护肤品市场与小品类化妆品分析

护肤品市场与小品类化妆品分析,第1张

在确定销售计划之前,应先进行 市场调查 ,以免做出不切实际的预测。以下是我为大家整理的护肤品市场与小品类化妆品分析相关内容,希望对读者有所帮助。

护肤品市场与小品类化妆品分析:小品类大斗法 美妆工具成“黑马”

代言明星一个比一个大牌,订货会一个比一个奢华,营销创意一个比一个惊艳,在护肤市场,越来越多的企业、代理商和店主都渐觉吃力,护肤界的“撑”时代正在蔓延。与护肤彩妆市场硝烟弥漫的境况相比,“背后”的美妆工具市场却还处于“婴儿阶段”。如同日化行业的一块“新大陆”,一直位于护肤彩妆“幕后”的美妆工具不甘“隐身”,开始逐渐走上行业的舞台。在这片红海市场中,美妆工具这匹“黑马”的出现不得不引人关注。

多年前,我国的美妆工具市场还处于发展的荒漠期,不仅没有品牌,连生产企业也少之又少。近年来,随着彩妆香水市场的火爆,美妆工具也慢慢进入消费者的眼帘。与护肤市场的成熟相比,当下,美妆工具市场还处于起步阶段,绝大多数企业以流通的单一 渠道 为主,没有大势的 广告 推广和宣传,也没有强大的终端销售网络。

尚普咨询轻工行业分析师指出:随着化妆品加盟店开架区的不断活跃,加上消费者对需求的不断提高,美妆工具这一细分品类的发展正焕发生机。

日韩美妆工具:“品类杀手”

在日韩、欧美等化妆品成熟市场,美妆工具是化妆品零售店市场中的一位“叱咤红人”,不仅为门店吸引客流,还能为门店创造可观的销售额,成为门店真正的“品类杀手”。

在日本东京拥挤的电车上,常常会看到这样一幕:一个个年轻女孩,一手拿着粉扑不断拍打脸部补粉,一手拿着镜子照来照去。在车上化妆无疑是十分考验功力的,但对于日本的女孩子们来说,则是一件十分简单的事情。有一个经常被拿来当笑话的事实是,一个日本少女的包里,你可以轻松地翻出上十种美妆工具。

日本最有名的是药妆店,但在随处可见的药妆店里,最先带给你视觉冲击力的,不是药妆,而是一排又一排令你目不暇接的美妆工具——它们与彩妆一起,在店里蔚为壮观。据了解,在日本一些药妆店的中岛区内,美妆工具陈列占比超过40%,单是一个修甲产品,就有数十种之多,化妆棉也有数十种可供消费者挑选。因此,在日本的药妆店里,美妆工具常常能跻身热卖品前列,有时甚至把护肤品远远地甩在了后面。

本土“黑马”突围之路

当前,国内的美妆市场基本上是以流通品为主,在终端并没有太多被消费者认可的美妆工具品牌。但也有一部分原来在流通市场生存的产品逐渐在往终端靠拢,开始做品牌分销。因此,现在美妆工具的 商业模式 也可能面临从流通到终端的转型,其主要表现在以下三个方面。

一、在品牌时代中,价格竞争是是产品竞争的最低阶段,只有高附加值的竞争才能成为真正创建产业品牌的途径。美妆工具市场正在经历着从价格竞争到价值竞争的转变。

二,当前的美妆工具市场产品还不丰富,亟需围绕消费者的行为分析来开发产品。因此美妆行业需要从满足需求到创造需求的转变。

三、需要有规划产品能力的美妆工具制造商,使得采购者只与这一家生产商合作,就能满足其一站式购齐的需求。从单个品类作战到全系列产品线的整合。

据尚普咨询发布的《2013-2017年中国化妆用毛刷市场分析深度研究 报告 》显示:在全球市场经济不景气的大环境下,我国美妆工具行业整体产品销售回款的萎缩。市场总体特点为,有大钱的转移 其它 行业,有小钱的想投入又畏手畏脚,看不清方向。因此,选择比努力更重要,对于发展前景良好的美妆工具产业可谓是投资的一个新亮点。

美妆工具领导品牌待发掘

回头来看,目前的中国美妆工具发展市场,领导品牌还是比较稀缺,这一信息透露出,对于很多美妆工具的生产商而言,机会还很大。但是,在积极争取并把握机会的同时,不得不面对目前中国美妆工具的一些症结所在:生产商制造产品种类比较单一,在没有丰富产品的前提下,又缺乏对店家提供指导性的方案来销售;渠道商对这一细分品类的重视程度不够,导致产品在陈列上不生动,形象上不去,自然销售困难;同样,到消费者这一末端环节,他们虽然有一定的需求,但因为前面几个环节的操作不当,则很难激发他们的购买欲望。

