采购的工作职责范围

采购的工作职责范围,第1张

采购需要熟悉外贸采购流程,具备相关专业知识,较强的抗压能力、沟通谈判能力和成本意识;以下是我精心收集整理的采购的工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

采购的工作职责1

1、完成采购计划、下单,收集产品资料、对账等工作;

2负责收集产品货信息,引进畅销商品;

3掌握销售动态,对产品定位评估;

4分析数据,及时淘汰和清退绩效差的商品;

5采集数据合理控制库存等。

采购的工作职责2

1、 公司所有物料、辅料、工具、仪器、设备、设施、劳保用品、委外加工的采购;

2、 部门内外的洽谈,新开发料,试制品跟踪等;

3、 货期、质量跟踪;

4、 负责公司采购工作,包括:询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;

5、 调查、分析和评估目标市场,确定需要和采购时机;

6、 完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本;

7、 组织对供应商进行开发、评估、认证、管理及考核;

采购的工作职责3

1负责机加件、钣金件供应商开发,根据研发、生产部门需求计划及预测、采购;

2负责根据货期及客户交期要求设置合理库存,控制库存水平,避免呆滞,并持续优化;

3负责对供应商供货表现进行评价,货比三家;

采购的工作职责4

1 负责执行采购任务,确保采购物料按时按量到达;

2 确保采购物料的质量满足生产或出货的要求;

3 跟进物料的退货及随后的处置,确保得到妥善解决而不影响生产或出货;

4 开发供应商;定期对供应商进行评估,综合评定优质供应商作为采购对象;供应商资料建立与供货绩效考核;

5 严格执行价格审批,价格有变动时需报请审批人批准方可执行采购。

6 配合财务结算,按时保质完成应付单的处理;及时提交付款申请,大额需提前至少四日通知。

7 配合研发部采购研发材料,做好相关登记。

8 按时完成公司领导交办的其他临时性工作任务。

采购的工作职责5

1、协助产品开发和业务部进行化妆品容器、泵头类包材的开发,寻样打样工作;

2、负责新品开发期,容器、泵头类包材的寻、比、议价工作以及合同签订工作;

3、负责新品开发期,对供应商资质、产能、技术水平及相关风险的评估;

4、包材素材库相关样品和信息资料的收集和整理;

5、新供应商的开发和维护;

6、完成领导安排的 其它 相关工作。

采购的工作职责6

1 开发有竞争力的产品,筛选合适的供应商,确保供应 渠道 的稳定性和竞争力

2 按客户需求及时提供报价,及时,准确,全面,制作价格对比表递交上级审核、审批

3 根据采购申请单(销售订单)下单并跟进订单进度,处理订单执行过程中的异常情况

4 发票、DEBIT NOTE的及时跟进和处理

5 定期更新并推荐工厂库存产品,了解市场变化

6 学习并同其他同事分享新产品知识

采购的工作职责7

1、负责文具、玩具、圣诞礼品、厨具、金属制品、花园用品等采购和开发;

2、根据业务发展需要及客户要求,筛选合适的供应商和产品;

3、负责供应商的开发与维护、产品品质控制、管理、成本优化;

4、负责样品跟进,生产进度的追踪,及时与供应商和公司内部人员沟通;

5、必要时到工厂查看生产、验货;

6、完成上级交办的其他工作。

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我们公司是在陕西做化妆品这块的,我们的原料采购商是在参加中国西部植提医药原料保健品展认识的,当时对比了好多家,因为在中国西部地区拥有众多优质厂商,仅西部陕西省植物提取物生产企业800余家贸易商2000余家⌄ 所以对于化妆品原料这块也是有相当多的知名展商参加的,听说今年展会将汇聚了来自天然植物提取物、医药原料、生物技术、功能食品及保健品等产品的开发与生产技术等类别的行业优质厂商,我觉得可以到展会现场来看看,可以到官网提前进行预登记报名。

合理的库存管理不仅可以大大降低成本,提升店面流动资金,所以大多数的人都会想知道化妆品仓库如何管理。下面为您精心推荐了化妆品仓库管理技巧,希望对您有所帮助。

化妆品仓库管理方法

一、商品入库管理流程

1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。

2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。

3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正 确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库流程员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理流程员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理流程员承担。

8、按收货仓库管理流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。

二、商品出库管理流程

1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。

3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。

4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。

完善化妆品仓库管理的技巧

一、仓储不规范

国内目前的化妆品店还处在快速发展阶段,在发展的过程中难免有些操之过急和不规范的地方,仓储就是一个短板。成熟的化妆品生产商生产的商品外包装上都有一些明显的存放标示:

1最高码放层数(化妆品很多都是8层)

