，由1936年8月1日出生于法属北非阿尔及利亚的伊夫圣罗兰先生创立，品牌的主要产品有时装、护肤品，香水，箱包，眼镜，配饰等。

YSL1936年出生在北非的阿尔及利亚，17岁就在巴黎的服装界脱颖而出，并被CD所赏识而网罗在他的门下做设计人员。伊夫圣罗兰的明彩笔(修容笔)的是世界大名鼎鼎的明彩笔，世界十大畅销化妆品之一的产品。据说全球每20秒就出售一支哦，该笔既不是凝胶也不是粉末，而是透明的。

YSL1966以“自我”为灵感，致敬品牌精神的唇膏色号，将一抹属于2021的红，回溯到品牌的不凡时光，回到那书写下自我的年代，并以1966命名，重现美丽印迹而这个数字对品牌有非凡的意义。如果是YSL和开价口红比，个人觉得还是购买YSL。因为很多开价口红，虽然颜色好看，但是毕竟口红成分和材料的质量和大牌相比还是有一定差距，毕竟是用在嘴上，也很容易被误食，建议选用YSL。

个人觉得圆管假润倒拔干，方管不感冒，总觉得同样哑光的还不如买小羊皮。但是杨树林的唇釉真的是好看，镜光唇釉的玻璃唇很少女，黑管唇釉也好看！方管大部分颜色偏荧光，不太适合亚洲妹子肤色，唇釉夏天粘头发…秋冬可以用，比较推荐。黑管唇釉不错颜色都挺好看的。

要想购买化妆品，可以从以下几点来选择：

第一、老板个人的偏好决定引进品牌

现阶段，国内很多化妆品店铺在品牌引进和商品采购方面工作，大都还停留在店主喜好的主观评价阶段，认为有大广告、有大支持、有大配赠、有大明星、有大促销、有大利润就是好商品、好品牌，其实这是非常错误的观点。

引进采购品牌是为了增加入店客流，是为了增加销售，是为了利润最大化，是为了让店铺具有更强的竞争力。在引进品牌的时候必须明确引进的目的，有计划地引进，而不能凭个人的臆断或冲动。

第二、采购是采购的事，销售是店铺的事

店铺采购产品尽快卖出去，同时赚取合理的利润才是最关键的。但是大部分采购或老板都认为：采购我来管，卖东西是店长和店员的事。就像买种子和种庄稼一样，引进的种子是矮化品种，就不可能种出高大的庄稼，销售不单决定于店员，更决定于采购和采购回来的产品。

所以店铺某个品牌卖得好与坏，采购也应该负很大的责任。对店老板来说采购的情况就更明白不过了：进货是左手，销售是右手，利润在自己的口袋里，左右手都是自己的。

第三、单品越多销量越好

畅销的商品必须要全，这是化妆品店销售的根本保证。但是所谓的“全”是指畅销品牌的畅销单品全，而不是每一个品牌的每一个单品都有。通常情况下，每一个品牌都有几十个甚至几百个单品，这对商家或化妆品店就有问题了，要命的是任何一个品牌都不是所有的单品都畅销，往往一个品牌只有几个或者十几个单品是红花，其他的都是陪衬的绿叶。所以化妆品店不是单品越多越好而是畅销单品越多越好，品牌适当齐全即可。

新加坡化妆品、护肤品最为齐全的有四个SHOPPING MALL，日本高端的SKII，殿堂级的Clede Peau Beaute，贵妇级的NOEVIR，还有美国的顶级LAMER,瑞士的顶级la prairie均有销售。

一个是位于乌节路十字路口的具有中国建筑特色的义安城， 是LV等名店的汇集地。推荐关键点在于义安城中有高岛屋，日本高端的百货店，你要的护肤品大多都有；

第二个是百利宫，义安城路对面。有新加坡最大的GUCCI和PRADA店；

第三个是进入圣淘沙岛码头上的怡丰城（VIVO CITY），这家规模更大，拥有各类化妆品店。去圣淘沙的快车均从这里进出；

第四个是位与滨海湾一堆五星级酒店中的新达城（SUNTEC CITY），著名的鸭子船就在附近发车。

总之，新加坡较小，SHOPPING MALL相对集中，确定好化妆品品牌，可以上官网查询新加坡的直营店，大都在这四个MALL里有专柜。

价格方面，由于这些品牌基本没有折扣，新加坡的价格退税后同香港差不多，但没有吉隆坡的优惠。例如吉隆坡双子塔下面商店的Clede Peau Beaute送的东西就不少。

