2020年倒闭的互联网项目中我们可以看出什么？

你好呀，我是一个从建筑工地转行，走向互联网的人，也见证了很多人转行互联网。

你这个问题实际上是两个问题，可以把它拆分一下。

一、互联网就业方向如何？

严格意义上来说，“互联网”只是一个模式，一种工具，“互联网”需要依托于各行各业，才有实际应用价值。

比如说互联网结合了餐饮行业，才有了各种外卖服务平台的诞生。

现在各行各业也越来越离不开互联网，问互联网就业方向如何。

其实是在想进入互联网相关的行业，或者是互联网模式的公司，要选定行业和岗位。

互联网相关的行业的话其实非常多，越来越多的传统行业公司也在转型互联网，或者是和互联网结合。

互联网人喜欢把这种模式叫做“互联网+”或者是“+互联网”。

行业方向其实比较多，推荐你去『IT桔子』这个网站的“行业图谱”看一下，就会知道大概有哪些行业可供选择。

有了一个基本的行业方向之后，还需要确定自己的职业方向。

互联网公司的职业岗位分类，有技术、设计、产品、运营和其他职能岗，需要根据你自身情况来选择岗位类型。

二、大数据方向的职业规划如何？

想要做大数据方向的岗位，其实也是需要先选定职业。

比如说你既可以做 技术方向 的大数据岗位，也可以做 产品方向 的大数据岗位，还可以做 运营方向 的大数据岗位。

无论你做哪个方向的大数据岗位，首先都应该具备对应岗位应该具备的扎实基础，其次才是掌握大数据方向的知识技能。

对应岗位的职业规划发展路径的话，归纳一下，其实就三个：

一是走 专业路线 ，成为某领域专家型人才；二是走 管理路线 ，成为某领域管理型人才；三是 综合学习发展 ，最后自己能出去创业。

好啦，这就是我对你这个问题的解答，希望能够对你有所帮助。

这是一个非常好的问题，作为一名IT从业者，同时也是一名教育工作者，我来回答一下这两个问题。

首先，从当前互联网行业的发展趋势来看，在产业互联网发展的大背景下，互联网行业会继续释放出大量的创新、创业机会，而且由于产业互联网与传统行业的结合日趋紧密，在人才需求类型上也趋于多元化，所以很多专业领域的职场人和学生，都可以在互联网领域找到自己的发展着力点。

从技术领域的发展趋势来看，当前大数据和人工智能领域的机会要更多一些，在“新基建计划”的推动下，大数据和人工智能领域会相继开辟出巨大的价值空间，所以当前要想进入互联网领域发展，可以重点关注一下这两个领域。

大数据方向的职业规划，一方面要考虑到自身的知识结构和能力特点，另一方面还要考虑到大数据领域的行业生态，再具体点说就是大数据的产业链。目前大数据领域的产业链依附在大数据平台和大数据应用上，大数据平台往往把握在大型 科技 公司的手中，所以技术人员要想获得较高的岗位附加值，可以考虑进入大数据平台研发领域发展。

大数据平台研发对于从业者的要求还是比较高的，一方面要具有丰富的知识结构和较强的研发能力，另一方面还需要具有一定的行业认知能力，这对于大数据平台的未来发展有非常重要的影响。

普通技术人员要想走大数据平台研发路线，一方面要有一个自主的学习计划，同时也要有开发场景的支撑。如果当前的开发岗位不能够支撑自己走向大数据平台研发岗位，那么可以考虑通过读研来实现突破。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

现在就是互联网时代，是当下比较热门的方向，也是年轻人聚焦较多的行业，相对来说我还是 比较推荐 的。

第一点是，互联网行业很新，也很适合现代年轻人的思维方式和工作方式。 我们常常会有很多天马行空的想法，想要付诸行动去实现，在传统行业中往往会因为条条框框的规定限制了我们的施展空间。但是在互联网行业，只要有想法就可以去实现去尝试，不怕你做不到，就怕你想不到。

第二点是，互联网是未来各个行业的发展大趋势 ，我们会发现很多行业也开始互联网+了，很多都在依靠互联网这个大环境产生更多的衍生业务，这就说明本身就是一个很大的契机。

