想卖专业线化妆品到哪里拿货

专业线化妆品的拿货渠道其实不难找，如果你对美容行业有一定了解的话，相信你一定听过嘉悦国际。从早期将法尔曼引入中国市场，再到现在的西班牙贵族品牌悦碧施，他在专业线领域20年了，在业内知名度高，口碑好，旗下代理的专业线护肤品牌都是在各品牌本土知名度颇高的。

化妆行业前景怎么样

爱美之心人皆有之

现在这个看脸的时代

只要你能让她漂亮那他就舍得花钱

不过学之前要选好要去的学校

没有从事过化妆工作，

肯定对这个行业是不了解的，

那么针对化妆师可以从事多么工作的这个问题，

应该是被很多学员和求学者问到的问题，

这个问题也是想要接触或者从事

化妆方面的工作的学员的共同疑问，

解决这样的问题，

才能够让化妆学习者踏实的从事工作。

学习化妆，从事化妆师工作到底有没有前途，

能不能得到自己想要的，

是不是适合自己作为事业发展的工作。

今天老师将为你一一的揭晓。

一个学化妆的能够从事什么工作，

有什么光明的前景。

在这里将为大家一一的解析。

那么作为一个化妆师能够做什么工作单位呢？

老师统计化妆行业可以从事的工作分为以下的类型。

自我生活时尚妆、职场妆、

个人形象设计、私人造型师、

个人不同场合装扮技巧、

时尚彩妆吧、化妆品精品店、

形象顾问、化妆品彩妆讲师、

护肤专家、形象指导、

化妆师、助理、彩妆促销、

彩妆导购师，

开设化妆造型工作室、

化妆吧影楼化妆造型师、

彩妆师，开设化妆造型工作室、

高中档型婚纱影楼、化妆造型全才、

**电视剧组、电视台、

广告传媒公司、化妆讲师、

形象设计讲师、

国外及国内省会城市就职，

形象设计和化妆造型全才、

影视剧组、电视台、

影视广告公司造型师、

形象设计师、化妆造型高级讲师、

色彩顾问、形象顾问、

衣陈橱列、私人形象造型师、

色彩搭配师、服装搭配师、

服装顾问、私人专职顾问、

开创影视文化传媒公司、

时尚评委、时尚研究员、时尚评论员等。

那么针对以上的解析，

大家不难发现学化妆这个行业的就业单位是非常多的，

那么行业的前景也是要看自己的技术了了，

所以这个是一个技术的行业，

只要你的技术好的话，

是绝对不担心发展的问题的，

有没有前途，这个其实可以用过一句话概述，

无论哪个行业只要坚持下去都是有前途的，

关键是你的坚持是否比别人更有毅力了。

没有合理的产品规划，如同一个将军手上没有靠谱的军队一样，后果严重，会造成市场和资源的各种错位——新产品水土不服，与老百姓需求、与既有渠道、与母品牌的形象与价格体系、与财务利润要求都不匹配；利润产品得不到支持、滞销产品无法退出、产品线之间互相排挤、主打产品错位、促销产品又太随机……最终结果就是——老百姓迷茫，市场部累死，公司不赚钱。

一、什么是产品规划？

产品规划至少包括两部分——产品结构（产品线）和具体产品的规划。

产品结构规划第1步要划分产品类别。划分标准其实非常多：功能、价格、外观、成分、形态。——以功能和价格为主要标准划分产品线，以外观、成分、形态为次要标准进一步细化。

产品结构规划第2步是设计产品线。到底一个品牌内应该有几条产品线？产品线之间有没有冲突？能不能连带？每条产品线上应该有多少种产品？是否有冲突？能否连带？每种产品又有多少不同类型的单品

产品结构规划的第3步：是设计具体产品的职能。学术上，一般把产品职能划分四类——形象产品、利润产品、主销产品、促销产品。

① 形象产品是用来确定品牌形象的产品。——表明自己拥有高科技、或者独特价值。这种产品通常成本昂贵利润不高，销量很小。

② 利润产品是用来提升利润的产品，但这种产品可能因为售价比一般产品价格高而销量并不多。

③ 主销产品是用来铺货和扩大市场份额的产品。销量大，但可能利润率并不高，即通常意义上的“通货”。

④ 促销产品是用来促销和扩大市场份额的产品。配合主销产品和利润产品搭配销售，通常为了狙击竞争对手。

最后，要规划产品的营销推广与生命周期。每一个产品的营销推广涉及到包装、价格、附加物、服务、概念（以及由概念引申的推广宣传）。同时还要考虑产品的生命周期，即产品的更新换代速度，滞销产品要有退出机制。

二、为什么要做产品规划？

首先，产品线过多，超过消费者的脑容量，甚至市场部自己也搞不清楚到底多少产品线，要花大部分精力清理产品线。

其次，产品线之间可能互相冲突，争抢资源（线上媒体和终端货架资源），尤其是当每一条产品线都有一个品牌经理时，更容易打架。

三、如何做产品规划？

如何从零开始做产品规划？

从零开始，有很多种契机。有人是因为占有某种独特的技术/成分，进而从技术/成分出发设计产品线；有人是因为先发现某种消费者需求，进而根据需求设定某种产品，然后寻找技术/产品支持，等到发展到一定阶段再延伸产品线；有人是围绕渠道出发设计产品线；还有人纯粹因为个人兴趣爱好。