什么样的品牌才能成为美妆工具领导品牌就如所言,品牌不仅是在产品品质上有充分保证,更是要能做到产品品类的高度整合。

在美妆工具还看似是一个大冷门的情况下,谁能勇敢跨出第一步,将发展战略明确定位于较为边缘的细分市场,谁就有可能在未来的发展中守住并领先于一个不断扩张的品类市场。当然,在目前先进市场还不成熟的情况下,要做好这块细分市场还要耐得住寂寞,坦然面对挑战。

护肤品市场与小品类化妆品分析:日化市场小品类,抢专卖店最后一座“金矿”

渠道整合,专卖店很给力

放眼整个行业现状,化妆品专卖店很给力,一夜之间就冒出了很多的化妆品店,这意味着中国化妆品行业零售店具有很大的潜力,也存在了很大市场的竞争。据不完全统计,中国化妆品店将达到了17万多家店,护肤品和彩妆品类占有大部分市场份额,其余都是小品类占有,而在传统渠道间,百货,商超及KA,专卖店等渠道,是化妆品品类中的渠道销售通路,而专卖店是目前市场上具有潜力的主流渠道平台,很多化妆品品牌都在里面销售,由于门槛低,无需很大的费用,容易操作。而另外,网购平台的凶猛促销,成为了传统渠道的竞争对手,也是渠道平台竞争的“杀手”。之所以,未来品类在平台上的竞争很重要,整合资源的运作,也是未来的发展态势。

而作为化妆品品牌来说,无论任何一个渠道在销售的同时,首先要找准的就是自己品牌的销售通路渠道,哪个是合适自己品牌的主力渠道,专一推广自身品类需求的渠道为其重要。从目前市场了解到,无论是在一二线和二三线市场阵营中,以外资品牌和国内一二线的影响力品牌占主导地位,国内小品类小品牌无法有机会杀进冲锋战场,所以只有寻找市场空白点杀进战场,而对于特色小品类来说,三四线市场及乡镇市场是一个具有潜力的 蛋糕 市场,小品类也容易切入,没太大的竞争压力。

因此,作为小品类来说,乡镇专卖店是个很好的市场基地,也是一座具有潜力的“金矿”,只有做特色的品类,才有机会抢占市场终端。

小品类,要做特色服务

放眼日化市场终端,无论是日化代理商还是终端化妆品店家,他们在寻找品牌的时候,就问一下,你们厂家做什么品牌,有什么特色,主要做哪个品类的产品。这说明,这个品类细分时代,很多经销商都意识到了特色品类的存在性很大,而且特色的品类在市场上容易切入,也更能和消费者近距离的接触和交流,同时,会容易和消费者产生共鸣点。

这三年中,我们知道日韩品牌一直在中国市场很流行,已经成为了一种时尚趋势,也是成为了行业的追随者和模仿者。过去的5年间,欧美风格和日韩风格的特色趋势在中国市场很流行,而这三年间,中国市场流行了草本概念,以中国的 文化 特色和元素作为载体,表明了一种爱国之心,同时,也是结合了天然安全的生活理念述说 故事 。

而对特色品类来说,如何做好服务是关键:

1、从厂家层面来看,小品类推向市场要一定的跟进和配合,以细分化的服务体系支持到终端,帮助终端解决销量是关键。

2、从代理商层面看,小品类走向专卖店渠道,作为代理商,如何快速拉动专卖店,应当要注重优质网点服务,重点拉动销量,以培训 教育 和促销拉动。

3、从终端操作看,小品类要快速拉动终端销量,以特色产品作为主推,全民暴动终端,以特价优惠拉动终端,打造明星产品的影响力。

结语:无论是在任何一个市场细分时代,特色品类的推向,永远都会满足不同市场的需求,也是渠道的互补。小品类,杀进专卖店,做好品类服务,以做精,做细,做透,才可能有机会看到明天的希望。

张红辉,日化营销专家,现任某大型化妆品企业营销总经理,资深日化企业操盘手和 营销策划 人,中国化妆品十大职业经理人,中国化妆品影响力营销策划人,中国化妆品市场研究员及 企业战略 顾问,多年来致力于 市场营销 管理以及日化行业研究,专注国内外化妆品行业领域,深谙日化美妆/药妆/个人护理用品及女性奢侈品等行业领域全案策划和品牌市场推广操作,精于项目投资管理和 企业运营 ,曾任市场销售总监/策划、集团副总经理、总裁助理/日化总经理、运营总经理。

