韩国化妆品到底怎么样呢

1、市场规模：2021年全球护肤品市场规模超过1500亿美元

2015-2020年间，全球护肤品市场规模呈现波动上升的趋势;2015年，由于欧元区需求持续不振以及巴西出现大幅经济衰退，全球护肤品市场规模同比下滑;2016-2019年得益于大中华地区的消费增长和俄罗斯、印度等新兴市场的带动，全球护肤品行业市场规模在此期间有所回暖，2019年全球护肤品市场规模达141137亿美元。受疫情影响，2020年全球护肤品行业市场规模下降至139734亿美元，同比降低1%。2021年，疫情对经济影响下降，经济开始复苏，初步核算，2021年全球护肤品行业市场规模回升至1552亿美元，同比上升1107%。

2、区域分布：亚太地区人口基数大，市场占比第一

数据显示，中国的护肤品市场规模自2018年起已经超过美国，成为全球第一大护肤品市场。

以中、日、韩为代表的亚洲地区是全球主要护肤品市场，根据欧睿初步核算，2021年，亚太地区护肤品行业规模保持较快速度增长，市场规模占比扩大至5548%。在韩国进入护肤品行业之前，日本和欧洲在这一行业占据了主导地位。但是，随着韩国潮流的流行，其护肤品行业在全球的地位迅速提升。

3、韩国护肤品竞争情况：市场集中度较高

韩国护肤(化妆)品产业溯源于1916年日本占领时期由朴承植研发的“朴家粉”开始，历经上世纪50-60年代的小作坊生产、70年代的概念炒作、80年代以技术和质量为核心、90年代的海外拓展与竞争到2000年以后的快速发展与成熟时期。特别是进入21世纪以来，韩国政府持续支持化妆品出口，进一步推动了产业升级。总体看，护肤品是韩国化妆品中最主要的品类，且由于韩国化妆品产业的发达，护肤品的品牌及产品种类都较为丰富。

韩国本土的护肤品牌占据了韩国护肤行业的主要市场，其中以LG集团和爱茉莉太平洋两家公司为主， 2020年LG集团和爱茉莉太平洋两家公司在韩国护肤品市场的市占率合计已经达到了436%，企业集中度较高。

但由于护肤品品牌众多，因此与企业市占率相比，韩国护肤品品牌市占率相对较低，2020年韩国护肤品品牌市占率排名前三的品牌为雪花秀、The History of Whoo、蒂佳婷，三个品牌的市占率分别为99%、88%、46%。

4、韩国护肤品在华扩张情况：韩国护肤品在中国市场遭到欧美及中国本土品牌冲击

近年来，韩国护肤品在中国所占市场份额并不大，欧美护肤品占据了中国护肤品行业的主要市场。目前，主要占据中国护肤品市场的韩国企业为LG集团和爱茉莉太平洋集团。但相较于欧美的护肤品企业如欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等仍存在一定差距。此外，随着中国本土护肤品牌的成长，韩国护肤品品牌在中国的市场遭到冲击。在中国销售较好的韩国护肤品牌为The History of Whoo和悦诗风吟。其中，悦诗风吟创立于2000年，并于2012年进入中国。

——The History of Whoo：高端护肤品需求的上升为品牌带来新的增长力

The History of Whoo于2003年于韩国推出，含古代仅向皇室呈献秘方“拱辰秘丹”，自进入中国以来，以其独特的韩方宫廷概念，阐释了东方宫廷之美的杰出名作，深受高端消费者的喜欢。目前，在中国有44家柜台。随着中国居民对高端护肤品的需求上升，定位于高端护肤品的The History of Whoo在中国市占率逐渐上升，2020年The History of Whoo在中国的市占率上升至13%。

——悦诗风吟：在中国市场发展遭受冲击

由于国内消费者开始转向追求奢侈品牌或高性价比品牌，并开始避开中等价位产品，导致悦诗风吟在中国的发展收到阻碍，截止2021年年底，悦诗风吟在中国关闭线下门店600多家，撤店率超过80%。爱茉莉太平洋集团正针对悦诗风吟品牌进行调整，未来在中国市场，该集团将着重发力中高端及线上领域。2017-2020年悦诗风吟在中国的市占率波动下降，2020年其在中国市占率大幅下降至11%。

综合来看，由于近年来国内人均可支配收入的提高，更多的消费者将目光转向了高端护肤品牌，给韩国部分高端护肤品牌带来了新的机遇，但相较于欧美护肤品，韩国在高端护肤品品牌布局上略显不足。同时，受到近年来“韩流”退流行与“国潮”兴起的影响，使得韩国护肤品品牌在中国的生存愈发困难，因此，韩国护肤品牌需要尽快调整在华产品布局，同时加快研发新型产品，布局高端护肤品牌矩阵，才能够在中国护肤品行业蒸蒸日上的态势中继续占有一席之地。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国护肤品行业产销需求与投资预测分析报告》