这是一个仓储管理中很重要的标示,虽然不起眼,但是关系到商品的安全。很多化妆品店仓库有限,为了节约空间来了货死命往上摞,其结果是某一天的半夜三更,商品堆垛忽然倒塌,压坏一堆商品,造成损失。尤其是夏天比较潮湿,箱子受潮后变软更容易倒塌。

2堆垛方向(箱子上印有一个向上的箭头,标明箱子堆垛时箭头向上才是正确的)

有这种标识的商品倒过来放置时往往容易外溢,由于工作人员的不了解这些基本的常识或者工作粗心,在堆垛时一旦把箱子放反,就容易造成商品的外溢,从而染坏商品包装,导致无法销售。

3防潮标识(箱子上有一个小雨伞的标志)

到化妆品店的仓库去看看你就会明白防潮的重要性,整件商品有的靠墙,有的挨地,甚至仓库里还有水源,这对于仓库来说都是大忌。

4易碎标识(箱子上印有一个玻璃酒杯)

这说明该箱子里面存放的是易碎的商品。化妆品有很多都是玻璃瓶的,如果不仔细查验就有可能造成破损。

5踩踏

仓管员经常是年轻力壮的小伙子,本性使之做事粗糙,为了速度经常爬高上低,踩踏商品(箱装的、袋装的)。我们经常遇到外包装完好的整袋洗衣粉拆开大袋子里面就有破包现象,造成这种破损的原因很有可能就是小伙子们踩踏造成的洗衣粉内伤。

6零散商品注意要把商品的瓶口拧紧并且瓶口向上放置,防止溢漏。

仓储不规范的根本原因在于化妆品店由于规模的限制缺乏专业人员来操作,同时也包括老板在管理过程中对仓库培训的不够重视。一说到培训,恐怕所有的老板都会说是销售技能培训、化妆品加盟产品知识培训、心态培训等等,唯独缺乏仓储知识培训,针对仓库人员的商品安全培训也是很重要的一项培训内容。

二、粗放式配送

不规范的配送也是造成商品破损的重要原因。具体体现在以下几个方面:

1装箱不合理

A倒置:化妆品大部分都是液体或者膏体,具有一定的流动性,一般来说是不能倒置的,瓶装和支装的表现尤为明显。

B挤压:几乎所有化妆品店的商品都不宜被挤压,虽然贴状商品、粉状商品、固体商品不怕倒置,但是挤压对它们来说却是天生的杀手。挤压最常见的就是混装和超出周转箱的高度,为了节约空间混装是不可避免的,但是要合理利用分配周转箱空间,不能胡乱混放,至于超高现象则是完全可以避免的。

2野蛮装卸

装卸过程中的扔、抛、丢都会造成商品的损坏。

3驾驶技术不好

满满一车货在高速前进过程中,如果紧急刹车的话,由于惯性原因,商品之间就会出现严重的挤压现象,这种现象对化妆品来说是非常严重的。

4在运输过程中疏于防范,导致商品的丢失。

三、店铺陈列不安全

全店铺在经营过程中经常为了实现其他目标而忽视安全原则导致商品破损。

1过分强调丰满

在化妆品专卖店陈列中现在流行一种“货卖堆山”的理念,这本身是一个很好的陈列方法,但是如果运用不当一味强调丰满,而忽视了商品安全,那就得不偿失了。须知“水过满则溢”,放得过多就容易掉下来摔坏。商品丰满与商品安全并不冲突,只是一个度的把握,而我们的营业员和老板往往忽视了后者。

2违背上轻下重的陈列原则

在商品陈列原则中有一条叫“上轻下重”,就是上面放重量轻的商品,下面放重的商品。但是有些营业员为了好看或者整齐根本,不考虑商品重量,结果导致货架变形摔坏商品或者在取放时摔坏商品的现象发生。

3道具不适合

化妆品店铺陈列中的斗柜一般来说不太适合纸盒装的产品,因为在这种道具中,由于商品尺寸千差万别,经常使商品外包装受到挤压变形,要不就是勉强放了也陈列不出较好的效果。

4整齐与凌乱

虽然凌乱也是一种美,但是在化妆品的陈列过程中,凌乱却是一种隐性杀手。凌乱会造成无规则叠放使商品受到挤压,进而出现商品破损。

5柱形陈列架的运用

之所以单独把柱形陈列架单独列出来,是因为柱形陈列虽然比较美观,但是它又是化妆品店的陈列道具中最不安全的一种陈列方式。护肤品加盟由于柱形陈列一般都有三四层高,四边都有可能和顾客接触,顾客经常碰到商品或自行取下商品,由于柱形陈列架自身的缺陷,每一个商品都会受力,当某一个商品突然离开原位时,整个货架的受力情况就发生了变化,这样就会出现货架上的商品掉下来。顾客没有错,但是由于他们不专业,取拿的方法不对,所以我们在化妆品店经常听到商品噼里啪啦掉地上的声音。在利用柱形陈列的时候尽可能把通道留得宽敞一些,摆放得尽量合理一些,最好只选择一种商品作柱形陈列(实在没有办法时一层一种商品也可以,但是决不能出现一层两种以上商品,这样容易出现商品受力不均压坏商品,道具不稳摔坏商品),最好不要突出出层板的边缘,这样就能最大程度地减少掉货破损的风险。