而对于你说的大数据方向，职业规划相对来说会比较长。如果我们对标到阿里集团的职级体系里面，校招进去就是P5的级别，也就是专员，这时候的你具备了大数据的基本知识和 *** 作手法，懂得如何运用数据分析软件和分析数据现象， 给业务赋能。 未来你需要往业务专家的层面去发展，从基层的数据分析师，到后面业务骨干，能够主动地观察业务数据变化，提出并优化整个业务模式使得数据有本质上的提升，这就是你接下来职业规划里的奋斗目标。当然所有的P序列到了P6都可以横向成为M序列，也就是管理层的序列， 你可以从业务线的发展，转为管理层的发展 ，管理能力上的提升也是你的职业发展反向之一。

大数据程序员只学到技术就可以了吗？

只要能写代码改bug就可以无忧了吗？

你想过自己的未来规划吗？

想过10年后自己能过上什么水平的生活吗？

想要更好过上的生活水平，除了专业的技术外，你还需要一份合格的职业规划。

我们不可否认的是，互联网公司本身结构比较扁平，管理岗位较少，那么我们该如何进行职业规划和技能储备，才能从激烈的竞争当中脱颖而出呢？

一、拓宽业务场景

这里的业务场景分为大业务场景，也分为小业务场景。大业务场景即不同的细分行业，如电商、内容、视频、共享平台等等。千锋我建议程序员们在进行工作选择的时候不要被自己原先所属的细分领域太过限制，认为自己原来在电商公司以后也必须在电商公司。事实上，多去尝试不同领域的公司，去了解不同领域的公司在技术实现上有什么异同，对于程序员更深入地理解技术是很有帮助的。

二、把握职场节奏

在职场上有一个时间标准：3 年。 3 年时间，一定要在工作内容和职级上有一个质的变化，这个变化可以靠升职得到，也可以靠跳槽达成目标。

初入职场的 3 年，主要的工作内容就是夯实基础，此时基本处于「完成上级交付的任务」这样的阶段。但在这个过程中，员工不能仅仅完成任务了事，而是要不断思考为什么上级要布置这个任务，这个需求是怎么来的，用于解决什么问题，有没有更好的解决方案等等。

之后的 3 年，也就是职业生涯的 3-5 年，作为程序员，需要达到一个小 leader 的层级，即带领一个小团队（可以仅仅有几个人）负责某一个某块或是功能的研发，此时在上个阶段积累的经验和关于解决方案的各种想法的作用便凸显出来。而此时作为小团队负责人的角色，程序员更多地需要关注上下游的逻辑，能够形成完整的逻辑链条。

工作经验的 5-8 年，此时程序员已经进阶成了技术负责人，可以独立负责某一个产品的研发，可以成功地推动产品从 0-1 的阶段，此时更多需要关注的便是跨部门之间的合作与沟通，确保研发行程的按时交付。与此同时，更多地关注一些产品设计方面的内容，会对进一步的晋升很有帮助。

末后一个阶段，即工作 10 年以上，此时达到研发总监或是更高的职位会是一个比较理想的状态，而对于这个层次的要求，是对于整个行业能有比较清晰深入的判断，能够感知未来技术发展的方向并为公司提前布局。

三、训练复合技能

除了编程之外，程序员要尽量培养一些其他方面的技能，例如演讲、写作等等。这样做一方面可以为程序员提供一些兼职机会，如主讲技术相关的直播课程、参考文章或书籍的撰写等。类似的机会在提供报酬的同时也会增加员工的知名度和行业影响力，更有甚者，在社交媒体上发表了相关文章之后，吸引了一批志同道合的同行，开始合伙创业，有了更大的机遇。

就算没有这些额外的收益，复合技能的人才在公司内部也会受到青睐。

四、保持紧密沟通

有些程序员认为自己做的是技术性工作，只要写好代码就可以了。这是错误的认知。根据以往服务候选人的经验来看，那些有意识在工作之余关注行业动态，积攒人脉资源，并且乐于与同行沟通的程序员，往往在职业发展的路上走得更远。

互联网时代，互联网就业当然是可以的，就是看你自己是想要从事那一块的互联网工作。

如果说是做大数据方面的工作，那肯定是要对这个行业有一个更清晰的了解，在了解大数据工作的同时，要去分析自己在这个工作中的匹配度，要先去了解这个行业需要一些什么专业技能，入门的门槛是什么，你是否具备，如果不具备，那就要去获得，想要在大数据方向做得更好，那就一定要有对数据的敏感力，对互联网的洞察力。

