化妆品创业计划书范文模板

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随着时代的发展,化妆逐渐成为一个趋势和潮流,化妆品店在当今时代是非常可行的,俗话说的好,爱美是人的天性,鸟爱山林,鱼爱水,小伙子,姑娘都爱美,既然如此,保养必不可少,谁不喜欢让自己看上去更显年轻活力。我给大家整理了关于化妆品创业计划书,希望你们喜欢!

化妆品创业计划书范文模板篇1

第一章

11前景

化妆品既是一个产业也是一种文化,在如今的金融环境下,化妆品是市场上的朝阳产品这定位不可撼动。借用犹太人的一句话:女人和孩子的生意是最好的商机,化妆品正是包含了该项。

我国化妆品市场零售额不断增长,全国限额以上商业企业化妆品零售额越400亿元,平均递增20%以上,无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长。全国31个省市自治区中,有27个平均递增15%以上,市场高速增长面在87%以上。

因此,在现在及未来的市场经济中,化妆品市场占据了一个十分重要的地位,同时也将成为市场经济的一种趋势。现在进入化妆品市场等于说是提前进入未来经济,前面的发展空间也将十分巨大。

不仅如此,众所周知对于日本来说,护肤和化妆几乎是一种文化,不管是孩童还是年长的女士,护肤或者化妆几乎已经成为了一种生活习惯。对于在日企这样的一种工作环境中,更是要求所有的办公女性都学会化职业的淡妆。而对于我们siso院校这样一个特殊的环境,因为我们有一半的学生将会面向日企,所以更是有必要开这样一化妆品店,把我们这种护肤和化妆理念宣传出去,和我们的生活习惯融为一体,使我们懂得如何去更加尊重人,如何才能更加的自信,站在职场的舞台上更加如鱼得水。

12店面介绍

(1)门店经营宗旨及目标

本着“顾客是上帝,顾客的满意是是对我们最大的肯定和支持”为经营宗旨,诚信服务,了解顾客心理需求的同时,不断推陈出新,以市场为导向,及时为顾客提供最优最新的产品。

(2)门店经营理念

做小,做精,做好,做广

做小:限于在校大学生

做精:品质控制

做好:为顾客服务以建立店面的美誉度

做广:满足顾客的爱美需求,同时可增加人气

(3)门店内部简介

1 门店名称:SISO米珈化妆品店

2 产品类型:护肤类,彩妆类,化妆日用工具,美甲品,美容美

发用品。(护肤和彩妆为主,其他为辅)

3 主要客户群:SISO全体师生

(4)门店管理

管理思想:以优质的服务为主旨,时刻谨记和贯穿SISO的服务 精神,坚决做到诚信经营,要求人员和产品必须不断完善、学习、成 长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。

SISO米珈化妆品店

13市场分析

我们在学院做了调查问卷,一共50份,35位为女生,15位为男生。得出以下结论:(1)经常接触护肤品的人占85%,经常化妆的占10%。 (2)喜欢购买品牌化妆品的占65%。

(3)每个学期在化妆品和护肤品上消费在50元到200元的占15%; 在200元到500元的占40%; 在500元到1000元的占30%;在1000元以上的占15%。

第二章 竞争

21 4p分析

(1)产品(product)

产品主要包括:

1高档产品

2中高档产品

3中低档产品

4生活日用品

5服务类

6其他

高档产品主要包括:Shiseido(资生堂) Christan Dior(迪奥)Guerlain(娇兰) Chanel(香奈儿) 等等(这些产品的话,包括护肤产品,香水,彩妆品等)

中高档产品主要包括:美宝莲 色彩地带 欧莱雅 雅芳ZA 娥佩兰 等等(这些产品侧重是护肤品和彩妆品)

中低档产品主要包括:查名一猫 迷奇 蒙芭拉Monplay 等等(这些产侧重是彩妆品)

生活日用品主要包括:洗发露 沐浴露 洁肤皂 等等服务类

主要包括:每月都会提供最新的时尚杂志,一些米娜,昕薇,卡娜等等美容和服饰的杂志,让同学们在繁忙的学习生活中,能够静静享受这些杂志,和美好的生活,同学们可以免费租借阅读。

