也就是公司童鞋产品的毛利润约是产品出厂价的25%——40%之间，成本约是出厂价60%——75%。
2016年起步股份整体毛利率为35.44%，净利率为14.24%，也就是除了产品成本外，刨除管理费用、销售费用和财务费用后，公司每100块钱可以赚14块钱。
基本上这个都是对半的利润。当然，如果说你认为你这个是一个爆款，你一定要坚持对半的利润，那个时候做的是一个杂牌子，并没有做一个固定的品牌，这样我也不好统一定价，我就会根据实际的情况来决定。如果对方对这个很感兴趣，而且这款鞋我还好卖，那么我一定是坚持对半的利润。如果说这款鞋不是恶爆款，而且也快要换季了，那么这个时候，只要不赔钱，我也会卖。
现在实体店竞争这么激烈，网络这么发达，线上线下几乎就是同步的，你说太大的利润空间，这种实体的东西也不太现实。所以如果说你真的想做，那么我建议你，要么是做品牌的，统一的零售价。利润空间包括返点，这个收益还是可以的。你只需要好好考虑怎么去推销就可以了。如果说你卖的是杂牌子的话，那么你更要懂得销售技巧，因为你的利润完全在你的销售技巧里面，能不能让客户去接受，你能不能卖的出去。这就需要你平常多累积，多去察言观色慢慢累积经验。我有个同事她对象也是开了一家店，主要是卖童鞋，他一开始投了10万，现在也就做了两三年的时间，他说已经翻了几倍了。希望能够帮到你。
母婴店一年盈利大概多少
母婴店一年盈利大概多少，大家可以看到这几年经济水平是越来越高,而且三胎政策开放以后,于是母婴行业发展的特别好,所以这个行业现在已经成进入了高潮期,发展的前景很好,那么母婴店一年盈利大概多少？
母婴店一年盈利大概多少1母婴行业一直以来就是一个经久不衰的行业，只要有新生儿的到来，母婴店就不愁没有客源。有稳定客源的前提下我们再来看一下利润，
母婴店的利润一般来自于产品销售带来的利润差价，销售的产品有婴幼儿奶粉、孕婴服饰、尿不湿等商品，这些商品的售价一般都不便宜，从事销售行业的人应该都知道价格越高的产品它的利润空间也会被随之抬高，母婴店的利润相比市场上的同类型的商品利润价格空间更大。
为什么利润空间又更大呢？这就要从进货的渠道来说了。一般大型的超市经营这类产品，注重的多而不精，产品的大类比较齐全，但是下分到每一种小的商品就不是那么精致和完善了，并且进货的渠道一般也不是专业的母婴公司，而是通过几层批发的环节进入到货架上；
专业的母婴用品店，经营的产品针对性较强，所有的产品货源都有专业的进货渠道，与许多的经销商都达成了合作，长期供货给母婴店，减少了渠道成本，利润也会随之提高。
除了进货上的优势，母婴店最大的优势来自于市场规模大，产品价格高且使用频率高，在一般的三四线城市内，单个家庭的育儿费用每月不会低于2000元，这其中大部分支出，都是和母婴店直接挂钩的。
重点来了，开母婴店一年能赚多少钱呢？据业内人士透露，开母婴店一年的利润有时候可以达到十万元以上，尤其是在三四线城市，竞争力小，客户群体稳定，就算生意不好，也能维持正常的经营不至于损失惨重。总的来说，小城市的生育观念更强，市场潜力更大，开一家母婴店是不错的选择。
母婴店一年盈利大概多少2现在我们来讲讲一般开一家80平方米的小店来说明下，第1就是店面的租金一年大约需要5万元，装修的费用也是非常不少的钱的，大概是3-6万元之间；
员工工资按一个250优惠来算的话，一年的工资就要3万元，如果请两个工人的话就要6万元，还有就是采购货物，头一次铺货的费用也是不少支出的，店内的品种也要齐全，可以供不同消费者选择。
总体来说一个店智慧之选需要10-20万元，这些费用还是前期的智慧之选，在后期还要准备充足的流动资金，这样可以提高/增加店面的正常运转。在选择店面的时候，要选择在小区旁边或人量流大的地段。
