化妆品这个东西是个特殊的东西。在具体的销售过程中,首先把自己的定位成美容专家和医生的角度。用到的销售技巧就是催眠顾问式的销售技巧。
定位专家形象也容易,先找点资料来学习下皮肤的的一些特性,也就是先认识皮肤。
一、油性皮肤:特点是皮肤粗厚,毛孔明显,部分毛孔很大,酷似桔皮。皮脂分泌多, 特别在面部及T型区可见油光;皮肤文理粗糙,易受污染;抗菌力弱,易生痤疮;附着力 差,化妆后易掉妆;较能经受外界刺激,不宜老化,面部出现皱纹较晚。
二、中性皮肤:皮肤平滑细腻,有光泽,毛孔较细,油脂水分适中,看起来显得红润、 光滑、没有瑕疵且富有弹性。对外界刺激不太敏感,不宜起皱纹,化妆后不易掉妆。多 见于青春期少女。皮肤季节变化较大,冬季偏干,夏季偏油。三十岁后变为干性皮肤。
三、干性皮肤:肤质细腻,较薄,毛孔不明显,皮脂分泌少而均匀,没有油腻感觉。皮 肤比较干燥,看起来显得清洁、细腻而美观。这种皮肤不易生痤疮,且附着力强,化妆 后不易掉妆。但干性皮肤经不起外界刺激,如风吹日晒等,受刺激后皮肤潮红,甚至灼 痛。容易老化起皱纹,特别是在眼前、嘴角处最易生皱纹。
四、混合性皮肤:同时存在两种不同性质的皮肤为混合性皮肤。一般在前额、鼻翼、部 (下巴)处为油性,毛孔粗大,油脂分泌较多,甚至可发生痤疮,而其它部位如面颊 部,呈现出干性或中性皮肤的特征。
五、敏感性皮肤:皮肤细腻白皙,皮脂分泌少,较干燥。其显著特点是接触化妆品后易 引起皮肤过敏,出现红、肿、痒等。对烈日、花粉、蚊虫叮咬及高蛋白食物等也易导致 过敏。
六、问题性皮肤:把患有痤疮、酒糟鼻、黄褐斑、雀斑等在生活中影响美容,但没有传 染性,也不危机生命的皮肤,统称为问题性皮肤。
把这些皮肤的特性了解清楚后,多观察周围人的皮肤并调查加强你的判断。达到看到一个人基本上就能判断他的皮肤是哪个类型的。这样你在销售的时候,就根本不要讲你的产品,上来一个人就你就像医生那样告诉他(她)的皮肤是的情况,然后给他讲这样类型的皮肤的症状和日常怎么护理并接要告诉他,他主要类型的皮肤不能用什么类型的化妆品,否则更糟糕。这样一套诊断下来,在客户心理面,你基本上就是一个专家的形象了。到了这个时候,客户基本上就会主动的问你,他适合用什么样的化妆品,你就顺水推舟了。
为什么要定位成医生和专家的角色,通常病人到医院都是喜欢看专家门诊。来买化妆品的人,其实从心里的潜意识里是来看皮肤病的,只是自己没有意识到而已。那么作为皮肤专家的你,开出的治疗方案那有不接受的。
至于在具体的讲解过程中,怎么用催眠顾问式的销售技巧,引导客户进入你的频道。具体的到我空间里看看,有这方面专业的视频课程。
文丨尹应娥
3月17日晚间,国内领先的化妆品网络零售服务商丽人丽妆,迎来了一个重要时刻,其上市之后的首份年报在股民的满怀期待中如约而至。
年报显示,丽人丽妆2020年全年实现营业收入4600亿元,同比增长1872%;归母净利润339亿元,同比增长1870%;扣非归母净利润309亿元,同比增长4172%。
3月18日,丽人丽妆开盘跳空高开3%,盘中一度冲击涨停,收盘于2940元,涨672%,市值达118亿元。
针对上市后的首份财报,3月18日上午10点,丽人丽妆专门举行了2020年财报专场沙龙会。丽人丽妆董事长、总经理黄韬携公司6位高管团队,向媒体详细解析了财报背后丽人丽妆的商业逻辑。
以“效率”为生命,方能行稳致远
在流行“没有中间商赚差价”、国际美妆巨头不断收回品牌自营电商渠道的今天,不断有人在问,代运营商真正的价值在哪?