BB

网络用语:宝贝，情人，孩子,byebye，看具体使用,也可以是便便

BB呢是宝宝的解释,玩游戏时这词语经常用上,因为你带上了宠物等游戏装备都叫BB,而JP呢,是极品的意思,JPBB连起来就是极品的游戏宝宝了

SP

SP是Service Provider(服务提供者）的缩写，是指电信增值服务提供商，即通过运营商提供的增值接口为用户提供服务，然后由运营商在用户的手机费和宽带费中扣除相关服务费，最后运营商和SP再按照比例分成。

从企业业务开展的角度来看，目前SP可以分成三大类：

★门户型 SP就是由门户网站提供的短信服务。主要有搜狐、新浪、网易、中华网、Tom等几家。其短信服务的内容主要有铃声、、文字传情、新闻、游戏等，这些需要不断补充素材的服务是这些门户型 SP的专长；

★专业型 SP以短信作为主业的公司。从提供的服务品种来看，专业型 SP和门户型 SP几乎完全重合。但从具体的业务来看，专业型 SP的优势在于需要不断创新的技术性、创意性服务；

★专项型 SP代表是腾讯公司。腾讯和其他的短信服务商不同，没有常见的、铃声、游戏等业务，只专注于自己具有垄断优势的 QQ衍生短信服务。

网络用语:support，支持

在某些游戏中SP则是“SKILL POINT”的缩写指技能值。

SD

Super Dollfie 简称SD，

是日本volks公司制造生产的1/3球型关节可动人偶，

是由圆句昭浩大师开发塑造的。

一般常见的SD高58cm，

还有高60cm的13岁SD以及高43cm的mini SD，

价格都是不同的，一般都在人民币4500-8500元左右，

mini SD一般也在2000-4000元左右。

SD的特色是可以让玩家自行改装，

因为SD的眼珠、头发、身体关节、手脚、胳膊、腿都是可以分开的，

不会组装的玩家可以购买到组合完成的SD，

正是因为这些灵活的关节，

所以我们看到的SD娃娃们才能摆出那么多的Pose，

或潇洒或优雅，栩栩如生的在镜头前演出一幕幕的故事。

还有就是SD的脸部可以让玩家自行化妆，

不论是眉毛、睫毛、眼线、唇彩甚至是脸部肤色胭脂等等，

都能够让玩家将自己的SD装扮成国色天香的美女或貌比潘安的帅哥，

塑造你独一无二的SD。

正因为一个SD能够因为不同的发色发型、眼珠色彩、千变万化的华丽服装和不同的装扮，

展现出万种风情，所以才更加让人喜爱。

由於门槛太高，所以SD的玩家以尚未丧失童心，但已经开始有收入的X世代为主。自己开娃娃工作室的IMAI总共有六只SD，她说家里也知道她有这种嗜好，现在已经「放弃她」了。

在台北的「娃娃圈」内，玩SD娃娃的就有数十人，来自各行各业，甚至还有一位年轻的女牙医「火火」，不仅利用牙医的技术替娃娃修脸，还把SD带出国，在湖光山色的瑞士替SD拍外景照。

除了「台面上」的这个年轻族群外，「贵夫人」也是SD、Momoko与珍妮娃娃的超级大户，常常一下手就是五万、十万，买起衣服来也丝毫不犹豫，但碍於身份地位，从来不与一般玩家接触。

SD娃娃因为十分精致，所以也吸引了不少男性玩家。从事美术设计的「熊熊」与妹妹「熊妹」从去年开始加入，目前已经有六只SD，投资金额超过廿万，熊熊说：「根本不敢去想花了多少钱，实在太可怕了。」而从事日文翻译的Nakururu则是因为女朋友的关系，自己也开始玩SD。

每隔一个月左右，这些玩家就会举办一次「娃聚」，因为每个人拥有的SD都不多，大部分只有一、二只，大家用原厂的大纸盒或是小提琴箱把娃娃带到会场后，就会趁这个时候多玩一下别人的娃娃，或是让娃娃摆出一些特殊姿势，例如让男孩抱住男孩的「BL」，就很受女性玩家喜爱。