随着消费者更加成熟,他们在产品用途、成分和品牌定位上的偏好也更为细分。美白、祛斑、抗衰老、保湿、防晒、补水这些概念将会越来越受到消费者的认同。眼部、唇部、脸颊以及颈部的细分产品更贴近消费者具体需求。近几年来,纯天然产品、有机产品备受追捧,是未来化妆品市场的一个发展热点,也是各化妆品企业加强研发的重点领域。

同时,国内品牌比国际品牌更善于开发二、三线日化店渠道,迅速抢占二、三线城市大众市场。同时,为了适应消费者越来越多元化的需求,以及为了追求高端产品所对应的高利润率,国内品牌开始推出高端产品,向高端产品市场渗透。化妆品企业多管齐下实行多元化的销售渠道建设,在巩固原有传统销售渠道的同时布局电商渠道,实现多渠道销售。

随着Z世代的消费能力日益凸显,商家们纷纷都想吸引这群庞大的消费大军的目光。每个时代的消费者都有着自己的独特的个性和特点,Z世代的个性更是充分凸显,他们从不吝啬表达自己的与众不同,充分了解消费者的特性才能更加精准的抓住他们的需求点。Z世代是颜值即正义的推动者与践行者,因此他们更加重视自我形象的管理,所以护肤品成为他们的消费的一大重点。

护肤品行业主要上市公司:上海家化(600315)、拉芳家化(603630)、丸美股份(603983)、华熙生物(688363)

本文核心观点:Z世代的开支占比、Z世代的护肤重点

1、Z世代的消费大军兴崛起

每一代的人群都有着专属于那个时代文化背景熏陶出来的特点,各自有着不同的消费观和价值观,如今,有着新一代的消费大军开始涌现——Z世代,这群成长于信息时代的年轻人们,受到全方位多元文化的熏陶,Z世代有着独特而又个性的身份标签。

随着年轻的Z世代们逐步迈入社会,围绕于Z世代的商业机遇便不断涌现,作为新消费人群的Z世代们消费能力毫不逊色,成为了社会各界关注的焦点。中国Z世代人群约26亿人,OC&C《无国界的一代》调查数据显示,中国Z时代的开销占全国家庭总开支的13%左右,全国Z世代总开支达到了4万亿人民币。

2、“颜值至上”是Z世代的主导消费理念

中国经济的飞速发展下,Z世代从小生长在衣食无忧的环境中,物质条件优渥的他们拥有更强的消费意愿和消费能力,其中颜值相关支出占据了大部分。在线上,服装、美妆、鞋等与颜值息息相关的品类贡献了Z世代近五成的消费。

颜值为王,Z世代比90后提前10年开始护肤,护肤意识超前的Z世代们,已有不少人在搞“颜”究这条大道上成长为大触级别的理论家和实战家,而她们不断进阶的护肤需求,也在搅动瞬息万变的美妆护肤消费市场。

据CBNData消费大数据发布的《Z世代“颜”究之道:—二线女性护肤进阶白皮书》中还提到,与其他代际相比,Z世代购买的护肤品种类更加丰富,从卸妆洁面到面膜眼霜,功能齐全,注重护肤的仪式感。

德勤发布的最新行业报告《零时差消费时代,品牌顾客体验竞争力研究—Z世代护肤人群篇》中得出,Z世代消费者最关注功效的结论,而抗衰老、保湿和维稳是占据Z世代时间份额的功效前三名。可以看出,仅满足基础功效诉求不足以打动Z世代,Z世代经常熬夜以及长时间使用电子产品相关,出现肌肤老化、肌肤状态不稳定等问题,因此抗初老和维稳都是他们关注的功效。

更多数据请参考前瞻产业研究院发布的《中国护肤品行业市场前瞻与投资规划分析报告

行业主要上市公司:珀莱雅(603605)、上海家化(600315)、丸美股份(603983)、水羊股份(300740)、贝泰妮(300740)、青岛金王(002094)、华熙生物(688363)等

本文核心数据:细分产品发展趋势;技术发展趋势;原料发展趋势

——中国化妆品行业细分市场发展趋势

未来,随着消费者购买力的提升,对于“个性”“高端”“定制”标签的追求欲望提升,使得消费者对于高端护肤品的需求增长,同时,越来越多的男士开始关注自身仪容仪表和个人形象树立,随着男性消费观念的转变,预计未来将会有来越多的男性关注美妆护肤产品。

