编程和3d动画都难学吗？分别说一下，还有it工程师

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内容预览：

有人说，去美国读书和去山东蓝翔技校是一样的——学技术，有食宿，兼修烹饪、驾驶、汽修、机电、缝纫、美发等多种技能。

于丁一就是一个技术、烹饪、驾驶、汽修、机电、缝纫、美发样样都还不错的毕业生，硕士读完4年整，正在硅谷一家世界500强公司工作，累死累活写代码，职位名称叫做IT工程师。

所有新认识于丁一的人话不出三句都会问到他名字的由来，这时候于丁一总会讲到于妈妈当年的一段悲惨历史。原来，于妈妈本名潘嘉懿，在参加一次重要考试的时候因为笔画太多而没有时间去填上最后一题的得数，导致那道题被扣掉5分，于妈妈以4分之差黯然落榜。痛定思痛，便决定给儿子取一个笔画最少的名字，希望他可以在各项考试中占尽优势。同时，于爸爸的专业是设计，坚持认为“丁一”两个字叠在一起便是“于”，有一种对称和不对称的扭曲美感，所以于丁一这个外人怎么瞧都像是随手乱起的名字便横空出世。顺便说一句，于爸爸的名字叫做于爱山，江湖绰号“一二三”。

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it工程师，IT工程师是从事IT相关工作的人员的统称。它是一个广义的概念，包括IT设计人员、IT架构人员、IT工程管理人员、程序员等一系列岗位，工作内容都与软件开发生产相关。

IT工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。IT工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）等，还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。

就业职位

主要有数据库开发工程师、网站开发工程师、电子商务开发工程师、VB程序员、VB高级程序员、C++程序员;网页开发人员;企事业单位信息部门的管理信息系统设计、开发、维护岗位，JAVA程序员;测试工程师;文档编写工程师 JAVA工程师;NET工程师;初级分析、设计人员等。

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it工程师个人总结范本（一）

紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：

1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。

3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭Guset帐号等。

4、项目机房系统更新，系统从原有的2000更新到xp，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅

6、针对服务器，3次被黑客攻击采取相应的解决方案。重新部署服务器。

7、学校服务器，硬件的安装、维修、调试，投影仪设备的定期清理，维护。

8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。

9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。

10、为了的节约成本，并针对学校所有计算机设置系统自动休眠，有效地节省了相当一部分资源。

11、加强了对网络设备的维护，对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。

近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在具体工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：

1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。

2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。

3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。

总结了过去，方能展望未来！最后说说明年的工作计划，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想：

1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、对公司所有电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。

3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

4、在硬件条件允许的情况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。

在我入职的近一年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！

it工程师个人总结范本（二）

光阴似箭，一眨眼忙碌的一年就要过去了，新的一年即将到来。经过一年的工作，公司的面貌有了很大的变化，办公室综合部(以下简称综合部)各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习，能够认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的不足之处。

综合部紧紧围绕服务公司，强化管理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下：

外发传真15份，接收合同传真50份。印制信封10000枚;公司内务维修26次(网络，洗手间等)

一、工作回顾

(一)强化自身建设，规范内务管理，促进综合部工作规范有序运转。自2014年3月30日公司搬迁(京师大厦)以来，公司综合部首先在制度建设上下功夫，认真抓好内务管理，提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。二是树立高度的服务意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、服务大局。

(二)对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，敏感捕捉信息，善于抢抓机遇;对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析后提出了大量建设性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。

二、主要工作

(一)学习经验，不断提高自身素质。

公司进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，规范本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。

(二)规范发文办事程序，不断提高工作质量和效率。

自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持规范有序的运作，改进服务方式，提高各项工作的质量和效率。

1从严要求，认真做好文秘工作。

2加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。

3认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丢失和泄密事件。

(三)完成了总裁主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。

(四)根据领导安排，对一些工作抓了督促落实。

(五)热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现教育空间网以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。

(六)协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。

三、存在不足

一是部门刚规范，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。

1、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。

2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于全体同事。

3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。

5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

赴日软件工程师：需求火招聘难

来源：人才市场报 日期： 2006-08-01

日本国内技术人才短缺，企业不得不把招聘眼光转向海外。中国软件人才被看好，赴日软件工程师因此成为最炙手可热的海外职位之一。然而记者近日了解到，尽管需求十分红火，招聘却并不如意。

