苏宁易购在企业管理中的重要作用是什么

12月26日，苏宁迎来30周岁的生日庆典。

如果说过去30年苏宁完成了“从0到1”的积累，那么未来10年的任务将是如何实现“从1到 ”的进阶。这一进阶过程中，公司创始人张近东在战略选择上的智慧、勇气、魄力等各方面的素养显得尤为重要，否则将陷入“以其昏昏，使人昭昭”。

“步入第四个十年，秉承服务用户的宗旨，苏宁要牢牢把握正确方向、牢牢坚守四大战略原则。”张近东在苏宁30周年庆生讲话中提出，四大战略原则分别为：第一，坚守零售主业，坚定不移走高质量发展的道路；第二，夯实技术驱动的基础能力，构建智慧零售的创新机制；第三，不断强化使命责任，担当 社会 企业的发展定位；第四，不断奋斗进取，永葆执著拼搏的创业精神。

以聚焦零售主业为例，“在业务布局上，要聚焦做精做深；在业务定位上，要寻求做专做强；在竞争发展中，要追求做好做优。”张近东指出，近两年，随着集团进一步强化对零售主业的聚焦，像PP 体育 等业务也要加快转型，聚焦内容运营，全面向内容聚合、商品运营的方向转型，打造具有社交服务、场景服务特色的 体育 健康 消费平台。

事实上，战略的步伐早已徐徐展开。今年7月，苏宁易购将未来十年定义为“场景零售服务十年”，由“零售商”升级为“零售服务商”。此次战略升级，意味着苏宁将沉淀的能力对外开放，商业模式不再局限于自身的零售，而是赋能零售商家。

“企业单q匹马发展的日子已经成为过去，零售生态正全面进入资源互通、优势互补、发展互利的共生时代。”张近东认为，未来十年，苏宁主要干三件事：一、聚焦零售主业，加大开放赋能；二、“云网万店”融资，提速“零售服务商”升级；三、加大激励，夯实新十年人才供应链。

在零售主业，苏宁将持续加强在小微、农村、实业制造三个重点领域的赋能。面向小微企业，重点推动线上开放平台入驻和线下社区网点的赋能；面向农村，通过发展零售云、中华特色馆、农村产业基地，全面助力乡村振兴的发展；面向实业制造，通过共享苏宁海量的数据资源，引导上游的生产研发与制造，从消费端来助力中国智能制造的发展。

在“云网万店”方面，苏宁易购各类自营实体门店将入驻云网万店提供的本地互联网交易平台，通过共享双方的资源和能力，实现多场景体验、低成本获客、极速物流、便捷售后。在此基础上进一步吸纳区域商户进入云网万店本地化在线服务，壮大本地化互联网平台、丰富苏宁易购商品供应链和物流售后服务的市场渠道。

在人才供应链方面，近年来，苏宁持续以“1200管培生”工程为重点，大力推动队伍专业化、年轻化和知识化建设。作为苏宁标志性的人才工程，越来越多的1200管培生正在快速成长，源源不断地为苏宁的管理层输送人才，成为苏宁“长期价值战”的根本保障。

公司未来十年的战略制定并非盲目，而是源于过去30年公司在供应链、物流、场景、技术等方面能力的沉淀。

事实上，苏宁的发展历程并非一帆风顺。

从一个面积不足200平方米的小门面，三年做到国内最大的空调经销商，后来又转型大型综合电器卖场，2004年成为全国家电连锁巨头并在A股上市。随后与国美展开激烈角逐，并最终胜出。

2010年开始，电商大潮来袭，苏宁迎战京东。京东这种纯线上的模式扰乱了苏宁过去相对高毛利的定价体系。然而，残酷的行业竞争带给苏宁的更多的是一种鲶鱼效应，在经历了痛苦转型后，苏宁开始加码电商物流建设和全品类拓展，同时致力于进行线上线下融合。

临近而立之年的苏宁烦恼依然不少。自今年11月开始，苏宁就频频陷入债务违约舆论中心。一向低调的苏宁被推舆论推至台前。但是苏宁面对质疑，用债券购回和提前兑付的动作，实现了正面突围。

“在即将过去的第三个十年，我们积累的经验教训、取得的收获，超过了过往的任何一个阶段。正是这十年零售业的冷暖喜忧，让我们不断淬炼成长。可喜的是，我们没有盲目地舍弃线下，也没有偏执于线上，而是坚持线上线下的融合发展，坚持零售本源，顺应时代趋势，并成功打造了引领未来零售发展的商业模式。”张近东说道。

