厂家网商城是传销吗

厂家网商城，不是传销，它是一个百分百正品的网上购物商城！

第一个创新：厂家网商城是中国第一家有诚信保障的网上商城。

为什么这样说呢？顾名思义，和其它B2C平

台相比，厂家网商城，是只跟品牌生产厂家、总代理、以及品牌运营商合作的第三方交易平台。因为中间商是将利益摆在第一位的，他们没有品牌保护意识。只要有

中间商存在，就难免有山寨、高仿的产生。而厂家是不会自己来仿冒自己的产品的，所以厂家网只选择跟厂家合作，从源头上保障了商城所售的产品全部都是正品。

加之流通环节中，我们有国家正品防伪中心专门为厂家网设计的五层防伪码，以确保产品中途不被掉包。所以在当前山寨横行，诚信缺失的电商大环境下，厂家网商

城敢于率先承诺：全商城假一赔十、七天包退换。

第二个创新：厂家网商城是中国、乃至全世界目前第一家、也是唯一一家将所有产品中间利润100%全部分给会员的网上商城。

因为商城依靠的就是这种“财舍人聚，人聚财来”的经营理念，来构建两个海量的数据库：供应商数据库以及VIP消

费者数据库。商城的盈利模式，都是建立在这两个庞大的数据库之上的。例如，商城可以根据为供应商创造的的利润多寡，来收取一定比例的品牌服务费；也可以利

用商城的交易现金流获利，也可以通过向合作的物流公司收取一定的物流返点实现盈利。除此以外，商城还有很多其它的盈利模式。既然商城不赚产品的中间利润，

也就意味着：我们每一个消费者，只要参与其中，都有机会参与商城的利润分配！

所以说，厂家网商城和京东、天猫等其它线上或线下的商城相比，有着相同的产品种类、相同的品牌、相同的价格、相同的支付方式，相近的购物体验。于此同时，二者又有很大的不同：

我们先来看以京东、天猫等为代表的传统电商平台。因为有了中间商的介入，他们品质不一定有保障！服务不一定有保障！并且不论消费100元、1000元、10000元还是100000元，我们永远只是纯粹意义的消费者，处于利润贡献者的被动地位，无法参与商品流通环节利润的分配。

再来说说厂家网商城，我们为什么愿意来厂家网网购呢？

诚信网购平台，全商城保证正品，假一赔十，七天包换。

因为商城只允许供应链最上游的厂家、品牌运营商或总代合作，保证了正品，所以商城在国内电商领域率先承诺：全商城假一赔十、七天包退换；同时，遇到任何售后维权纠纷时，商城都是我们消费者的第一赔付人，让我们消费者真正能够放心网购；

成为VIP，消费返毛利20%。

我们只要在商城买自己想买的（是选择自己本来就在其它商城要买的东西，比如食品、服饰、鞋子,包包,化妆品,手机、电脑等居家日用品，而不是像别的项目需要另外投资），一年内自然累积到5000元，就可以升级成为商城VIP会员。VIP会员享受个人订单利润20%的返还。比如说，一款三星手机，如果供货价都是4000元，零售价统一为5000元，在别的商城，我们买这个手机，那么中间的1000元利润是全部被卖家给赚走了。而在厂家网呢，我们虽然也是花了5000元买到了手机，但是因为商城是将100%的利润分出去的，因为我们是商城的VIP，所以商城会将其中的20%利润，也就是200元返还给我本人，相当于我用更少的钱买到了自己想买的东西；

VIP等于商城股东，每天都有分红。

在别的商城买东西，只是买到自己的产品，除此以外，跟商城没有其它利益上的关系。而在厂家网，我们除了买自己所需产品外。还得到了商城股东的身份，因为商城每天拿出当天的30%的新增利润平分给所有VIP。举个例子，如果商城某一天新增利润100000元，那么当天晚上12点，系统会将当天利润的30%，也就是30000元，分给商城所有VIP，如果当天在册VIP有10000人，那么每人当天可以分到3元的消费分红；只要你是VIP，每天晚上12点都可以得到商城的VIP消费分红。只要商城有交易，就会有利润，只要有利润，VIP就会有分红，累积分红最高可达30000元。

消费同时做慈善，行善积德造福他人。

每笔订单毛利的2%做慈善，消费的同时也能行善积德，让我们的消费多了一层社会意义；厂家网商城在国内的电商领域首创慈善消费的理念，在商城成立之日起，商城就明确规定，商城拿出每一笔订单毛利的2%用于慈善事业，直接用于帮助社会上的弱势群体，所有VIP会员都有权申请动用慈善基金，所有VIP都有权投票表决慈善基金的用途，慈善基金的使用，受全体VIP会员的共同监督。