作为一家以“买断式”运营模式为主的电商代运营商,“效率”在某种程度来上就意味着“生命”。
“对于流通环节来说,品牌电商渠道无论是自营还是代运营,真正的核心目的都是要让品牌的增速超越大盘。”黄韬在分享会上举例道, 去年天猫双十一,雅诗兰黛、兰蔻是50%左右的增长,而丽人丽妆旗下后和雪花秀是100%的增长。 而雪花秀和后最终花费的 营销费比 是雅诗兰黛、兰蔻的一半。 “用一半的营销费比做到比别人多一倍的增速,这充分体现出了中间环节的意义和价值。”
黄韬还举例道,不少品牌收回自营之后,增速反而逐年下降甚至是出现负增长。
因此,丽人丽妆就是要在零售效率上面做文章。用黄韬的话总结就是,“通过我们的系统不断地累积效率,让合作的品牌超越行业的平均增速,跑赢大盘,甚至超越大盘一倍左右的增速,这是丽人丽妆公司一直在思考的事情。”
另外,对于不同于“买断模式”的“佣金模式”,黄韬认为,佣金模式尽管具备自身的优势,但佣金模式在与品牌沟通确认方案的过程中,沟通效率要比买断式低出很多。这也是为何丽人丽妆坚持买断式经销模式的原因之一。在他看来, 佣金模式对改善整个流通环节的效率不能带来真正的价值。
效率是生命,稳健是目标。视效率为生命,丽人丽妆才能在十余年的发展中行稳致远,才能源源不断地吸引一批又一批品牌,创造持续稳定的营收和利润增速。
黄韬表示,丽人丽妆并不会刻意通过增加很多品牌的方式去追求GMV,而是坚持继续发挥营销优势,保持稳定增长。“虚胖没有用”。
在谈及希望丽人丽妆会成为一家什么样的上市公司时,黄韬的回答是,“我希望公司未来是能够做到收入、利润稳健增长,不靠各种重组概念炒作和提升公司股价,能分红就尽量给大家分红,这就是我最朴素的一个想法。”
自主大数据建模和营销优势 构建公司“护城河”
如果说效率是丽人丽妆的生命,那么,强大的自主大数据建模能力和营销成本的控制能力,更是为丽人丽妆构建起了一道铜墙铁壁式的“护城河”。
拥有清华大学大数据和人工智能专业背景的黄韬,从公司创立之初,就尝试用大数据建模对消费者需求进行精准画像。“大数据与消费者需求匹配效率越高,流量成本就会越低,营销费比也越低,进而给到消费者更多的实惠,品牌和代运营公司也能够赚到相应较好的利润,这就是丽人丽妆的运营模型。”
如今,丽人丽妆已具备领先的IT 系统和精细化管理,有效提升了供应链价值及运营效率。公司自行研发了业界领先的 OMS(订单管理系统)、IMS(库存管理系统),能够实现订单快速拉取及处理,同时,通过 IT 后台系统,公司所有采购、销售、库存及物流数据均能够得到完整记录,并准确追踪定位全业务链的各个操作环节,实现各环节数据的无缝衔接。
同时,丽人丽妆还具备出色的数据分析能力,以数据分析为品牌运营赋能。公司通过与大量化妆品品牌的合作经验,积累和沉淀了庞大而有效的用户消费数据,并自行研发了BI 商业智能分析系统、大数据存储处理系统和 CRM 客户忠实度管理系统;凭借强大的信息系统和数据挖掘分析能力,为品牌运营提供数据支持及策略建议,为建立品牌的消费者数据、资产管理体系,提升品牌价值提供有力的支持。
这些优势也为丽人丽妆在库存测算、消费趋势预测、消费人群画像、广告投放等各个方面,带来了众多实实在在的效益。据丽人丽妆大数据分析,2021年,卸妆、防脱、男士等品类将迎来爆发,为此,丽人丽妆也在这些品类上提前做了充足的准备。
再例如,疫情以来,丽人丽妆迅速预测推算出2020年化妆品在各个品类和价位段的变化,并迅速做出调整,修改生产计划,从而保证了公司2020年的业绩。
得益于大数据带来的实际成效,丽人丽妆还保持了极高的人效。据黄韬介绍,丽人丽妆近几年营收增长的同时,员工人数一直保持在1000名左右。数据显示,丽人丽妆2017-2019年的人均销售收入在279万元、339万元、440万元,远高于同类型公司。