赴日软件工程师需求红火

在软件行业的海外就业职位中，赴日软件工程师无疑是需求最旺、也最为炙手可热的。在Google上键入“赴日软件工程师"，不用一秒钟搜索出来的网页多达2304,000项。

从层出不穷的赴日软件工程师就业培训班也不难看出这一职位需求的红火。只要是稍具规模的IT培训机构，无不开办赴日/对日软件工程师培训班。目前上海开办该培训的IT培训机构不下数十家，包括华东师范大学、上海交大等知名高校的软件培训学院。

日本权威机构已发出人才告急警报，从2000年至2010年，日本各类科技人才将短缺160-445万人，其中软件技术人才缺口尤其巨大。本国IT技术人才缺口较大，难以跟上经济发展需求，而中国IT人才资源却相对丰富，且劳动力成本相比欧美国家较低，日本企业十分看好中国的软件人才,纷纷委托人力资源中介及猎头公司、人才派遣公司“猎取”中国的IT软件工程师。这些企业包括日本著名企业完丸红、富士电通、东芝情报、日本IBM、NEC等等。

相对丰厚的收入及出国就业的前景使得赴日软件工程师一度受到国内IT人才热捧，然而记者近日了解到，尽管需求依旧红火，招聘却并不如意。

招聘遭遇“滑铁卢”

John是沪上某高校软件学院的一名应届毕业生。去年下半年，John的一位老师推荐他去读赴日软件工程师海外就业班。“到了日本后，每个月能保证挣到1万人民币以上，一两年后能拿到2万人民币。”丰厚诱人的薪资确实让John有些心动。

记者了解到，相对丰厚的薪水是赴日软件工程师吸引国内IT人才的“杀手锏”。按照目前的市场情况，赴日后第一年月薪在20-30万日元是普遍的“价位”，相当于人民币一两万；工作两三年后，根据能力高低不同，薪资差异较大，多者能拿到50-60万日元月薪，相当于人民币3-4万。

尽管如此，John最后还是选择了国内一家知名软件公司工作。“学费挺高的，”John表示，“我们这个专业在国内找工作也不难，感觉还是在国内工作安稳。”

尽管有赴日软件工程师传来了年薪30万元的好消息，但在沪招聘赴日软件工程师并不像想象中那么红火。上海霓索人力资源服务有限公司受日本总公司委托在上海招聘赴日软件工程师，但招聘效果并不好。“如今愿意到日本工作的中国IT人才似乎越来越少了。”该公司浦西办公室所长石弘哲告诉记者。他表示，日本企业需求非常大，不仅是IT企业，机械、汽车、电子等行业在技术研发过程中也都需要软件工程师，几乎是有多少要多少，但能够招聘到的合适人才非常少。

高薪缘何吸引力不足

高薪为何还难以吸引沪上软件工程师？据记者了解，赴日软件工程师招聘难有客观和主观两方面的原因。

从客观上来说，赴日软件工程师要求较高，不仅要求懂日语，更要求有较高的在日语环境下的开发能力。还需熟悉日本企业文化，熟知日本IT企业的软件开发规范、开发流程和项目管理、项目实施过程。绝大多数人才或懂技术，或懂日文，同时具备“日语＋软件开发技术”条件的国内IT人才为数很少。

从主观上来说，赴日软件工程师对国内IT人才尤其是北京、上海、深圳等地的IT工程师吸引力正在下降。石所长认为，目前国内IT专业技术人才也十分走俏，国内企业包括一些跨国公司对关键技术人才也开出了具有竞争力的薪水，使得上海等地与日本之间的薪酬差异日渐缩小。此外，出国就业要求中国员工能在跨文化环境中工作，需拥有良好的学习能力和较高的情商，能够在一段时间内忍受孤独并尽快适应新环境，还要克服语言、文化背景、陌生环境所带来的心理上的巨大落差，这些都给出国就业带来了风险。

