哪个牌子的护肤品比较好

今天看到权威的美容杂志《show》发布了全球好成分护肤品品牌排行榜前十名，感觉非常有参考价格，对于不懂成分的朋友来说就是福音啊，按照这个买真的不会错，下面我们就直接大家翻译过来，如有错误请指正，没有错误请转发。

1 海蓝之谜/LA MER

效果评星：★★★★★

蓝之谜是雅诗兰黛集团旗下贵妇级化妆品，更有化妆品中的爱马仕之称，产品主要有面霜、精华、眼霜的，其中，面霜最为出名，被誉为化妆品界的奇迹，更是有面霜之王的美誉，神奇面霜针对性较强，对问题肌与抗初老人士更为适用。

2 雅诗兰黛

效果评星：★★★★★

雅诗兰黛作为全球最大的护肤、化妆品和香水公司之一，以领先科技和卓越功效在全球赢得广泛美誉，曾冠有“护肤界劳模”之美称，雅诗兰黛小棕瓶，可以说是初期抗衰老精华里的经典存在，保湿效果很好，对均匀肤色、痘痘肌和喜欢长闭口这些问题的修护效果都还不错，一直以来都是销量榜首。

3 宣致

效果评星：★★★★★

这款绝对是现在国货护肤品的骄傲，在外国都卖的好，河南黄河故道天然的温度和湿度非常适合蜗牛的生长，宣致是全球蜗牛原液的高品质代表，原料出口欧美、东南亚等很多国家，是很多大品牌的一级原料供应商。蜗牛原液被称为护肤黄金液，改善肌肤状态，修复紧致肌肤等功效非常出色，很多欧美一线明星都用天然蜗牛原液护肤。河南润智生物科技的蜗牛原液提取技术经过多年的技术沉淀，做到了不伤害蜗牛的同时，又可以提取高纯度高精度有效的蜗牛原液，对肌肤的修护和紧致效果非常好，改善肌肤粗糙暗沉，让肌肤精致细腻有光泽。绝对是现在可以媲美欧美大牌的中国货经典护肤品，改善肌肤又好又温和，让肌肤细腻滋润有光泽。

4 资生堂

效果评星：★★★★★

资生堂是日本知名乃至世界知名日化用品公司，已经有一百多年历史了。作为能和欧莱雅集团、雅诗兰黛集团抗衡的存在，资生堂也是家大业大，产品涉及洗护、彩妆、护肤、香水等多个领域，资生堂在护肤产品中，最为出名的就是cpb了，属于资生堂的当家产品，它专注于肌肤细胞的研究，护肤品的主打功效是保湿、抗衰老。

5 whoo后

效果评星：★★★★

是韩国高端草本护肤品牌，以人参为主要成分基础，专注研究亚洲草本所具有的护肤功效，旗下产品主打抗老化等功效，广受25岁以上女性消费者的追捧。

6 巴黎欧莱雅

效果评星：★★★★

始于1907年法国，是世界最著名的美容品牌之一，主营产品除护肤以外，还有染发护发、彩妆等系列产品。其出众的品质一直倍受全球爱美女性的青睐。

7 Kiehl's科颜氏

效果评星：★★★★

科颜氏 (Kiehl's) 畅销多年的护唇膏(Lip Balm#1)，小黄瓜植物精华化妆水(Cucumber Herbal Alcohol-Free Toner)，特级保湿乳液(Ultra Facial Moisturizer)和经典润肤乳(Creme de Corps)，都是大家爱不释手的商品；许多好莱坞明星都是科颜氏 (Kiehl's) 保养品的忠诚爱用者。

8 玉兰油

效果评星：★★★

玉兰油是美国宝洁公司旗下的一个专注护肤品和沐浴产品研发的美肤专家品牌，他们家的OLAY滋润霜享誉世界，维他命晚霜更是开创了营养护肤品的先河。

9 迪奥/DIOR

效果评星：★★★

这个不是护肤品为主的，尽管护肤非主业，但迪奥仍推出了九大系列，其中，红色一号密集修护精华露，销售量已达两百万瓶，在COSME精华液大赏中也曾经上榜，口碑不错，滋润度较高，对于起皮的急救效果较好，但含有有香精、防腐剂、水杨酸等，对皮肤既有一定刺激性。

