新的品牌化妆品要怎样才能在市场立足呢要怎样才能打开销路呢

如果效果好，销路自然就好了，你可以开发些试用装，或者开通读者留言。人都会有种心理，多人购买的产品必定好。欧莱雅的产品不错，我也在用，你可以每一个产品都做详细介绍。用后的效果如何等等。以购买者的心态去开发。相信这样很容易得到更多消费者的认同。

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　化妆品企业都希望通过招商来打开市场化妆品招商

总结一句话：审美疲劳!

看看市场上的各种产品就知道了，差不多的外观和包装，功能无非是美白、保湿、抗皱，你家有来我也有，如此多同质化的产品，没有自己的特点和卖点，想要脱颖而出，是谈何容易啊。

再来看看各个化妆品企业所参加的招商会，千篇一律的发传单立广告，放眼望去就是一片广告牌子的海洋，如此的阵势，怎能不让众多分销商产生审美疲劳呢现在的情况下，想要通过此种方法实现成功招商，恐怕很难!

首先，在招商之前的战略企业就没有明确，甚至连产品的定位都可能存在偏差。化妆品竞争，尤其是同质产品竞争愈加激烈。而企业本身往往意识不到自已产品同其他竞争品牌的差异性，没有自己独到的卖点来吸引消费者和分销商，只是简单的自说自划，或者引用其他成功招商企业的案例，照抄其创意、广告，最终也只落得个无可奈何花落去的结局。即便是企业想到自己的产品要和别人有差异，可到底怎样提炼这个差异化的卖点，还是无从下手，原因也是没有这方面的市场经验，对消费者了解的不透彻。

而在招商的过程中呢，也没有一个比较专业的招商团队。招商团队是确保经销商与企业紧密联系，信息互动，达成初步合作意向的桥梁和纽带，显得尤为重要。 经销商审视考察能否与企业进一步确立合作伙伴关系的的窗口，也在招商团队中。因此，可以说，招商队伍素质的好坏、管理程度、层次关系的清晰度直接关系到招商效果的高下。

企业制定的招商条件也过份倾向本身营利，没有突出经销商利益 。企业与经销商之间同样奉行永远的利益这一原则，若想双方能够在招商时达成协议，则必须考虑双方利益，制定一个双赢的计划，才能保证双方可以顺利合作。在当前的形势下，很多企业缺乏市场意识。在制定招商政策的时候，不结合市场实际，不能客观的分析企业自身的实际情况，自我感觉良好，所以在招商时屡遭败绩。这一点要引起从多企业的注意。

更有一些化妆品企业乱开空头支票 吓走合作经销商。从蓝哥智洋国际行销顾问机构服务的一些客户来看，前期他们招商失败大部分都是企业在招商广告和招商手册中存在乱承诺、瞎应承的现象。从一定意义上来讲，企业本身认为给经销商提供的支持越好，优惠待遇越多，经销商就越能心动。因而在制定招商政策前期就列出了许多有利于经销商的支持和优惠待遇，往往超出了企业自身实力的范围，开出了不能兑现的空头支票

。这样做的结果就是，企业和经销商往往一开始合作的时候，一帆风顺，但合作开始一段时间以后，经销商发现企业的承诺不能兑现之后，大家就产生了矛盾，所以最终企业和经销商还是一拍两散。

总之，任何企业招商的成功与否都受多方面的因素的影响，做好招商关系到企业、产品、市场、策划、投入、执行力、市场环境等各方面的成功运作，做好招商，就走好了成长的第一步，就打牢了基础，为以后企业在市场中的翱翔添加了双翼!

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