“订单”培养难解人才渴

由于招聘困难，与高校联合进行“订单式”培养成为解决方案之一。这类就业班主要招聘高校相关专业的应、往届毕业生进行培养，并以招聘外地高校应届毕业生为主。目前在复旦大学、上海交大、华东师大以及一些IT培训机构，都有这样的就业班。

尽管“订单”式培训班风险较小，且以就业为直接目的，培训结束经日本企业面试认可后，可很快被送至日本企业工作，但培训班相对昂贵的金钱和时间成本令一些人心存顾虑。记者了解到，赴日软件工程师海外就业培训班学费一般在1-2万元左右，多的要3-4万元。培训班需全日制脱产学习半年左右，主要学习日语和软件开发技能，学习强度很高，对学员的学习能力是相当大的挑战。

记者了解到，除了赴日工作，中国国内对日语软件技术人才的需求也在增长，且同样面临着巨大的缺口。清华IT学习认证中心主任邓江表示，我国对日软件外包以每年50%以上的速度增长，不少日本企业更有意把本国研发生产部门逐渐移师中国，需要大批懂软件开发、会日语、了解中国国情的人才。很多企业希望招聘中国的软件工程师在日本工作两年后再派回中国。因此，未来一段时间内，懂日语的中国软件工程师需求量还将继续增长，而“订单式”培养在一段时间内仍难以填补缺口。

看来，赴日软件工程师就业面将不仅仅局限在日本，被派回中国或在中国本土对日软件外包企业就业的机会更多，日语软件工程师走俏行情仍将持续。就算是盛夏，招聘研发技术人员的大幅广告仍是满天飞。短期内难以缓解研发技术人才的短缺，而“挖角”成为解决燃眉之急的良方。

缺人，研发人员盛夏不停招

戴尔、联想、上海贝尔阿尔卡特、AMD、明基、华为、通用电气……但凡眼下有招聘计划的企业，肯定少不了研发技术部门，而且职位不是一个两个，动辄几十个上百个。

缺人，几乎已经成为跨国公司和国内名企研发业务部门的头等难题。招不到足够的人手，招来的人不能胜任研发业务，新手来不及培养，刚培养好的“种子选手”很快被竞争对手挖走……总之，一提到R&D部门的招聘，HR们就眉头紧锁。

“实在太难招了，”美国安德鲁公司人力资源负责人Johnny Lu告诉记者，他负责上海R&D部门的人员招聘，一直为招人难而困惑。

困惑的不只Johnny。眼下正是最炎热的盛夏季节，然而HR们仍然没有罢手，研发人员招聘势头之火、竞争之烈堪比艳阳。

刚刚并购了西门子手机部门的明基研发人数成长了将近三倍。近期，明基北京手机研发中心又在为手机研发业务招兵买马，硬件、软件、产品及质量管理部门待招聘职位近50个，招聘目标定位在同行业有1～2年或更长研发及技术工作经验的人士。华为技术、上海贝尔阿尔卡特、大唐电信目前也在招聘，研发同样是重头戏。

通信行业如此，以技术为生命线的计算机及信息服务业招聘更是如此。位于上海的戴尔中国设计中心日前在广州、深圳、杭州、西安、南京等地广撒“英雄帖”并举行现场见面会，展开了大规模的招聘攻势。据了解，2006年3月，戴尔公司宣布进一步扩大戴尔中国设计中心的规模，该中心将增加200名设计人员，进一步提升全球产品研发能力。同期，IBM也在招聘。

招人，同行挖角战愈演愈烈

已过应届毕业生招聘季节，眼下的这一轮研发招聘热目标很明确：挖人。无一例外地，研发机构都把目光落在了业内有经验的研发人员身上。在通信、计算机、集成电路、医药、汽车、化工、电子电气等行业，同行“挖角战”剑拔弩张。

上海市统计局公布的数据显示，截至2005年底，在上海落户的外资研发中心已达到170家，仅去年一年就新增了30家，外资研发中心正加速度登陆上海。在外资同行的攻势之下，国内有实力的知名企业也纷纷提高了研发的“能级”，加大研发投入。研发中心加速集聚，研发和技术人员的需求自然也水涨船高，现有人才库马上便捉襟见肘。面对研发人才已经成为业务“短板”的现状，培养人才难解近渴，HR们不得不明争暗斗，选择了挖角。