10 百雀羚

效果评星：★★★

作为老国货品牌，百雀羚在国内的护肤品市场是占有一席之位的。而且在2017年，百雀羚成为了国际化妆品化学家联合会（IFSCC)在中国的首个金级会员。

这10款护肤品品牌是目前在国内的最有性价比成分最好的护肤品十大排名，前十名，就按照这个排名买，保证你肌肤越来越好。

参考资料来自百度文库护肤品

3月8日女神节当天，丽人丽妆翁淑华在微博公开喊话：“你的笑脸都给了别人，你的生活圈子都在家门外……”

喊话人正是丽人丽妆董事长黄韬的太太，曾经的丽人丽妆创始人及销售行政总监。夫妻两人共同创业，打下丽人丽妆这片江山，而如今，丽人丽妆却成了黄韬一个人的天下。

据翁淑华所说，十几年前，家中比较困难，她一边在家照顾生病的黄韬，一边经营着一家淘宝店（也就是现在的丽人丽妆）。公司有了起色后，她便被丈夫劝说，成了一名全职太太。

谁曾想，昔日一切美好与承诺都成为遥远的回忆与空头支票，翁淑华被逼无奈，公开控诉黄韬多年不回家，打电话无人接，孩子生病见不着人影。

该消息一出，便引起公愤，丽人丽妆股票大跌，市值蒸发27亿元。

伴随着舆论风波，丽人丽妆的董事长黄韬也出现在人们的视野中。曾经被当作楷模的“新时代商业领袖”，如今却因“不回家”惨遭网友吐槽，处于舆论的风口浪尖。

黄韬从小便活成了“别人家的孩子”，1973年出生，1998年毕业于清华大学自动化专业，获得硕士学位，之后便在清华大学任教三年。2000年8月，黄韬从清华大学离职，担任了美国通用无线通信有限公司产品总监兼上海公司总经理。

2002年11月，黄韬联合通信行业的伙伴开始创业，将市场目标定在了广告宣传业务上；2003年，黄韬出资45万元，联合申川、陈昶创立飞拓无限，与中国移动共同开展无线互联网广告营销；2005年，搭建红筹架构，为境外上市做准备。

2007年，黄韬因病在家休养，仅用3个月的时间，就将妻子的服装店转型成化妆品店，也就是现在的丽人丽妆。在“上交创业汇”上，黄韬曾提到“趋势生意”这个词。其中，他提到两大竞争力——效率提升和稀缺性。

每种产品的“效率”都不一样，而化妆品最难解决的问题就是识别真假，“消费者的退货都退给品牌，不敢二次销售，因为有些人会在淘宝上以最低价买一个再退给我，我无法识别真假。”为了解决问题，黄韬只能在网上重新建立授权的链路模式。但如果坚持拿专柜证书才开店，就会形成一个稀缺性，并且过程缓慢。

但凭借他的“前瞻性”，他知道电商的生意会越做越大，成为主力市场。因此，他没有退缩，反而愈战愈勇。仅用一年的时间，丽人丽妆就因与相宜本草合作而名声大噪，至今合作品牌已超60个，其中不乏兰芝、美宝莲、施华蔻等国际品牌。

2010年5月，上海化妆品有限公司成立，黄韬担任董事长及总经理；2012年，丽人丽妆成立下属子公司——上海丽人美妆电子商务有限公司；同年6月份，丽人丽妆以225亿元拿下阿里创投4500万元的投资；2015年，丽人丽妆营业收入已高达12亿元，净利润4036万元。

2016年，丽人丽妆以2200万元拍下papi酱的首个单次视频贴片广告。当时，许多网友分析，这是一个亏本买卖。但黄韬却声称，这是占了papi酱的便宜：“当时预期是2000万元拍下，实际价格也没有多大区别。”他相信，与papi酱合作，必能带来巨大收益。

黄韬对此次广告提出两种玩法：

一、网上征集评选活动，让所有有才华的设计师都参与进来。

二、给其他网红一个展现自我才华的平台。

除此以外，丽人丽妆每年都会与几千个网红合作，黄韬认为：“现在消费者越来越不喜欢说教式或者自上而下的冷冰冰式的传播，更希望亲切互动式的交流方式。”

以这种网红变现的方式，丽人丽妆曾获得短暂的辉煌。2017年，丽人丽妆收入3429亿，净利润226亿元；2018年，营收3615亿，净利润252亿元；2019年，营收3874亿，净利润284亿元。

从这组数据中，我们不难发现，自2018年起，丽人丽妆营收额增长缓慢。而这并不是没有原因的，曾扬言以“高成本”、“高标准”保障美妆线上专柜正品的丽人丽妆却事故频发。

