香港it是什么牌子

香港it代购属于高仿。

少部分职业代购是永远只卖真品，不卖假货。这种代购基本上都是大公司，他们想着做品牌，做一个信誉，加上他们能和厂家合作，拿货的成本比较低。

假货永远卖给朋友理论：因为是朋友，就算被发现了，也不会承担法律风险。卖真货交朋友，卖假货赚钱。

为什么假货不卖给陌生人陌生人对你不信任，第一次卖假货容易被发现，也会有各种麻烦。对于陌生人，先用真货建立信任才是最关键的。

代购的风险

好想在他们的世界里面卖假货没有错，只要假货不会危害健康，都算好代购。他们心中的坏人是卖危害健康的假货的代购。

他们还告诉我不是什么人都可以当代购的，因为前期会出国跑这里跑那里代购，基本上要亏好几万，所以就算没钱也要刷xyk刷出来亏。

亏的好几万主要是出租车费，住宿费。商品不会亏的。不仅要有亏钱的想法，还要善于经营朋友关系，才能把代购当成职业来做。前期亏得越多，积累的客户越多，后面才能赚更多的钱。

比如你帮这个客户代购亏了800多，没关系，800元只是临时存他那里的，只要他下次还找你买，钱就会拿回来的。当代购心态很重要，一个人只想着进钱，不想着出钱是做不了代购的。

香港IT不是牌子，而是一家代理商。

IT成立于1988年，是香港最具规模的时装品牌零售店之一，是时尚追逐者和众多明星必到的潮流圣地。

最初是由一群热爱时尚，充满活力的年轻人在香港创始的，出售一些著名的品牌服饰，深受时髦人士的青睐，并由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。

除了高档时装，IT另有沙发、椅子、餐具、各种箱子等家居用品出售, 当中大部份均来自欧洲著名家具制造商。

品牌故事：

IT是香港一个价值十几亿的时装品牌，IT时装集团的创始人沈嘉伟，20岁开始创业，靠卖水货服装赚取第一桶金。由于做生意头脑灵活，擅于把握机会扩充业务，经过十几年的奋斗，终于建立起自己的时装王国。

掘出第一桶金之后，沈嘉伟有了扩充生意的本钱。由于沈嘉伟与姐姐沈秀慧都曾在银行工作，熟悉借贷运作。在银行的支持下，他的Green Peace分店愈开愈多，他同时也获得多个欧美时装品牌的销售权，生意越做越大。

1997年，沈嘉伟再次经受住考验。当时，英文名称为Green Peace的国际环保团体“绿色和平”组织指控他盗用名称。沈嘉伟当机立断，将Green Peace时装店改名为IT。

IT品牌登场后，沈嘉伟调整策略，开始引入日本品牌时装，进军香港沙田屯门等非传统零售旺区，分店数目急速膨胀；1997年金融风暴后市道欠佳，但他于2000年在香港铜锣湾连开10店，雄霸百德新街。

截止2010年8月31日，IT在香港共有198 家自营门店，在中国内地拥有147家自营门店和47家特许经营店，是时尚需求快速增长的最佳受益者，受益中国升级，在中国大陆地区取得重大突破，2010年上半年取得税前利润4200万港元，远高于市场预期。

百度百科-IT

IT（港交所：0999），於1988年成立，集团主要从事销售时装及配饰，为香港著名的时装零售商之一，在香港、澳门、中国大陆及台湾销售，设计及制造时装的品牌服饰。

IT代理多家欧洲及日本时装品牌，包括French Connection及A Bathing Ape，亦有设计及制造多个自家品牌，包括AAPE、b+ab、CHOCOOLATE、izzue、Mini Cream、tout ā coup、5cm等。

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