DELL招商大会为何注重LOGO设计

logo代表一个企业的象征，以及一个企业的对外形象，是非常重要的。

设计logo的主要目的是提高企业知名度，让企业形象得到提升，和同行进行清楚的区分，随着科学技术的发展，大家的生活水平逐渐提高，消费者的品牌意识也在不断提高，标志也是一个品牌的表现，另一方面，只有精致的logo才能吸引用户，这样用户才能对你的品牌有热爱，记住你的品牌，一个没有logo的公司肯定不是一个正规的公司，在市场上的影响力也会大打折扣，也无法和竞争对手有着鲜明的区别，所以，对企业来说设计logo尤为重要，因此DELL特别注重LOGO的设计的原因就很好理解了。

而LOGO的重要性就主要体现在以下几个方面：

1、logo是公司运营理念、企业文化和价值观的体现，是反映公司工作特色、运营思维，是公司精神的详细象征。

3、公司的运营活动、广告宣传、文化建设、公益活动都将被大众接受。

4、公司logo是传达视觉元素的前提，也是公司信息传达的主导力量。

首届粤港澳大湾区全球招商中山招商项目有湾区芯城。亮相粤港澳大湾区全球招商大会，翠亨新区庄严湾区芯城，来自中山翠亨新区的庄严湾区芯城项目是中山市唯一入选的签约项目。在大会上，翠亨新区党工委副书记、管委会主任、南朗街道党工委书记张会洋与。

KA商超系统是指连锁商场，超市，如：沃尔玛、家乐福、人人乐、欧尚等。

KA(Key Account), 顾名思义指重点客户，即大客户。对广大日化供应商来说，国内普遍意义的KA零售商主要指：1国际性的连锁超市百货集团：如沃尔玛，家乐福，Tesco乐购等；2国内大型连锁超市百货集团，如华润万佳，联华，武汉中百等；3根据各厂商的信用标准,其他区域性有一定实力的超市百货公司；　

KA卖场作为终端的极终形式，近年来得到了飞速发展，国内外各大连锁集团竞相跑马圈地，沃尔玛，家乐福等国际连锁巨头加速了布局中国的步伐，触角逐渐从一线城市延伸到了二三线城市；华润万家，联华等中资超市集团也不断攻城掠地，大肆兼并收购，立志抢占零售市场的半壁江山。KA卖场在整个社会零售份额中举足轻重，是消费品生产厂商，经销商无法忽略，也无法放弃的市场。

