以诊所形式开的100平以下30万就够了，民营医院这种500-1000平则最低需要几百万才可以。
关键是卫生手续不容易审核，其他消防还可以工商税务没有问题，剩余的就是考虑房租和人员开支，随后是回本。开民营医院得需要有实力承包。
2、创作特有的服务模式
医院运营中要选用品牌战略，那就是要塑造出自己医院特有的服务方式，形成口碑，即满足市场，又适合病人，才可以确保医院竞争力的持久发展。
开医院要注意什么?
1、注意选址
地理位置、条件针对事业发展提供的优点，会给医院在内部管理运行、运营成本、外部关系、市场竞争等方面提供得天独厚的优点。而选址周围社区群众的支持，也是必不可少的条件。此外，选址还有行业性相关标准需求与环保需求，这些全是与投资成本、效益、前途密不可分。
2、注意规划设计计划
规划、设计的认知一定要做到位，因为它代表着医院的水平、效益与前途。选定的位置是白纸一张，价值可变可创，它的大小，关键在于规划设计水平的高低。所以，应谨慎提出自身的建设思想理念，注重鲜明的个性特点，可以实现跨越式发展，为规划设计明确基本方向和目标。
3、注意招标
招标一个不由医院把握的问题，但又非常重要，因为规划设计公司与建筑公司的素质水准，会给建设带来全方面的影响。
开医院的费用影响因素有很多，主要涉及的方面也比较多，所以并没有固定的费用支出，具体要看你选择的设备和店铺大小。
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