此外，玩家还会交换「妈妈经」与「保养经」，「我都用润丝精帮她洗头，这样就不会毛躁了！」、「这个发型好可爱哦」、「你的裤子是用窗帘布做得对不对？」

目前市面上流行的娃娃大多以「六分之一」与「三分之一」为主，前者高约30公分，有女孩子玩的珍妮、莉卡、Momoko与男孩子的大兵娃娃，后者高约60公分，目前比较流行的只有SD。

SD娃娃有不同的身高,普通SD为58cm，还有miniSD为43cm，最新出来的SD13（13指的是貌像13岁的女孩）为60cm。这些SD的关节都可以动，可以换头发，可以换眼睛的颜色，你都可以帮她们改妆束，改脸形。

一、法国Lancome(兰蔻)

这个法国国宝级的化妆品品牌创立于1935年，镇牌之宝：睫毛膏——LANCOME的睫毛膏，在化妆品届无可争辩的崇高地位。“全球每售出二支睫毛膏中，就有一支是LANCOME的”。独特的刷头设计，层次细致分明；纤维超幼细，无人能及。其中，淡装首选DE精密睫毛膏、晚妆等场合首选3D立体睫毛膏。

二、美国Estee Lauder(雅诗兰黛)

ABANCED NIGHT REPAIR（简称ANR）系列，无疑是该品牌最为经典和大牌的护肤保养品了。自推出20多年来，一直保持经典的琥珀色玻璃瓶包装，创下全球每十秒销售出一瓶的佳绩。内含果酸。该产品的那句“如果你16年前已经用上了ANR系列，那么16年后的今天，你的皮肤依然和16前一样细腻娇嫩”的广告语深入人心。

三、日本Shiseido(资生堂)

有130多年历史的资生堂，是亚洲最老牌的殿堂级化妆品。主线资生堂国际系列，以优雅、品位、有效、安全，而深入人心。

四、法国Dior(迪奥)

DIOR（又简称CD），全名为CHRISTIAN DIOR。镇牌之宝：蓝金唇膏——DIOR标志性的唇膏，丰润柔软，色彩纯正，在舒适和持久之间达到不可思议的平衡。也是无数女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影——虽然DIOR每一季都会推出各种令人眼花缭乱的彩妆新品，但这款眼影自1987年延续至今，依旧是许多化妆师和女性的最爱。

五、法国Chanel(香奈尔)

镇牌之宝：NO5香水——这个成就了一段香水神话的香水，已经成为全球无数女子的妆台最爱。它特别幽雅浪漫的格调，把女子内心的的细致情怀表达尽致，性感女神梦露的那句“我，只穿NO5入睡”的名言，更让这款女士香水名垂百年。

六、美国Clinique（倩碧）

CLINIQUE的名字和品牌的概念来源于法文：医学诊所。是ESTEE

LAUDER集团的另一重量级品牌。以过敏度低，不含香料无刺激的护理理念闻名于世。CLINIQUE在美国、英国均是销量第一的高档化妆品牌。

镇牌之宝：护肤三步曲——CLINIQUE自1968年品牌创立之初就推出的三步曲概念，倡导简单就是美的哲学，至今仍秉承“洁面皂 化妆水 特效润肤乳”的组合。在1、2、3步的三件产品之外再用任何保养品都能得到事半功倍的效果，为肌肤提供最简便、安全，有效的呵护。

七、日本Sk-II

数十年前，一个科学家参观一个酿酒工厂时的偶然发现，诞生了一个美容届的神奇品牌，它就是SK-II。 90年代起，SK-II从MF（MAX FACTOR）公司独立出来。定位为高级保养品牌。其专利成分PITERA，提取自米酒的天然酵母。

镇牌之宝：护肤精华露（又称神仙水）——内含高达90%以上的PITERA，能调整肌肤的PH值，促进细胞的抵抗力，帮助肌肤恢复天然的水油平衡。

八、法国Biotherm（碧欧泉）

碧欧泉卓越的护肤功效，来自自温泉中提取的精华PETP（矿泉有机活性因子），富含多种微量元素，矿物质和蛋白质成分，能温和条理肌肤，使其达到均衡状态。它是法国的科学家在研究温泉对人体的疗养功效时发现的。为了寻求最佳的提取源，科学家不惜涉入法国山脉深处，终于以20年的努力，以生物技术提取到大量的PETP因子，并成功研发出适合皮肤每日使用的护肤产品，也就是我们今天的BIOTHERM护理全系列。

