黛芙妮尔的介绍

金火宏图　金火集团，美容行业的一艘航母。从企业成立之初的1983年开始，在董事长杜海军先生的带领下，本着“永远无成功，永远是起点”的企业理念，稳步将企业打造成了集科研、生产、销售、培训、服务为一体的多维复合实力型企业。集团下辖上海必优兰日化有限公司、上海天妍化妆品有限公司、上海海韬企业管理咨询有限公司、内蒙古璟茂化妆品有限责任公司、内蒙古海兰化妆品有限公司、黛芙妮尔五行养生国际美容事业机构、诗美诗格七轮能量美颜养生馆(原名角）等。在全国拥有三十余家控股公司，逾3000家专业美容连锁店，逾20000人的专职美容师队伍，形成了优势的网络资源。
二十七年间，金火集团秉承自身在行业内的深厚沉淀，独创了一套成熟、成型且成功的商业模板，在全国范围内创造了拓店连锁三千余家的业界神话！当之无愧地成为美容化妆品行业的一艘航母！
二十七年间，投入14亿元在上海青浦工业园区建成了拥有世界一流研发、生产设备的上海必优兰生产基地。占地三万多平方米，拥有国际顶尖的设备，并通过国际最高质量标准ISO9001认证的规模化生产。
金火编年史
l铸造金色钥匙孕育金色火种
1983年，成立于呼和浩特的金火商贸公司，这，便是金火的初起。
1989年，年仅26岁的杜海军董事长成立了金火实业（集团）有限公司，代理经营名特优产品及保健品；十年后的
1999年，奇迹出现了，金火集团代理的鸿茅药酒不仅行销海内外，而且攀顶了年销售十个亿的业界神话，杜海军董事长亦当之无愧地成为保健品行业的风向标！为金火集团日后的大踏步发展打下了深厚的财力基础，也铸就了集团上下迎难而上、果敢无畏的人文精神！
l步入金色殿堂见证燎原之火
1999年，集团挺进美容化妆品领域。
2000年1月，金火集团在北京最繁华的商业区投资2仟万购买北京招商局大厦整层写字楼。
2002年，集团斥资14个亿在上海兴建了必优兰日化有限公司，必优兰即“美丽的田园”之意，这是国内最先进的花园式化妆品生产基地，占地三万多平方米，下设9个部门，同时从美国、日本引进世界一流的生产设备，从法国、美国等地引进高品质的化妆品原料，配置了六条现代化生产线，设计年生产能力2000万瓶/支，年生产值可达30亿元人民币，集团与多个国际研发机构联手，历时三年多，相继推出了500多个自主知识产权专业美容产品，获得ISO—9001质量体系认证证书，金火的质量体系达到了国际标准！
2006年，公司开始大踏步地进行多品牌之路的建设。历经多年培育，已拓店连锁3000多家，形成销售业绩7亿多元，VIP会员80万，一线员工2万余人，讲师队伍600多人，管理团队300多人的庞大体系，金火被业界同仁称为“真正的整店输出专家”。
2010年，集团斥巨资进入日化领域，金火集团与世界知名的化妆品广告公司法国阳狮强强联手，共同打造集团强势日化品牌诗美诗格的惊艳问世。
l畅想金色收获愿景如火如荼
2010年，杜海军董事长又提出了振奋人心的“6091”工程。
董事长简介
杜海军，祖籍河北省，任内蒙古政协第八届、第九届委员会委员，全国工商业联合会美容化妆品业商会副会长，内蒙古自治区企业家协会副会长，内蒙古自治区青年企业家协会副会长，内蒙古光彩事业促进会常务理事，呼和浩特市工商企业联合会常委、副会长，国际公共关系协会会员。
l 2010年3月，成立“金火爱心基金会”，扶助社会弱势群体。
l 2009年，集团进军美容化妆品日化线。经过长期筹备，诗美诗格日化线已于2010年隆重登场，揭开了集团“两线一日化”之发展大道的序幕。
l 2009年3月，中共呼伦贝尔市委书记一行及上海锦江集团总经理、城开集团党委书记等共11人对上海必优兰基地进行参观访问，给予高度评价。
l 2008年12月，杜海军先生荣获“2008年美容行业十大风云人物”奖。
l 2008年9月，诗美诗格再次荣获国内美容院线最受欢迎品牌奖。
l 2008年5月，集团上下为四川地震灾区捐款100万，20年来集团已累计向社会公益事业捐款高达500余万元。
l 2007年，荣获“中国美容产业女性经济****”奖。
l 2007年8月，集团设立3500万“赢在金火”创业基金，为金火有志创业的员工提供创业平台。
