屈臣氏的化妆品是真的吗

2005年斥资近55亿港元巨资收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权。这是屈臣氏首次在欧洲大规模扩张，有效地实施了其在欧洲的关键发展战略。由于欧洲经济发达，中产阶级集中，这样的消费规模正好符合屈臣氏的消费目标定位。如此大规模的M&A行动，不仅使屈臣氏的营业网点增加了1300家，还使其营业规模突破了100亿港元。

屈臣氏自己的产品不仅定位好，还配有很好的促销活动和优惠的价格。屈臣氏自己的产品相比市场上的其他品牌，以低于20%到40%的价格和时尚的包装吸引顾客。在投入市场之前，员工应该先试用，然后让他们向消费者宣传。这样员工就成了最好的代言人，可以进行有效的营销和口碑传播。

2005年斥资近55亿港元巨资收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权。这是屈臣氏首次在欧洲大规模扩张，有效地实施了其在欧洲的关键发展战略。由于欧洲经济发达，中产阶级集中，这样的消费规模正好符合屈臣氏的消费目标定位。如此大规模的M&A行动，不仅使屈臣氏的营业网点增加了1300家，还使其营业规模突破了100亿港元。

大家想要购买梦妆护肤品或化妆品，除了网购渠道外，还可以到屈臣氏等美妆经营店或梦妆线下专柜选购，那屈臣氏的梦妆和专柜一样吗？护肤品牌有很多，有些人就分别看中了悠莱和梦妆的产品，想要知道悠莱和梦妆哪个好。

屈臣氏里面售卖的梦妆护肤品、化妆品与梦妆专柜中的产品是一样的，从2011年梦妆进入屈臣氏销售后，屈臣氏就一直为广大消费者提供正品梦妆产品。作为国内知名零售美妆品牌销售商，屈臣氏销售的商品具有正品保障。如消费者对屈臣氏购买的梦妆产品真假存疑，可以保留好屈臣氏消费的单据，然后对梦妆产品进行查验。一旦发现屈臣氏售卖梦妆假货，及时向屈臣氏进行索赔。

悠莱是资生堂旗下的子品牌，成立于2006年。梦妆则是爱茉莉太平洋旗下的子品牌，成立于1991年。虽然都是背靠大品牌，但梦妆的知名度、影响力要比悠莱大一些。在档次上，悠莱则要比梦妆高一点，因此悠莱护肤品的价格要比梦妆护肤品高。以眼霜为例，悠莱明眸紧塑多元眼霜具有淡化细纹、干纹作用，帮助眼部肌肤重塑年轻状态，延缓皱纹生成。梦妆山茶凝时塑颜5G大眼霜可以改善肌肤弹力，淡化细纹，帮助修护眼周肌肤。

具体两个品牌哪个更好，建议消费者可以分别试用悠莱、梦妆产品之后再判断。

你说的这几个品牌ZA好像能有，哪两个好像都没有。屈臣氏一般都开在大商场的一楼，卖洗护用品比较多。卖的东西都不是很有名气，除了屈臣氏自己的几款明星产品，面膜啥的。想买正规的产品还是到商场的化妆品专柜。

屈臣氏的佰草集跟专柜是一样的，但是现在佰草集产品陆续退出了屈臣氏。

上海家化一直希望借佰草集在高端化妆品市场占据一席之地。无论是在张东方时期还是潘秋生时代，始终强调佰草集的高端化发展路线，以及年轻化的方向。

数据显示，2014年，佰草集CS渠道近2000家，2015年底达到3000家；2014年，佰草集贡献了上海家化近1/3的营收。然而好景不长，2016年，佰草集开始走下坡路，并出现亏损，上海家化业绩也出现疲态。2020年上半年，上海家化营收同比下降607%，净利润同比减少5868%，佰草集亏损近亿元。

为了扭转颓势，上海家化试图通过高端化打开局面。除不断强化佰草集的高端路线外，上海家化旗下另一高端美妆品牌双妹也被推到台前。今年8月，双妹入驻安徽合肥滨湖银泰城。同样，上海家化旗下婴童护理品牌启初定位中高端市场。

在业内看来，上述一系列动作，显示着上海家化想要撕掉“土味”老牌日化企业的标签。而推动、强化品牌实现高端化发展成为上海家化发力的方向。

在快消行业新零售专家鲍跃忠看来，高端化所带来的高毛利，无疑是企业重要的营收来源，但从目前中国市场的消费分层来看，高端化并不一定适合所有品牌。随着Z世代的崛起，高消费能力者并不是主力，相反，谁能抓住年轻时尚的消费群体，谁才能真正把握市场

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