This is an orange这句话中的orange是可数名词单数，意思是“一个桔子”，所以要加不定冠词an，表示“一个”。

It's orange这句话中的orange是形容词，意思是“桔色的”。形容词前是不能用不定冠词的。

在疫情的影响下我们可以看到2020倒下一批互联网项目。

2020年死亡项目中，排名前10的行业包括金融、企业服务、教育、电子商务、教育、文娱传媒等。

2020年金融行业死亡项目较多，主要是受到政策清退一大批P2P网贷平台的影响。根据IT桔子统计，这样的项目就有51家，包括爱钱进、铜掌柜、鼎有财等；另外，全国大型保险机构“安邦保险”因违反法规，2年前被银保监会接管，如今公司相关资产已被剥离重组。另外，2020年在生鲜电商、跨境电商、母婴电商等垂直电商领域也出现了批量倒闭，还有前几年流行的“社交+电商”的玩法，在淘集集之后，一批类似的平台也在2020年集体关闭。教育行业中，典型死亡项目包括知名IT培训机构“兄弟连”、语文在线教育公司“明兮大语文”、英语培训机构“百弗英语”、儿童运动馆运营商“趣动旅程”等。文娱领域的典型死亡项目是曾获谷歌等12亿美元融资的 游戏 直播平台“触手TV”，2020年7月6日，触手TV已停服，网站、App均已无法正常打开，官方微博在5月29日起停止了更新。公司还发布了一则公告，还在合约期的经纪公司将独家直播平台由触手TV变为快手。在 汽车 交通领域，典型的死亡项目有出行领域的共享单车项目ofo、搭搭拼车、美旅出行等，另外像Byton拜腾 汽车 、博郡 汽车 、赛麟 汽车 、前途 汽车 等一些新能源造车新势力企业因融资不到位、发展不利而纷纷倒下了。

曾经的风口变身“火葬场”

前几年曾流行风口诸如长租公寓、无人货架，到2020年已经倒下了一大批，真可谓是“风口一时爽，复盘火葬场”。近期长租公寓集中暴雷，其中，尤以已经实现IPO的蛋壳公寓最为知名。2019年1月，蛋壳公寓以2亿美元全资战略收购爱上租，这是长租公寓行业有史以来最大的收购案。此后，蛋壳控制的房源达40万间，并于2020年初在美国上市。长租品牌公寓行业一直以来的弊病是滥用租金贷，保障了平台的利益，而放大了租客风险。2019年底，《关于整顿规范住房租赁市场秩序的意见》发布，明确指出租金贷“收入占比不能超过租赁企业租金收入的30%”。这一纸命令加之2020年疫情导致公寓空置率高、资金周转困难，成为压垮长租公寓的最后一根稻草。

蛋壳公寓因拖欠房东的租金、退租房客的押金和退款，各地维权群人满为患。而蛋壳公寓管理层也极为动荡，CEO高靖涉嫌违法被调查。原百度负责搜索公司的副总裁顾国栋在2019年5月加盟蛋壳公寓担任COO，近期也宣布离职了。此外，青客公寓也陷入破产倒闭的传闻。除蛋壳公寓、青客公寓外，IT桔子还统计了一些2020年暴雷的长租公寓项目。

受上半年疫情影响严重的传统行业

教育培训产业和 旅游 行业都是受疫情影响严重的传统产业，尤其是上半年。不过，教育是常青产业，虽然传统教培机构倒闭了，但对竞争对手却是机会——有助于线下学员转型线上教育机构或者其他教培机构，因为这时候用户的转移成本非常低。比如去年底韦博英语倒闭，英孚教育即表示接受韦博学员，VIPKID也接收了韦博英语旗下在线业务嗨英语部分学员；2020年3月明兮大语文倒闭，豌豆思维是最大的学员接收方，云舒写、学而思网校等其他机构也承接了部分学员，而豆神大语文更是大量聘用原明兮大语文的管理、老师、教研及技术团队。