综合来看,我国化妆品市场未来发展潜力较大,预计在未来五年将会持续保持全球化妆品行业领军地位。而且伴随着我国经济的快速恢复和持续增长,我国已成为全球最具潜力的化妆品市场,未来,在即时性美容需求的推动下,以及对个性展现的追求,我国化妆品消费市场将快速增长。

——中国化妆品行业技术发展趋势

1、合成生物技术

(1)合成生物技术发展现状

我国的合成生物技术起步相对较晚但发展迅速,在应用层面更具优势。合成生物技术在化妆品原料

的开发和生产方面已经小有成就。合成生物技术已经被应用到了部分化妆品原料的开发生产中,常用到的底盘细胞包括酵母菌、谷氨酸棒状杆菌、枯草芽孢杆菌、大肠杆菌和蓝细胞等,可开发的化妆品原料包括天然产物,如虾青素、白藜芦醇、角鲨烯、重组胶原蛋白、麦角硫因、依克多因,甚至维生素C等,也包括工业化学品如乙醇、丁醇、甘油和有机酸等。

目前我国上游原料公司和中游品牌商均已纷纷布局合成生物领域,已初步形成百花齐放格局。上游原料领域布局公司较多,目前多处于初始融资阶段,主要致力于用合成生物技术生产创新性原料,应用

于美妆、医药、食品饮料、农业等领域。

部分公司在制备原料的同时还创建了护肤品牌或生产医疗器械产品,向中游拓展,如华熙生物;中游品牌商方面珀莱雅、贝泰妮、丸美股份等化妆品公司争相加入,通过自研或合作的方式向合成生物领域拓展。

(2)合成生物技术发展机遇

合成生物学或为国货化妆品原料和品牌商实现弯道超车提供良好机遇。与国际美妆产业相比,我国化妆品行业长期处于弱势地位,品牌市场地位相对较低,且大多做跟随研究。但合成生物学新技术或为

国内化妆品原料公司和品牌商提供弯道超车的机遇。

2、生物发酵技术

未来“微生物发酵技术”将逐步取代“植物细胞发酵技术”——微生物发酵的优势是可以生产各类不同的成分,即既能生物合成氨基酸、有机酸、黄酮、多酚等易吸收的小分子,也能制造多糖、多肽或蛋白等具有重要功效的大分子。而且,很多表面活性剂、防腐剂等成分也逐步采用发酵技术来制备。

随着消费者对“绿色、安全、功效显著”的化妆品需求的持续增长,目前化妆品企业核心竞争力逐步凝聚在“安全”和“功效”两方面。因此,生物发酵化妆品势不可挡,生物发酵技术的应用已经逐步进入化妆品领域,它在“保湿、美白、抗衰、舒缓”等功效方面均有较好的应用。

——中国化妆品行业原料发展趋势

国内公司在部分合成生物制备的化妆品原料中占据领先地位,未来化妆品企业应该继续加大对相关原料的研发力度,塑造优势。我国在合成生物制备重组胶原蛋白、稀有人参、皂苷等领域处于国际领先地位。

胶原蛋白是一种具有结构支撑、能够促进止血及细胞黏附、刺激细胞再生、增殖的大分子蛋白。制备方面,胶原蛋白可分为重组胶原蛋白和动植物源性胶原蛋白,传统的胶原蛋白主要以化学酶法通过猪皮、鱼皮、牛皮等提取动物源胶原蛋白,制备工艺简单,生产成本较低,但易产生细胞毒性和排异反应。通过合成生物技术制备的重组胶原蛋白生物活性和生物相容性更高,免疫原性更低,无毒性细胞,且可进一步加工优化,目前的核心技术点在于对胶原蛋白原有三螺旋结构的完整呈现。

目前,我国在重组胶原蛋白的研发、生产和应用方面均具备较强的领先优势。技术层面,国货品牌较国际品牌开发并成功商业化可生产的更多类型的重组胶原蛋白,包括I型、II型、III型和mini小分子重组胶原蛋白;生产层面,国货品牌早于国际品牌于2009年开始了重组胶原蛋白护肤产品的大规模生产应用拓展层面与通常专注于重组胶原蛋白的医疗或生物医用材料应用的国际品牌相比,国货品牌已经成功探索更广阔的下游应用,如功能性护肤品、医用敷料和生物医用材料等,未来应该加大研究力度,拓展更广阔的市场。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国化妆品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