镇牌之宝：活泉水分露——碧欧泉最初打天下的镇店王牌。每一瓶都含有相当于5000公升的温泉水中所含的丰富的PETP，只需豌豆大小，即可令肌肤水分十足，呈现最完美的状态。

九、HR（赫莲娜）

品牌名字取自该品牌创立者HELENA RUBINSTEIN女士。她也是世界上第一家美容院的创立者。

镇牌之宝：极至之美胶原系列、维他命C精华系列——有肌肤“急救站”之称的二款抗皱、修复产品，对一切因为衰老而引起的皮肤问题有很好的改善作用，受到了无数不再年

轻，但仍然追求完美肌肤的女性的追崇。

十、美国ElizabethArden（伊丽沙白雅顿）

早在20世纪20年代，EA已经是一个全球知名的美国品牌，曾一度垄断整个高级美容护肤市场。一代性感女神玛丽莲梦露的化妆箱里，就常备有雅顿的眼影、唇膏。在美容届多元化的今天，EA依然保持其传统的特色，一些产品的巧妙用法，仍为人称奇。

镇牌之宝：8小时润泽霜——该品牌历史最悠久的产品之一，至今已有74年的历史，有“万能霜”之称。可用于脸部、眼部、唇、颈和手，任何一处你觉得干燥的地方。滋润度

非常持久而有效，它另外还有淡化疤痕、修复肌肤弹性的意外疗效。

“他经济”异军突起

“他经济”异军突起，“他经济”也被称为男性经济，与女性经济“她经济”相呼应。各大购物中心敏锐捕捉市场风向，紧随消费市场发展趋势，纷纷调整品牌业态与运营策略，优化配套商业设施并优化运营策略

“他经济”异军突起1

消费市场上有一个段子，说在消费能力上：小孩>女人>狗>男人，这种偏见显然正在被打破，男人的“悦己”消费也在增长。

移动互联网黄金时代过去，电商红利渐失，用户增长放缓的行业背景下，“他经济”正在释放潜力。根据QuestMobile最新发布的《2021男性消费洞察报告》显示，截止到2021年4月，中国移动互联网男性用户规模达到613亿，占比528%；同时，线上消费能力1000元以上的用户已达122亿，占比550%。

男性的消费能力和消费价值虽弱于女性，却正以肉眼可见的速度增长，是存量竞争大环境中为数不多增量点。

唯品会在成立之初主打女性市场，平台上女性用户占比一直保持很高的数字。但是在近几个季度，唯品会来自男性用户的订单量增幅明显，从2020年至2021年第一季度，男性用户相关商品订单数同比增长超80%，超越同期女性用户订单增幅。

早在第一季度的财报会议中，沈亚就曾提到，因拓展了男性消费群体，拓展男装、运动户外、3C电子产品等品类，带来了男装和运动品类都呈指数增长的现象。

面临着低增长压力，唯品会正在尝试更多元的商业结构。去年9月，唯品会发布的四则新广告片，一改此前纯女主人公的方式，女性、男性、小孩、老人在其中均有展现，这也从另一个维度佐证，唯品会正试图通过各类渠道促进平台用户圈层的突破与增长，而男性群体就是其中之一。

为培育男性市场，唯品会不断在男装、户外运动等细分赛道上花费精力，除了一些品牌基础款外，也在针对该人群增加了诸多潮流新款及定制服务。

在男装板块，根据男性用户需求，反向定制产品挖掘着他们的消费力。据相关报道，唯品会曾联动老牌商务男装品牌“雅戈尔”，专门开发唯品会专供款衬衫——CEO系列，免烫面料工艺技术与创新的款式设计，该定制衬衫在男式衬衫类目销售排行提升至榜单前列。

户外运动方面，伴随着东京奥运会举办及国家全民健身政策出台，运动健身热潮再次被掀起，顺势带动男性用户、年轻用户的消费热情，为了满足年轻客户群体的需求，唯品会通过与国产品牌、运动品牌深度合作，从联合定制到赋能销售，助力国产品牌和运动品牌发展。

不仅如此，在以女性为主导的美妆护肤领域，男性用户的价值也逐步被挖掘出来。据前瞻研究院数据显示，近八成90、95后男士成为线上男性护肤品的主要消费者。值得注意的是，根据中国产业研究院发布数据预测，到2023年，全球男士化妆品市场将达到786亿美元，约合人民币5400亿元，而中国男士化妆品市场也将突破200亿元。

