什么是IT服务外包？

现在采用IT人力外包的企业很多！好处也不少！

01

人事管理更高效

由于用人单位不需要设立专门人员对外包来的人员进行具体的人力资源管理，单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竞争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能培训等方面。使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的最大人力资源管理效益。

02

办公效率得到提高

如果企业想要建立自己的IT开发团队，其相关领导和成员必须对企业项目系统有足够的了解才能满足需求，人才质量要求高，从招聘到开发都需要花费很多时间和精力。

而提供IT外包服务的企业可以凭借其丰富的服务经验及专业性，能够快速准确地判断企业需求，海量的IT人才库可以高效灵活地安排IT人员驻场服务，以快速适应企业项目开发需要，保证企业整个数字化系统的快速升级。

IT人力外包好处

与IT服务提供商的持续服务合作，不仅可以克服企业IT人员的技术局限，还可以解决企业IT人员流动对系统定性的依赖，IT外包服务可为企业的长久可持续性发展提供保障。

03

用人更机动灵活

许多用人单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用IT人才外包模式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由IT人才外包服务提供商专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。

IT人才外包是将企业部分用人的计划外包给专业的IT人力外包服务企业，甚至会包括相关的企业员工培训、管理、薪资发放、入职离职等一并外包。

通过使用人才外包可以很好地解决企业的临时性、大批量用人的需求。所以越来越多企业选择IT人力外包服务！

但还有许多企业对人才外包的好处有哪些还不是很了解，下面就来说说外包所带来的那些好处！

软件人力外包

用人的灵活性大：外包人才不需要跟用人单位签订劳动合同，发生任何的资金、人员、流程上的变化，用人需求方需要暂停、终止执行中的项目的，可以灵活的进行业务调整，对于企业来说无后顾之忧！

用人时效性快：人才外包服务借助人力资源的解决方案在专业领域的丰富的行业经验，可以为企业迅速的安排合适的人才上岗，尤其是唐普这样专业的IT人力外包服务商，人才储备丰富，人才交付和到岗时间都很快。

用人可控性强：如果企业对人力资源公司提供的相关人才不满意，可以随时提出更换外包的人才，整个过程也是企业自己监管，可以实现对工作结果的可控性。

人才外包服务不仅可以为企业解决短缺的人才用工需求，也可以为企业在一定程度上节省用工成本，尤其是疫情下，对于企业来说是是解决了一大心头难题。

对于正在高速发展的企业来说，和人才外包服务进行合作还是很有必要的。

当然人才外包服务商有很多，可以说是鱼龙混杂，也需要企业自行辨别，尽量找在行业做得久些的最少5年以上的业界口碑好的，可以信赖！

相当数量的企业（尤以金融、保险类企业为主）由于信息安全、自主掌控和人员管理等方面的考虑，常常选取采用自主开发和人力外包[1]相结合的策略来完成IT项目的实施。IT服务外包（IT Outsourcing Managed Service）就是把企业的信息化建设工作交给专业化服务公司（嘉为）来做。它可以包括以下内容：信息化规划（咨询）、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级等。是企业迅速发展企业数字化，提高数字化质量、提高企业工作效率，节约信息化成本的一种途径，也为个人用户提供巨大的帮助。

1、有很多传统企业，主营业务不是IT这块，技术人员不多，项目有一定的周期性，不想项目结束后还养那么多技术团队，所以选择IT人才外包服务；

2、解决招聘难，招不到合适的人的需求。我国技术过硬的IT人才是是比较稀缺的，因此大部分的企业在IT人才、软件开发人才的招聘工作中总是很难招到合适的人员，IT人才外包公司人才库中有大量的专业类IT人才，可以在短时间内帮助企业组建专业的开发团队；

3、有很多IT互联网企业，项目比较多，对于一些大的IT开发、软件开发项目，需要投入的人力是非常多的。如果公司自己招聘员工的话，如此多数量的员工，在管理过程中产生的劳动纠纷仲裁的事件肯定也会很多，因此引进一定比例的IT外包人才，可以有效地降低纠纷率，避免公司的品牌在市场上受到不必要的影响；

4、一些快要上市的公司或者已经上市的公司，或者国企事业单位，经常碰到项目来了，需要IT技术人才，但因为编制有限，没有那么多人的内部指标，这时候我们专业的IT人才外包公司就有效地解决了这个问题。

随着互联网的快速发展，各种应用软件在我们的工作生活中层出不穷。

越来越多的企业为了提升核心竞争力，降低企业用人成本支出，减少企业正式员工的雇佣，应对企业短期用工高峰的需求，会寻求专业IT人才外包服务公司引进软件人才，达到用人不养人、减少人力资源常规性工作等目的。

不需要的时候随时裁人不需要补贴，人不够的时候可以快速扩充，另外外包商还会给点回扣，一些算收入的时候，外包算采购不算人工成本部分单位绩效核算有猫腻，另外有些公司主管领导可能加班费虚报到外包身上得回扣，总的来说从各个方面大家都能得钱，加人还不背绩效成本从各个方面都有好处。我是不是说多了？

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