这么多契机，是很难统一而论，最终还是要综合考虑各个指标——是不真的有市场需求？技术能否支持？能不能卖进合适的渠道？有多少利润可赚？

从技术/成分出发，具有得天独厚的生产优势。但是在设计产品线时会容易发散，这个想做那个也能做。无论最终想做多少产品线，一定要规划好分阶段目标，防止品牌形象过于宽泛。

从市场需求出发，可以先一步把握市场先机。但是在设计产品线时会容易局限，或者另一个极端（太过分散）。要综合考虑自身的生产条件和竞争环境，以及长远市场需求，可以把市场需求也分阶段规划。

从渠道出发，具有销售通路的优势。但是差异化的渠道不一定对应差异化的消费者，所以在设计产品线时得非常小心，不能过于辖制自己。

四、如何引入新产品线和更新老产品？

产品线延伸是最基本的生意扩张方法——至少短期内可以提升一部分销量，但不保证利润和长远销售。很多成功品牌都会迫不及待的跑马圈地、扩张地盘，恨不得一个品牌可以满足消费者所有的需求。但经济学的基本假设是——理性消费者的消费需求是多样化的。完全竞争市场上是不可能有一家独大的，消费者欢迎更多的品牌选择。

引入新产品线的契机也有很多——为了填补市场空白；为了提高利润；为了满足特定渠道；为了扭转母品牌形象。无论哪种契机，一定要综合考虑母品牌与其他产品线，尽量在品牌形象、价格、渠道、媒体资源上不要有冲突。人们倾向于在保存现有产品线的基础上引入新的产品线，但一旦冲突，就不得不取舍——当然不是每一个品牌都有魄力和胆识进行取舍、进行更新换代。

更新换代，一般是为了提高利润、扩大市场份额。其前提假设是新产品比老产品更有优势，但这就非常考验“优势”的定义标准——是对比自己的老产品？还是对比竞争对手？是在地区市场上有优势吗？

再次啰嗦，更新换代的节奏频率很关键，要考虑消费者和客户是否能接受，也要考虑母品牌和其他产品线。

五、如何进行产品推广？

首先从新品的概念出发，设计360度整合营销方案。从产品本身（包装、特性、价格）、到媒体（电视和非电视）、到线下渠道（促销**培训；促销机制；店内陈列装饰）、到售后服务，整个价值链的整合推广。

康美氏提供化妆品加工一站式服务，协助您轻松拥有自己的化妆品品牌。工厂内设有专业化妆品加工品牌策划部，传媒广告设计部，包材、原料采购部，产品研发中心。从策划、设计、研发、采购、生产、出货每一个环节均由本公司一体化，一站式精心打造。省去了您既找化妆品加工厂，又找设计策划、包材、印刷厂等繁琐过程，避免了当质量出现问题时，不知道追究哪个环节的无奈局面，给您时间，质量，沟通于最大保障。

有些小品牌是可以从厂家拿货的，甚至贴你自己的品牌都可以，首先得有量。知名品牌的话，厂家不会直接给你发货的，市场渠道都有体系，厂家这么直接发，下面的代理都不会干了。而且你几个店的量厂家也不在乎，难打理。 不建议这么做。

日化店一般的渠道是在各品牌代理处加盟，大部份都会是给你预留了足够的利润。另外有一种就是窜货，比如珀莱雅，你不想加盟(需要订货2-5万，还要给押金)，或者旁边有店加盟了(这样代理不会发货给你的)，你可以在别的加盟的朋友那里拿货过来卖，这样没有量的限制，但是代理有时候会来查，根据产品上面的产品序列号查出你朋友的店去罚款或者停他的货。所以窜货的产品一般是刮去代理码的。

另每个城市都会有日化批发市场，每个市场也有专做假货的，或者专做正品的商家。自己去找，他们这些流通市场就有像妮维雅，玉兰油，欧莱雅等这些流通渠道产品，这种产品大家都是打折卖，无利润的。

建议正规加盟几个当地口啤较好的品牌，其它按顾客需求去窜点，批发点。开店后肯定会有业务员来推销，现在品牌太多，下手前看好，别打了款卖不出去。

蔻若薇（英文商标“codevy”）与德国生物科技研究所技术合作，与德国拜耳集团联合研发的专业线护肤品品牌现已在国内全面上市，

其水循环系列将纯净天然的植物精华与N2能量因子，结合“液氮冷冻”与“超低温临界萃取”两项先进高科技技术，在专业线化妆品市场中首度将“脂质体包裹活性体”的突破性技术整合运用，改善因缺水而导致干纹、蜕皮、敏感等肌肤问题；保水因子迅速渗透，为肌肤补充所需的优质脂质，形成保护膜，让肌肤延续保湿滋润的感受，持续水感透亮。

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