其他主要包括:化妆工具 护肤工具 美容美发用品 美甲品

(2)价格(price)

定价组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。基本价格:充分考虑成本、利润等得影响。其中,成本主要包括进价、店面装修等。所以,要充分考虑到成本的影响。

竞争:这里的竞争主要包括校内校外产品的市场供求总量、直接与间接竞争对手们的价格情况。

消费者:目标消费者能够接受何种价格。所以,决定实行成本+竞争+消费者这一定价策略模型,考虑了成本的影响,以竞争对手为参照,以消费者的潜在心理接受价格为出发点。实施平稳的竞价策略,即“金是金,银是银”,物有所值,既不夸大价格定虚假,也不赔钱做买卖。

折扣价格:主要包括数量折扣、现金折扣、功能折扣和季节性折扣等。本店会实行会员制,会员打折积分,这样就会增加广大学子的忠诚度吸引他们下次消费。同时当有促销活动时,实行数量折扣。当换季的时候,如果库存量较多,可以考虑进行打折促销。这些会在促销方面进行详细的说明。

(3)渠道(place)

质量的好坏是决定着一个店面能否长期经营的根本,作为零售的化妆品店,进货渠道起着非常重要的作用。选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本,树立本店良好的形象。 进货渠道:

实体进货:起先,刚开始经营,我们会选择化妆品的聚集生产

地——广东进行实地考察,保证产品的质量和真假。那实体进货的优势就在于,亲眼目睹所有产品,可以保证产品的真假;面对面的交易,价格更容易商谈。

要求商家直接发货:长期经营下来,不再需要亲力亲为,可以选择固定的合作伙伴,要求商家直接配送发货。优势在于:能够及时的补货和调货,减少库存的压力,也同时减少了交易时间。

(4)促销

1 采用会员制。即一次性消费满一定数额时可以成为会员,

以后购买商品时可享受优惠。

2 消费反现金。每次消费后我们都会为顾客保留账单,累计

消费满一定数额我们会返还一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免客户的流失。

3 为答谢客户对本店的支持,给大家提供节日惊喜和礼物(如:

三八节,元旦、十一、五一等)

4 定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提

高店面的知名度。

22定位与目标客户

定位:我们店面的产品分为3个档次,即高档产品,高

中档产品和中低档产品,分别所占30%,50%和20%。我们店面把商品分为不同档次的原因是,为了满足不同消费者的消费需求,按照不同档次,价钱的不同进行分类。

目标客户:SISO全体师生

第三章 SWOT分析

所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法t,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 结合我们学院的具体情况,运用SWOT为我们的米珈进行了如下分析:

(1)优势

1 市场空间大

SISO学院现有师生3000多人,教职工100多人,而我们的产品又是面向全院师生所以市场空间很大。

2 投资收益看好

众所周知化妆品是十大暴利之一,而且产品丰富,几乎为日常所需,所以市场前景可观。

3 地里优势

因为我们院校周边不存在这样类似的正规经营的店面,可能很多同学抱着物美价廉的心里选择网上购买,但很多同学应该都知道,网上很多牌子都是假的,质量很差,所以开一家化妆品店,能满足同学的很多需求。

