欧莱雅百库和欧莱雅什么关系，欧莱雅百库官网

欧莱雅百库与欧莱雅就差了两个字，人们听到“欧莱雅百库”时，本能以为它是欧莱雅旗下的子品牌，欧莱雅百库和欧莱雅什么关系？从欧莱雅百库官网来看，的确存在许多两者相关内容。

欧莱雅百库是欧莱雅集团全资子公司，也就是说欧莱雅百库属于欧莱雅集团旗下的公司，主要是为欧莱雅电商运营提供服务，比如消费者在淘宝、京东、天猫、拼多多、唯品会等各大网购平台上的欧莱雅官方旗舰店，现在都是由欧莱雅百库运营，只是很多消费者并不了解而已。

其实欧莱雅百库并不是由欧莱雅集团创立，它一开始是独立经营，后来被美即公司收购，美即公司后来又被欧莱雅公司收购，因此百库也顺带成为了欧莱雅的子公司。从欧莱雅百库现在管理了它旗下品牌众多官方旗舰店可以了解到，欧莱雅百库也受到了欧莱雅集团的重视。

目前网络上并没有查询到欧莱雅百库官网，因为它只是一个电商运营中心，主要是协助欧莱雅电商运营，不是当初那个独立的百库，所以没有官网也一样不会影响到它的发展。

“停下来，享受美丽。”——美即面膜这句广告词，曾经将它带上“中国面膜第一品牌”的巅峰。但如今，美即早已停了增长的步伐，销量急速下滑，“享受”的是无尽的落寞。

近日，有第三方机构披露了美即的经营数据：2016年回款不足2亿元，同比下滑六成，只相当于2012年巅峰时期回款的10%。而多名美即经销商和代理商均向记者证实，美即面膜在被欧莱雅收购后销量确实急速下滑。

“现在（美即）的销量确实是急速下降，说跌90%还是客气的。”美即的老经销商蔡达志（化名）言语间伴随着无奈的干笑。他告诉每日经济新闻记者，自己是美即面膜最早的经销商和代理商之一，现在也还在代理美即面膜。

“以前我们一次性拿货，每次的进货量100万（元）、200万（元），甚至300万（元）都敢拿，现在拿个10万（元），我们都觉得有风险。”蔡达志说，在他的公司，美即面膜卖得好的那几年，一年要进货上千万元，但现在进货额连100万元都做不到。“现在一年大概就是40万~50万元（进货额）。”

首先呢，对于这个问题，每个人的肤质不一样，对于美即面膜好用吗的评价也不一样。别人说美即面膜好用吗也不一定适合你呀。所以我觉得美即面膜好用吗这个问题，压根就不存在绝对的标准但是呢美即面膜还是有很多的优点的。

美即面膜能很好的补充人体消耗的水分，能让皮肤真层和表美即面膜层的水分吸收更加具有交换性。

美即面膜含有很多对人体有帮助的微量元素，促进肌肤健康。

能很好的排除身上的毒素，清洁皮肤。

美即面膜的使用人群是最广泛的，有很不错的口碑。

小编使用完以后感觉脸上挺水润的，皮肤吸收的也不错，很适合晒后修复，和补水，而且价格也很亲民了，但是美白效果呢，小编觉得不是很明显。不过不会很油腻的感觉，感觉很是清爽。

鉴别方法：

正品的颜色相对较浅比较亮色，假货颜色深而且比较暗色。正面商标标识有R标（2011年美即的商标注册成功，以前的TM全部换为R标）：正品上有英文“MG”的右上角都有R标识，没有英文只有中文“美即”的则在“即”字的右下方有R标识，假货没有。背面文字：正品全部为简体中文，假货为中英文结合。背面格局：正品排列形式为从上往下，假货为从左往右。

使用期限和批号格式：正品为“批号：20110704，有效期至：20140704”和；假货为“有效期面膜：2014年7月”和“批号：11·7·04”（正品的有效期多一个“至”字）。正品的QS标上有一个小点，假货没有，另外一款有加一个优的标识。