l 2007年8月，金火实行国际合作战略，集团杜海军董事长一行考察日本百年企业桃谷顺天馆。
l 2007年4月，诗美诗格品牌风靡世界第三大美博会，荣获“最受欢迎品牌奖”。
l 2006年1月，金火迈出国际合作战略第一步，集团引进源自法国的核心原料——精油π/4元素，隆重推出黛芙妮尔系列产品，组建黛芙妮尔国际美容连锁事业机构。
l 2005年12月，上海必优兰日化有限公司以优异成绩第一次通过瑞士SGS国际认证机构的ISO9000质量管理体系认证。
l 2002年3月，集团投资一亿四千万人民币兴建上海必优兰化妆品生产基地，同年底名角女士护肤美体养生馆全国连锁店已达2800家，年销售额达6个亿，被同行业誉为“真正的整店输出专家”。
l 1995年，成为“鸿茅药酒”全国总代理商，1995年—1999年，鸿茅药酒产品销量名列全国药基保健品前十强，并先后荣获“中国八大特级品牌荣销商品”、“中国医疗保健品博览会金奖”等多项殊荣。
l 1983年，杜海军先生投身商海，开始创业。成立之初的金火只是一个小型的贸易公司，注册资金只有6万元，员工只有6个人。
企业资质
2008中国十大美容美体连锁机构
2008年美容院线百强企业
2008中国美容院线最受欢迎品牌奖
2007中国美容院线最受欢迎品牌奖
2007 集团内刊《金火报》荣获“优秀化妆品企业刊物”荣誉称号。
2007中华全国工商业联合会美容化妆品商会副会长单位
2008中国红十字人道服务奖
l 1998年10月金火集团向洪涝灾区捐款1533万元人民币；
l 为改善地方城镇交通设施捐款60万元
l 向公安刑侦工作赞助10万元
l 向贫困山区捐款捐物80多万元
l 在革命老区内蒙古凉城县建设两所希望小学
l 向地震灾区捐款捐物30多万元
l 开展献爱心大型专家咨询义诊活动
企业文化
内涵：企业文化就是企业的灵魂，企业的精神。企业没有文化就如同人没有灵魂。企业文化分为三个层面：表层是物质文化，中间层是行为制度文化，核心层是精神文化，三个层面缺一不可。
意义：卓越的企业必定会诞生卓越的企业文化，卓越的企业文化是卓越企业生命的延续。
理念篇
信 念：永远无成功，永远是起点。
同仁志：风雨同舟，尽职尽责，群策群力，共创品牌。
目 标：全力以赴实现登峰计划，创建百年企业，打造强势品牌。
使 命：引领行业时尚潮流，以社会责任为己任。
价值观：企业利益与个人利益的完美结合。
精 神: 追求卓越，妆点人生。
学习观：看书、拜师、三省吾身。
危机观：永远战战兢兢，永远如履薄冰。
管理篇
团队观：没有完美的个人，只有完美的团队，团结就是力量。
态 度：不找借口，只找方法，主动做事，勇担责任。
质量观：人格、质量、品牌。
效率观：管理精力，提高效率。
领导观：跟我干，向我学，对我监督，成败在领导。
管理模式：制度第一，细节第一，速度第一。
思想理念：没有问题是最大的问题。
服务理念：事业恒久远，真诚换真情。
成就观：事情无论大小，要做就做最好。
每日三问：目标定了吗？方法对了吗？我去做了吗？
人才篇
人才观：不管三七二十一，工作当中见高低。
“六用”原则：用有责任心的人，用有事业心的人，用有爱心的人，用有忠诚态度的人，用有执行力度的人，用有专业高度的人。
“十不做”原则：不做无功无过的人，不做急功近利的人，不做不思进取的人，不做不愿学习的人，不做不会创新的人，不做不求效率的人，不做只说不做的人，不做揽功诿过的人，不做背信弃义的人，不做破坏团结的人。
金火之歌
金火有金火的风采， 金火有金火的气概， 我们金火人心中， 有着万般情怀； 金火人有金火人的情和爱， 金火人有金火人的光和彩， 你看那金火的旗帜上， 有多少金火人的苦累。 永远无成功，永远是起点， 金之辉，火之烈，海之情。 金火，你有感恩的力量， 金火，你有大海一样的情怀。 金火，你像展翅的雄鹰， 金火，你是我向往的大海， 金火，你来自平凡， 金火，你是我们成功的舞台。

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