中山大学附属第五医院、广东省中医院珠海医院、遵义医学院第五附属（珠海）医院、珠海市人民医院、珠海市妇幼保健院、珠海市中西医结合医院、珠海市口腔医院、珠海市康复医院、珠海高新技术产业开发区人民医院、珠海高新技术产业开发区卫生院、珠海市平沙医院、珠海市人民医院高栏港医院、珠海市慢性病防治中心。
珠海市公立医疗机构汇总表机构类别显示，截至2019年，珠海市共设有72个公立医疗机构，包含13个公立医院，机构类别分为综合医院和专科医院。
扩展资料：
公立医疗机构与民营医疗机构的区别
一、资金来源不同
民营医院的资金来自于投资方，公立医院则为国家或地方有关部门。
二、管理体制不同
公立医院没有自主经营权和发展权，医院的经营活动、人事任命等需要向上级主管部门申请，卫生行政部门既是主管者又是主办者。
民营医院实行企业化管理，员工均为聘用合同制。医院实行分级管理，即院长主抓决策，职能部门主抓监督和执行管理，科主任、护士长主抓服务，员工对本级领导负责。
三、经营方式不同
公立医院是为了社会公共利益服务而设立和运营，根据当地卫生、物价部门联合制定收费标准和服务流程。公立医院不以营利为目的，收入用于弥补医疗服务成本，实际运营中的收支结余只能用于自身的发展、改善医疗条件、引进先进技术、开展新的医疗服务项目等。
民营医院可根据市场需求自主确定医疗服务项目并报卫生行政部门核准，参照执行企业财务、会计制度和有关政策。它依法自主经营，医疗服务价格放开，实行市场调节价，根据实际服务成本和市场供求情况自主制订价格。
参考资料来源：
珠海市卫健局-珠海市公立医疗机构汇总表（市局发证）
百度百科-公立医院
百度百科-民营医院
蒲城县人民政府-医疗机构资质概述
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《南方日报》报道：遵医五院创建“三甲”医院 给力“健康珠海”
来源：遵医五院宣传科 发表时间：2016-09-27 浏览次数：27857
遵医五院新院区在2014年投入使用。
“珠海西部现在的环境和条件相比以前有了很大改善，就医不用专门跑到市区那么远。”近日，斗门居民刘女士在遵义医学院第五附属（珠海）医院（以下简称“遵医五院”）诞下一个6.5斤重的女婴。她说，随着遵医五院新院区在2014年投入使用，珠海西部的医疗条件得到明显提升。
医疗卫生事业是造福人民的事业，关系广大人民群众的健康权益，关系城市发展的品质和吸引力。近几年，遵医五院不断深化医药卫生体制改革，按照中央、广东省和珠海市的部署要求，多措并举，从促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，为群众提供优质、高效、价廉的医疗卫生服务，使医院的技术、服务、社会效应全面提升，硬件水平再上档次，服务流程形成循环圈，医改工作取得显著成效。
站在新的发展起点上，迎着全国卫生与健康大会所吹响的“健康中国”新号角，遵医五院正汇聚起创建“三甲”医院的强大力量，努力成为“健康珠海”的有力参与者和见证者。
体制改革：优化服务破解“看病难”
今年59岁的许先生患有慢性阻塞性肺疾病，平时靠药物维护。近日，许先生因病情突发，被送进遵医五院。在没有交钱的情况下，该院组织医护人员对他进行了紧急治疗，最终许先生康复出院。
“看病难”“看病贵”一直是困扰我国医药卫生体制改革的难题。从2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》确立医药卫生事业回归公益性的改革方向，到2015年《关于印发推进药品价格改革意见的通知》取消绝大部分药品政府定价，政府投入了越来越多的资源，涵盖物质、人力、制度层面。
在落实医药卫生体制改革的实践中，优化服务流程，破解“看病难”问题，是遵医五院提升服务、医疗惠民的重要抓手。医院首先通过建立“绿色通道”，对急危重、无陪护病人实行挂号、就诊、取药、住院一条龙服务，确保危重病人得到及时救治。与此同时，医院开展舒适医疗服务，将原来只在周一、三、五开展的“无痛胃肠镜”检查时间延长至所有工作日均开展。
在住院诊疗方面，遵医五院率先在全市启用移动医疗护理查房系统，降低了医护人员的劳动强度，使医护人员有更多时间为患者服务，改善了患者的就医体验，提升了医院的形象，为更好地完善医院信息化建设打下了坚实的基础。