在2017年，丽人丽妆就因违法有奖销售和销售标识问题化妆品被警告处罚，客户信息也大量泄漏，被前员工进行倒卖。即便是背靠阿里这颗大树，也弥补不了丽人丽妆存在的隐患。

同样在2016年，丽人丽妆首次冲刺IPO，历经两年，却意外地以失败告终。

而黄韬并不认为这是失败，“投资人、业界人士都知晓丽人丽妆是一家好公司，丽人丽妆也有义务对监管部门讲清楚为什么丽人丽妆是一家好公司。所以，我们唯一要做的工作，就是尽量加强沟通，尽量解释清楚丽人丽妆为什么是一家好公司，把这件事解释清楚就好了，就是再等一等，没有成败一说。”经过不懈地努力，丽人丽妆终于在2020年9月29日正式上市。

丽人丽妆的“女王节”促销活动如火如荼地进行着，曾经的“创始人”却在家中备受冷落。无数网友替翁淑华抱不平，作为丈夫与父亲的他却没有一丁点回应。

3月11日，渴望回复而不得的翁淑华再度微博发声：“既然你@丽人丽妆黄韬眼里只有@丽人丽妆和副总，没有这个家，那请注意查收文件，换个地方见吧！”

12日，上海证券交易所向丽人丽妆就相关媒体报道事项发出监管工作函，涉及对象为上市公司、董事、控股股东及实际控制人黄韬。

翁淑华多次向黄韬提出回公司上班被拒，网传“小三”是否是真？真相究竟是什么，我们尚未得知。但一个才华横溢、身价过亿的人，却没有一点作为丈夫与父亲的责任感，由“新时代领袖”落到如今人人喊打的局面，不禁让人惋惜。

若事情按我们预想的发展，一旦翁淑华与黄韬离婚，就避免不了分割股权的情况，丽人丽妆是否会为此雪上加霜？

注：

①每日经济新闻，《丽人丽妆董事长黄韬首发声：我不相信舆论能干预司法 妻翁淑华：已走司法程序》2021年03月11日

②平台思维与策略，《专访丽人丽妆CEO黄韬：这真不是阿里的局》2016年4月23日

③化妆品报，《丽人丽妆IPO首发未过会 黄韬发声：无成败之说，只是缓一缓》2018年5月4日

④新京报，《“晚上从不回家”，被妻子公开手撕的丽人丽妆老板：30岁创业，身家近40亿》2021年3月12日

⑤丽人丽妆，《上交创业汇丽人丽妆黄韬：两大竞争力和如何做“趋势生意”》2019年9月5日

国产护肤品一直在顶着国际大牌火热的巨大压力逆流而上，近几年开始逐渐受到年轻女性的关注。“支持国货”，“良心国货”等口号标识也时常出现在大众的视野中。

今天介绍的这十大品牌，很多已经历史非常悠久，但也不乏新角色，无论如何“产品好，口碑棒”都是品牌生存的王道！

百雀羚

百雀羚创立于1931年，历史悠久不说，也是国产品牌中转型成功的Number 1。产品多采用草本护肤，功效以补水保湿为主，百雀羚水嫩倍现保湿系列是受欢迎的产品。纯草本的护肤品一直都是大众喜爱的消费点之一，温和无刺激。

佰草集

佰草集是以“现代中草药中高档个人护理品”为概念。其产品都是以中草药为配方，研制出适合亚洲人肌肤的护肤品。这个品牌现在属于国内高端品牌，已经进军国际，并取得了不错的成绩。在产品开发中科学地运用了中医独有的平衡理论和整体观念，并以高科技手段萃取天然草本精华，使产品能有效调养身心，令皮肤、肌体、精神达到和谐、理想、形神兼备的佳状态，焕发自然、个性、健康根源之美。

大宝

在中国十大护肤品牌排名中，都免不了出现大宝的产品。现在的大宝已经是远销海内外的一个知名中国品牌了，而且在国内是属于陪伴着80、90后的经典护肤品了，很多人都会说用大宝用的就是回忆感，所以这也它一直稳居市场前列的原因吧!

