
不知道你说的是大的还是小的。香港IT旗下拥有四大板块:大IT、小it、自创品牌和代理品牌。香港IT集团依然秉持当年创建时的先锋理念,不断将一些有实验性质欧洲的设计师品牌服饰和日本青春活动潮流品牌带入中国香港和中国大陆市场。无论是香港IT集团的自创品牌还是引入品牌,都深受时髦型格人士的青睐,香港IT集团由此在年轻人中深深树立了引领时尚潮流的形象。
简单的理解就是小it是izzue 5cm b+ab等本土品牌+日本英国中档品牌 ,大IT代理的是miumiu chole等一线大牌,大it都是国际大牌设计师品牌 单品都比小it贵了好几倍去了。小it的东西也都非常适合30岁以下的年轻人。
IT集团旗下拥有众多的时装品牌,素以款式时尚、多元化和引导潮流而著称,适合不同年龄和风格人士的需要,服装品类从国际高级时装到席卷亚洲的日本年轻潮流品牌一应俱全。IT集团旗下店铺主要分为英文大写IT (大IT) 和小写it (小IT) 两大类别。
IT集团旗团最早由一间销售外国流行品牌的小店Green Peace发展而来,成立于1988年。经过十几年的发展, 受到了众多时装爱好者的支持和拥护,与1997年正式更名为现在的名字,并逐步发展为香港规模最大的时装集团之一。 IT集团旗下拥有众多的时装品牌,素以款式时尚、多元化和引导潮流而著称,适合不同年龄和风格人士的需要,服装品类从国际高级时装到席卷亚洲的日本年轻潮流品牌一应俱全。IT集团旗下店铺主要分为英文大写IT (大IT) 和小写it (小IT) 两大类别。
大IT和小it之间,不管大小,它们走的都是复合式的品牌旗舰店路线,打个比方,就像屈臣氏那样,IT下面既有自己门下生产的品牌,也有从世界各地网罗来的代理品牌。针对客户群的不同,大IT网罗的是欧洲一些一线品牌以及它们的附属二线品牌(死贵);小it网罗的,主要是日本和欧洲的一些深受年轻人追捧的时尚个性品牌和自创品牌。
IT和it只是集团旗下店铺的不同代号,仿佛是同一母体分裂出各领风骚的独立个体。IT所关注的是目前在世界范围内走红的一线设计师品牌,如D&G、MiuMiu、JeanPaulGaultier、AlexanderMcQueen、Cael、APC、AnnaSui等。
而可能是出于日本的许多前卫品牌目前的流行程度,it立志成为年轻又有型的潮流人士之风尚标,出售多个日本品牌,包括Asknowas、poudoudou、toutacoup、Mystywoman、pageboy等。IT和it之间的区别说白了也非常简单,it更年轻化、价钱较低、流行元素更多样一些。然而,从零售的角度来看,服装是不分国界年龄的,最终只在乎衣者对自己服装品味的信心,即使是MartinMargiela这样的品牌,在中国,照样有很多人穿着都很好看。
香港IT不是牌子,而是一家代理商。
IT成立于1988年,是香港最具规模的时装品牌零售店之一,是时尚追逐者和众多明星必到的潮流圣地。
最初是由一群热爱时尚,充满活力的年轻人在香港创始的,出售一些著名的品牌服饰,深受时髦人士的青睐,并由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。
除了高档时装,IT另有沙发、椅子、餐具、各种箱子等家居用品出售, 当中大部份均来自欧洲著名家具制造商。
品牌故事:
IT是香港一个价值十几亿的时装品牌,IT时装集团的创始人沈嘉伟,20岁开始创业,靠卖水货服装赚取第一桶金。由于做生意头脑灵活,擅于把握机会扩充业务,经过十几年的奋斗,终于建立起自己的时装王国。
掘出第一桶金之后,沈嘉伟有了扩充生意的本钱。由于沈嘉伟与姐姐沈秀慧都曾在银行工作,熟悉借贷运作。在银行的支持下,他的Green Peace分店愈开愈多,他同时也获得多个欧美时装品牌的销售权,生意越做越大。
1997年,沈嘉伟再次经受住考验。当时,英文名称为Green Peace的国际环保团体“绿色和平”组织指控他盗用名称。沈嘉伟当机立断,将Green Peace时装店改名为IT。
IT品牌登场后,沈嘉伟调整策略,开始引入日本品牌时装,进军香港沙田屯门等非传统零售旺区,分店数目急速膨胀;1997年金融风暴后市道欠佳,但他于2000年在香港铜锣湾连开10店,雄霸百德新街。
截止2010年8月31日,IT在香港共有198 家自营门店,在中国内地拥有147家自营门店和47家特许经营店,是时尚需求快速增长的最佳受益者,受益中国升级,在中国大陆地区取得重大突破,2010年上半年取得税前利润4200万港元,远高于市场预期。
百度百科-IT
ITins的起源可追溯自一个简单的概念,那就是以独特的时尚风格,满足年轻族群的消费需求。成立自1988年,ITins由一间约200平方呎的小店化身成潮流圣地,走在时代尖端的流行风格,成为年轻时尚的代名词。
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