不仅如此,强大的大数据建模能力,也为丽人丽妆在控制销售成本、营销费比各项指标上起到了关键性作用。
年报显示,在营收高速增长的同时,丽人丽妆的销售成本逐年下降。2020年,公司期间费用率同比下降273个百分点至2452%。另外,丽人丽妆在营销费比的控制上也呈现逐年下降的趋势,销售费用率下降266个百分点至2214%;广告费用率下降129个百分点至764%。丽人丽妆希望未来能把营销费比尽最大努力压缩在15个点以内。
要知道,在人口红利消失,流量红利白热化竞争的阶段,唯有依据大数据精打细算控制好营销费比,才能做好成本控制,走得更稳更远。
掌握选品主动权,方显英雄本色
2018年,丽人丽妆运营的欧莱雅旗下多个品牌被收回,丢失了20多亿元的生意对任何一家代运营商来说,都是致命一击。但丽人丽妆并没有因此大受影响,出现断崖式下滑情况。究竟是为什么?
黄韬解密说,公司在预测每年每个品类、每个价位段需要哪些产品之后,就会去找相应的商品匹配相关的预测趋势。因此,只要公司继续维持丰富和全面,在护肤、彩妆、洗护等每个价位段、每个功能区间的产品时,减少任何个别品牌,都不至于对公司的营收和利润产生巨大的影响。比如,在这之前,丽人丽妆少了欧莱雅的染发剂,就会把施华蔻的染发剂卖多一点,少了欧莱雅的洁面,就会把芙丽芳丝的洁面卖多一点,少了兰蔻就多卖奥伦纳素。
因此,丽人丽妆在选品上,不会因为公司和品牌名气进行取舍,只会考虑公司自身对于全品类和价位段的整体布局。黄韬表示,这也源于丽人丽妆对于公司整体营销能力的极度自信。
当被问及自有品牌的布局时,黄韬认为逻辑其实是一样的。“丽人丽妆只关心如何找到更好的商品给到消费者,至于这个品牌是不是全新的品牌,是不是大集团推出的品牌,是不是新国货,公司不care,因为丽人丽妆的 核心能力是效率匹配和营销费比的控制 。一般而言,如果我们预测的需求在我们已代理的品牌结构里达不到相应的匹配,那么,我们就会自己去生产。”据悉,疫情期间,丽人丽妆生产的抑菌类护手霜美壹堂便是这样诞生的。
如今,丽人丽妆已获得了汉高、爱茉莉太平洋、韩国LG生活 健康 、日本佳丽宝、皮尔法伯等多家国际化妆品集团授权合作,手握雪花秀、奥伦纳素、后、雅漾、施华蔻、馥绿德雅等超60个美妆品牌,且品类已扩充至服装及母婴领域。
聚焦天猫 现在还不是大力拓展其他渠道的好时机
年报显示,丽人丽妆2020年的营收98%来自天猫。其中,天猫国内营业收入为4352亿元,同比增长1712%;天猫国际营业收入为162亿元,同比增长11856%。并且,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司因持有1759%股权,是丽人丽妆第二大股东。
基于此,也有一些人质疑丽人丽妆过度依赖天猫平台,又或者质疑丽人丽妆受限于阿里而不能大力发展其他平台。
黄韬对此也做了回应。
黄韬认为,很多人对天猫有误解,认为天猫流量成本越来越高了。但他不这么看。他认为,天猫是目前唯一个流量成本在下降的电商平台,丽人丽妆的实践也证明了这一点。而这其中,黄韬特别强调,并不存在大家误解的阿里“灌水”一说。他坚定地认为,如果一个品牌一旦陷入了负增长,更要注重建设天猫的生意才能渡过难关。
其次,黄韬认为,品牌要大规模推广,最核心的还是要抓住天猫渠道。“天猫的广告系统经过多年的发展,是最先进的广告系统。天猫的人群画像是最目前最先进的,其他的平台暂时还没办法做到。”
财报显示,在丽人丽妆已运营的90家店铺中,天猫国内有50家,天猫国际有12家,拼多多、抖音小店、Lazada&Shopee分别有1家、7家、8家,其他平台有12家。