双妹

双妹在品牌知名度上可能没有百雀羚那么高,但它的品牌定位却是与百雀羚截然不同。1898年冯福田在香港创立广生行,售卖自己经过反复试验终于成功面世的花露水。1950年公私合营后,双妹逐渐淡出人们的视线。不过2010年它携手国际团队再度回到人们的视线。如今的双妹,依然走高端路线。从成分到生产工艺再到包装设计,都十分高级和讲究,主打抗老。

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提到“快消耗品”的巨头，大家肯定不约而同地想到宝洁和联合利华。

宝洁和联合利华都是拥有上百年历史的全球日化企业，宝洁在1988年的时候进入了中国市场，现在一年能在中国挣390多亿；然而联合利华要比宝洁早了60多年，1923年联合利华就在中国开公司卖力士香皂了，可联合利华一年在中国市场也就挣了160多亿，其中还有相当一部分来自于食品饮料板块。由此看宝洁产品在中国的使用度比联合利华要高出许多。

宝洁公司和联合利华在产品体系的界定上并不一致。目前宝洁产品分为三大体系22个品牌；联合利华分为三大体系15个品牌。宝洁在中国的三大体系是美尚类、健康类和居家类，联合利华是个人护理类、家庭护理类和食品类。不管怎么分，美容护发、护肤、洗浴、洗衣类产品都是其核心。

洗发水才是主战场

早在1988年宝洁刚刚进入中国的时候就把海飞丝带到了中国市场。此后海飞丝一直在去屑洗发水领域称霸。随后宝洁又引入了飘柔、潘婷、沙宣等品牌，差不多把洗发水的各个功能宣称占了个遍。相对而言，联合利华在洗发水这一块发力较晚，虽然早在1986年就开始在中国销售力士洗发水，但其定位感并不是很强，并没有宝洁洗发水做得那么突出。直到砸5亿推出清扬，通过广告和新闻诱导，再加上促销力度一定大于海飞丝，当时的海飞丝不得不以为清扬的广告战而加大广告投入力度，甚至祭出放血降价的杀手锏。宝洁甚至干脆将原有的海飞丝促销变成了飘柔、海飞丝等产品的全线促销买赠。在清扬渐渐获得市场认可之后，据贝恩咨询的数据显示，2013年中国洗发水市场份额前五的品牌分别是海飞丝、飘柔、潘婷、清扬和沙宣，份额分别为175%、127%、101%、79%、48%。近两年，尼尔森发布的数据也大同小异，Top5品牌中清扬占据第四的位置，其他都是宝洁的洗发水品牌。

如此看来，虽然清扬在Top5品牌中占据了一席之地，可洗发水领域的全面胜利还是属于宝洁的。

牙膏

相关数据显示，2006年佳洁士在中国牙膏市场的占有率为20%，而中华和洁诺在中国的市场占有率各为10%。可以说宝洁和联合利华当时在牙膏品类里平分秋色，不过宝洁是用佳洁士一个牌子跟联合利华家的两个品牌对垒。而且要在中国牙膏市场里站稳脚跟，必须得有很明确的功效定位，例如佳洁士主打牙齿美白，高露洁主打防蛀。然而洁诺在品牌定位没有选择开辟新的空间，而是与牙膏行业的老大哥高露洁重合——防蛀，最终直接被高露洁干翻在草堆里，默默退出中国市场。

洗衣粉

1993年，联合利华进入中国市场，使用奥妙抢占中国市场份额，也是在同一年，宝洁旗下汰渍进入中国，但奥妙洗衣粉的销售额成绩一直落在碧浪和汰渍的后面。1999年，奥妙洗衣粉在中国市场打起价格战：联合利华将奥妙产品降价30%-40%。降价前，其市场份额为149%；降价后，奥妙产品价格基本在宝洁的洗衣粉品牌的一半左右，其在中国市场的份额翻了一番，直接成为当时市场份额最高的洗衣粉品牌，在上海地区的市场份额占比甚至达到37%。而当时占据7%的市场份额的汰渍，一直坚持走高端路线。汰渍的一款洗衣粉直接引用国际最佳配方，而其价格也达到了186元一袋，普通工薪阶层有点难以接受，直到2001年，宝洁开始深入市场，“飞入寻常百姓家”，经过一番市场调研，了解到消费者对价格的需求后做出了策略的调整。

后来，国内洗衣粉市场又遭到本土品牌“雕牌”的狙击，其后立白又后来居上。打价格战的奥妙慢慢失去优势。近年来，洗衣液成为织物洗涤中的新秀，洗衣液市场体量年增幅超过30%，在2012年，洗衣液已经超越洗衣皂成为洗衣剂市场第二大品类，在2014年洗衣液在洗衣剂大市场的份额占比已经从235%增长至294%，宝洁品牌碧浪推出了洗衣凝珠，而奥妙则选择了沉默。