从市场前景、行业发展阶段、产品趋势和增长策略对化妆品行业做个分享。

1、市场前景-二、四季度向好,化妆品市场依旧有着巨大的发展空间。虽然行业增速放缓,但长期来看其发展空间依旧广阔。对标日本、韩国2020年人均化妆品消费103、165美元,中国人均化妆品年消费额45美元,显著低于日韩。结合下沉市场美妆意识觉醒和美妆消费习惯养成,以及消费者需求持续升级驱动量价提升的行业发展规律来看,中国美妆市场仍有较大的渗透空间。但随着基数的变大以及流量红利的消减,行业也将不可避免进入低速增长阶段。单就2022年行业增长来看,第一季度伴随全国多地疫情持续,美妆消费进入疲软期,叠加去年高基数,增长较弱。而随着疫情好转,消费信心恢复,以及二、四季度商家大促期来临、消费力释放,行业有望逐渐向好。

2、行业发展阶段-产品的打磨是铁饭碗,行业从渠道为王进入到产品为王的阶段。过去,美妆品牌的增长高度依赖线下渠道,与线上线下渠道切换带来的流量红利。但随着消费者的日益成熟,和市场竞争加剧下流量费用持续走高,企业必要回归本质、注重产品的打磨,我国美妆行业也将逐步进入产品驱动阶段。

3、产品趋势-加码深层次研发是关键,在国内美妆市场竞争加剧,和需求细化、升级的大势之下,品牌加码深层次研发创新提上日程。从过去的大牌平替、品类红利、产品外观设计创新中更进一步,深入挖掘消费者需求,推动配方创新、原料创新、工艺创新等基础层面的创新与产品差异化打造。从产品布局上看,本土美妆企业继续向高端品牌进击。长期以来,高端市场是国际品牌的主战场,本土品牌布局有限,但今年将是国内美妆企业进击高端市场,补充品牌矩阵空缺的重要转折点。2021年,colorkey珂拉琪母公司美尚股份在完成4亿元B轮融资后,其创始人曾表示将进一步布局高端美妆市场,并计划在2022年将其品牌占有率推进市场前三。贝泰妮同样在去年反复谈及高端市场,并计划于今年推出高端抗衰品牌,价格带在1000元左右。上海家化也在去年底推出了护肤品牌佰草集太极,为今年冲击高端美妆市场下注。此外,丸美、珀莱雅、林清轩、华熙生物等均发布新品、聚焦高端赛道,与欧美品牌展开竞争。而国产美妆品牌在高端市场集体投入所形成的规模声量、市场教育力度,也有望推动行业的加速成长。

4、增长策略,夯实产品差异化认知国货崛起、产品同质化的背景之下,营销差异化成为品牌突围的关键——避开进入审美疲劳期的传统卖点,深耕Z世代需求,通过对热点的追踪与运用,对研发能力、明星成分的强调,对更加细分的购买场景量体裁衣,重塑消费者心智,并与国际品牌错位竞争。

5、注重品牌力的提升,社媒营销逐步进入红海市场,流量成本不断提升,ROI6、重塑渠道价值,在注重品牌力的基础之上,美妆企业需要重新审视渠道价值。在线上流量持续分化,线下新锐美妆集合店、医美渠道等异军突起的浪潮中,调动营销资源深耕各类购买场景,在公域渠道将已有的品牌力进行传播放大,在私域渠道中坐实企业口碑和品牌力、建立用户粘性,最终实现销售额的增长。

7、多品牌、多品类布局,2022年,多品牌、多品类发展仍将是美妆企业的核心课题。近两年来,美妆集团上市进程加快、投资机构扶持新锐品牌,为自有孵化及并购提供了资本,美妆企业多品牌、多品类步伐加快。而随着产品与品牌矩阵的完善,企业在产品开发、渠道议价和营销资源上协同效应也将明显,进而打开中长期发展想象空间。

8、行业监管趋严下良性发展,化妆品行业的整体监管趋严,在产品安全性和营销宣传的合规性方面不断提高门槛,这在提升了企业产品检测的资金成本,与产品上新的时间成本的同时,也在一定程度上益于行业乱象肃清,为企业获得更加友好的发展环境,助力品牌健康成长。

9、出海开启新增长,国货美妆出海正在提速。花西子、完美日记、稚优泉、毛戈平等,或是依托平台及渠道资源实现品牌输出,或是通过收购当地品牌实现海外市场布局。随着全球电商产业的快速发展,拥有成熟线上运营经验与产品力的国货品牌,有望在海外市场取得突破。

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