6过于频繁地陈列调整

每一次商品陈列调整都会对商品造成一定程度的影响,导致商品老化,故而商品调整除了季节变化调整、档期活动调整、商品结构调整需要外,尽量少进行大规模的调整,以减少报损。

四、营业员缺乏相应的工作技巧

1开箱技巧

现实中我们经常看到营业员用壁纸刀或者修眉刀去划箱上的透明胶,殊不知化妆品外包装箱是绝不能用壁纸刀和刀片开封的。由于每个人用力的轻重和熟练程度不同,一不留神就会划破箱内的商品。最好的方式是用双手摁压箱楞处透明胶带两边近使之下陷,然后揭掉透明胶;或者使用钥匙等金属钝器帮助开箱。

2开盒技巧

化妆品外面一般都有一层纸盒包装,为了看到里面的商品,顾客经常自己打开,或者请营业员打开。但是打开后问题出现了,顾客就算决定要该产品了,往往还要求营业员再给拿新货,而不再要刚才打开的那一瓶,这一瓶再想卖给其他顾客就有难度了,甚至多次开合后这瓶商品就很难卖出去了。其实这一层的开启也是有技巧的。首先尽量不打开而让顾客看试用装,体验商品,其次可以用指压法错开包装盒的豁口,小心打开,最后实在没有办法再用指甲叩开包装盒。

3递送技巧

给顾客或者同事递商品时一定要确保对方接稳商品后才能松手,尤其是在盘点的过程中,经常有因此摔破商品的现象。

4货品擦拭技巧

化妆品的包装大概有以下几种:

A纸盒包装,这种包装如果用用湿抹布或半干的抹布擦拭往往会因为抹布的不干净造成二次污染,并且湿抹布留下的痕迹很难再清除掉,久而久之就会造成商品老化,造成报损。最好的方法是用干抹布轻轻擦拭即可。

B纸盒包装塑料覆膜,这种包装可以采用半干的抹布(抹布一定要干净,不干净的抹布是造成商品老化的最重要原因)擦拭,但是要注意覆膜开口处避免抹布留下二次污染。

C塑料包装,这种包装比较好清洁,但是应该注意在擦拭生产日期部位时的力度,避免把生产日期或批号擦掉造成报损。

5强光下的陈列技巧

强光照射下的化妆品本身温度会增加,进而造成商品变质,因此化妆品应该尽量避免在强光下长时间照射,如果实在不能改变陈列位置,那也应该经常调换货采用空瓶陈列。

6小标签纸的粘法

店铺内经常遇到需要粘贴店内码的情形,在这种情况下,尽量采用容易揭掉的标签,位置也尽可能选择不显眼的瓶底为好,防止商品品相破坏难以售出。

7改包装和整合

我们在店铺中经常发现有些盒装产品虽然外包装破损,但是里面的商品还是完好的(比如套盒),这种情况下通常可以采用大包装改小包装的方法销售降低报损量,也可以把多个小包装组合成一个大包装销售。

8正确的使用方法

顾客退货的商品大部分都不能够再进行二次销售,但是顾客为什么购买使用后又来退货呢有相当一部分是因为顾客的使用方法不当,顾客误认为产品质量不佳或使用方法不当,导致过敏才退货的,所以员工必须详细向顾客讲解产品的使用方法,提前预防顾客使用中的问题和麻烦,从而降低退货率,减少报损。

9零散商品的存放方法同仓库的零散商品相同。

五、没有规定处理方法

对于已经出现瑕疵的商品通常有以下方法解决:

1牙膏、洗衣粉、洗洁精、洗衣皂、衣物柔顺剂类全部基本折价处理,如实在处理不了,申请报损或者内部领用。

2护肤品店铺造成的瑕疵 首先店长打申请折价处理,其次能打开做试用装的尽量做试用装,再次报损。

3护肤品临期 保质期1年以内的商品即为临期商品,半年以内的商品再销售出去的可能性已经不大。所以商品临期最好赶在1年至半年内进行处理,否则难度比较大。处理临期商品最好的方法是分解任务给每一个销售人员,然后加大赠送力度,降低价格,指定奖励措施,陈列于较好的位置。当然根据进供合同厂家同意返厂的退回厂家最好。