(2)劣势

1 缺乏运营资金,由于考虑到产品的质量问题,所以我们多会选

择品牌产品,这样会加重投资的成本。

2 缺乏运营经验,由于初次尝试,可能无法一下子特别完善和满

足顾客的心里需求。

(3)机会

1SISO院校提供这样一个平台创业

2SISO院校有一半学生面临日企这样的工作环境,这样就要求我们不断的去学会护肤和化妆,因此也提供了一个很大的平台。

3化妆已经逐渐成为女生的生活习惯,而护肤更是深入我们的内心,不管男生还是女生,所以创业前景很好。

4SISO人流量大,有固定的消费群体,环境稳定。

(4)威胁

1由于第一次创业,可能会因为经验不足,而无法及时估摸市场的动态,所以可能会不能很及时的满足客户的需求。

2网上购物已深入人心,一时间可能还无法改变消费者对于在实体店购买的态度。

第四章 营销分析

41初期营销方案

1 店内会摆放大量的日本杂志和报纸,能够吸引日语班或者是日语爱好者的同学,从而达到为店面宣传的效果。

2 张贴海报;店面装潢独特新颖,吸引眼球。

3 聘请在校同学做兼职,目标在3名同学左右,每人10天,希望通过这些同学来接触更多的客户。

4 会有一个试营期,在试营期间,每天都会有30份小礼物,采用先到先得得原则,从而来拉拢顾客。

42店铺正常经营阶段

1会给不同消费层次的顾客提供不同的VIP卡,或者购买满一定的现金后按一定的比例进行现金返还,来吸引顾客。

2每逢节假日(如三八妇女节,国庆,元旦,中秋等等)店里将进行促销和送礼物。

3店里会邀请更多的同学来做兼职,让更多的同学都能来更好的挑战自己。

4店面正常营业时间为:星期一~星期天 10:00~22:00

第五章 财务分析及预算结果

1 初期阶段的成本主要是:门店的装修,广告费,其他设施费用等

2 运营阶段的成本主要是:商品的采购方面,员工工资,水电费等

初期阶段成本汇总表:

运营阶段的成本汇总表:

根据市场调查:

第六章 总结

俗话说:有志者事竟成。如果学校能给予我们这个机会,我们定会加倍努力,全心全意为同学和学院服务,时刻谨记SISO的服务理念,将梦想落实于行动,兢兢业业,一定不辜负学院对我们的期望。同时,我们也十分需要这样一个机会,将自己心中的远大抱负得以实现,在现实生活中磨练自己,使自己更加的成熟,为以后踏上社会打下坚定的基础。

“不经一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香”,虽然未来的创业道路充满了艰辛和坎坷,不管从人际交流还是对外销售,可能都伴随着意想不到的艰难,但是我们不拍,我们已经做好了充分的准备来迎接这些挑战,我们只会把这些困难当做成功路上的垫脚石,有了这些垫脚石我们才能站的高看的远。我们始终坚信,阳光总在风雨后,我们对未来充满信心,所以也请学院对我们充满信心,只有你们的默默支持,我们才能走得更远。

“机会是留给有准备的人的”,我们坚信在我们的精心准备下,在不久的将来一定能给学院一个满意的答卷,绝不辜负学院对我们的期望。在此,我们郑重承诺:如果学院给予我们这次机会,我们会让我们的创业梦变为现实,并在将来回馈母校的教育之恩。希望学们给予我们这个创业梦的起点,好让我们向更远的未来飞翔。

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一市场营销计划

(一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。

(二) 采用会员制。即一次性消费到一定金额就可成为会员,以后购买商品时可享受优惠价。

(三)消费返现金。每次消费后,我们都将为顾客保留她们的帐单,累积消费达一定数额将反一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免顾客的流失。

(四) 为答谢并增强顾客对公司的支持,给大家提供节日免费皮肤保养(如三八节,元旦,圣诞,十一,五一)

(五)定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提高店面的知名度。

二、服务与支持

1)对顾客的服务:

“有的放矢”才能有效、高效的占有市场,要做到这一点首先要对市场足够了解,对此,我们会做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到确保顾客百分之百的满意率。

2)反馈:

建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市场。

第五章

市场与销售

一、销售策略

(一)销售方式

本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。

一、成长期

1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。另两人轮休。

2、上门推销人员10人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。随着市场日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式经营为主,上门开发新顾客为辅。

1、门市以坐商方式经营,共需12人。内容同上。 2、上门推销人员2人。内容同上。 二、产品定位

1)市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女大学生,产品定位于大多数学生能接受的中低端商品,高档商品作台面。 2)产品类型:护肤品,彩妆品,化妆日用工具,美甲品,美容美发用品。(护肤为主,其他为铺) 2)经营理念

做小、做精、做好,做广。 做小:限于在校大学生。 做精:品质控制。

做好:为顾客服务以建立企业的美誉度。 做广:满足顾客的爱美需求,同时可增加人气。 五、定价策略

众所周知,化妆品行业利润颇高,为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大同学,我们的价格应低于市场平均价3%--5%,对顾客才会有更强的吸引力。