面对男性美妆护理消费的迅猛势头时，唯品会也跟随大趋势去锚定男性用户圈层，当然同样主打品牌和价格。第二季度，唯品会协助自然堂男士品类突围，爆款单品“男士冰川保湿露”销售增长40倍，拉动男士系列整体增长6倍，为品牌男士人群带来2倍的增长。

一系列行之有效的布局背后，或许都在暗示着“他经济”有望成为继“她力量”之后，唯品会又一增长曲线。

不可否认，在这个瞬息万变的战场上，竞争变得更加激烈，但机会也更多了，国潮和他经济就是大趋势下的新机遇。

“他经济”异军突起2

不久前，#185亿男性关注美妆博主#这一话题冲上微博热搜，阅读量高达9000多万，受到众多网友的关注与讨论。另一方面，男性对于容貌关注的日益加深，也进一步拉动了美妆行业“他经济”的蓬勃与腾飞。

当前，我国已成为世界上第二大化妆品消费市场。伴随着“颜值经济”的崛起与年轻人消费能力的提高，我国居民对化妆品的消费需求大幅上涨。

值得注意的是，男性在化妆品市场中的投入日益加大，据数据显示，我国男士化妆品市场近四年来以年均77%的速度急剧增长。

一时之间，“他经济”成为美妆行业争相讨论的爆点热词。在驱动美妆产品实现线上线下双向高的基础上，辐射美妆产品安利、化妆干货分享的直播、视频、资讯等相关流量变现产业的快速发展。

“他经济”异军突起

美妆行业尤为凸显

“他经济”也被称为男性经济，与女性经济“她经济”相呼应。这一热搜的出现，使男性潜在消费能力巨大这一特点成为行业所共识。

各大购物中心敏锐捕捉市场风向，紧随消费市场发展趋势，纷纷调整品牌业态与运营策略，优化配套商业设施并优化运营策略，以进一步打造能够抵达消费者核心需求的第三生活空间。

男性护肤、美妆、医美需求上涨

在“颜值效应”的推动下，伴随着短视频、直播等传播媒介的发展以及悦己消费的流行，美妆类KOL的影响逐渐向男性用户渗透，市场上男性美妆护肤甚至男性医美项目均得到明显提升。曾经男性护肤会被做出“娘”、“不够man”等不良评价的时代也终于成为过去式。

随着Z世代年轻群体消费能力的提高，新消费持续出现，时尚潮流不断发生改变，市场需求也在随之调整。#185亿男性关注美妆博主#冲上热搜这一现象就足以表明爱美已不再是女性的专利，也是男性积极涉足新领域的显性示范。

男士化妆品市场增速明显

近年来，美妆行业迅速兴起。据统计，在美妆人群中Z世代消费增速最快，且彩妆品类要明显高于护肤品类。

其中，完美日记、欧莱雅、雅诗兰黛等美妆品牌的粉丝数量、销售额、年度客单价、营销费用、研发费用、净收入与毛利润等均实现同比上涨。

根据CBNData联合新零售智库发布的《2021颜值经济新消费报告》，以“他经济”为代表的新细分市场表现尤为亮眼。

值得注意的是，男士护肤涨势明显，2020年11月—12月期间，00后男性购买粉底液的增速是女性的2倍，眼线的增速是女性的4倍，去年“双十一”男性进口彩妆商品备货同比大幅增长更是超过3000%。

数据显示，中国男士化妆品市场近四年来以年均77%的速度增长，去年市场规模00约167亿元，预计此后年均增长6%-8%，到2023年将突破200亿元。这足以证明，男士在化妆品市场的发掘空间仍可极大程度的开发与拓展。

无性别化产品将成为市场黑马

为契合多数人肤质，迎合更多消费者的需求，越来越对的化妆品逐步打破性别限制与刻板现象，以理然、亲爱男友为代表的新锐男士个护品牌正在崛起，打造符合大多人肤质的无性别产品。