招商权力下放VIP，引入品牌有收益。

成为厂家网VIP以后，如果你身边有符合条件的品牌资源，你可以把厂家网商城品牌商家“免费入驻、保证销量、不破坏价格”等优势告知对方，引荐其免费入驻商城。以后这个品牌在商城，产生毛利的3个点归招商VIP。如果一个月卖1000万，那么会有100万左右的毛利（利润按10%计算），那么作为招商人的你，可以取得3万的招商奖励。而这笔招商奖励，不用你费任何的金钱或精力——有商城全体推广员在帮你推广，有供应商在发货，有物流公司在配送，有商城在做财务结算——这才是真正意义的被动收入！人在休息，钱照样赚！因为我们一个品牌只招一个供应商，所以一旦品牌入驻，销量是有保障的，也就意味着招商人的收益，也是很可观的。

推广得分红，收入更诱人！

如果你看好厂家网的商业模式，愿意帮商城做推广，引荐更多消费者来商城消费，如果VIP推广达到一定规模的消费群体（大于或等于十位VIP），除了享受前面所有权益以外，你还可以享受高达15%的商城经销商分红；当你培养至少五个经销商后，还可以继续额外享受高达20%的商城代理商分红，并且有资格申请公司授权开设O2O体验店；当你组建至少三个O2O体验店后，晋升商城业务股东（董事），和所有业务股东平分商城全国总利润的10%。比如，商城单月利润为1000万元，那么董事可分配利润一共100万，如果商城只有你是董事，那么你一人独享这100万，如果商城有两个董事，那么二人每人50万。可以说，只要你是商城的董事，你每月的收入可以高达几十万甚至上百万，你可以享受真正的财务自由，因为商城依然会有人不断地来消费，依然会有人不断地去推广，而这一切，都会给你带来源源不断的被动收入！

这是我转贴的阿,但是觉得比较适合你的问题,如果你满意,请给我分啊!

给你找了日本著名化妆品DHC的分析，希望能帮助你网络整合营销传播是上个世纪90年代以来在西方风行的营销理念和方法。它与传统营销“以产品为中心”相比，更强调“以客户为中心”；它强调营销即是传播，即和客户多渠道沟通，和客户建立起品牌关系。《网络整合营销兵器谱》中则比喻到，一招半式的营销方式已经不能吃遍天，取而代之的是融合各门各派的组合拳。与传统营销4P相比，整合营销传播理论的核心是4C：即相应于“产品”，要求关注客户的需求和欲望（consumerwantsandneeds），提供能满足客户需求和欲望的产品；相应于“价格”，要求关注客户为了满足自己需求和欲望所可能的支付成本（cost）；相应于“渠道”，要求考虑客户购买的便利性（convenience）；相应于“促销”，要求注重和客户的沟通（communication）。

DHC是日本的一个化妆品品牌，他进入中国市场的时间相比要比其他欧美品牌要晚很多，而对与化妆品营销而言想在一个新市场当中抢得一席之地，即使大量的营销投入也未必完全可以实现目标。相比DHC的营销策略应该他们很懂市场，他们所做的事情完全符合网络整合营销从理论上离开了在传统营销理论中占中心地位的4P（产品策略[Proct]、定价策略[Pricing]、渠道策略[Place]、促销策略[Promotion]）理论，而逐渐转向以4C（顾客策略[Customer]、成本策略[Cost]、沟通策略[Communication]、便捷策略[Convenience]）理论为基础和前提。

1试用营销

一次良好的品牌体验比正面或负面的品牌形象要强有力得多。绝大多数的品牌90%都是通过面对面的交流。《网络整合营销兵器谱》提出操作网络营销的重要方法是互动。所谓互动就是消费者与品牌之间的信息交流，传播不再是单向的传输而是双向的互动。互联网是消费者学习的重要渠道，也是人们选择购买一个品牌时的最有效的媒介，在新品牌和新产品方面话联网的重要性是所有媒介的榜首。消费者对潜在消费者的推荐或建议，往往能过促成潜在消费者的购买决策。铺天盖地的网络广告攻势往往成为化妆品牌消费最有力的营销策略。

外资化妆品品牌的进入。国外已有许多化妆品品牌在中国建立了合资、合作或独资企业，它们的进入给国内化妆品品牌带来了巨大的竞争压力，决定了我国化妆品品牌市场竞争的激烈和混乱。“名牌唱戏，品牌求异”是其主要特征。由于化妆品品牌是品牌消费，常用品种繁多，消费者自主选择的空间很大，品牌的知名度往往成了消费者购买该化妆品品牌的标准，往往几个知名领导品牌占据市场的大半江山，一些不知名的中小品牌只能凭借个性化优势、靠特色填补市场空白，或凭借通路优势占领区域市场DHC采用将广告发布到大大小小的网站，因为采用使用的策略，网络广告的点击率也是比较高，也因为采用了大面积大的网络营销期综合成本相对降低，并且营销效果很好。化妆品品牌网络广告营销从某种意义上说就是要在营销过程中创造出品牌的知名度、信誉度和美誉度，并以此来赢得顾客。