丽人丽妆始终聚焦天猫,是没拓展其他平台的能力吗?对此,黄韬回答,丽人丽妆在其他很多平台也有一些实验性店铺,并不是丽人丽妆没有能力去做别的平台,而是从目前的实践情况来看,其他平台生意的投入产出比值达不到天猫的比值,尽管拓展其他平台,可能会使整体的GMV上去,但营销费比将会逐年上升。黄韬认为,“现在还不是我们大力拓展其他渠道的好时机。”
8亿库存,是备货正常所需
他进一步解释道,化妆品行业的特殊性还在于,去年双十一之后,货已经基本卖光了,这时候备货,就要一直备货到今年三月份。再加上春节和不确定的疫情对物流的影响等因素,丽人丽妆在12底,就备好了今年第一季度的货品。从周转天数来看,丽人丽妆一直保持在90天左右。因此,丽人丽妆的库存周转很良性。
2021年,丽人丽妆给自己定的销售目标很保守,力争实现营收48亿元、扣除非经常性损益后归属于母公司净润达377亿元。
对于一家网络零售服务商而言,这个目标似乎过于保守,但对于长期主义者黄韬来说,丽人丽妆能够走得更稳更远,才是最重要的目标。
如何做好彩妆销售
如何做好彩妆销售,在琳琅满目的化妆品堆中,如何才能让客户一眼就相中你呢,不得不说这还是需要技巧的,我为大家整理好了如何做好彩妆销售的相关资料,一起来看看吧。
如何做好彩妆销售1先学会包装自己。
在销售化妆品之前,应该先将自己给包装好。如果你自己都不重视自身的形象,那么你代表的产品品牌可能也没办法令人产生吸引力。毕竟,人家买你的东西,首先就是先看重你这个人。如果没有看重你的话,那说明你还要继续努力。
可给出专业建议。
在客户咨询的过程中,你要能给出客户专业的建议,这样客户才认可你,才愿意尝试你的产品。比如说,你可以根据客户的肤色,建议客户选择什么样的护肤产品,这样客户才会觉得你这个人还是有专业涵养的。
可解答任何疑问。
如果客户有很多的疑问,但是你都能一一解答的话,那么客户肯定能对你大加赞赏,自然就能够跟你建立信任的感觉。一旦客户选择信任你,那么你再给客户推荐产品的时候,就不必担心客户会拒绝了。
让客户现场试用。
客户一般都有一种害怕麻烦的心理,也有一种爱占便宜的心理,所以你若是能抓住这两点,在卖产品的时候让客户多试用一下你的化妆品,一旦你让客户尝试了很多种,客户反而觉得不好意思,最终也会愿意掏钱买她自己需要的产品的。
强调产品不过敏。
在销售化妆品的时候,我们要强调我们的产品是安全的,经过国际验证的,这样客户在使用的时候就会比较放心。毕竟每个人的皮肤都是不一样的,一旦使用这些化妆品过敏的话,那可真的是得不偿失啊。不是人人都具有冒险心理的。
可以蹭一下热度。
怎么蹭热度呢?比如说我们的化妆品是某位明星代言的,最近这位明星又获得了怎样的成就,又有了怎样的变化,我们都可以当成谈资,跟客户多交流,同时也跟客户说到,这位明星都愿意代言我们的产品了,自然我们的产品是非常值得信任的。
如何做好彩妆销售2首先就是培训,培训是彩妆销售的重要的环节,与护肤品不同的是,彩妆对的专业性要求更强,销售人员不掌握熟练的化妆技巧、产品知识以及对色彩的敏感,是很难卖好彩妆的。培训分为两部分,一个是产品知识,一个是化妆和销售技巧,通过不断的培训,使店里的导购**熟悉产品,掌握化妆和销售技巧,打造权威的角色,从而会极大地促进彩妆产品的销售。
同样是培训,有的只是照搬宣传单上的枯燥说明,有的公司的培训讲师们,如杭州珀莱雅公司的讲师,却将产品知识变成生动的顺口溜、小故事,名称和价格也用人们日常称呼中的名称将之穿起来,如大姐,小妹等等,还把每款产品的卖点用一句话作了概括,做到了易懂易记。