1990年12月26日，苏宁电器集团开始创业；1993年和八大国营商场对垒的空调大战，使苏宁在商战中脱颖而出，演绎了引人深思的“苏宁现象”；1994年，苏宁以年销售56亿，荣登全国空调销售第一；1996年，苏宁电器集团总部乔迁南京亚商圈湖南路丁家桥2号，建成全国最大的专业空调商场。

1996年，扬州苏宁挂牌，苏宁全国第一家连锁店成立；1997年，苏宁电器集团投资3000万元征地36亩兴建苏宁售后中心和物流中心；1998年，苏宁荣获江苏省唯一的著名服务商标；1999年，中国电器网上线；1999年，苏宁电器大厦成功开盘，苏宁进军海外市场和综合电器流通领域。

2000年，苏宁电器集团成立十周年，苏宁实施二次创业战略，推进全国电器连锁经营。2001年6月，苏宁电器连锁集团股份有限公司核准成立。

扩展资料

苏宁易购是建立在苏宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的，同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。

2014年4月1日，最后一家主流电商苏宁易购宣布设置免运费门槛，针对消费满48元以上的订单、自提订单、针对移动客户端产生的订单，苏宁将给予全场免运费的政策。

参考资料：

百度百科-苏宁易购

苏宁易购作为中国最大的综合性零售企业之一，拥有广泛的产品和服务线路，对于企业管理来说扮演着重要的角色。以下是苏宁易购在企业管理中的主要作用：

1 供应链管理：苏宁易购通过建立完善的供应链管理系统，实现了供应商、生产商、零售商之间的无缝连接，从而确保了产品的高效流通。

2 营销管理：苏宁易购通过优化营销策略、改进营销模式，提高了企业市场竞争力，以及加深了与客户的联系。

3 数据管理：苏宁易购拥有庞大的消费数据，利用先进的大数据技术，可以帮助企业分析客户需求和行为，再根据分析结果调整企业策略、推出更符合市场需求的产品和服务。

4 人力资源管理：苏宁易购注重人才发展，从招聘、培训到激励、评估，全方位打造良好的员工成长环境，并形成了高效的人力资源管理制度。

总之，苏宁易购在企业管理中发挥着重要作用，通过不断创新和完善管理，提高企业竞争力和市场占有率。

1、武汉用户量较多的公司：微派（社交和休闲游戏方向，多条产品线，贪吃蛇大作战用户3亿+，日活千万级）、木仓科技（驾考宝典3亿+，日活近千万级）、斗鱼（斗鱼TV 2亿+，日活千万级）、卷皮（9块9包邮+卷皮PC&app亿级用户，日活数百万级）、百纳信息（海豚浏览器 2亿+，日活数百万级）、活力天汇（高铁管家+航班管家3亿+，日活数百万级）、多比特（近50多款手游1亿+用户，日活几十万级）等

2、武汉小而美黑马创业公司：微派、木仓、极验、初心科技、青藤云安全、青云、两点十分、步林科技、华中时讯等

3、武汉资本成熟度代表公司：盛天网络（创业版）、明源（新三板）、扬讯（新三板）、悦然心动（新三板）、搜房网（美交所上市）、找钢网（D轮）、尚德机构（D轮）、青云（D轮）、宝宝树（D轮）、PPTV（D轮）、风行网（D轮）、猿辅导（D轮）、斗鱼（C轮）、卷皮（C轮）、百纳信息（C轮）、小红书（C轮）、胡莱游戏（C轮）、航班管家（C轮）、斑马快跑（C轮）、车来了（C轮）、微派（B轮）、宁美国度（B轮）、宽途汽车（B轮）、极验验证（B轮）等

4、全国市场份额领先的公司： 微派（休闲和社交游戏及桌游公众号占有率领先）、斗鱼（直播领域市场领先）、盛天（网吧生态业务领先）、两点十分（动漫业务全国领先）、卷皮（平价电商市场领先）等

5、知名出海公司：百纳信息、悦然心动、哈乐沃德、网幕等

6、光谷4小龙：斗鱼、卷皮、盛天、宁美国度

7、武汉独立游戏联盟： 斗鱼、铃空游戏、武汉渲奇、武汉幻视

8、武汉第二总部：科大讯飞、小米科技、小红书、慕声科技、ofo共享单车、跟谁学、江民科技、尚德机构、猿辅导、东方梦幻、滴滴（Uber）、奇虎360、摩拜单车、神州数码、青藤云安全、航班管家、沪江教育等