为了提高我们产品的知名度即我们店的信誉度,我们会有一个月头两天的免费使用期,当然不是整瓶哦,我们还会弄一些有新意的海报来提高知名度,还有一些计划要等店定位了会做周详的考量

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一, 产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导

二, 资金需求:公司成立之初需人民币20万元

三, 筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得

四, 市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。

五, 管理体系:分三层结构,并争取外部支持。

六, 销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。

第二章, 公司介绍

一, 宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。

二, 目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。

三, 产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。

四, 市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所

未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。

第三章,营销策略

一,宣传工作

初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。

此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。

二,销售方式

1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。

2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

3,我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批 化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。

4,通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力 ,是

对双方都有利的措施。

三,售后服务

为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客户的信息,用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。

第四章,竞争分析

化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。

第五章,发展战略

我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。

1,初期:最初我们将在安徽科技学院开第一个门面,探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式,提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传,让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验,为进一步发展作经验与能力的准备。

2,中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系,让他们开分店,我们提供经验和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性发展的重要表现。如果形势允许,我们也会向社会中发展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财富最大的来源。

3,后期:如果公司能发展到这一天,那他应该已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势,应当开发自己的产品,打出自己产品的名气,并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展,最终成为此行业的领军公司!

第六章,财务分析

一,财务支出

公司组建的财务支出

每月财务支出

二,月收入

估计前两个月会处于亏损状态,但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利,随后每月增长500元,直到公司收入稳定,估计月收入将有30000元,此时公司正式进入正轨。

三,筹资计划

初期投资所需的资金将有以下几个方面得到:

1,创始人预计投资10,0000元,主要是向家人和亲戚借贷。 2,邀请其他商人或有意的人出部分资金。

3,不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

四,还款计划

当公司运营稳定后,每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期而公司资金不足,则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以,尽量延长还贷时间,争取更多的发展时间。

第七章,管理分析

一,管理层次

我们公司将人员分为三层,总经理为第一层,下面设五个部

门:市场部,业务部,服务部,质检部,财务部。各部门均设有负责人,作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员,负责具体的工作,是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下:

1,市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查,同时制定公司的营销策略及发展方向。

2,业务部:主要负责对产品的进货及销售,是直接参与销售的部门,同时也是与进货商直接联系的部门。

3,服务部:负责解答顾客的问题,提供使用指导。也是售后服务的执行部门,解决顾客反馈的问题,了解他们的看法。

4,质检部:负责对所进货物的质量检测,保证产品的质量和安全,是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。

5,财务部:负责公司所有的收入和开销,统筹资金使用。同时是制定还贷计划并实施的部门,是公司发展的核心。

各个部门虽然工作不同,但是都是统一在公司的发展上的。工作中互相帮助,及时传递最新信息,做出最佳决策。另外在公司运作过程中,将建立反馈制度。顾客向业务员反馈,业务员向管理人员反馈,通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。

二,占有份额

初期创始人均为投资者,按出资比例得到相应比例的公司占有份额。但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴,这是我们集资和招揽人才的重要方式。我们将会控制外来的投资,其只能保持在较小的比例,不会为了得到资金而出售过多份额,否则我们会难以控制公司的发展。

第八章 机遇与风险分析及规避措施 一,机遇

随着社会的发展,人们对形象的要求越来越高。无论是求职或者交友,甚至谈男女朋友均须有良好的形象。而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗,作为天之骄子的大学生更是如此。然而在大学里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少,这就给了我们发展的机会,也是我们壮大的依靠。 二,风险

1,由于我们初期是以代销为主,受供货的及时性和质量影响较大。如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱,对我们将会产生较大的影响。

2,因为市场已经趋于成熟,同行竞争较为激烈,而我们的公司是新开的,工作人员都是缺乏经验的新人,对公司发展很不利。

3,初期创始人都是在校学生,本身资金缺乏,大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。

4,新手开店,经验缺乏,对于融资,进货,签约,销售,财务管理等方面均需探索学习,新公司会因此而发展困难较大。 三,规避措施

1,选择信誉可靠的供货商,签订保证供货质量与供货时间,回收未售出的货物的合同。

2,创新销售方式,提高销售人员素质,保证产品质量与售后服务,对老顾客进行优惠。

3,创始人尽量出资,减少银行借贷,不足部分在以集体或个人名义借贷。

4,开业前线去实地调研,并在此类公司内工作一段时间,同时通过书本和老师学习相关知识,使经验得到迅速提高。

第九章,总结

开化妆品店的发展前景

开化妆品店的发展前景,现在很多女性朋友也投身进了创业的热潮中,而最适合女性创业的项目就是化妆品了,女性对这方面的内容有着非常深刻的了解,那么开化妆品店的发展前景是怎么样的呢?