其次营造彩妆品牌的销售氛围,在空间上,可以夸张一些的利用色彩,尽可能的做好产品的生动化布置,使产品的信息最大化的传达给顾客,最好能设立化妆区;在物料上配备专业的化妆设备,陈列干净整齐的试用装,方便顾客试用;在人员上,做为彩妆的销售人员一定要化妆,时尚和现代气息强烈一些;在服务上,针对不同的顾客,多多的开展免费的服务,如修眉、化妆、妆容设计等等,增加与顾客接洽的机会。这一点毛戈平彩妆就做得不错,在济南银座购物广场等大型商场,他们的导购**全部“重妆”上阵,夸张地妆面显得个性和时尚,引人注目,围观者多,销量自然也就不俗。
另外要重视并做好会员销售。怎么做好会员销售呢?通常的方法有这么几种:一是通过会员购物来积累积分,可以进行积分兑换,二是会员可以比普通的顾客享有在某些时间内或某些产品上获得更多优惠的权利,并可以参加店里组织的各类的活动等等。
同样是组织促销活动,通过一般的陌生的派发传单和通知会员相比较,会员参与活动的机率要比普通的宣传高出几十倍,在参与活动的过程中,会员无论是在购买产品的机率和数额方面也都远远的超过普通的顾客,这就是会员的魅力。在会员促销方面,同样是珀莱雅的铂金品牌最为出色,其通过共享专卖店里的会员资源,宣传和销售敲单到位,在山西忻州的鑫鹏洗化和山东滨州的森美人洗化等较大规模的店面,每次促销活动都可以轻松过万。
此外利用活动还可以来进行销售促进。顾客在彩妆消费方面,对以往使用的品牌的忠诚度不高,终端的拦截容易成功,所以利用活动可以很明显的带动销量,在客流比较集中的地方,一两位熟悉化妆技巧的促销人员每天可以产生几千元的销售额,这远比投入大笔的广告费来吸引培养消费者要直接的多,可以立竿见影,短期之内让店家获得利润,并能给店面的经营者树立信心,还能对其他区域的零售商产生影响,促进品牌的分销和拓市,活动时旺盛的人气。
如何做好彩妆销售31、了解顾客的消费水平及需求
做为一个合格的销售人员,一定要做到通过顾客的言谈举止了解顾客的消费理念,通过顾客的消费理念,购买需要,推荐给他更适合他的产品。还记得刚开始做销售员的时候,我根本就在意顾客的消费水平,我以为只要进了化妆品店,我就要把最好的,价格最高的卖给你,这样我才算做成功。通过几年的销售工作,我真正的了解到,事情并不是这样的,即使当时顾客购买了你的高价化妆品,放弃了自己想买大宝这样低价位化妆品的想法,往往回到家里都会觉得自己太浪费,太后悔了,这样一来下次再次选择购买的时候,他是无论如何都不会再进你的化妆品店,这就是顾客的习惯。因此,我们要想养住回头客,让化妆品店销售出更多的产品,提高营业额,那就要做到让每个顾客都能买到称心如意的产品,当然也包括合理的价格,可靠的产品效果。
2、对化妆品种类功能了如指掌
一个优秀的化妆品工作人员,必须对化妆品的性能了如执掌,这样才能给顾客介绍更适合他们的化妆品。当然,有很多的顾客对某些化妆品过敏。所以,我们要给这样的顾客进行免费的化妆品试用机会,并详细的告诉他们这些化妆品的成分,过敏反应等。总之,干一行爱一行,一定要对本行尽量的做到精通才好。
3、讲解耐心,细心,服务热情周到。
顾客在购买产品时,都会问这问那,甚至有很多都是风马牛不相及的问题。但是,作为专业的销售人员,一定要有足够的耐心,做到细心、热情,有问必答,让顾客满意我们的服务。这样,产品的销售会更快更有利于店铺的发展。
以上就是关于化妆品的销售技巧全部的内容,包括:化妆品的销售技巧、上市后首份年报出炉,黄韬“五步”详解丽人丽妆背后的商业逻辑、如何做好彩妆销售等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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