怎么和领导谈加薪？

    在我们工作当中难免会遇到这种问题。因为老板作为一位资本家，他肯定会想尽办法榨干我们的每一滴血液，就像马云提倡996工作制度一样，女人当男人用，男人当牲口用，当然在我们工作中遇到这种又想马儿跑，又不给马儿吃草的老板时我们应该怎么办呢？我觉得要分两个方面来说。

    第一、既然老板把这么多任务交给你，说明你还是有一技之长的，你的能力得到他的肯定。虽然不至于你离开他他就工作不能开展，但是离开他他公司肯定会有一点小麻烦，这个时候我们就可以从侧面给老板提建议，比如你可以告诉老板，“最近工作太忙都没有时间陪女朋友逛街了，而且女朋友很喜欢的一个包以我现在的工资也买不起，最近女朋友在闹分手你说我该怎么办老板，这样又给了老板台阶下，又可以把这件事情完美的说出来。

    第二种、你工作能力特别强。你在工作中业务能力特别强，如果离开你对公司会有一定的损失，我想在这种情况下的话，你可以给老板开诚布公的谈这件事情，你可以把合同拿出来，说我们当时签的合同一天是工作多长时间？要么给我减轻工作量要么加工资。

    总体来说，老板站在资本主义那一边，我们站在劳动人民这一边。所以我们两边肯定会有矛盾发生。首先我们的工作能力肯定要提高，其次，如果这个工作对你生活和精神压力造成的困扰太大的话，我觉得还是换一份工作比较好，我们工作是为了生活质量更好生活的更幸福，可是遇到这种又想我们多干活又不给我们加工资的老板，那何谈生活质量？何谈幸福感呢？

PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。 国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。

PMP证书的含金量很高，目前在全球190多个国家同步认证，在西方已经超过了MBA，获得了PMP认证资格，代表了成为了项目管理专业人士，在500强企业内都会得到重视，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了，通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了102％。重要的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，从而提高项目效益提高工作效率为企业赢得更大的竞争力。

PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。由于在很多领域对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多招投标中，项目专业人员(PMP)持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。

pmp认证考试的报名条件如下：

1、学士学位或同等学历及以上者报名条件:

PMI要求第一类申请者在五大项目管理过程中（项目的启动阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达到36个月；具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理学习、培训经历。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

2、专科或同等学历以下者报名条件:

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达到60个月。具备35小时以上培训经历，在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。

4种方法让你的老板给你加钱！！

如果你认为自己工作得很棒，不要害怕去找老板要求加薪。很多人就算知道自己值得加工资也不敢主动提出，还找借口说“经济形势不太好”或者“找不到合适的时间”。假如你就是这种心理，就应该重新想想了，要想办法得到你应得的工资。

方法1：收集信息

确保你有筹码。

在大多数行业里加薪是很困难的，除非你有筹码。筹码包括经常收到比现在的工作更好的工作邀请。

如果你是一个优秀员工，好公司通常会给你一些加薪让你满足。注意这只是一种策略，公司意在告诉你，你的薪水已经超过平均水平了，你不能再主动要求加了。 所以你需要知道根据“目标标准”（见下文）来衡量自己的价值，并保持高价值。

如果你已经和老板谈过薪水了，再要求加薪可能更加困难。老板会认为你对现在的工资很满意，他不大会愿意再给你加薪，增加公司负担。

用其他工作机会来做筹码要小心。你的老板可能会调查，所以一定要确实有这样一份工作，就算你被炒鱿鱼了还可以走别的路。做好心理准备。

2 预期要合理。

如果公司已经超支了或者正处于裁员阶段，你最好过一段时间再要求加薪。在不景气的阶段，加薪几乎不可能，说不定还会让你丢掉工作。不过，你不能以此为借口，永远不要求加薪。

3 了解公司政策。

浏览员工手册和公司内部网，和人资部门的同事交流一下更好。以下是你应该了解的情况：

公司是否根据员工的年绩效来定工资？

是否有既定的加薪安排，还是根据层级来加薪？

谁可以批准加薪？

4 客观地评价自身价值。

人们往往会高估自己，尤其是自己特别努力的情况下，但是要做出客观的评价，必须和同行业的人相比较。很多公司都有这种不成文的规定：超出原来20%的工作量才加薪。在衡量自己的价值时可以考虑以下几个方面：