4彩妆类破损 彩妆类商品破损后大幅折价或者做试用装,或者与厂家协商退回厂家。

5挂件类破损 挂件类破损后一般没有办法做试用装,只能折价处理或者报损。

6店长和负责该区域营业员的责任 店长和营业员必须对自己负责商品的安全负责,如有报损自己应该承担相应的责任,比如当月非故意造成的破损如果高于当月营业额的1‰店长应该承担损失商品总额的20%,店员应该承担30%,其余由店铺承担。

化妆品仓库管理要求

1产品品种上架,品种存放整齐,货箱摆放整齐。

2产品促销品按品牌摆放位置。

3产品做到先进先出为原则。

4需退回公司的产品,必须按规定位置存放。

5配货,出货迅速快捷。

6出货单必须清晰。

7市场退货及时回库,并通知财务。

8仓库库存每月盘库一次。

9仓库出货必须有出货单方可出货。

10产品赠送必须有出货单。

11产品托运必须有记录。

12产品进库及时摆放整齐,进货单及时交与财务管理。

简介:广州市欧珀雅化妆品有限公司成立于2008年,是一家集化妆品研发、生产、销售、教育、服务为一体的高、新、精的高科技大型综合性大型企业,拥有自己的工厂8000多平方米,员工400余人,其中大中专50人以上,科研开发人员15人,中高层管理人员15人,占总人数的58%,工厂设有品控部、生产部、采购部、财务部、行政人事部、OEM部、技术开发部等七大部门,无尘无菌车间完全符合国家GMP标准。通过国家GMP医药标准认证符合国家一级生产标准的生产基地,并获得国内无毒害绿色环保产品奖,荣获ISO9001:2000国际质量认证,并通过ISO14000国际环境质量认证,精选美国、韩国、马来西亚法国等地的一级原料,更以卓越的品质出口韩国、日本、美国等国家。

公司生产的产品有洗发用品领域、护肤品领域、化妆品领域,共分为洗发、护发、洁肤、护肤、化妆等共5大类的产品覆盖化妆品产业链。旗下品牌:黛姿雅、珀兰芝、可爱妞妞、兰蔻伊人、小博士、卡兰诗黛、爱上美等,产品网络覆盖全国30多个省、自治区和直辖市,研发部门更是结合东方人的特点,开发出更加适合东方人使用的护肤产品。

我们有着一批的优秀的产品开发队伍,专业有素的资深研发团队,成熟稳定的技术配方,管理有素的后勤队伍,庞大稳定的供应链以及领先的经营理念。公司秉承,以人品做产品,以商德待人处事,打造健康极品女人,立志健康美丽的事业为宗旨。在未来的时间中,欧珀雅将一如既往的勇往直前,努力与广大合作伙伴共同开拓一个美好、双赢、和谐的未来,打造一个不朽的品牌与企业,愿有志者携手并进,和我们共同开创出灿烂辉煌的明天!

法定代表人:林桂武

成立日期:2008-09-01

注册资本:50万元人民币

所属地区:广东省

统一社会信用代码:914401116797201343

经营状态:存续

所属行业:制造业

公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

英文名:Guangzhou Oupoya Cosmetic Co, Ltd

人员规模: 100-499人

企业地址:广州市白云区龙归南村六社11号

经营范围:化妆品及卫生用品零售;化妆品及卫生用品批发;化妆品制造;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓

怎么进货化妆品?

怎么进货化妆品如下:

第一,网上找化妆品厂家

如果知道具体想要的化妆品厂家,那么直接在网络上搜索化妆品厂家名称看看。部分厂家会有自己的网站,那就可以找到****。而没有具体目标的话,一些厂家也会在其他网站上发布自己的信息,同样可以获取****。

第二,展会找化妆品厂家

在化妆品展会上也会有化妆品厂家参与,所以也可以在展会查找自己感兴趣的化妆品厂家

以上就是"怎么进货化妆品?"这个问题的全部内容,希望对您有所帮助。

如果您还有其他的关于化妆品护肤品进货渠道的问题,请关注我们的一诺严选供应链百度知道合伙人提问,谢谢。

那么我们平时要如何辨别找到的化妆品进货渠道的公司靠不靠谱,一般都是要把公司的资质、行业经验、外部资源、成功案例情况等综合来评估和考量。更重要的是需要从当前自己关心的方面去重点衡量,不是一句话两句话能说完的。这方面更多更详细的信息其实可以关注一下“一诺严选供应链”,一诺严选供应链专注提供12大品类近30万款产品供应链整合服务!

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