此处我们总结一下可以看出：

1所谓的风口并不是每个企业或者个人适合做，就像腾讯做不了电商，阿里做不了社交一样的道理。不能把脚伸到别人的领地。快手的盈利主要收入还是直播PK收入，并不是电商。

2疫情加速了传统行业往线上转化，典型的代表如教育培训行业，在2020倒下的线下教育培训机构还有老牌 优胜教育。其掌舵人一度沦为在网络上找各大佬接手烂摊子。但是K12教育还是风口，只是悄然生息都往线上做了，在融资领域我们可以看到2020年融资最多的是猿辅导和作业帮。

3重争之地勿往，在白热化的项目中，几乎都有巨头跟进，它们有资源有资金，所以一般创业公司选择常规打法进驻的话，会沦为炮灰。

1、微软创投加速微软云加速为微软亚太研发集团于2012年7月创办的创业加速，为入选的创业团队提供6个月的位于微软亚太研发集团大厦内部的办公空间及创业服务。创业团队一旦入选，所有资源均为免费提供，并有机会获得微软在全球范围内的免费办公空间。典型孵化案例包括：91金融超市、坚果云、IT桔子。2、3W3W孵化器成立于2013年8月，主要为互联网创业者提供全方位孵化服务，包括办公地址注册、投资对接、创业培训、人才招募、媒体宣传、线下活动等方面的服务。孵化对象主要针对2-10人团队，行业专注于互联网以及互联网周边的领域。典型孵化案例包括：车生活、美厨、相投、微中医。3、氪空间氪空间孵化器是科技新媒体36氪旗下的创业孵化器。氪空间为初创阶段团队提供三个月的办公场所和行政服务，其盈利模式延续了互联网企业的创新模式，未来随着专注于互联网的天使投资人的日渐活跃，氪空间作为一个汇集初创团队的地方，可以向天使投资人或机构收取项目推介佣金等。典型孵化案例包括：会会、FView、鲜旅客、TVR、MikeCRM麦客。4、优客工场优客工场成立于2015年，并与万科集团、鸿坤集团、阳光100集团等大型企业和创投机构达成战略合作，为创业者提供共享办公设施和孵化过后的加速服务，并通过提供给创业者的各项服务收取费用实现盈利。5、TA众创TA众创孵化器成立于2014年，简称TA（ThumbAccelerator)。TA是宝蓝股份旗下致力于创投圈最用心的联合办公孵化器，从低价空间优势作为切入，以优质服务内容为基础，通过深度孵化来实现盈利价值。

谷物棒 / 坚果棒

谷物棒的主料有燕麦、小麦、黑麦等，燕麦本身含有较多纤维素，是极好的碳水化合物来源。不仅购买方便，自己在家也能做。

而以坚果为主料的能量棒则会含有较多脂肪，但多为对人体有益的不饱和脂肪酸，而且蛋白质含量也颇高，适当吃一些没有坏处。

但是零食品牌的谷物棒大家就要小心了，它很有可能含有大量的糖、油，热量爆表，却没什么营养。

蛋白质棒

一根蛋白质棒一般含有10-20克蛋白质，占每日蛋白质摄入量的20%左右，能在你训练前后为你补充蛋白质，促进肌肉生长。

燕麦棒是以燕麦片为主材的主食名。

以下内容为《活动管理手册》附赠的线上学习板块营销学院010期，更多知识干货请登录百格活动 —营销学院查看哦！

1  活动引爆的前提  Premise of the event

会议活动的形式千变万化，目前大部分企业都将活动营销作为市场部主要的营销推广方式。

营销人员在竞争模式和竞争方向上就需要了解并掌握一些技巧与经验，才能达到投入少量的资源， 换回数倍ROI （投资回报率）的境界。

众所周知，会议活动营销是一项强目标导向的营销方式，市场营销人员在考虑做一场线下会议活动时，背后一定有一个明确的目的，而能够将活动引爆的前提就是了解目标导向。

L1  以用户为目标导向

绝大多数企业的市场部人员面临的主要工作之一就是 扩大市场 ，增加会议活动的参与人数。而客户往往是我们每家企业的立身之本。以用户为目标导向就是让会议活动的组织者能够清晰的知道用户是我们的目标，围绕用户出发去设计整场会议活动。