以汽车行业为例，以前国内搞汽车设计和研发的工程师储备很少，这些人员中懂英文、会讲英文的更少。如今国内汽车业发展势头良好，汽车设计和研发逐渐向中国转移，有限的研发人员很快便成为了猎头的“香饽饽”。据记者了解，由于“关键人物”就那么些，猎头在挖自己公司的哪些人，员工跳槽的下家是哪里，几家汽车业巨头的HR们心里都有数。

挖人，工程师跳槽如家常便饭

在猎头眼里，挖人的结果只有两种：挖得动或挖不动。当猎头不断地以更高的薪水、更高的职位作为筹码，跳槽便成为研发人员的家常便饭。

现在爱立信中国研发部门担任软件研发工程师的Tony告诉记者，在IT研发这一行，跳槽非常简单。“现在招人的公司非常多，想跳槽很容易。”但他觉得自己跳到这家公司也才一年多，“还有不少东西可学”。Tony月薪8000元，他觉得自己的薪资在市场上处于中等水准。按照他的估算，行业内一个工作3-4年的普通研发工程师年薪一般在10-15万元左右。

在位于上海张江的中芯国际，工程师跳槽十分平常。“部门里的人走得很快，”测试业务部门一位刘姓工程师告诉记者，“光这两个月我们部门里就少了好几个。”走掉的工程师根本不愁下家，“还有一些工程师到新加坡去工作。”

某人力资源服务公司猎头赵先生告诉记者，盛夏对工程师招聘丝毫没有影响。“外面研发招聘的广告有多少，猎头的‘订单’就有多少。”猎头不愁“订单”，只愁没人推荐人选。他表示，在汽车、集成电路、通信等最热门的行业，挖一名8年以上经验的资深研发项目经理，猎头开出的价码一般都在年薪30万以上，多则50～100万。

重赏之下必有勇夫。紧俏的行情加上高薪的激励，研发技术工程师跳槽的频率明显高于其他职位。有数据显示，目前中国各类企业中研发人员的平均流动率达到了14%，北京、上海IT业研发人员流动率达到20%左右。《中国电子工程专辑》曾对业内企业进行过一次关于人才流动率的调查，有5939%的企业表示，技术/专业型人员流动率超过了管理人员和销售/市场人员，是企业内流动率最高的人员。

留人，涨薪好比饮鸩止渴

面对猎头挖角的“威胁”，研发机构对紧俏的研发工程师们自然不敢怠慢，研发和技术工程师的薪水节节攀高。

今年风头最劲、IT业需求最大的人才当属高级软件工程师、支持工程师、硬件工程师、软件测试工程师、项目经理等，北京、上海、广州、深圳四地的高级软件开发工程师的年薪一般在12万到20万；项目经理年薪一般为8到17万。上海市劳动和社会保障部门公布的2005年软件行业指导价位显示，软件开发人员薪水高位数达126万元/年；美世咨询发布的《2005年中国互联网行业薪酬调研报告》显示，互联网公司软件开发部门高级工程师年度固定现金收入约10万元，年度总现金收入(含奖金)可达到112万元。

然而，对于研发机构来说，通过涨薪留人类似于“饮鸩止渴”。高薪之上还有高薪，且高薪大大提高了研发机构的成本。事实证明，高薪并不一定能够留住真正优秀的工程师。猎头赵先生表示，对于一名资深研发人士来说，高薪还不足以“挖动”他，更好的平台、更大的发展空间、更多的学习机会在这些研发精英眼中同样十分重要。

记者在采访中了解到，研发和技术工程师尽管行情十分紧俏，但不少人对个人发展存有强烈的危机感。他们认为技术工程师有“青春饭”之嫌，赚钱多但缺乏长远的发展通道，技术的更新换代也给这些工程师更多的职业压力，迫使他们必须处于不断学习当中，唯恐被技术进步甩在后面。

看来，不论是研发机构还是工程师自身，面对研发中心加速集聚带来的人才升温，都需要更多理性的思考。3-5年后，行业经历了“高温”，必然会回归相对稳定的步调，届时又会有怎样的人才需求呢？

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