洗澡

宝洁和联合利华都是做肥皂起家的，然而宝洁的发家品牌象牙香皂已经交给别人代工了，而联合利华家的多芬占据全球肥皂似乎从405%的份额，成为全球最大香皂品牌。

别看联合利华在全球香皂市场那么牛气，在中国，联合利华系的香皂生生干不过它的老对手宝洁。

自从宝洁家的舒肤佳进入中国市场，力士在中国渐渐被逼到了墙角。“后生”舒肤佳在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达4195%，比位居第二的力士高出14个百分点。而且舒服佳开始走多品类延伸战略。2003年非典时期，以除菌为主打概念的舒肤佳更是获得了质的增长，毕竟在那样的时期能宣称去除99%的细菌是一件十分有说服力的事情。

直到2013年，舒肤佳和力士两个品牌在中国肥皂市场占据了将近70%的市场份额，但舒肤佳仍然以绝对的优势占据市场第一的位置。相数据显示，直到现在，舒肤佳都是中国市场香皂和沐浴露两个品类的最大品牌，没有之一。

化妆品

1988年Olay以“给您青春肌肤”打入中国市场，仅用了不到两年的时间Olay就成为了中国市场的最大的护肤品牌。在同一年，旁氏品牌和其旗舰产品冷霜一同进入中国，其产品的功效宣称和Olay大同小异，两者基本都主打美白、抗衰、防晒系产品。

虽然两个品牌在定位和功效上颇为相似，就连在中国市场的起点也几乎相同，但Olay走的是全渠道路线，而旁氏则是在KA和百货两个渠道中摇摆不定，最终两个品牌在中国市场的的表现也一目了然。

虽然，在整个美妆个护领域，联合利华在2012年首次超越宝洁，成为紧跟欧莱雅集团的全球第二大化妆品公司。但在美妆市场(主要指护肤和彩妆)，宝洁旗下SK-II和Olay的风头正盛。对比之下，联合利华一直以来都显得不太起眼。但这次联合利华像是要撕掉千年老二的称号，开始准备在美妆行业大展身手。据英国《金融时报》报道，联合利华CEO Alan Jope曾表示，公司将在未来继续收购或投资大量美妆个护类公司，并考虑继续处理增长缓慢的资产。据联合利华全球官网公示及媒体披露信息显示，2015年以来，集团达成近30笔收购交易，其中有17次都是美妆品牌或公司。包括备受关注的韩国护肤品牌AHC，以及美国专业彩妆品牌Hourglass。通过在美妆个护领域的收购和投资布局，联合利华正孕育着一场逆袭--力压宝洁，对标欧莱雅。

联合利华对于美妆品牌的布局特点，可以用4个关键词概括:“高端”“天然环保”“新兴渠道”“中国市场”。可以看出，联合利华也想通过抓住消费升级以及日韩化妆品的潮流，在中国美妆市场分得一杯羹。

联合利华在加大美妆领域的投资收购的同时，也剥离了旗下增长缓慢的部分食品业务，比如涂抹酱和黄油。如今，美妆业务正成为联合利华的最大增长动力。财报显示，2019年第一季度联合利华销售同比增长31%。美容和个人护理部门是集团业绩贡献最大的部门，销售额占比达40%，其中，高端美妆品牌在第一季度保持两位数高速增长。财报指出，自2015年收购的系列品牌拉动了业绩提升，预计全年销售额增长3%-5%。

10年来，宝洁和联合利华的瑜亮之战蔓延至各个领域，在美妆个护业务规模上，目前联合利华已遥遥领先。根据公开财报数据，2018年宝洁公司年销售额为66832亿美元，联合利华年销售额为510亿欧元(约合570亿美元)。但在美妆个护业务上，2018年联合利华销售额为206亿欧元(约合232亿美元)，宝洁年销售仅为124亿美元，比联合利华少了100多亿美元。

而在10年前的2008年，这一情况是反转的。彼时，宝洁美妆个护业务年销售额达260亿美元，联合利华的这一数据为168亿美元。2012年联合利华首次在美妆个护领域超过宝洁，此后便一骑绝尘。

事实上，这与它们的收并购战略密切相关。2007年之前，宝洁以买进品牌为主，2007年之后则以卖出为主。2015年宝洁开始大规模缩减品牌，聚焦核心业务，把包括蜜丝佛陀、威娜和Cover Girl等在内的43个彩妆、美发和香氛品牌打包以150亿美元的价格卖给了科蒂。对比高峰时期的300个品牌，到2017年宝洁旗下品牌仅剩65个左右。相反，联合利华自2015年起积极收购美妆个护品牌达17个。目前，联合利华旗下品牌数量达400多个，其中美妆(特指护肤、彩妆)品牌达30余个。