功效上能够契合男性肤质，满足其更细分需求的产品，将具有更大的市场；而在观念上，美妆护肤产品也正在打破性别限制与刻板印象。

值得注意的是，在投融资领域，男士美妆护肤赛道2020年融资事件11起，为历年新高。

“他经济”的爆发

让男性更有逛购物中心的动力

一直以来，商家和生产者都把大部分目光投放在女性消费者身上，的确，女性消费一贯是市场的主力。但他经济的崛起，不仅为国内男士消费提供了新的发泄口，同时也为许多企业的转型升级提供了新的思路。

对于聚焦男性消费品类的品牌以及广大购物中心而言，如何轻松抓住目标客群，并快速提升在他市场中的品牌认知及知名度格外重要。

加大3C、电竞体验等品牌业态占比

对于购物中心而言，跟随市场风向及时更新调改，抵达消费者核心诉求，打造新型城市综合服务空间是其一以贯之的发展路径。

伴随着经济发展和Z世代群体逐渐成为消费主流，男性的消费潜力得到大幅度开发。除了美妆行业男士消费的逆势增长，原有的电竞、潮玩、3C电子等领域男士的消费水平依然在稳步提高。

如购物中心有意识地引入布局赛车类、射击类、格斗类等刺激男性消费者爱好的体验业态，再有作为电玩城的“网红品牌”的星际传奇，目前已经进驻了多家购物中心，如上海七宝万科广场、深圳壹方城、成都华润万象城、长沙悦方IDMall等。

此外，购物中心还可以引进诸如VR体验馆、电竞馆、3C体验店、大玩家等容易激起男性消费群体兴趣的品牌业态。

优化推广策略，加强线上线下融合发展

在消费决策过程方面，社交媒体的参与在其中发挥了重要作用，影响了种草、研究、购买、分享等环节。以往男性品牌在推广时更倾向于互联网式的粗放投广，多半借明星造势或KOL效应来吸引更多消费者。

但尴尬的是，即使男性消费崛起，在消费观念和理念上仍是更偏向理性一些，也更加注重品质至上。同时随着消费心智的改变，互联网广告的效益越来越低，平均获客成本却在不断增加，这就给商业地产的产品推广与品牌营销提出了极大的考验。

事实上，随着信息化时代的持续发展，SP形式与PR形式等线下营销与小红书、公众号等线上推广的双线结合，已给商家与企业打开了广阔的发展路径。

购物中心在加紧内容场景优化的同时，充分了解客群的消费分级需求，加强线上线下融合推广的发展策略，自然而然提高业内人士认可度。

与此同时，饰品、餐饮、生活类杂货集合店等业态也风生水起，ACC、ME+、超级文和友、乐高华南首家旗舰店、宜家城市店等打造的沉浸式购物体验空间受到众多年轻消费者的喜爱与追捧。

可见，男性经济的崛起极大程度上拓宽了市场弹性需求的外延空间。

体育经济红利仍可深度挖掘

相比女性用户，男性用户更加关注体育赛事，无论是在赛事现场还是线上观看，赛事本身引起的消费背后往往驱动更为广阔的产业链发展，且能引起男性用户的大量“撒金”。

例如，现场观赛产生的交通、住宿、门票、活动等费用在拉动城市经济方面、国民GDP等方面付出极大力量；对于线下观赛而言，由于赛事的时差特征、气氛营造等客观原因，炸鸡、烧烤、啤酒等外卖经济得到极大驱动，并一度登上网络热搜。

如深圳京基KK ONE举办的“3V3”足球赛，得到了广大消费者的参与和驻足观赛。

此外，项目已连续5年举办了室内街头潮流、音乐、运动电子竞技等赛事共计20余场，包括篮战城市3V3、首届原创乐队赛事、one street街舞说唱大赛、潮玩涂鸦大赛、电子竞技大赛等，对场内人气提升和各品类销售提升都起到了重要作用。

如今，在女性消费多年占据市场主要资源的当下，男性消费的爆发式增长瞬间令无数从业者嗅到商机，也给亟待转型的购物中心提供了思路。

未来，随着新潮产品的不断推出和已有产品科技感的持续成熟，或将为他经济的发展创造更欧的可能性，收获更为广阔的“他经济”获客途径。

有关人士建议，购物中心可抓住当下流行的“他经济”、“颜值经济”等趋势，从商业项目本身的特点与优势出发，结合消费者的喜爱偏好，通过场景植入、跨界联名、业态调整、品牌优化、国际时尚等多种途径进行原创与优化，让消费者真正收获第三生活服务空间的极致享受。

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