工作要求

你的职责，包括管理和领导职责

从业时间和资历

学历

你的层级

5 收集市场上相似职位的数据。

可能你最初和公司商谈工资时考虑过这些，但是现在你的职位和职责有了变化，参照数据也相应变化。了解一下你所处行业的平均工资。收集数据能让你在和老板商谈时更有底气。

虽然这些数据对你有用，但不能作为和老板商谈时的核心论点。这些数据主要是让你了解自己的价值，从而增加自信。

6 跟上行业潮流。

订阅一份商务期刊，经常阅读并和同事讨论发展前景。

关注公司和行业的前景。每月末都花点时间来分析一下行业的发展潜力。

了解市场所需和行业前景会让你工作更出色，对你要求加薪也有用。这样你才有工作的方向，懂得调动公司潜力，引领公司在日新月异的市场上走在前端。

方法2：全面考虑

1。准备自己工作成就的列表。

最好使用准确的绩效衡量方式，比如质量提高程度，客户满意度，尤其是利润增加的程度。这个列表能让你清楚自身价值，把它变得可视化，成为要求加薪的客观依据。

有些人赞成把绩效列表给老板看，也有些人认为老板对你的表现应该有所了解，所以只要口头上向老板提及并强化你的亮点。 这得根据老板的偏好，你和老板的关系和你个人习惯来选择怎么做。

如果你选择口头说服老板，就要把列表内容记住。

如果你觉得提交书面列表更符合老板的偏好，那么在提交前先让别人帮你检查一下，确保没有错误。

2回顾你的工作历史。

尤其注意你参加过的项目，帮助解决过的问题，以及你给公司带来的公司进步和利润。不仅仅要做好本职工作，而且要做超出职务范围的工作，并且要对公司有实质性帮助。以下是要思考的问题：

你是否帮助完成过一个困难的项目并且产生了积极的结果？

你是不是为了按时完成而加班？是不是一直这么努力？

是不是很主动？以什么方式？

是不是能够额外完成工作？如何完成的？

是不是给公司节省了时间或金钱？

是不是提升了系统效率？

是不是支持、指导或训练其他员工？如Carolyn Kepcher所说，“涨高的水能托起所有船只”，老板希望你也能帮助其他人提高，让他们对公司做出更多贡献。

3。考虑你对公司未来的价值。

这告诉你的老板你眼光长远，考虑到公司的未来发展方向，并且愿意不断帮助公司成长。那样你就比别的员工领先一步了。

确保你有长期目标，也会让公司在未来收益。

让一个雇员开心总比重新聘用一个新员工简单。不用直接说，而是间接地暗示你对公司的未来有价值，这会打动老板。

4确定想要什么水平的加薪。

不要贪心，要求得现实、合理。

如果你不要求升职，那就从给公司带来的近期成果和效益来谈加薪。如果你计划开展一个高收益的项目或即将为公司签订一个合同，那么加薪的理由就更充分了。你不需要明说你将在未来10个月内使公司效益稳步提高，如果你说明得足够有逻辑，老板自然容易得出这个结论。当老板看到加薪能提高员工的效益，就会自然给你加薪了。

一开始就要求太高不是好策略，因为你的老板会觉得很过分。

你可以把大数字分解开，看起来就不夸张了。比如每周加200元而不是每年加10000元。

你也可以要求增加除了工资以外的福利。也许你也想要其他东西，比如公司股份，房屋补贴或升职。要求配公车，或者一辆更好的车。如果可以的话，谈谈这些福利、职位等，或者改善管理职权和职务等。

