
开春以来,疫情形势突变,夏天都快来了,可这疫情依然变化无常,严格的管控政策,无形中为公司增添了一定的运营成本,不断加重着企业的负担。
如何摆脱重负,轻装上阵,高效应对,保证公司正常发展,成为所有企业需要思考的问题。
当下,智能化生产、数字化转型又对企业的运营提出了新的要求,所以,一种让企业真正实现" 用人不管人,增效不增支 " 的最大人力资源管理效益——IT人力外包,无疑是企业最合适的选择。
与IT服务提供商的持续服务合作,不仅可以克服企业IT人员的技术局限,还可以解决企业IT人员流动对系统定性的依赖,IT外包服务可为企业的长久可持续性发展提供保障。
01对接负责人的身份
首先选择的外包公司要能见到外包公司老板,选择的对接负责人最好是外包公司股东,这一点是比较关键的,因为对客户来说,一旦选择了一家外包公司,人员服务质量好不好,关键在于你选的这家外包公司对你的重视程度,这就是为什么说不选大公司的原因。
大公司的销售出来都很光鲜,名片都是总监级别,在公司里却说不上话,就算来个VP,你也不知道这个VP哪天就被干掉了,据小唐所知,几万人的外包大公司里光VP就有100多个,VP也分了9级,所以即使VP来见你也没什么太大用。
为什么对口负责人最好是乙方公司的股东呢?因为这个行业跳槽相对频繁,你今年因为看重A公司的某负责人,所以选择了他作为人力外包供应商,明年他可能就不在A公司,去B公司了,又会游说你选择B公司作为供应商。所以选择一个有股东背景的对口负责人的,意味着这个人不太会离随意离职,很稳定,在公司里有容易能调派资源。
02对接负责人的业务能力
对接人需要对甲方的岗位需求有精准的把握度,准确地传达给公司招聘人员及技术难度的提醒,并且有效地筛选人员的简历,保证人员能最大限度的进场。
03不找“全能”的外包公司
在沟通过程中,若乙方公司明显夸大自己的实力,业务范围涉及的非常全面,要小心,是否他在哄骗你签合同,交首款之后,入场的外包人员只是为了完成招聘任务随便招的,导致甲方受到的经济和时间损失。
04价格合理化
这里要注意一点,并不是价格越低越好,而是根据自己的需求,来锚定一个合理的价位,先分清楚自己的项目是模板,saas服务,还是定制开发。
定制开发往往价格更高,按工作量来定价,模板和saas服务属于0开发,价格比较低。
除此之外还有交付速度、 交付人员技术水平、人员稳定性以及人员的工作态度。
我们通常建议非专业出身的需求方,选择一家专业做人力外包的品牌企业。绝大多数外包公司和个人,对于品牌的价值认知是缺乏的,品牌所带来的作用被严重低估。
1品牌能够极大降低交易成本
2有品牌就能够跟普通外包商拉开差距,形成“靠谱”的感觉
3做品牌得先做定位,客户能快速认知到和外包商的匹配程度,适不适合
我们成立于2014年,长期以来专注IT人力外包服务,是专业的信息技术人力资源服务商,秉承着良好的契约精神在业内一直有着卓越的口碑,服务过600多家重点企业,助力企业数字化转型升级,为企业经济发展赋能。
因为品牌的需求推动我们做了很多重要的内部服务流程化。
交付把关客户需求-商务把关客户费用-招聘把关人员质量
对于需求方,除了看品牌,还应该真正关注这些问题:
周围有多少人知道他们?
业内专业人士怎么评价他们?
他们公司做了多久,有没有法律纠纷?
网络上有多少对他们的报道、评价和信息?
他们有没有自己的项目管理标准和流程?
他们的客户/人员是怎么评价他们的?
除了以上这些,通过熟人、专业人士推荐等途径也可以找到合适的外包公司,在信息透明的情况下不失为是一种好选择。
其实都是正常现在,在IT行业领取来说甚至是一个趋势一样的存在。
企业生产用人模式在慢慢改变,IT人力外包可以给企业和程序员带来不同程度上的益处,企业省时省力,员工灵活自由。
IT人力外包
未来的10年企业都会越来越倾向于IT人力外包公司的服务模式!这是趋势使然!
现在采用IT人力外包的企业很多!好处也不少!