很多人都知道爱丽小屋和伊蒂之屋是韩国知名彩妆品牌，但其实并不知道两个品牌之间有什么关系。那么，爱丽小屋和伊蒂之屋有什么区别呢？爱丽小屋和伊蒂之屋是一样的吗？

爱丽小屋和伊蒂之屋是一样吗

ETUDEHOUSE伊蒂之屋，隶属于韩国化妆品集团爱茉莉太平洋，是集团在中国五大品牌中唯一的彩妆品牌。品牌官方中文名称为伊蒂之屋，由品牌直营在中国开设单品牌独立门店。ETUDEHOUSE伊蒂之屋是韩国K-Beauty彩妆NO1，隶属韩国最大的化妆品集团爱茉莉太平洋直营，是集团在中国五大品牌中唯一的彩妆品牌。曾为中国少女所熟知的“爱丽”、“爱丽小屋”，自ETUDEHOUSE2013年正式进入中国后，品牌官方中文名称为伊蒂之屋，由品牌直营在中国开设单品牌独立门店。

品牌发展理念

ETUDEHOUSE伊蒂之屋是爱茉莉太平洋集团旗下的甜美彩妆品牌，坚持每个女孩天生就是公主的品牌哲学，以其粉红，梦幻的公主风格和潮流创意的化妆品深受世界各地女性的喜爱。

ETUDEHOUSE伊蒂之屋是女孩们魔法变身的梦幻空间。女孩们来到这里一起照镜子、一起化妆玩美，找寻心中更加美丽的自己。众所周知，ETUDEHOUSE伊蒂之屋以产品丰富著称，在韩国有近1000种彩妆产品和工具，在中国也有近800种，而且紧跟韩国时尚潮流，引领彩妆趋势。每月都有近40种产品更新换代。韩国著名的彩达人，在Instagram上有着千万粉丝的Pony，韩国著名彩妆师，为韩国众多知名明星造型的禹铉增老师都多次在节目上推荐ETUDEHOUSE伊蒂之屋的产品。而且ETUDEHOUSE伊蒂之屋会定期在店内发行彩妆刊物《甜妆秘籍》，并有自制的美妆视频“BeautyA-Z”，用详细的步骤，生动的语言来教少女们如何化妆。是初学化妆的少女和想要不断加强自己化妆技术的女生的贴心闺蜜。每家店内都有贴心的导购，可以简单快速的帮渴望变美的少女快速化一个韩妆，并且每个产品都有简单的TIPS，完全不用担忧如何使用产品。

品牌发展历程

1985年12月ETUDE品牌创立。

2005年第一家ETUDEHOUSE品牌专卖店开业。

2009年6月ETUDEHOUSE进驻新加坡。

2011年11月ETUDEHOUSE进驻日本。

2012年11月ETUDEHOUSE进驻中国香港地区。

2013年韩国彩妆产品购买数量第一，连续5年获得FirstBrand大奖。

2013年11月ETUDEHOUSE进驻中国大陆地区，官方品牌中文名为伊蒂之屋[1]。

2014年韩国本土专卖店突破600家，海外地区突破200家专卖店。

2014年8月全球旗舰店——南京东路店在中国上海南京路步行街宏伊广场内开业。

化妆品包装出口量最多的国家是美国。根据国际贸易数据，目前化妆品包装市场的主要出口国家包括中国、德国、意大利、美国等。其中，中国是化妆品包装的主要生产国，也是全球最大的化妆品包装出口国之一，其出口规模和份额一直处于领先地位。德国和意大利则是欧洲的化妆品包装生产和出口中心，其产品质量和技术水平在国际市场上具有较高的竞争力。美国则是全球最大的化妆品市场之一，其对高端化妆品包装的需求量也在不断增加，因此成为化妆品包装的重要出口国家之一。

1945年，刚从日本殖民统治下解放出来，资本主义开始萌芽的韩国，开辟化学与电子产业的新纪元，为LG集团的两大支柱产业化学和电气电子产业奠定了基础 。

LG集团的创始人莲庵具仁会于1947年创建了乐喜化学工业社(现LG化学)，从此在一穷二白的这片土地上开始谱写了LG集团的历史。

LG集团通过生产化妆品“乐喜乳霜”，开始了企业经营活动。

为了研发不易破碎的化妆品瓶盖，LG集团在韩国首次打入塑料产业领域。

朝鲜战争爆发的1952年，LG集团在没有不屈不挠的意志和坚强的企业精神，就无法扩展事业的情况下做出了这一决策。

LG集团先后生产出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品，为提高国民生活水平做出了贡献。

LG集团于1954年凭借自主技术成功地开发出韩国最早的牙膏，战胜了美国“高露洁牙膏”，迅速占领了韩国国内市场，为提高国民的健康水平做出了贡献。

LG集团于1959年成立了乐喜油脂，开始了香皂和甘油的生产。

同时，LG集团在扩大塑料产业领域的过程中，于1958年成立了金星社(LG电子)，并于1959年生产出韩国第一台 第一台真空管式收音机A-501，开辟了韩国电子产业的新纪元，设立了韩国国内第一家综合电子产品工厂。

