为什么那么多人做代购,利润到底有多高

为什么那么多人做代购,利润到底有多高,第1张

会有如此大的市场,那么多人做代购,主要是以下原因。

1、需求决定市场。这是一种供求关系。当需求超过供应时,市场将扩大。国内购买数量增加了!

2、通过过去的奶粉事件,使一些人不信任国产品牌

3、受日韩文化的影响,韩国和其他国家正大力推广化妆品。

4、最重要和直接的原因是技术问题。国内技术很难达到日本和美国等发达国家的水平,据所知,日本对化妆品的监督是世界上最严格的国家之一,并且是安全的且有保证的。

其实做代购真的没那么多利润,除非走量走起来,你发展的客户多,你才挣钱。有一定的购买力的客户量,再去和柜姐药店谈点合作或者拿个更优惠点的折扣,否则就当买着玩了。我朋友圈已经好几个熟人代购弃代了。虽然每次看他们扫货回来都是一大行李箱的,非常壮观。不过这个钱是真的辛苦真的累。不想太累的最后都会放弃。自己也经常去香港澳门买东西,很多产品也大概能知道利润是多少。算了一下跑一趟你真的要买很多,你才能够挣回来那天的路费和辛苦费,香港坐地铁有多贵,去过的都知道,随随便便一趟30几块港币就没了,还有吃喝什么的,然后你还能再额外的挣点钱,这才叫利润。

对于大型的采购代理,朋友圈已经具有非常大的规模,并且已经开始发展为一代分销模型,也就是说,您成为他的下线采购代理,要什么都可以向他下订单,并且他提供的东西,您也可以赚差价。因此,如果您想在购买中赚钱,您仍然需要增加交易量,更多的客户才会更赚钱。基本的大采购利润仍然是很可观的,很少采购不会赚钱。产品越便宜,获得成功的机会就越少,奢侈品更可以带来巨大的收益。一个包一万多块,假设你在国外买要8000,然后9000多卖出去,就一千多赚到了。这些得看自己有没有这种购买能力的客户了,有一个两个你都还不够,你至少得有百八十个,况且这百八十个又不是你天天发广告就跟着你买。

代购要怎么做,怎么才能挣钱,怎么才能利润高,其实也分很多情况的。

韩国代购的利润从代购费里和商品价格里出来的,有的代购商只是收代购费用,有的刚跟商品供货商之前有一定的利益关系。一般来说,在韩国购买的价格是低于其在我国专柜的价格的,然后额外收取代购费。

进货渠道的话现在乱的很,很多东西不好分辨,你自己也要有识货的能力,韩代价格被假货拉的很低,你要有打价格战的准备。当然如果是做假货的那后面就不用看了。

现在进货一种是自己去刷免税店,要经常往返韩国,免税店刷货很辛苦,毕竟比你多干了好几年的代购肯定排在你前面,人家很多都是跟柜姐打通关系直接拿货的了。

还有一种就是你韩国那边有关系,可以直接拿到公司货,但是这层关系有的人不多,如果你真有,那你就可以直接靠这层关系吃这碗饭了,如果你没有,找一个上头让他吃一口也不错,反正比你自己拿利润大还不辛苦。

从市场前景、行业发展阶段、产品趋势和增长策略对化妆品行业做个分享。

1、市场前景-二、四季度向好,化妆品市场依旧有着巨大的发展空间。虽然行业增速放缓,但长期来看其发展空间依旧广阔。对标日本、韩国2020年人均化妆品消费103、165美元,中国人均化妆品年消费额45美元,显著低于日韩。结合下沉市场美妆意识觉醒和美妆消费习惯养成,以及消费者需求持续升级驱动量价提升的行业发展规律来看,中国美妆市场仍有较大的渗透空间。但随着基数的变大以及流量红利的消减,行业也将不可避免进入低速增长阶段。单就2022年行业增长来看,第一季度伴随全国多地疫情持续,美妆消费进入疲软期,叠加去年高基数,增长较弱。而随着疫情好转,消费信心恢复,以及二、四季度商家大促期来临、消费力释放,行业有望逐渐向好。

2、行业发展阶段-产品的打磨是铁饭碗,行业从渠道为王进入到产品为王的阶段。过去,美妆品牌的增长高度依赖线下渠道,与线上线下渠道切换带来的流量红利。但随着消费者的日益成熟,和市场竞争加剧下流量费用持续走高,企业必要回归本质、注重产品的打磨,我国美妆行业也将逐步进入产品驱动阶段。

3、产品趋势-加码深层次研发是关键,在国内美妆市场竞争加剧,和需求细化、升级的大势之下,品牌加码深层次研发创新提上日程。从过去的大牌平替、品类红利、产品外观设计创新中更进一步,深入挖掘消费者需求,推动配方创新、原料创新、工艺创新等基础层面的创新与产品差异化打造。从产品布局上看,本土美妆企业继续向高端品牌进击。长期以来,高端市场是国际品牌的主战场,本土品牌布局有限,但今年将是国内美妆企业进击高端市场,补充品牌矩阵空缺的重要转折点。2021年,colorkey珂拉琪母公司美尚股份在完成4亿元B轮融资后,其创始人曾表示将进一步布局高端美妆市场,并计划在2022年将其品牌占有率推进市场前三。贝泰妮同样在去年反复谈及高端市场,并计划于今年推出高端抗衰品牌,价格带在1000元左右。上海家化也在去年底推出了护肤品牌佰草集太极,为今年冲击高端美妆市场下注。此外,丸美、珀莱雅、林清轩、华熙生物等均发布新品、聚焦高端赛道,与欧美品牌展开竞争。而国产美妆品牌在高端市场集体投入所形成的规模声量、市场教育力度,也有望推动行业的加速成长。

4、增长策略,夯实产品差异化认知国货崛起、产品同质化的背景之下,营销差异化成为品牌突围的关键——避开进入审美疲劳期的传统卖点,深耕Z世代需求,通过对热点的追踪与运用,对研发能力、明星成分的强调,对更加细分的购买场景量体裁衣,重塑消费者心智,并与国际品牌错位竞争。

5、注重品牌力的提升,社媒营销逐步进入红海市场,流量成本不断提升,ROI6、重塑渠道价值,在注重品牌力的基础之上,美妆企业需要重新审视渠道价值。在线上流量持续分化,线下新锐美妆集合店、医美渠道等异军突起的浪潮中,调动营销资源深耕各类购买场景,在公域渠道将已有的品牌力进行传播放大,在私域渠道中坐实企业口碑和品牌力、建立用户粘性,最终实现销售额的增长。

7、多品牌、多品类布局,2022年,多品牌、多品类发展仍将是美妆企业的核心课题。近两年来,美妆集团上市进程加快、投资机构扶持新锐品牌,为自有孵化及并购提供了资本,美妆企业多品牌、多品类步伐加快。而随着产品与品牌矩阵的完善,企业在产品开发、渠道议价和营销资源上协同效应也将明显,进而打开中长期发展想象空间。

8、行业监管趋严下良性发展,化妆品行业的整体监管趋严,在产品安全性和营销宣传的合规性方面不断提高门槛,这在提升了企业产品检测的资金成本,与产品上新的时间成本的同时,也在一定程度上益于行业乱象肃清,为企业获得更加友好的发展环境,助力品牌健康成长。

9、出海开启新增长,国货美妆出海正在提速。花西子、完美日记、稚优泉、毛戈平等,或是依托平台及渠道资源实现品牌输出,或是通过收购当地品牌实现海外市场布局。随着全球电商产业的快速发展,拥有成熟线上运营经验与产品力的国货品牌,有望在海外市场取得突破。

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