扩展资料：

KA客户可以分为：

1、总部或区域集权制的KA客户，比如麦德龙、大润发、卜蜂莲花等等，它在运作上，对全国性品牌厂家采取总部负责、门店配合的策略；

2、拥有门店自主权的KA客户，比如家乐福、好又多等等。它将区域性品牌厂家的合同，交由区域或门店签署，具体运作也交由门店来负责。

参考资料来源：百度百科-KA卖场

招商对于企业在市场上攻城掠地的重要性已经不言而欲了，但面对激烈的经销商争夺战，大部分发展中企业出现了很多困惑和迷茫，为什么派出了那么多的招商人员，发布了大量的招商广告，而最终的结果却是无功而返、打了水漂呢？回顾我们周围的企业，发现很多企业的老总都在为招商的事情头疼上火，都在感叹为什么经销商就那么难招呢，更糟糕的是好容易发展的经销商很容易就移情别恋投入其他企业的怀抱，其实，招商不成功最根本的原因往往是企业自身造成的，企业在招商过程中很容易出现以下问题：1、招商之前没有制订完善的招商计划；2、招商缺乏明确的招商策略；3、缺乏清晰的经销商定位；4、没有制订有吸引力的招商政策；5、盲目的招商媒体的选择；6、对招商过程中经销商的反馈意见缺乏整理和分析；7、对潜在有意向的经销商缺乏及时的跟进；8、对新设立的经销商缺乏管理和维护。企业招商如同帅哥与美女的恋爱史，；与经销商的合作如同成就了一对美满的婚姻；而经销商对企业的背叛肯定有第三者插足。现实的市场状况是许多竞争品牌在追求同一个美女，所以就需要企业充分施展自己的魅力了，需要下点真功夫对美女死缠烂打追到手，只要领取了结婚证（经销合同），就算是成就了一段美好的姻缘了。但是企业与经销商结婚之后，还需要对婚姻认真经营，否则，一不小心就会造成第三者插足，经销商移情别恋被竞争对手企业给挖过去了。情人的恋爱、结婚、对美满婚姻的经营给企业的招商提供了解决之道。1、企业现状分析：2、渠道状况调查分析：在招商之前，企业要对行业现有的经销渠道进行调查，了解现有渠道的经销商分布情况、经销商类型，了解经销商需求，了解经销商的经营状况等，特别是在调查过程中要了解一下经销商对竞争对手的产品经营情况，以及经销商对竞争对手的评价。渠道状况调查是招商过程中最关键的一步，为经销商定位和制订有竞争力的招商政策打下良好的基础，现有中小企业招商不成功的主要原因就是没有对现有的行业渠道状况调查而进行盲目的招商。3、竞争对手的渠道策略：4、明确招商策略5、制订招商政策招商政策的制订必须要结合竞争对手的政策去制订，要有自己独特的招商政策优势或者是竞争对手对经销商没有提供的条款，前期针对竞争对手的调查在这里就发挥作用了。比如承诺独家经销，优惠的的促销政策，优惠的价格政策、提供广告支持，安排长驻业务人员协助经销商市场推广等。现在的经销商都很现实了，不是只看你的外表（企业规模），还要了解我能得到哪些实惠有用的嫁妆。6、招商准备：在与美女（经销商）约会之前，企业需要精心打扮进行一下准备工作了，比如印刷招商计划书，准备企业的宣传资料，完善招商政策，招聘招商人员等。7、制订明确的招商计划：准备充分了，企业就要考虑制订一份详细的招商计划了，比如，人员招商区域的划分，样板市场的招商时间安排，招商进程规划等。8、招商培训招商开始之前，首先要对招商人员进行统一培训，比如：商务礼仪、招商前的准备（名片服装等）、拜访经销商要带什么资料，如何找经销商，找什么样的经销商，如何与经销商谈判沟通，如何签定经销合同，如何办理货款，如果遇到经销商的刁难该如何应对，经销商的拜访技巧，在招商中针对经销商的信息疑问和意见如何反馈等。现在许多中小企业在没有对招商人员进行培训的情况下就放了出去，结果一遇到经销商说我已经有代理品牌了你的价格太高了等就不知道如何应对了，与经销商的约会切记要不打无把握之仗，在招商战前必须从心理和技巧等各方面准备充分了。招商培训最实用的方式就是进行招商情景演练，练好了兵，练好了技术，出去才不会掉链子。9、招商手段目前企业常用的招商手段是人员招商、广告招商和招商会。针对招商手段企业要结合自己的实际情况整合运用，比如有实力的企业可以在配合招商广告的基础上召开招商大会，现在许多大企业都锁定在豪华的酒店有的甚至把招商现场搬到了人民大会堂，这就是企业实力的展现。10、招商信息反馈、总结在招商过程中没有一帆风顺的，会面临着经销商提出的这样的那样的问题和意见，作为招商人员，一定要及时的对经销商信息反馈进行整理，然后上报给上级，可能有的经销商提出的问题是谈判要优惠的借口，但是也可能经销商提出的意见是企业在招商过程中没有考虑完善的，企业的营销决策层应该认真对待经销商的信息反馈，经销商为什么提出这样的意见，经销商不合作的理由是什么，企业要及时的针对自己的招商政策或者策略进行调整，以顺应经销商争夺战的要求。招商也需要总结和完善，通过慢慢的招商实践，企业就积累了宝贵的招商经验。建议中小企业在招商中先进行样板市场招商测试，不要一开始就盲目的大面积展开，在样板市场总结了招商经验的基础上再进行其他市场招商突破。11、经销商的维护与管理在企业与经销商领取了结婚证书之后，许多企业就听之任之，让经销商随波逐流自由发展了，结果经销商虽然设了，可销售毫无进展，甚至过了一段时间到经销商处一看，竟然出现第三者插足了，经销商已经移情别恋主推竞争对手的品牌了，所以，在设立了经销商之后，就要积极的跟进，实现结婚前对经销商的承诺，并尽快落实，结婚成家了，就该好好考虑如何赚钱养家了啊。

题主是否想问“2022东莞全球招商大会有哪些分会场”？5个市内分会场、4个海外分会场。2022东莞全球招商大会于2022年8月26-27日举行。本届招商大会以“‘双万’新起点·一起向未来”为主题，主会场设在东莞迎宾馆，在战略性新兴产业基地及滨海湾新区设立5个市内分会场，在德国、日本、以色列、阿联酋等国家设立4个海外分会场，通过线上线下10场活动，面向全球展现东莞的魅力、动力、活力和创新力。

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