借此，LG集团于上个世纪50年代，就已经奠定了其企业活动的两大支柱化学和电气电子产业的基础，为韩国产业发展发挥了排头兵的作用。

1962年，LG集团成立了韩国电缆工业(现LG电缆)，扩大了电气电子产业领域。

1967年，LG集团成立了韩国首家民营炼油厂湖南炼油(现GS Caltex)，打入基础原料产业领域，为其进军重化学工业奠定了基础。

此外，乐喜化学(现LG化学)于1964年生产出韩国最早的合成洗涤剂“HAITAI”，还于1967年生产出厨房洗涤剂和液体洗发剂“洗发膏”。

金星社(现LG电子)分别于1960年、1965年、1966年、1969年在韩国率先生产出电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机和电梯等产品，销售额突破了100亿韩元大关，公司创立仅10年，便获得了239倍的飞跃发展。

至此，LG集团跻身于化学、能源、电气、电子产业的韩国龙头企业，迎来了充满希望的70年代。

70年代，韩国通过出口主导型政策，推动经济快速发展，进入新兴工业国的行列。

1972年，乐喜化学(现LG化学)销售额突破11亿韩元，出口额达到530万美元;金星社(现LG电子)电子产品的出口实绩，比前一年增加了170%;湖南炼油(现GS Caltex完成了第一期和第二期扩建工程，工厂启动仅3年就把生产能力提高到3倍，从而奠定了主力企业发展基础。

与此同时，LG集团于1970年接收凡韩火灾海上保险(现LIG)进军保险业，于1973年成立国际证券公司，开始涉足证券业等，成功地将事业领域由制造业扩展到服务业。

继乐喜化学之后，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韩国矿业提炼(现LG-Nikko铜提炼)(1975年)、半岛商事(现LG商事)(1976年)、金星电气(1976年)、凡韩火灾(1976年)、金星电线(现LG电缆)(1977年)、金星机电(1978年)、韩国continental carbon(1979年)等公司相继上市，翻开了韩国企业史上崭新篇章。

LG集团于1973年成立了学校法人莲庵学院，开始了通过教育服务社会的活动。

1975年LG成立中央研究所，1977年 ，开始生产彩色电视机，1977年LG销售总额达到了1000亿韩元。

1981年在美国设立了生产法人，1986年在德国设立了生产法人。

进入80年代后，LG集团主导了彩电、VCR、电脑等高端产品的开发，并集中投资于半导体事业领域。

同时，金星半导体开发出韩国型标准交换机，开辟了韩国通信事业的新天地。

金星电线(现LG电缆)迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换，引领了电缆事业质的转换。

在化学与能源领域，LG集团以乐喜（现LG化学）于1983年后重点发展的石油化学工业为中心，不断深化和发展了塑料、生活用品、精密化学等已有领域，并重新进入化妆品行业，扩大合成产业的同时，进入医药品事业领域，实现了事业领域的多元化，并通过积极的海外投资，开始步入跨国企业的行列。

金星电线（现LG电缆）迅速实现了铜通信向光通信、普通电线向超高压特殊电线的转换，引领了电缆事业质的转换。

LG集团于1984 年成立了 LG Ad， 开始涉足综合广告事业领域，于1987 年接收了 Korean Express(现LG Card)，成立了STM(现LG CNS)，进入信用卡和电算系统专业事业领域。

迎接1987年LG集团成立40周年，LG集团竣工了汝矣岛LG双子大厦，进一步提升了集团的整体形象。

1988年在墨西哥，泰国，埃及，菲律宾，意大利，英国设立生产基地。

1990年在印度尼西亚设立生产基地。

1992年在中国设立生产基地。

1995 年，为全力打造鲜明的企业形象，继具滋暻会长之后具本茂就任LG集团第三代会长，开辟了新的LG集团时代，打响了第二次经营革新战役同时收购了美国杰尼斯公司。

即便在于1997 年底出现的金融危机使得韩国经济危机陷于瘫痪的情况下，LG集团仍然以“选择和集中”为基本原则，扎扎实实地推进企业结构调整，成为韩国企业的经营楷模。

LG Display2013年宣布投资7063亿韩元(约合406亿元人民币)增设一条85代WRGB OLED电视面板生产线，并预计将于2014年上半年实现量产。

这生产线的建成，标志着OLED正式进入大屏幕时代。

LG电子(LG Electronics Inc)计划2013年11月推出柔性屏智能手机，以此和长期竞争对手三星电子(Samsung Electronics Co)在一个新的领域展开竞争。

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