L2  以宣传为目标导向

有些企业的品牌已经有一定的用户基础，但同时，竞争对手也是十分的强劲，而这些企业做活动会议的最大目的就是 宣传分享活动 ，促使用户分享到各类社交媒体甚至是线下奔走相告，所以这类活动更加注重创新、新奇，才能让用户赋予一定的价值。

L3  以营收为目标导向

不论是企业还是活动组织者都背负销售指标的KPI，尤其是将收费业务作为商业模式的企业更是如此。

这类企业举办会议活动更多在意的便是 销售带来的转化和销售带来的实际营收成果 。所以活动组织者需要根据实际的目的来设计会议活动的流程。

很多企业都是会根据自身的业务模型对目标有明确的定义，但是一场成功的活动营销不是了解清楚活动的目的就可以，还需要有一套方法论逻辑的， 尤其是想要将自己的会议活动引爆社交网络更是如此。

接下来我们来探究一下，一场成功的会议活动需要具备哪些条件？

2  活动引爆的条件  Conditions for event

L1  选择合适的活动发布平台

最好的活动发布平台首先是自身企业的媒体平台，这里离真实的粉丝最近，并且与会议活动的目标最为契合。

其次是社交媒体，因为有用户关系链，有扩散引爆的路径和环节，但是选择社交媒体的弱点就是用户是分散并且无序的，不是精准的用户群体反而花费精力没有回报，不足以支撑整场活动宣传的环节。