开化妆品店的发展前景1

一、化妆品行业的前景

随着经济的快速增长,国人的消费能力呈现不断上升和扩大的趋势,消费者对化妆品的消费意识越来越强,的化妆品消费市场越来越成熟,随着消费者购买能力的提高,国内化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。

早些年的化妆品市场主要是国外欧美、日韩等品牌,近些年国内品牌的化妆品也如雨后的春笋层出不穷。

是世界人口我国,2012年化妆品年销售额在2000亿,而且每年保持着15%的销售额增速,市场规模跻身全球第三。

二、化妆品的种类和购买群体

化妆品的系列也越来越丰富;功能性化妆品概念加强,美白、祛斑、降低衰老速度、保湿、防晒、补水这些功能概念非常受到消费者的认同;季节性护肤品的销售表现也非常强势。化妆品消费群体非常的广泛,众所周知“爱美之心,人皆有之”,男女老幼都不可缺少,化妆品已经成为了人们生活中的必需品;

儿童化妆品市场方兴未艾,虽然国内化妆品厂家生产的儿童化妆品在价格方面有很强的竞争力,但在品种系列方面相对开发较少,潜力巨大。

中老年化妆品市场特别值得关注,借助化妆品延缓衰老和降低衰老速度已经成为一项重要研究课题。所以说化妆品的前景不可低估。

三、化妆品的卖点

句俗语说“三分长相,七分打扮!”

化妆品美化了人类的容貌,人们使用化妆品直接的目的是为了美化自己的容貌,让自己的美丽容颜更时间久。使用化妆品,突出自己的个性,表现活泼开朗、文静、庄重等内在的性格特征;

化妆品是对外交往和社会活动的需要。化妆品在为人们增添美感的同时,也为人们带来了自信;

化妆品可以弥补缺陷,很好无瑕的容貌不是每个人都可以拥有的,后天的修饰来弥补先天的不足,能使自己更漂亮,是每个女性可以追求和渴望的,化妆品便是实现这一愿望的必须品之一。

四、开化妆品店的

化妆品的保质期一般都是三年左右,有的彩妆产品保质期在五年左右,如果是自己开化妆品店,从进货到把产品卖出去,一般的产品一年内是肯定可以卖出去的,不用担心产品损坏损失问题;

只要用心经营相信只是赚多赚少的问题!如果你是做加盟开化妆品店,那我可以对你说,只要你是用心经营,一律是不错的,就拿雅琳娜化妆品连锁加盟店来说

加盟雅琳娜开化妆品店,前期的智慧之选少,进货问题雅琳娜总部会根据加盟分店地域、季节,合理安排配送品牌产品系列,提高/增加化妆品品质,手把手传授化妆品店经营技巧,除非你的店铺位置太差劲,自己太笨,根本不用心经营,否则是不可能生意不好的!

总结:以上化妆品行业的前景分析、化妆品的种类和购买群体分析、化妆品的收银分析、化妆品的卖点分析、开化妆品店的分析五大点概括了“开化妆品店好吗?开化妆品店怎么样?”这两个大家都关注过的问题,相信你看完了以上五点,你已经找到了你所需要的答案!