01
人事管理更高效
由于用人单位不需要设立专门人员对外包来的人员进行具体的人力资源管理,单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理,如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能培训等方面。使企业真正实现 " 用人不管人,增效不增支 " 的最大人力资源管理效益。
02
办公效率得到提高
如果企业想要建立自己的IT开发团队,其相关领导和成员必须对企业项目系统有足够的了解才能满足需求,人才质量要求高,从招聘到开发都需要花费很多时间和精力。
而提供IT外包服务的企业可以凭借其丰富的服务经验及专业性,能够快速准确地判断企业需求,海量的IT人才库可以高效灵活地安排IT人员驻场服务,以快速适应企业项目开发需要,保证企业整个数字化系统的快速升级。
IT人力外包好处
与IT服务提供商的持续服务合作,不仅可以克服企业IT人员的技术局限,还可以解决企业IT人员流动对系统定性的依赖,IT外包服务可为企业的长久可持续性发展提供保障。
03
用人更机动灵活
许多用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用IT人才外包模式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,用人灵活,不受编制限制,人员进出手续都由IT人才外包服务提供商专业化服务,完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。
IT人力外包服务简单来说是指在企业内部IT开发运营工作人员不足或没有的情况下,将公司的全部或部分开发工作转交给专业从事IT外包服务的公司来进行全方位的服务。
01
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什么样的企业需要IT外包服务
1 缺团队
IT信息技术的广泛性、复杂性决定了企业不可能配备技术很全面的专业人员从事企业自身的IT工作。
2 不专业
企业自身网络的狭隘性难以留住一流的IT技术人才,造成实际IT技术人员专业化程度不够。
3不系统
企业对自身IT工作人员的专业工作管理很难做到专业IT服务公司对其技术工程师的严格、系统的管理程度。
4高成本
招聘专职的IT技术人员,势必会增加企业的运营成本,工资成本,招聘成本,管理成本等等。
02
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IT外包的服务内容和流程
IT人力服务领域包含IT行业各个专业的人员合作比如:
1Java开发工程师
2前端开发工程师
3项目经理
4产品经理
5UI设计
6、测试工程师
7、net开发工程师
8C++开发工程师
…………
专业的服务流程:
1、用人单位提出用人需求
2、用人单位与外派公司签订技术服务框架协议
3、外派公司安排候选人员到用人单位参加面试
4、面试通过,针对项目签订单项协议,技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务
5、用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束
项目结束后,人员可以回到IT人力外包公司,企业用人不养人!
03
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IT人力外包对企业的作用
驻场开发工作不仅需要较高的技术性,还需要大量的人力和财力,企业需要雇佣专业人员甚至是一整个开发团队,这就是一笔不小的开销。而选择IT外包,在为企业带来高效、专业的服务的同时,也减少了其在开发上的投入支出。
软件开发工作关系到企业运行发展的方方面面,甚至掌握着企业的经济命脉。因此工作繁琐、复杂,如果企业精力不够人员不足就会耗费大量的人力和财力。选择IT人才外包服务,可以帮助企业将精力集中在核心业务上,集中优势发展主营业务,创造更大的发展机会。
IT人才外包是将企业部分用人的计划外包给专业的IT人力外包服务企业,甚至会包括相关的企业员工培训、管理、薪资发放、入职离职等一并外包。
通过使用人才外包可以很好地解决企业的临时性、大批量用人的需求。所以越来越多企业选择IT人力外包服务!
但还有许多企业对人才外包的好处有哪些还不是很了解,下面就来说说外包所带来的那些好处!
软件人力外包
用人的灵活性大:外包人才不需要跟用人单位签订劳动合同,发生任何的资金、人员、流程上的变化,用人需求方需要暂停、终止执行中的项目的,可以灵活的进行业务调整,对于企业来说无后顾之忧!
用人时效性快:人才外包服务借助人力资源的解决方案在专业领域的丰富的行业经验,可以为企业迅速的安排合适的人才上岗,尤其是唐普这样专业的IT人力外包服务商,人才储备丰富,人才交付和到岗时间都很快。
用人可控性强:如果企业对人力资源公司提供的相关人才不满意,可以随时提出更换外包的人才,整个过程也是企业自己监管,可以实现对工作结果的可控性。
人才外包服务不仅可以为企业解决短缺的人才用工需求,也可以为企业在一定程度上节省用工成本,尤其是疫情下,对于企业来说是是解决了一大心头难题。
对于正在高速发展的企业来说,和人才外包服务进行合作还是很有必要的。
当然人才外包服务商有很多,可以说是鱼龙混杂,也需要企业自行辨别,尽量找在行业做得久些的最少5年以上的业界口碑好的,可以信赖!
IT人才外派的好处蛮多的,罗列一些:
1节约成本,削减开支
2 改进财务,优化管理
3专注核心能力
4 获得信息技术和能力
5 改善信息技术服务水平
6 促进组织变迁
7 提升内部学习能力
由于IT技术所涉及的范围相当广泛,各种新技术、新应用更是层出不穷,因此,企业的技术需求也是多方面的。
但是,企业内部的技术人员往往很难掌握全面的技术知识,而IT人才外包服务可以为企业提供合适的专业人才,可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才来解决具体问题。
当遇到技术难题时,企业还可以从IT人力外包公司方获得宝贵而有价值的建议和帮助,从而可以更快更好地帮助企业解决问题、提升效率、实现愿景。而一般企业自身的IT部门则很难做到这一点。
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