开家化妆品店大概要34万左右。
1、店租
要开一家化妆品店,第一步是要找到店面。如果找街边店,可能涉及到转让费什么的,一家店十几万,我有点吃不消。想要初期投入少一点,就去Shopping Mall里面找个店铺,位置不要太好,面积不要太大,比如二楼离扶梯不远的地方。
大点的城市好点的Mall月租金500元甚至上千元每平,我不想冒太大风险。一个三线城市的Shopping Mall租金并不会太贵,加上物业管理费,200元/平也拿得下来。一个60平米的店面,月租金姑且算12万吧。押一付三,房租上面掏48万就够了。
记:房租投入48万。
2、装修
有了店面之后,就要赶紧装修,毛坯房肯定是不能拿来放产品的。按照行业平均的水平,一家60_的店(实际使用面积其实只有40_多一点)装修花8万块钱就可以做得很漂亮了。这里面包括软装成本,例如很多的装饰性物品、灯具等,例如门头、玻璃门等。
说句实话,装修这事是上不封顶的,一般按照尺寸来计算装修成本即可,200-300/_只刷个墙也可以,10万/_铺镶金地板也行。我开的店还是要讲究一点审美品位和质感的,但太高又承受不起,8万块钱够我做很多事了。
记:装修投入8万。
3、货柜
找一般的道具公司设计货架,背柜、中岛、端架什么的一起上,包括灯箱之类的陈列道具,不大的店面要不了多少钱,四五万应该也够了。做预算不能太抠,我就算5万,只要钱用得好我都能上原木的柜子,实在不行我自己去锯木头嘛。
记:货柜投入5万。
4、货品
60_的店铺,不想把货摆得太满了,那样会显得店铺很拥挤。越小的店越要做得精致,因为要做文艺型的店铺,要浪费一些空间,货在于精不在多嘛,没有动销再多的货都是负担。所以,整体的SKU数量,打算控制在800个以内,包含彩妆。
彩妆不可能一个品牌一个品牌全上的,做一个彩妆吧之类的自选专区,里面按照品类或使用部位来分类陈列彩妆产品。既省去专门的彩妆BA的投入,又精简了彩妆品类的资产,100个SKU绰绰有余了。
店里还要上一些进口的潮品,这些潮品量不能太大,因为不赚钱,但是又要尽量不断货,所以存货还是要有一些的。其他的护肤品、面膜等产品按照行业通常的水平来上就行了。
平均单价算150块钱一件,每个货平均至少备3件,也就是2400件商品,折算下来货物的价值大概就要36万。
按照45折的平均进货折扣来算,差不多就是162万的货款。
记:货款162万。
5、人员
招2个店员,每天排两班,每班两个店员(含我自己)。那么在三线城市,3500块钱一个月的工资差不多了,2个人的工资支出就是7000元/月。但是开店员工工资是第二个月才开始给的,并不是一上来就要掏钱,所以这笔钱暂时是0。
记:员工工资0万。
以上的粗略分析,按照员工工资一样不是开业支出的考虑,水电费是没有包含在里面的。还有一些其他杂七杂八的费用,比如商场进场各处打点的花销,就不用去抠了。
整个加总一下:租金(48万)+装修(8万)+货柜(5万)+货款(162万)+工资(0万)=34万。
; 一线品牌是指国际上的知知名品牌。主要特点就是品牌知名度大,含金量高,高端产品非常过硬,品牌研发能力强,推出新品速度快,产品线齐全。
如:雅诗兰黛、倩碧、碧欧泉、兰蔻、香奈尔、娇兰、SK-II等。
二线品牌是指国内的一些知名品牌和一些合资品牌。各方面略逊于一线品牌,但都具备相当的实力,也有各自的特色,价格适中。
如:佰草集、百雀羚、碧斯、草本之源、玉兰油等
三线品牌指国货品牌。有制造能力,在保证一定质量的前提下尽量压低价格,这就是这三线品牌的主要特征。这个就比较多了,一般都是在超市销售价格亲民适合绝大多数人购买。
如: 欧莱雅、卡尼尔、羽西、契尔氏、美爵士、小护士等。
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自2017年以来似乎整个美容行业都不淡定了,到处都在谈变革,却很少人知道到底该怎么变,不是听从别人的说法,人云亦云,就是盲从跟风,对手怎么变我就怎么变,结果变来变去依旧找不到最根本的解决办法。接下来小编就运营策略这方面给大家一些提示。
(一)学习别人经验
在知识经济时代,为了发展经营,最重要的还是要多吸引外来的东西,从中学习到适合自家美容院经营的经验。不墨守陈规,不做“井底之蛙”。从传统美容到轻医美皮肤管理,选择一个强大的整店输出的品牌,是十分关键的一步。
(二)效益以服务为前提
要想吸引顾客消费,除了采取低价策略外,最重要的还是要注意服务及卫生的品质等方面,让顾客感觉到美容院消费是一种享受。服务品质,是吸引顾客的基本功。
(三)采取适当的价格策略
1.声望定价
如果某个美容院的声望高,即使价格高,人们也愿意光顾,更有一些顾客希望购买高价服务的方式来提高或显示自己的地位和声望。
2.分等级定价
美容院的服务项目复杂多样,质量参差不齐,消费者极易感觉到价格上的细微差别,所以没有必要把价格定得过细。一般可以把服务产品分为几个档次,每个档次定一个价格即可。
(四)加强质量管理
服务质量由四大要素构成:
1.服务设施:即服务场所、服务设备等。
2.服务材料:即形成服务产品中的物质成分,例如化妆品、护肤品等。
3.外显的服务:指看得见的服务,例如美容院干净整洁、器具的清洁卫生等。
4.隐含的服务:指顾客心理上的感受,例如重视程度、社会地位感的满足等。
美容院加强质量管理应从以下几个方面入手:
A.制定出标准的服务流程。
B.建立美容院与顾客之间的沟通渠道,因为服务质量的高低,在一定程度上取决于顾客的主观认定。
(五)重视宣传
美容院要进行有效的营销,必须要从不同角度进行策略组合,形成合力,才能达到事半功倍的营销效果。
1.进行形象化的宣传:即把美容服务与某种有形物体联系起来进行宣传。比如要求服务人员有鲜明的制服,穿着整齐,设计代表美容院的吉祥物或标志等。
2.注意对服务的提供者进行宣传(比如对某个美容技师的技能和信誉进行宣传等)。
3.重视宣传美容院自身的形象。
4.使无形的服务有形化(比如给每个服务项目设计一个象征性的标志,以增强消费者的偏好等)。
屈臣氏作为我的客户我只能告诉你需要很多东西。
最繁琐的是你进的所有货物都要经过SGS检测之后才能上架。
这也是屈臣氏保障自己产品质量安全的举措。
检测费用的话不便宜。
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