谁是美容导师,做美导好吗。

谁是美容导师,做美导好吗。,第1张

做美导只要不怕出差的辛苦,还是会有很好的收获的,包括见识、朋友、经济等。你首先要对自己的公司和产品很了解,操作技术过关,那你就可以把这个美容院的经验带给那家美容院,那家美容院的好项目引给下一家。总之做美导并不只是指导美容师,还是要像有经验的美容师学习自己不足的东西。美容院最重要还是要盈利,你不能只讲自己的产品,还是要多给她们交流卖产品的方法。

问题一:化妆品公司督导是做什么的 化妆品公司督导是对化妆品产品、提供服务的人或组织进行监督、管理的拥有特定职权的人。

(一)督导的岗位职责:

1 确保客户部按质、按时地实现工作计划。

2 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

3 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

4 对市场调研内容准确性负责。

5 对加盟店选址可行性负责。

6 对所掌握的销售数据的安全负责。

7 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

(二)督导的主要工作:

1 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2 负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5 主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。

6 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8 监督指导直营店、加盟店的销售。

9 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10 完成上级交给的各项调查任务。

11 根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

12 协助加盟商调查市场编写调查报告。

13 协助招商人员调查加盟商背景资料。

14 协助加盟商选择店址并确定。

15 指导、监督加盟店装修等事宜。

16 协助加盟店的综合培训。市场督导顾名思义,就是监督和指导。专职市场督导就是针对市场终端进行的监督和指导的行为。作为一项综合性和专业性都很强的工作,市场督导在未来的市场营销中将扮演愈来愈重要的角色,这也意味着对督导从业人员素质的要求也越来越高。

问题二:化妆品公司督导都做什么 做过三年督导,一般是厂家或者代理公司招督导,辅助各个加盟店做活动和做业绩,附带的给加盟店的店员培训产品知识和卖点。说白一点,厂家聘美导主要目的就是促进加盟店卖货和打款的。

问题三:护肤品的督导需要注意什么 按时地实现工作计划。

2 确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。

3 对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。

4 对市场调研内容准确性负责。

5 对加盟店选址可行性负责。

6 对所掌握的销售数据的安全负责。

7 对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。

(二)督导的主要工作

1 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2 负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5 主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。

6 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8 监督指导直营店、加盟店的销售。

9 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10 完成上级交给的各项调查任务。

11 根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

12 协助加盟商调查市场编写调查报告。

13 协助招商人员调查加盟商背景资料。

14 协助加盟商选择店址并确定。

15 指导、监督加盟店装修等事宜。

16 协助加盟店的综合培训。

问题四:化妆品督导主要干什么 主要是负责监督下面市场加盟店和代理商负责自己公司的产品的美容师,和美容导师差不多~~~

问题五:化妆品 市场督导做什么的? 化妆品市场督导主要是负责收集市场情报;维护终端形象;提出营销建议;拜访客户并填写各类报表等。

具体事项是:

1、负责区域的专卖店管理和专卖店督导;

2、市场调研和考察;

3、化妆品的售后服务;

4、产品知识和美容手法的统一培训;

5、沟通和销售技巧等方面的指导;

6、负责公司跟客户之间的接洽事宜;

7、定期检查工作进展情况。

问题六:请问化妆品类市场督导的职责有哪些? 督导的主要工作

1 负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2 负责专卖店的人事管理,如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3 负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4 负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。

5 主持店长周、月、季、年营销例会,定期巡查店铺,填写巡铺报告。

6 监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。

7 确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8 监督指导直营店、加盟店的销售。

9 监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10 完成上级交给的各项调查任务。

11 根据市场状况,提供科学有效的促销方案。

12 协助加盟商调查市场编写调查报告。

13 协助招商人员调查加盟商背景资料。

14 协助加盟商选择店址并确定。

15 指导、监督加盟店装修等事宜。

16 协助加盟店的综合培训。

问题七:礼仪对化妆品督导的工作有哪些好处 其实这人问题不是几句话就能说清的,首先你要知道:

到底什么是市场督导呢?

市场督导――顾名思义督导就是监督和指导,专职督导则是针对市场中A店工程进行的监督和辅导的行为。作为一项综合性强,专业性高的工作,市场督导在未来的营销战役中将扮演愈来愈重要的角色,这也意味着对督导从业人员自身素质的要求越来越高。

其次市场督导的工作在不同行业的职责又不是完全相同的所以我不能一概而论。下面我就以市场促销督导在小型企业起到的作用,以此来讲讲它的职责。

那么市场促销督导有什么样的作用呢?