在破解“看病贵”方面，2015年3月29日24时，广东省药品零差率销售正式启动，遵医五院严格按照文件要求，取消所有药品（中药饮片除外）加成，按进价销售。数据统计，今年1月1日至6月30日，医院实现门急诊挂号费医保病人减免136770人次，计136.77万元，药品和医用耗材零差率改革惠及门诊和住院患者148716人次，涉及减免相关费用12063456元。
龙头带动：引领斗门“医联体”建设
今年2月，一场特殊的会诊在斗门引起关注，遵医五院和乾务卫生院搭建起远程会诊系统、心电图传输系统，远程实时对乾务卫生院的患者进行心电图报告查看、审核、反馈。据了解，乡镇卫生院与三级医院实现视频会诊，在全市属于首创。
笔者在会场看到，遵医五院现场就乾务卫生院正在进行心电图检查患者的结果进行分析，并将分析结果实时传递回乾务卫生院，再由卫生院医生生成检查报告单。整个过程只需几分钟，省去病人特别是行动不便患者来回转诊奔波的时间，以及为此耗费的人力财力。
这是斗门区医疗联合体系（以下简称“医联体”）建设的一次重要探索。为推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系，更好地发挥三级医院专业技术优势及带头作用，斗门启动医联体建设，将区内9家成员医院形成分级诊疗机制，使得优质医疗资源下沉。
据悉，9家“医联体”成员医院分别包括遵医五院、区侨立中医院、区妇幼保健院、井岸镇卫生院、白蕉镇卫生院、斗门镇中心卫生院，乾务镇卫生院、莲洲卫生院、白藤街道社区卫生服务中心。作为斗门区医联体的牵头医院，遵医五院将发挥“区域医疗中心”的作用，带动医联体发展，与医联体内的医疗机构共同建立分工协作机制，完善双向转诊、分级诊疗、专科对口帮扶、远程会诊、人才培养等机制。
遵医五院相关负责人介绍，这一举措对于基层医疗机构收治的紧急病患的医治能力提升具有里程碑意义——只要有需要，摄像设备可即时打开，三级医院的专家立即远程坐诊，避免转诊延误；且远程会诊系统摄像头的清晰度更高到“每根头发丝都能看得一清二楚”。
而除了提供视频诊疗支撑，作为斗门区“医联体”的牵头医院，遵医五院还派出心血管内科、内分泌科、消化内科、呼吸内科、神经内科专家共36人，338人次到基层卫生院带教、坐诊，诊疗人数3850余人，带教人次180余人，专题讲座17次；接纳斗门区基层卫生院5位医务人员到遵医五院进修，邀请医联体各成员单位相关医务人员参加继续教育讲座培训共14次，总计339人次。
据悉，医联体未来还将建立家庭医生转诊机制，在惠民利民的原则下，重点突出医生、药品、设施等优质资源共享，方便群众就医，逐步实现分级诊疗和社区首诊。
医养结合：遵医五院九明医养康护中心12月竣工
当前，珠海市60岁以上老年人口占总人口的10.98％，老龄化程度正在加深，不少城乡家庭正陷入小型化、老龄化、高龄化和空巢化“四化叠加”的困境，对养老服务业的需求不断加大。如何加快推进养老服务业发展，建立健全与宜居城市发展目标相适应的现代养老体系，是珠海面临的一大课题。
立足实际，勇于创新，2015年10月，遵医五院与深圳市九明药业有限公司达成协议，利用民间资本联手打造珠海市规模最大的医养融合单位——遵医五院九明医养康护中心，为解决养老问题探出了一条新路。
在院长李建国看来，探索医养结合，也是遵医五院的自身之需。“此前，五院的老院区，只留下康复科和感染科两个科室，很多房屋和床位闲置，而新建的五院当时正承受着巨大的经济压力，运转起来很困难——我们是异地办医、自收自支，财政没有补贴，整个新医院都是自筹资金来建设的。”
“不能让老院区荒废着，要把它盘活、运转起来。”这是当时遵医五院上下的共识，但是如何盘活？李建国认为，老院区处于“闹中取静”的位置，最适合养老。“珠海夏天人不多，一到冬季气候温暖、空气质量好，非常适合老人居住。”
“医养”，如果没有“医”来支撑的话，“养”就难以成立。建成后的医养康护中心包括四个部分：一是便民门诊；二是医养区，主要是老年病的诊治、失能老人和部分失能老人的康复；三是养老区，主要为自理老人的养老区域；四是疗养区域。
“我们对现有的一些设施进行提质改造，将‘医’和‘养’同步进行，在养老过程中全程与医院共享病床、医疗设备、医疗团队提供的医疗保健服务，对患有老年病的老人进行联合会诊，可通过绿色通道在医院诊治，病人档案与医院同步，做到病有所医，康复后再转入养护中心。”
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