9、武汉研发中心：腾讯武汉、小米科技、360研发中心、科大讯飞研发中心、小红书研发中心、搜狐研发中心（基本已撤销，N+2赔偿，只留下部分，独立做sendcloud）、UC武汉（武汉的业务撤销得差不多，留有少量人）、1号店研发中心、尚德机构武汉研发中心、人人网研发中心、网龙研发中心（在线教育）、苏宁研发中心、找钢网研发中心、华为研发中心、阿里云（2014年菜鸟项目落户江夏。同年阿里云在光谷建设“阿里云-光谷移动互联网孵化基地）等

10、武汉运营中心：滴滴运营中心、Uber运营中心、ofo（数据中心和呼叫中心）、摩拜单车（最大的生产基地之一）、猿辅导运营中心等

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如何做好seo优化策略可参考如下方法：

在搜索引擎优化中，SEO策略影响到最终的优化效果。SEO策略不管对中小网站还是大型网站都是重要的，而对于大型网站，制定一个好的SEO策略尤为重要。

第一部分：关键词分析

关键词分析是所有SEO必须掌握的一门功课，大型网站虽然有海量的数据，但是每个页面都需要进行关键词分析，除了SEO之外，策划、编辑也需要具备一定的关键词分析能力。

关键词分析的基本原则：

1、调查用户的搜索习惯：这是一个重要的方面，只有了解用户的搜索习惯，才能把我用户的搜索需求，用户喜欢搜索什么用什么搜索引擎等等

2、关键词不能过于宽泛：关键词过于宽泛会导致竞争激烈，耗费大量时间却不一定得到想要的效果，并且可能降低了关键词的相关性。

3、关键词不能过冷：想想，没有用户搜索的关键词，还值得去优化吗

4、关键词要与页面内容保持高度的相关性：这样既有利于优化又有利于用户。

关键词挑选的步骤：

1、确定核心关键词：我们应该考虑的是哪一个词或者两个词能够最准确的描述网页的内容哪一个词用户搜索次数最多

2、核心关键词定义上的扩展：例如核心关键词的别名、仅次于核心关键词的组合等、核心关键词的辅助等。

3、模拟用户思维设计关键词：把自己假想为用户，那么我会去搜索什么关键词呢

4、研究竞争者的关键词：分析一下排名占有优势的竞争对手的网页，他们都使用了什么关键词

第二部分：页面逆向优化

为什么要做逆向优化因为在大型网站中，页面的优化价值一般不同于中小网站。考虑到各种综合因素(例如品牌、页面内容、用户体验等)，大型网站的页面优化价值大多数呈现逆向顺序，即：最终页>专题页>栏目页>频道页>首页。

如何针对各页面进行关键词分配呢通常情况是这样的：

1、最终页：针对长尾关键词;

2、专题页：针对热门关键词，例如"周杰伦";

3、栏目页：针对固定关键词，例如"音乐试听";

4、频道页：针对核心关键词，例如"音乐";

5、首页：不分配关键词，而是以品牌为主。

在进行关键词分配后，我们可以在最终页中添加匹配的内链作为辅助，这是大型网站内链的优势。

第三部分：前端搜索引擎友好，包括UI设计的搜索友好和前端代码的搜索友好两点

1、首先来看UI设计的搜索引擎友好：主要是做到导航清晰，以及flash和等的使用，一般来说，导航以及带有关键词的部分不适合使用flash及，因为大多数搜索引擎无法抓取flash及中的文字。

2、然后是前端代码的搜索引擎友好：

a、代码的简洁性：搜索引擎喜欢简洁的html代码，这样更有利于分析。

b、重要信息靠前：指带关键词的及经常更新的信息尽量选择出现在html的靠前位置。

c、过滤干扰信息：大型网站的页面一般比较复杂，各种广告、合作、交换内容以及其他没有相关性的信息比较多，我们应该选择使用js、iframe等搜索引擎无法识别的代码过滤掉这一部分信息。

d、代码的基础SEO：这是基础的SEO工作，避免html错误以及语义化标签。

第四部分：内部链接策略

为什么要强调内部链接策略因为内链具有以下优势：

1、大型网站海量的数据使内链的优势远远大于外链。外链的数量可能几千几万几十万，但是大型网站拥有成百万上千万甚至上亿的海量网页内容，如果用这些海量的网页做内链的建设，优势是很明显的。

2、网站内的网页间导出链接是一件很容易的事情。

3、提高搜索引擎对网站的爬行索引效率，增强收录，也有利于PR的传递。

4、集中主题，使该主题的关键词在搜索引擎中具有排名优势。

第五部分：外部链接策略

在强调大型网站的内链建设的同时也不能太忽视了外链的建设。外链的建设虽然没有中小网站那么重要，但是也具有很高的价值。通常可以通过交换链接、制造链接诱饵、投放带链接的软文等方法来建设外链。