在美妆领域，联合利华相比宝洁拥有更丰富的品牌组合和增长潜力。但在品牌力上依然远不及宝洁。以SK-II为例，SK-II全球总裁马库斯·斯特罗贝尔曾公开透露，SK-II在2016年的销售额已经超过20亿美元，根据媒体报道，2017、2018年SK-II销售额分别增长40%、30%，以此估算SK-II 2018年销售额将超过364亿美元。这几乎超过联合利华收购的上述美妆品牌的规模之和。

不过，美妆业务显然已成为联合利华未来发展的重头戏，瑜亮之战悄然转向，联合利华未来要对标的或许是美妆巨头欧莱雅。

由此得出，为什么联合利华老是搞不过宝洁，最主要的还是缺乏创新。在牙膏主场上看，佳洁士主打美白，而联合利华与中国本土牙膏高露洁重复——防蛀，最终还是被高露洁打垮。在洗衣液方面，随着生活水平的提高，人们对物质生活也有一定的要求，洗衣液市场需求日益增大，宝洁推出凝结露，但是联合利华默默无闻，对新产品的推出没有任何动作。在洗发方面，联合利华就更不值得一提，只靠清扬主打去屑，而宝洁基本把所有功效都占了个遍。而且联合利华在广告投入方面也存在一定问题，广告投入确实很重要，是产品推向消费者的媒介，但是要审时度势。联合利华在与宝洁对战的这些年也不乏运用恶性竞争的方法——大降价，来获得更多的消费者。不失为一个好办法，但是对于一个企业来说，并不是获得最大利益的办法。

或许，在未来的发展中，联合利华不一定能在洗发水、牙膏、洗浴品、洗衣液等方面超过宝洁。但是在美妆市场上，联合利华拥有更丰富的品牌组合和增长潜力。若想联合利华在未来的美妆市场独占鳌头，则必须坚持走美妆市场道路；有好的创新理念，与时俱进；有合理的营销方式（不仅仅是针对高端产品，也要顾及平常老百姓，虽然宝洁的SK-II深受欢迎，但是它的市场接受人群并不广泛），要掌握住买不起奢饰品但也可以花钱去护肤的大部分人群。当然质量也是一个产品受不受欢迎的主要原因，再做好质量的基础上完善上述三点要求。

1、Dreamtimes

Dreamtimes旗下的产品秉承了韩妆实惠好用的精髓，也是众多韩国明星在节目中公开力挺的经典韩国化妆品品牌。其产品着重解决年轻人的肌肤问题，自进入中国市场以来，得到牛尔与大S等美容大师的亲睐，近年来更是凭借超高的性价比与卓越的功效，在中国化妆品市场占据了半壁江山，连续两年稳坐销售网络化妆品NO1位置。

2、LΛNEGE兰芝

太平洋旗下的LΛNEGE兰芝进入中国市场已有6年时间，倡导“水漾容颜、清新每天”，成为年轻时尚女性的最爱。

3、The Face Shop菲诗小铺

菲诗小铺在韩国销售额高达50亿美元，占护肤化妆品市场的7%，其产品以崇尚自然主义为核心理念，始终呈现出最佳的天然品质。自从2003年底第一家The Face Shop在韩国首尔创立以来，其经营理念、卓越的品质和合理的价格受到了韩国各层次女性的欢迎。

4、Skin food思亲肤

纯天然成分护肤品，不含任何的化学添加成分，质地温和细腻，高质平价的消费理念是时下年轻人喜欢它的主要原因。Skin food原创于1957年的韩国国际化高级彩妆保养企业，更是韩国难得的标榜日韩技术设备合作企业，不但产品的自制率高，而且是目前韩国仅两家拥有纳米高科技自有工厂的其中之一，其产品相当多元化，包括彩妆、保养、身体沐浴等系列，男女皆适用。

5、charmzone婵真

婵真的明星产品婵真调理霜自面世以来，连续两年占韩国“国内基础化妆品销量第一”位置，韩国婵真银杏洗面奶在网上的好评度也是打入了一线护肤品之列。婵真不但拥有其他品牌无法模仿的独家配方经验和皮肤科学知识，而且还开发研制了在世界上独一无二的婵真名品，颇受顾客们的青睐。

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