开化妆品店的发展前景2

一、化妆品行业的前景及优势

1、近年来,中国化妆品行业发展的特点表现在以下几个方面:中国的化妆品市场整体生产快速发展,效益持续增长;出口创汇增长加快,进口数额快速回升;化妆品产品质量良莠不齐,美容院用产品质量令人忧;

政府相继出台多项法规强化化妆品的管理;国际大品牌国内受阻,本土品牌借势坚挺市场;受到多方面的因素影响美容专业线发展不理想;男士化妆品发展提速,市场占有份额依然偏小;

儿童化妆品市场发展迅速,品种和花样在不断增加;护肤护发品消费税取消化妆品多方面得到发展。

2、2007年全国限额以上商业企业化妆品零售额约达488亿元,比06年增加107亿元销售额,增长23 。

3、2001年到2007年的化妆品销售环比平均增速达到71 。2007年欧泊莱以85 的综合市场占有率排名第一,其次为欧莱雅和兰蔻,其后依次是玉兰油、雅诗兰黛、迪奥、资生堂、倩碧、无添加、香奈儿和碧欧泉。

4、市场占有率排名因城市而异。最近几年成长最快的几个品牌:无添加、欧莱雅、希思黎、迪奥、雅诗兰黛、巴比波浪、百草集、家美乐、植村秀和姬芮。

5、目前,中国化妆品市场上高端产品全部被外资垄断,欧莱雅、拜尔斯道夫这些全球一线化妆、护肤品牌,主要坐拥中高端产品,外资要扩大市场份额,收购国内民族品牌公司是最快的捷径。

6、未来几年外资进入中国化妆品市场还会加大,扩大到低端市场。同时,2007年中国男士化妆品市场增长566 ,但中国处于生理成熟阶段已有消费能力和消费观念的男士将近一亿,按人均年消费200元计算,也有超过200亿的市场容量。

将其视为一座金矿并不为过,只待市场成熟。

二、现在的化妆品行业前景怎么样

1、中国已经成为仅次于美国的全球第二大化妆品消费国,目前中国化妆品产业链比较完善。据前瞻产业研究院统计数据显示,我国化妆品市场销售规模从2012年的2518亿元增长到2016年的3410亿元,年均复合增长率为88 ,成为仅次于美国的全球第二大化妆品消费国。

2、目前,国内获得化妆品生产许可证的企业有接近4000家,国产化妆品种类接近50万种,生产企业数量众多。

3、国内化妆品市场销售排名前十的品牌基本为国外品牌,国内仅有上海家化和伽蓝集团在列,国外品牌在市场上占据主导地位。

4、同时前十大化妆品品牌市场占有率不足50 ,整体市场的集中程度不高。近两年由于经济增速放缓、零售终端不景气,行业增速下行,增长率保持在6 左右,到2017年我国化妆品市场规模将达3679亿元,预计到2018年化妆品市场规模将近4000亿元。

开化妆品店的发展前景3

女性在家庭生活中也是消费购物的决策者,是社会中主流的消费群体,在化妆品行业中,女性更是消费主力军。不同年龄段需要不同产品,不同肤质所用的化妆品也不一样。

而且根据季节的不同,一年需要多次更换,可以看出,女性对化妆品的消费量是相当大的,所以说化妆品行业的市场非常广阔有着无限的商机,而多品牌多品类的化妆品店由于品类齐全,可以实现一站式购物,成了广大女性消费者的挚爱。

目前男士化妆品虽然发展提速,市场占有份额却依然偏小;

儿童护肤品市场发展迅速,品种和花样也在不断增加。在这样的市场大背景下,小资生活化妆品连锁店以其品牌多,种类全(美容护肤、彩妆香水、香薰精油、日化用品、美体塑身、母婴用品、男士护肤),价格优,产品有特色的优势进入大众生活,为人们的变美之路提供全面的帮助。

小资生活是专业的化妆品连锁加盟品牌,在化妆品行业有着举足轻重的地位,全国大中城市及发达乡镇均有小资生活,店内涵盖2百个国际国内知名特色化妆品品牌,涵盖上万单品,是国内多品牌进口化妆品连锁加盟的先行者。

与街边小店、或者批发市场的化妆品零售商不同,小资生活不但购物环境优雅,而且合作的都是具有品牌知名度的主流产品,店内亦是将化妆品、护肤教育和健康护理融为一体。

化妆品行业的抗能力很强,业态已逐渐走向稳定和成熟,尤其是行业内发展不错的化妆品品牌。如今,小资生活已经在业内及消费者心中建立了合格的信誉和口碑,具备了强大的竞争力,在未来的发展中,它将以更加不凡的优势带领合作加盟商步入高层次的发展,收获丰厚财富。

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