一、基本信息
品牌名称:萨博,英文名称:SAAB,国别:瑞典士,总部:瑞典一特罗尔哈坦,品牌类型:欧系,创建时间:1937年,创始人:瑞典政府,所属集团:瑞典国家电动车公司NEVS。
二、品牌简介
萨博汽车最早是成立于1937年的一家飞机制造商,SAAB的名字来源于瑞典文Svenska aeroplan aktiebolaget的缩写,随后合并了只生产载货汽车的斯堪尼亚(SCANIA)公司,成为一家生产轿车、卡车、飞机、计算机等产品的综合性集团公司,在1947年转战汽车领域,并将飞机的空气动力学技术应用到了汽车上,推出了SAAB92型轿车。
萨博汽车品牌一直坚持人车合一,贴地飞行的品牌理念,创新的精神贯穿整个萨博的发展历程,因此创造出许多汽车新技术并改革了行业标准,诸多设计理念奠定了当今乃至未来汽车的发展方向。
三、车标
1车标设计,我们最熟悉的萨博汽车商标正中是一个戴着王冠的“鹰狮”图案,背景色为蓝色,下方则为银色的“SAAB”英文标识,这个标识是由瑞典艺术家Carl Fredrik Reuterswardi设计。
2车标历史,最初的萨博车标可以,追朔到1891年,那时萨博还在生产火车车厢,当时只是一个圆形的标识,中央印有“VABIS”英文字母。到1937年萨博开始生产制造飞机,此时的品牌标识也变成了一架螺旋桨战斗机,下方则印有“SAAB”的英文标识。1946年萨博转向汽车制造领域,此时的品牌标识变成了盾形,底色则换成了鲜艳的红色,周围依旧镶嵌金边,中央则采用类似汽车安全带的两条斜线。
1949年,萨博似乎想起了自己的老本行,将品牌标识又换回了螺旋桨飞机加“SAAB”英文标识的造型,同时底色换成蓝色,飞机也移到了英文字母的下方。一直到2013年1月21日,萨博新东家瑞典国家电动车公司(NEVS)发布了新Logo,萨博将不再使用原先的“鹰狮”图案,改为只有英文字母与圆圈组合的灰色标识。
四、车系信息
萨博品牌从生产汽车开始诞生了无数的经典车型,从最初的Saab92到2009年的Saab9-4X,萨博汽车前后一共推出数十款车型,随着该品牌的宣告破产,这些车型至今均已停售停产。
代表车系:萨博9-4X。
暂无价格。
萨博9-4X是萨博汽车在2010年推出的一款全新城市SUV,以强劲的性能和强大的四驱系统著称,最早在当年的洛衫矶车展正式首发亮相,随后在北美市场上市销售,该车也是萨博品牌推出的最后一款量产车型。
外观上,萨博94X借鉴了此前概念车的设计,整体造型大胆前卫,前脸采用了与萨博95相似的前脸设计,其外观最大的特点是采用回转式前风挡,并配备双氙气大灯以及18寸的轮毂,这在当时并不多见。
它的内饰设计非常运动,中控台以及仪表盘布局都向驾驶员一侧倾斜,并配备了8英寸触控屏、独立双区自动空调、8向电动座椅以及10扬声器的BOSS音响系统,同时拥有多达50余项主/被动安全配置。
动力方面,萨博9-4X分别提供30LV6自然吸气发动机和28TV6涡轮增压发动机,前者拥有265匹的最大马力,百公里加速时间90秒,后者拥有300匹的最大马力,峰值扭矩400牛·米,百公里加速时间为83秒,并配备萨博经典的全时四驱系统。
北京汽车工业控股有限责任公司(以下简称北汽控股公司、北汽)12月14日宣布,北汽控股公司已与瑞典萨博汽车公司完成了相关知识产权的收购工作,其中包括现款萨博9-5、9-3 等三个整车平台和两个系列的涡轮增压发动机、变速箱的技术所有权以及部分生产制造模具。同时,萨博还将支持北汽运用萨博技术研发制造自主品牌车型。
北汽控股公司新闻发言人表示:在过去的两周内,双方的工作团队精诚协作,表现出了高超的专业素养。本次技术合作加深了双方的了解和信任,是北汽与萨博战略合作中重要的里程碑,也为双方进一步探索扩大双赢合作打下了良好的基础。
北汽与萨博完成的该项交易,是今年以来国内汽车企业收购海外先进整车成套技术和动力总成技术的个成功案例。对此,北汽新闻发言人表示,根据《汽车产业调整与振兴规划》,国家引导和支持国内优势汽车企业集团按照国际规则和相关法律,参与国际竞争与合作,从而提高自主研发能力和企业核心竞争力。
他表示,走国际化道路是北汽实现跨越式发展战略的重要途径,北汽将全力推进这一项目,以此为契机实现自主品牌乘用车产品研发与国际同步,达到国内平。
; SAAB萨博,是来自于瑞典的飞机制造商,与斯堪尼亚汽车公司合并之后,用萨博的名字推出了一个汽车品牌。萨博的车标是一个戴着皇冠的鹰狮兽,寓意着高贵和权力,在与斯堪尼亚合作期间,这一车标还用在了斯堪尼亚的车型上。
萨博品牌对汽车的发展用着重大贡献,萨博是第一个将原本只用于飞机发动机的涡轮增压技术引用到汽车发动机上的厂家,让汽车的性能获得大幅提升。此外,萨博还用造飞机才用到的流体力学去造车,用风洞测试车辆的空气阻力,当时的SAAB 92的风阻系数只有03,比现在的很多车都要高,萨博为什么叫贴地飞行就是这个原因,萨博当年的这个广告做得可谓是名副其实。
1990年,通用收购了萨博,但在通用旗下的将近20年时间里,萨博每年都是亏损。萨博的问题在于定位有问题,萨博品牌的定位是豪华级别,但复杂的技术导致萨博的产量很小,与保时捷差不多。但萨博的对手可不是保时捷,而是更低一级别的豪华品牌奥迪,奥迪在大众旗下拥有很好的生产模式,在保证豪华和技术的同时,能够降低生产成本,所以奥迪的产量几乎是萨博的10倍。
萨博是一个小规模的优质汽车制造商,复杂的技术导致价格高,销量自然不好;销量不好的萨博自然没有资金扩充自己的产能,甚至弥补自己的成本都成为问题,只能靠通用输血维持生命,最终通用还是撑不住了,只能将萨博出售。
在通用旗下时,萨博曾与庞大汽贸集团、中国青年汽车集团有合作,在中国销售萨博旗下的车型。所以通用出售萨博时,曾与这两家公司进行过谈判。可惜通用不愿意将萨博的技术出售给庞大或者青年汽车,最后萨博只能放弃重整申请破产。
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