做好妥协的准备。即使你没有给出一个不实际的数目，也要做好讨价还价的准备，因为老板不会一下子就同意加薪。

5。别怕主动提出加薪。

虽然要求加薪很难，但永远不主动要求加薪就更糟了。

女士通常更害怕主动要求加薪，因为不想看起来很贪心。 把这视为一个机会，一个你关注自身发展和职业前途的机会。

谈判是必须学习的技巧。如果你对这方面害怕的话，花点时间学习和练习，然后再去找你的老板。

6 选择合适的时间。

准确把握时机才能成功。你在过去一段时间内做了什么对公司有价值的事？不管你从业多久，如果对公司没有特别的贡献的话，没有理由要求加薪。

如果你近阶段对公司做了很多贡献，那就是正确的时机了。这意味着趁热打铁，比如在成功举办了一场会议之后，得到好评，签下一个大客户，得到高度评价之后要求加薪。

不要在公司刚经历损失后要求加薪。

不要以工作时间长短来论加薪，因为这样显得你功利性很强，不是真心为公司的发展着想。永远不要对老板说，“我已经在这工作一年了所以我应该加薪。”你的老板很可能会反问，“工作时间长能说明什么？ ”

方法3：要求加薪

1。和老板约好时间。

如果你随便走进去然后要求加薪，会让你看起来没有准备，也不配得到。不需要给出太多的暗示，但一定要选一个不会被打扰的私人时间。比如早上对老板说，“今天下班前我想和您谈谈。”

要记得，面对面比写邮件更容易得到加薪。

星期一不是个好选择，因为很忙。星期五也不好，因为老板可能有别的安排。

2 良好地展现自己。

要自信（不是自大）、积极，有礼貌且清晰地表达你的想法。不要犹豫纠结，鼓起勇气提出来。和老板交谈时，如果是坐着，往前靠靠。这能增加自信。

先表达对工作的热爱。这更能获得老板的共鸣。

然后再提出你的效益。告诉老板给你加薪的理由。

3。把加薪具体化，然后等待老板的回应。

不要只说“我想要加薪。”应该告诉老板你要加百分之几的工资，比如10%。或者以年薪计算。总之要具体化，显示出你考虑得很周全。可能会得到下面几种回应：

老板直接拒绝，看本文下一节。

老板说需要时间考虑，就约定下一次谈话的时间。

老板立刻答应，提醒老板“您考虑清楚了吗？”，强化他的想法，让他履行承诺（见下文）。

4。感谢老板为你腾出时间。

不管结果怎么样，这都很重要。还可以写致谢卡，或者请老板吃午饭，跟进一封邮件

5。让老板履行承诺。

如果老板答应了，最后的问题就是怎样实际地得到加薪。老板很容易健忘的。如果没有立即得到加薪，不要轻易下结论。可能遇到上层的反对或者公司预算紧张。

提醒老板不要食言。比如说某人要求加薪，老板答应了但是反悔了，结果员工士气大减。要委婉地有策略地说。

问你的老板什么时候实现加薪。委婉的方式：询问是否需要签文件之类的。

更进一步，跟老板说“我想您这个月底能开始为我加薪吧。”这会让计划更快实现。

方法4：应对拒绝

1。不要太在意。

如果因为受到拒绝而改变了你的态度甚至影响工作，老板会觉得他的决定是正确的。如果大家都知道你不接受老板的决定，以后就更不可能加薪了。一旦老板决定了，尽量表现出感谢。不要直接走出去，把门一摔。

2。问老板是否需要改进什么。

这展现了你对老板意见的尊重。可以共同商定慢慢增加职责，然后一段时间后加薪升职。这还能显示你对工作的热爱和努力。老板会看到你的努力，下一次加薪就会锁定你。

如果你是优秀员工，要一直好好表现，几个月后再要求一次加薪。

3。 跟进一封邮件感谢老板。

这在未来的谈判中会成为有利的书面凭证。老板也会觉得你很谦虚，懂得感恩。

4。坚持。

老板了解了你想要加薪，也会担心你会不会跳槽。为下一次加薪商定一个时间。在此期间，都要出色完成工作。不要因为暂时被拒绝就一蹶不振。

5。换个角度思考问题。

你不能提出不合理的要求。如果你的要求高于公司制度，你可以考虑换一种薪资高的职务——同一个公司或换个公司。好好考虑，不要仅仅因为老板没有满足你的要求就气急败坏。

你需要坚持一段时间，争取加薪。但如果过了几个月你还是没有得到应得的认可，那么可以考虑跳槽。

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