2网络病毒营销

3会员制体系

网络整合营销是利用网络技术和网络特性的最大化、最快速、最有效、最精准的进行整合营销：网络整合营销是一位客户提供有价值的信息为基础，有客户创造、传播为主导的整合营销理念进新的网络营销。DHC推出了会员制体系，类似与贝塔斯曼书友会的模式，只需通过电话或上网索取DHC免费试用装。以及订购DHC商品的同时自动就成为DHC会员，无需缴纳任何入会费与年会费。DHC会员还可获赠DM杂志，成为DHC与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。采用会员制大大提高了DHC消费者的归属感，拉近了DHC与消费者之间的距离。《网络整合营销兵器谱》认为Interests利益原则是成功网络营销的另一个杠杆，利益！天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。网络是一个信息与服务泛滥的江湖，营销活动不能为目标受众提供利益，必然寸步难行。将自己变身一个消费者，设身处地、扪心自问一句，“我要参加这个营销活动，为什么呢？嚎！”会员的加入，是利益原则最好的践行。DHC的通信销售网站cn/，整体感觉很不错。进入DHC的主页后，首先看到的是以下的分类：可以以会员身份登陆后浏览产品，也可以直接点击浏览。接下来是很多热门产品的链接。值得一提的是DHC的卸妆油是公认的性价比最高的，故十分显眼。我觉得做得比较好的是滚动条拉下来位于左边的订购咨询。在消费者浏览网站的时候，不一定已经做好了网购的打算，而DHC在主页上就很详细地写明了订购的多种途径，而且售后服务、美容咨询中心，都无疑让消费者对这个产品感到比较放心。主页的底端是付款方式、送货以及退换货规定：在购物指南里有清楚明确的流程。DHC的每个产品都有编号，可以根据编号很快查询到所需产品，放入购物车。购物的流程是：其中，选择礼品中根据购物金额的多少可以免费得到试用装，这又是一个促销的手段，既了解了消费者的偏好，又满足了消费者的需要。树立一个良好的品牌形象很重要。而会员制，第一，增加了网站的流量并使其稳定；第二，搜集了各地消费者的信息，而且多半是真实的信息；第三，积分换礼、生日送礼、会员优惠等都是为了与消费者建立长期的买卖关系，使其对这个产品有所依赖，并建立良好口碑的手段。售后服务做得很好，让消费者感到可靠、放心。整个过程中，DHC在树立了一个很好的品牌形象。

4多渠道营销

由于手不同环境的影响，为破解通信销售化妆品难以进行有效体验的发展瓶颈，DHC在变革中超越，开展了“多渠道体验营销”，从而在复杂的中国市场确立了自己的品牌地位。在各种传播渠道中，DHC是日本销售化妆品的No1。DHC在日本的主要销售形式是通信销售，即采用网络销售、电话销售、目录销售为主的模式运行。尽管通信销售不能像传统渠道销售那样，让消费者亲身体验。但是美日等国社会信用体系的规范、通信销售形式的广泛认同，最大化地消除了化妆品无法体验带来的销售障碍。由于通信销售没有地域终端限制，渠道完全是开放式的，因此，品牌产品的体验也是无空间概念的，各大中城市的任何人都有可能成为DHC的潜在体验者。并且，在传播形式及内容上，DHC十分重视给消费者独特的感官体验，在各种有声媒体广告中，DHC都高调突出了自己，大规模品牌广告给消费者“我是第一”的品牌体验，800免费订购电话则告诉消费者一个简便的产品体验途径。在传播过程中，DHC巧妙实现了塑造品牌与促进销售的双赢营销效果。互联网在人们生活中扮演着愈来愈为重要的作用。而化妆品一直就是网上购物最热门的品类之一，要想让消费者看得见，来自网络的体验自然是重中之重。DHC官方网站就是其产品网络体验的“主战场”。DHC官方网站充满了促销气息、销售氛围。主打星、特惠商品，按照顾客需求进行产品菜单归类，甚至在线注册就能免费索取DHC试用装。DHC官方网站传达的主旨只有一个：给消费者最时尚、最贴心、最个性化的购物体验。并且，DHC还把这种体验在网络上无限放大。以广告联盟的方式，DHC将产品试用信息撒满大小网站，从而使获知产品信息、领取试用装体验的人群成倍增加。网络病毒营销成为网聚年轻一代的体验利器。

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