首先，国外消费者是很少使用片状面膜的，她们更爱果冻面膜或者是泥膜。而国人则非常热衷于片状面膜所能带来的即时性效果，在这个基础上，面膜的价格也一直媲美同品牌的面霜和精华液。相对而言，美即面膜的廉价是她成功的第一个基点，她首先把面膜打造成了快速消费品，于是轻松颠覆了其它大牌的所谓高端护肤品的定位，当消费者对高价面膜望而兴叹时，美即就成了她们的心水之选（这里面也有一个误区，因为片状面膜的效果太及时，所以敷完后当下的效果如何，就成了判断产品好坏的第一指标，但是美白控油祛痘紧致这些作用，并不能立时起效，唯一能够在当下就有效果的就是补水度。但是再怎样的面膜，敷在脸上十几分钟，取下后皮肤都会水水嫩嫩，所以请不要以此来评判产品的好坏）其次，美即的面膜产品种类和标榜的功效各有不同，给女性消费者以多样的选择，简单明了的包装，贴心方便的单片售卖，很容易刺激消费。加上美即全力开发屈臣氏和各大商超等零售渠道，提供更好的空间便利性，更是方便了消费者来购买产品。第三，美即在推广和营销方面非常成功，它定位年轻的职业女性，广告和文案都极尽清新和悠闲，向消费者提供一种轻松和生动的心理认知，将品牌定位的非常准确。目前全球的化妆品市场已经是一片红海，欧莱雅为了扩大在中国的业绩，势必要走本土化路线，之前收购小护士已然失败，是因为小护士的定位不准，产品质量不优，但相对而言，美即一直专注于面膜，依靠片状面膜打下的天下已经让美即足以高枕无忧，消费者口碑也是一直居上，从这个角度来说，欧莱雅收购美即，是为她在中国大陆的本土化走出的重要一步。毕竟中国的化妆品市场，还是有非常可观的增长空间的。而且，美即本身的品牌、口碑、渠道都已经十分完善，不再需要费心进行拓展，可以说是一个很省事的买卖。

欧莱雅集团和国内市场占有率第一的化妆品面膜商美即控股国际有限公司(下称美即)发布联合公告称，欧莱雅建议通过协议计划收购美即全部股份。

美即控股旗下“美即面膜”在我国面膜行业向来位居前列，早在2011年就有欧莱雅收购美即的传闻，但随后就被双方否认。直到2013年8月，欧莱雅才正式宣布全面收购美即控股，在获得美即股东大会的批准后，欧莱雅在2014年4月8日宣布正式收购美即，这也是欧莱雅在中国美容化妆品市场上最大的一笔投资。

对于此次欧莱雅全面收购美即，欧莱雅集团董事长兼CEO表示：“这是欧莱雅自2008年收购圣罗兰美妆以来最重要的一次收购。MG美即品牌的加入与欧莱雅大众化妆品部的品牌组合形成良好的互补。”从中可以看出，美即在被收购很可能作为旗下品牌的有力补充，成为面膜界的新生主打力量。

据了解，我国的面膜产品在线上和线下的销售都有很明显的增长趋势，2012年至2013年间,面膜线下渠道的总销售额达50亿元,同比增长32%，而美即面膜在中国面膜市场的份额为264%,稳居首位。由于欧莱雅本身的面膜产品极少，因此收购美即后不仅有了相关业务，也等于消灭了一个竞争对手。至2014年4月为止，欧莱雅尚未披露对美即的整合计划。

周健报道 8月16日，欧莱雅集团旗下美即品牌在上海举办新品分享会，宣布正式进军院线级护肤市场，并推出首款院线级家用护理套装“美即毛孔桑拿舱”（正式产品名：美即焕肤净亮护理面膜），旨在让更多中国消费者享受宅家院线级清洁护理体验。这一全新产品线的发布，是欧莱雅集团在护肤品类开拓中的一次重要首创。

美即品牌18周年了，推出的首款院线级家用护理套装“美即毛孔桑拿舱”，采用欧莱雅专利技术及首创贴片式泥膜设计，打造以“自发热安瓶焕肤、片状泥膜净澈、定向净肤”为核心的全新面膜三部曲，旨在攻克消费者面临的黑头、毛孔粗大问题，还原消费者净澈透亮的肌肤。

欧莱雅中国美即品牌总监李晓梅表示：“美即作为中国面膜品类创新的引航者，致力于通过 科技 创新赋能品牌全价值链，为中国消费者提供高功效的全方位护肤体验，为中国面膜品类与护肤市场注入源源不断的创新动力。得益于欧莱雅集团强大研发能力的支持，以及美即对创新的长期投入，如今品牌在转化能力、留客能力、招新能力和产品单产均不断打破记录。”此次推出的新产品，是美即品牌进军院线级护肤市场的处女作，其研发工作由5位权威科学家和11位资深研发人员共同开展，历经了15个月的上百次实验，综合了超过百位消费者反馈，进行了11次的配方优化。

（欧莱雅中国美即品牌总监李晓梅）

（欧莱雅中国研发中心护肤品实验室总监林欣荣）

美即品牌，自2003年成立以来，一直是面膜品类创新的领导者。2014年美即加入欧莱雅集团后，成立了美即面膜专研中心，在欧莱雅科研力量的支持下，始终专注于产品研发及创新，并不断推出众多深受消费者认可及喜爱的产品。

美即品牌已经建立起了覆盖保湿、美白、修护、抗初老等不同功效的全新产品矩阵，满足中国消费者日趋多元的护肤高功效需求。美即更是不断在数字营销、渠道拓展、可持续发展和品类创新等多个领域里树立标杆，向市场和世界传递“现代中国美”的力量。（企业供图）

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