之后是活动专题页，也就是说创建属于自己的活动网页，在这个专题网页中导入自己的流量，所有流量都将汇聚于此。

在一个相对封闭的圈子里完成所有 推广、营销环节 ，后续参会结束后还可以有 回访的功能 。

相对于社交媒体而言，活动专题页的优势是能够将社交媒体媒体平台的流量汇聚到一个“容器”中，完成信息聚合与会议活动流程的闭环。

L2  设计有参与感的活动流程

成功的会议活动一定少不了好的流程设计，流程设计的标准之一是让用户有良好的参与感。

首先是流程的设计一定要简单

对任何人而言，做一件事都是有成本的，那么怎么能够让你的用户快速、容易地参与到活动中呢？就是靠“简单”的特质。

一方面，活动规则一定要设置的简单，清晰明了地告诉大家怎么参与本次活动、活动日程是什么等， 保证用户一看就明白 。

另一方面是参与的 路径要简单清晰 ，不能有频繁切换程序，尤其切记不能让用户跳出活动网页，这样会增加用户流失率。

其次是创意有趣

有趣是参与感最重要的因素之一，用创意的活动刺激用户，用有趣的参与方式让用户能够玩起来，在这个过程中，参与会议活动的用户会自然而然的接受我们的产品或服务。

最后是要设置分享的按钮

目前的会议活动页面，几乎都会提供分享的按钮，因为分享可以在一定程度上扩大参与受众，降低单个参会者的成本。

L3  重视推广渠道

刚入行的市场营销人 经常犯的问题 就是认为一场活动的方案只要达到完美、活动形式有创意、活动页面足够吸引人就可以做到万无一失，活动就会自己传播起来。

其实他们忽略了 推广渠道资源 的重要性。参与活动的用户不会从天而降，而是有一定强大的推广渠道做支撑的。

常见的推广渠道有：

（1）官方产品： 包括但不限于官方网站、APP、会议网站等。

推送形式可以是banner广告、站内信、置顶信息、APP推送、d窗等，目的就是为了让用户能够知晓会议活动消息。

对于会议活动网站来说，我们要做好标题、关键词、描述的优化。

（2）媒体报道： 很多会议喜欢用这种形式，会前会后持续的新闻报道。目的就是提高新闻曝光及收录，提高品牌影响力。

其主要形式有软文投放、新闻专访、新闻报道等。媒体的关系需要长期维护。

常见媒体类型：

a门户： 腾讯、新浪、搜狐、网易

b科技： 钛媒体、虎嗅、砍柴网、极客公园

c创业类： 36kr、IT桔子、创业邦、铅笔道

（3）BD洽谈： 市场对接资源的置换与合作也是一种尤为重要的方式，双方贡献资源，互利共赢。

这部分的合作可以是置换产品曝光、演讲机会、物品资料、新闻曝光等，关键看活动组织者自身可以提供什么，然后才好让BD去找相关企业去谈这方面的合作。

3  活动引爆的技巧  Tips for event

L1  走心

对于企业来说，能够获得用户的情感认同是非常有必要的，有了情感上的认同，就非常容易点燃情感的爆点，企业在品牌的塑造和粉丝内心的价值也会更加突出。

但是 ，用户对企业的情感并不是凭空出现的，而是需要一定的感情投资的。因此想要活动引爆，那么在情感方面的投入和互动时就需要与用户形成一定的 情感认同 。

（1）从用户的情感痛点入手做活动

要想让活动走心，展现出情感的魅力，让用户产生情感共鸣，企业就必须抓住用户的情感痛点，从用户最迫切的情感需求入手，让活动成为温暖用户心灵的“火焰”。

如此，企业的活动才能真正被用户铭记。

（2）向用户致敬，展示赤诚之心

除了持续举办一些和用户互动的活动之外，企业也可以通过一些单向活动向用户表达情感，从而使其对企业及产品产生更强烈的情感依赖。

例如定期的老顾客回馈活动等。要知道，绝大多数用户习惯认为自己和企业之间仅仅存在买卖关系。

假如企业能够通过展示活动打破用户的这种习惯性认知，就会迅速拉近与用户的距离，在情感上制造爆点。

L1  热点

热点往往是可遇而不可求的，但同时也具备超强的影响力，能够瞬间引流并博得关注。加入企业或组织能够及时搭上热点事件或者是当下流行的热点话题的“顺风车”，就可以借助热点带来的关注提升自身知名度。

把握好热点事件的时间节点

会议活动想通过热点时间来引爆自己，时间节点是一个不能忽视的重要因素，热点事件也是有生命周期的，热度会随着事件的流失而慢慢降低，由此可见，如果不想炒冷饭，提前就需要对一些热点进行预判。

例如去年《复仇者联盟》是最后一部，那么这个影片一定是一个热点事件，提前进行筹备和预判，就可以很好的赶上热点，甚至做一场快闪活动也是能够引爆自身品牌的。

L3   仪式感

仪式感是一个比较宽泛的概念，仪式感是人们表达内心情感最直接的方式，这种仪式感，可以让用户的注意力更集中，对整体活动的凝聚力也会更加强。

（1）仪式要相对固定并有严格限制

像是企业年会、品牌会、老用户福利日这样的活动都是有固定的形式的。如明确的开始和结束时间、明确的组织方式等，拥有这些相对而言固定的活动，会让用户产生一定的期待，并且参与活动的激情也是十分火热。

例如天猫双十一狂欢节目前已经成为我们消费者最期待的节日也是各商家争前恐后模仿的典型。

（2）设计明确的触发情景

固定仪式虽然能够培养出自身用户的期待感，但是人不能每天都处于“期待”的状态。因此，活动还需要设计一种期待的触发情景，以帮助参与者产生期待感。

例如采用固定的时间，或是固定的一些事情，长时间的强化 “触发情景+仪式感” ，以强化参与社对仪式化的认同，使企业的粉丝形成条件反射，每次一到某个情景便会第一时间想到做这件事。

比如奥运会就是这样一个触发情境下的活动，每四年一次的奥运会在特定时期会成为全世界各地瞩目的焦点。

（3）设计参与行为

参加会议活动是为了让参会者有更密切、更开放的交流环境，所以在会场上，可设计多种方式，帮助参会者打破社交边界，更让这场会议变得更加富有价值和意义，相互探讨也能交流出更多不一样的思想。

想获取更多详细内容请登录百格活动—营销学院

1作为一个平台，上面有投资人有企业，双向收取佣金

2作为数据平台，可以谈数据租借或者购买

3作为一个综合媒体，一般小公司发布新品推介或者公司蓄势让他们发文章是收费的

4丰富的线下配套活动，线下活动一般都是白搞，谁发布产品官方推了哪个人，一般都是提前商量好付费的

5以软文的形式做做广告，这也是肯定有的

6成套的创业服务，不过孵化我估计是没有的，这样人力成本太高

应该还有更多，本人水平有限哈

以上就是关于互联网就业方向如何大数据方向的职业规划如何全部的内容，包括:互联网就业方向如何大数据方向的职业规划如何、This is an orange.和It's orange中为什么一个加an一个可以不加an、2020年倒闭的互联网项目中我们可以看出什么等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！