1。市场督察的工作是对业务代表拜访终端同行店结果的检查;是协助业务代表发现问题,解决问题的有力补充;同时督导也是配合业务员达到共同对同行店主要负责人和决策人的协同拜访。

2。市场督导同时又是对终端同行店运作情况的检查,包括硬终端与软终端检查。硬终端检查主要指产品检查与宣传品检查;软终端检查包括进门观察、营业员导向测试、产品知识测试、宣传资料检查、营业员随机询问与表露身份后的详细询查等。

3。学会收集信息:收集主要竞争对手,或者一些大型企业在当地所覆盖的终端同行店或卖场;了解同类产品特点和他们的竞争优势;了解最畅销同类品的畅销原因;了解我们产品经销商、分销商的覆盖能力及覆盖同行店的销售数据;了解行业人士对终端同行店的评价和口碑,了解行业内的相关统计资料;终端同行店的实地了解,包括面积、营业员人数、地理位置、消费者人流量估算、周围社区状况及消费水平了解等。企业要不断强化市场的督导机制,获取真实、丰富的市场信息。

4。积极展开促销活动:一般一个企业的都有很多的产品,并且不断的有新产品推向市场,而促销员很难同时接受企业的产品培训,并且促销员岗位人员的流动性较大,这就需要市场督导合理安排、特别指导,帮助促销员更好的推广产品,人员紧张时,有时甚至需要顶替促销员上岗,这就是一些企业雇佣几个 或请本公司的“杀手”促销员去帮助新开点搞活动和带教的道理是一样的。

总之,求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。一个中小型保健品企业,如能用好市场督导机制,必能增强服务营销的质量,提高产品竞争力和附加价值,在终端获得市场。市场督导对企业形象、品牌形象具有强力的塑造作用,能给企业和产品带来不可估量的效应,真正赢得顾客的忠诚和长线效应。

其实我也不能真正说全来,希望能有真正市场督导来为你解决问题

问题八:作为化妆品美容督导最难的是什么 5分 你是哪里的公司?我今天也 面试和你同样的工作, 还不知道能不能面试上,。 难度就是专业知识,需要自己学习的, 你那边待遇多少

问题九:面试官问我什么不做文员而选择化妆督导 督导比做文员更具有挑战性,能学到的知识更多,发展潜力会大于文员

问题十:化妆品督导好做吗 主要是负责监督下面市场加盟店和代理商负责自己公司的产品的美容师,和美容导师差不多~~~

美容师的工作:是在美容院上班; 美容导师的工作:是在化妆品公司上班; 美容师的要求:会手法+销售+专业知识 美容导师的要求:除了美容师会的以外,还要会美容院经营管理、促销方案、养生等等的知识。 美容导师属于执行者,美容师属于执行者。 具体的建议你到成都巨美美容导师学校去看看吧,他们老师会和你说得很清楚的。

其次美容导师是连接公司与代理商或美容院的一个锁链,他们需要对代理商,加盟院进行业务培训,还要不断学习新的东西来充实自己,掌握销售知识、策划知识、培训技巧、产品知识、技术手法、美容院促销、美容院诊断、招商会以及美容的相关技巧等等,另外,一个合格的美容导师还有义务收集本行本业的相关信息,提供给领导者,做到知己知彼。目前我国美容导师存在的问题?一位不愿透露姓名的化妆品公司老板告诉了我们他看到的问题:我们目前大多数美容导师的作用还仅仅局限在传播技术和售后服务这块,而她们本应有比这更大的能力。由于目前我国的美容行业正在发展之中,对于美容导师还没有正规的培训,导致了大多数美容导师并不能满足老板的要求,主要问题有:1、美容导师的文化水平仍然有待提高。其实现在已经有许多高学历人才加入到美容行业,但是多年来的行业人员构成并没有大的改变,所以我们的行业人员在学习专业技能同时,还应该抓紧时间丰富自己的文化知识。2、责任心有待加强。我认为,一个人不管你的野心有多大,只要你在一个岗位一天,你就应该尽职尽责做好本职工作,否则就肯定干不了事。然而目前许多美容导师缺少的就是主人翁的责任感,他们会尽力去干好自己认为该干的事,却不愿意从主人翁的角度去思考问题。3、目前美容行业的工薪体制养出了一批“懒人”。一个美容导师的工资结构一般为:底薪+提成+补助。而且,美容导师下到市场后,美容院还会提供食宿。这样,一个美容师一个月只要出差一次就可以拿到3000块以上的工资,他们很容易满足现状,变得懒惰起来。我认为我们的工薪体制应该改一改,降低基本工资或者干脆取消,直接从提成中体现个人收入。当然这并不是要降低美容导师的工资水平,他们的辛苦我们都是知道的,这样的改制只是为了更好的体现按劳分配,你做了多少工作你就能得到多少收获,相信这也是许多美容导师的心愿。

工作范围:

初步: 接化妆品公司的一个品牌,然后了解透彻,结合自己的经验累积。

下店:公司会分区域,你的区域有你接手的品牌,都需要你去服务。

服务的内容(1、给美容师培训品牌知识,手法,考核;2、辅助美容院推广这个品牌,做小型会议,根据顾客的亚健康症状或者皮肤症状需求,配合相对于的产品。)

美容导师不需要经常动手服务,但是教她们要教到位就是了,如果手不是很严重时可以做,如果影响的多的话比较麻烦,因为下店有些顾客还是喜欢导师服务的。

导师说累也累说不累也不累啦,看你对这个行业的热情度,基本是4-5天走一个店,每天的事情自己都要规划的很好,不然下店你就会手忙脚乱的哦。

美容导师的职责

1. 在所辖区域范围内维护和巩固已有市场基础积极开发新客源。

2. 为公司提供市场竞争信息。

3. 监督客户产品消化情况及储存情况避免积压或脱销。

4. 负责所辖区域的产品使用工作。

5. 负责美容院持续性技术与培训工作。

6. 负责协助经销商及美容院提升顾客服务与现场管理水平。

7. 指导美容院美容师做好店面推销工作。

8. 配合公司做好新产品试用推广工作。

9. 及时公正的汇报与处理客户投诉。10 保障客户及时回款

那么,美容导师怎样才能做好美容师的培训工作呢?一、培训要细心,理论联系实际美容师们都有自己的手法,但是对于厂家的产品,其手法的轻重、频率等都有比较严格的规定。因此,美容导师要做的就是让美容师能同时学会并能熟练运用产品的手法。如果其中一个人的某个手法不到位或不一样,顾客都会很容易感觉到。所以一定要严格让每个美容师的手法一样,不能有疏漏。在给美容师培训的过程中,美容导师应该面带微笑,把语气降低,并且要手把手地教她们。在培训的时候适当鼓励一下听得认真的美容师。在培训的时候还可以根据实际服务事例设立一些模拟训练,让自己和每个美容师都参与进来,会让培训气氛更轻松更有成效。二、让培训通俗易懂在培训中如何把复杂难懂的化妆品理念变成通俗易懂的知识,恐怕是很多美导都要面对的问题。因为美容师的文化层次、专业素养都是有待提高的,并且还要教会她们给顾客讲得简单、易懂和生动。所以在培训前,应该仔细思考如何用简易的思路去做。举个例子,在培训中,如果有美容师问这样一个问题:“我怎样才能说服顾客到美容院来接受每周一次的护理”你可以这样说:“普通保养就比如是你身体每天都需要吃饭来维持基本的活动,而美容院护理,就像是不管你在家怎么吃饭,都要时不时给自己补充特别的营养一样。”把美容院护理与补充身体的营养联系在一起,客人会很直观地知道来美容院护理的重要性,美容师也能轻易地掌握和灵活运用了。三、对待美容师培训要有耐心在美容师培训过程中,美容导师需要用加倍的耐心来培训加盟店的美容师,让她们真正的掌握产品的各方面知识以及销售技能。平均每个加盟店会代理多个品牌的化妆品,因此只有让美容师对产品非常熟悉时,她才会无意或有意识地推销你的产品。但是她们大多数年龄不大,悟性不是很强,所以美容导师只有耐心地培训她们,才会提高产品的销量,才会让她们把产品的功效操作得更好。

美导是美容导师的简称,是专业美容行业的一种职业称谓。

工作职责就是受公司(厂家或代理商)派遣为下级的美容机构提供技术培训和终端会议的支持。比如某美容院开张或者做促销活动,上级机构就会派美容导师来帮助,给客人讲课,其他时间培训美容师手法、技术、产品专业知识等。

美导一般为女士担任,职业要求经常出差,工作年龄一般集中在22----35岁,要求有比较好的形象气质。一般要求有美容师的从业经验。

随着行业的整体发展,市场上对美容导师的需求量在持续增加。作为行业最基层的销售人员,美容导师同模特一样,是一个吃青春饭的职业,一般过了三十岁,基本上就不再适合继续从事这一职业了。那么如何在有限的从业历程中进行专业资本积累,为未来发展作好转型准备,是每一个美容导师在入行之初就应该完成的功课,下面,笔者就从以下几个方面对这一问题进行探讨:

首先,应该进行自己个人的SWOT分析:也就是说,结合自己的个性、能力、发展爱好等因素,对自己进行一个客观的强项、弱项、在同一从业人员中将遭遇的威胁和机遇进行一个全方位分析。以便在此基础上再进行的个人不同阶段的转型定位。

毕竟专业美容行业尚处于发展初期,各个环节的人力需求都呈现出供不应求的趋势,美容导师作为本行业最贴近市场的基层人员,自然所面临的上升空间和发展机遇也是最大的。

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