1、来看交换链接应该要遵循哪些原则：

a、链接文字中包含关键词;b、尽量与相关性高的站点、频道交换链接;c、对方网站导出链接数量不能过多，过多的话没有太大的价值;d、避免与未被收录以及被搜索引擎惩罚的网站交换链接

2、制造链接诱饵：制造链接诱饵是一件省力的工作，这使得对方网站主动的为我们添加链接。制造链接诱饵的技巧很多，但是可以用两个字来概括：创意。

3、带链接的软文投放。指的是在商务推广或者为专门为了得到外链而进行的带链接的软文投放。

第六部分:网站地图策略

有很多大型网站不重视网站地图的建设，不少大型网站的网站地图只是敷衍了事，做一个摆设。其实网站对于大型网站是很重要的，大型网站海量的数据、复杂的网站导航结构、极快的更新频率使得搜索引擎并不能完全抓取所有的网页。这就是为什么有的大型网站拥有百万千万甚至上亿级的数据量，但是却只被搜索引擎收录了网站数据量的一半、三分之一甚至更少的一个重要原因。连收录都保证不了，怎么去做排名

Html地图：

1、为搜索引擎建立一个良好的导航结构。

2、Html地图中可以分为横向和纵向导航，横向导航主要是频道、栏目、专题等链接，纵向导航主要是针对关键词。

3、每个页面都有指向网站地图的链接。

Xml网站地图：主要针对Google、yahoo、live等搜索引擎。因为大型网站数据量太大，单个的sitemap会导致sitemapxml文件太大，超过搜索引擎的容忍度。所以我们要将sitemapxml拆分为数个，每个拆分后的sitemapxml则保持在搜索引擎建议的范围内。

第七部分:搜索引擎友好写作策略

搜索引擎友好写作是创造海量数据对取得好的搜索引擎排名的很关键的一部分。而SEO人员不可能针对每个网页都提出SEO建议或者方案，所以对写作人员的培训尤为重要。如果所有写作人员都按照搜索引擎友好的原则去写作，则产生的效果是很恐怖的。

1、对写作人员要进行反复培训：写作人员不是SEO，没有经验，不可能一遍就领悟SEO的写作技巧。所以要对写作人员进行反复的培训才能达到效果。

2、创造内容先思考用户会去搜索什么，针对用户的搜索需求而写作。

3、重视title、meta写作：例如Meta虽然在搜索引擎的权重已经很低，但是不好的meta写作例如堆积关键词、关键词与内容不相关等行为反而会产生负作用。而Title的权重较高，尽量在Title中融入关键词。

4、内容与关键词的融合：在内容中要适当的融入关键词，使关键词出现在适当的位置，并保持适当的关键词密度。

5、为关键词加入链接很重要：为相关关键词加入链接，或者为本网页出现的其他网页的关键词加入链接，可以很好的利用内链优势。

6、为关键词使用语义化标签：

第八部分:日志分析与数据挖掘

日志分析与数据挖掘常常被我们所忽视，其实不管是大型网站还是中小网站，都是一件很有意义的工作。只是大型网站的日志分析和数据挖掘工作难度要更高一些，因为数据量实在太大，所以我们要具备足够的耐心来做该项工作，并且要有的放矢。

1、网站日志分析：网站日志分析的的种类有很多，如访问来源、浏览器、客户端屏幕大小、入口、跳出率、PV等。跟SEO工作最相关的主要有以下三种：a、搜索引擎流量导入;b、搜索引擎关键词分析;c、用户搜索行为统计分析

2、热点数据挖掘：我们可以通过自身的网站日志分析以及一些外在的工具和SEO自己对热点的把握能力来进行热点数据的挖掘。热点数据的挖掘主要有以下手段：a、把握行业热点，可以由编辑与SEO共同完成;b、预测潜在热点，对信息的敏感度要求较高，能够预测潜在的热门信息。c、自己创造热点，如炒作等;d、为热点制作专题

第九部分:为关键词创作专题

除了最终页面，各种针对热门的关键词所制作的专题应该作为网站的第二大搜索引擎流量来源。我们在对热点数据进行挖掘后，就可以针对这些热门关键词制作专题了。制作的专题页的内容从何而来我们一般通过程序实现对应关键词相关的信息进行筛选聚合，这样就使得内容与关键词高度匹配，为用户、为搜索引擎都提供了所需要的内容。

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当然，仅仅建立一个专题而没有辅助手段是很难保证专题的搜索引擎排名的，我们可以通过文章内链、频道页推荐、或者最终页的专题推荐来获得链接达到效果。

1、为热点关键词制作专题

2、关键词相关信息的聚合

3、辅以文章内链导入链接

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