根据调查，孕婴店的收银是依据货物的不同，产生的收银自然也会有所不同，但是要大约算一下是在六折，拿比一件奶壶来说，零食价是10优惠，收银大约在6优惠左右，要是和其他的货物相比的话这个收银还是非常不错的，
那我们现在就按一个月可以卖出去200件产品，一个月的收银就有6万元左右，那么一年的收银就有20多万左右，去掉房租费、水电费、工人工资等费用的支出，一年的收银就在10万左右。所以说经营一家孕婴店还是不错的，特别适合夫妻两口子。
母婴店的利润构成。
1、快消品(奶粉、纸尿裤)
母婴店销售“主力军”仍为奶粉，过去奶粉可以为宝宝提供多种营养物质，不管是店里主打的奶粉，羊奶粉，米粉等，其毛利都在50%以上。但是在母婴新零售大环境下，通货价格几乎都是透明的，没有价格优势，反倒控货才是主要盈利的来源。
可以说，当下，知名品牌的奶粉门店基本没有利润，像花王这样的纸尿裤更是贴钱也要卖，因为有顾客找，有客户才能有销量，即便没有利润至少也是引流利器。
2、童装童鞋类
不管是宝宝的衣服、鞋子或者浴巾、毛巾等，其实这一类产品是最为暴利的，在70%左右。婴幼儿内衣供应价格在3.8折左右，外出服3.8折，童装童鞋一般是3-4折供货(当然也有更低的和更高的)
3、日用品、洗护用品类
这类产品商品利润较少，日用品6-6.5折(极个别7折)、洗护用品7折左右，大都是为了满足店内一站式购物需求，不过如果品牌价值受到认可，那么也可以作为引流商品，为店铺其他产品进行宣传。
4、玩具类
玩具一般是4-6折供货，玩具消费可以说需求量在不断增长，需求量增长，让产品利润不断呈现新趋势，玩具的利润可以说超出数倍，每卖出一个，都能成为门店利润保障。
5、童车床类
童车床一般有30个点左右的利润，但是由于淘宝等一类电商的存在，很多线下代理商都直接以出厂价加很低的利润就卖了，所以你想按官方指导价基本很难，所以扣除各种费用后有10%的利润就已经不错了。
母婴店一年盈利大概多少3案例背景
这位老板姓陈。是一位85后美女。家里有三个孩子。陈老板现在基本上都不在店里。只偶尔的时候去店里看一看，因为他店里有三个员工。而且员工卖货都带有提成，所以他家的店基本上不怎么管，但是员工还是很省心的。有的店员工卖货也是给提成，但是员工的态度还是得过且过。
陈老板的母婴店和别的店开工资有一个区别，别人家薪水都是底薪加提成，但是陈老板的母婴店给员工开工资纯粹是提成。不带底薪，所以员工都非常积极，对顾客也非常热情。
但是在三年前陈老板的母婴店并不是这样的，他和传统的母婴店一样，自己什么事都要亲力亲为，家里的孩子没人管。陈老板一天到晚忙的焦头烂额，还挣不了多少钱，但是后来他通过学习商业模式之后不但改变了母婴店的经营模式。让自己可以抽身做别的'事情，而母婴店比原来赚的钱还要多。这源于陈老板做了一场商业模式活动，他的活动就是利用一辆小车。
方案介绍
家里有孩子的父母都知道孩子从小到大都会有很多小车，从最开始的小推车，到后来的学步车，再到后来的小汽车等等。但当孩子长大以后，这些小车都会堆积在那里，一无是处。丢掉看着还有点可惜，不丢掉纯粹是占用空间。陈老板就是看到了这一点，所以他就在小车上做起了文章。
陈老板推出了会员活动。只要交1000块钱押金，就可以成为母婴店的会员。成为会员以后。需要哪种小车都可以直接带回家。如果宝宝长大了以后小车不用了可以把小车拿回来，押金全部退回。这样是不是对于顾客而言等同于白用小车。不但解决了使用小车的问题，而且即使不用了还不用放在家里占用空间。
所以陈老板推出这个活动以后。只要听说这个活动的孕妇或者是有了宝宝的父母都会参加。那么陈老板究竟如何签赚钱呢？又是如何一年赚180万的，因为1000块钱虽然交到了陈老板的手里，但是毕竟是押金。小车拿回来是要退给顾客的。
盈利分析
可能陈老板的这个商业模式活动，如果没人告诉你，你永远也想不到他到底如何赚钱，而且只有做了这个商业模式活动的人才能够真正的体会到这个活动给商家带来的好处到底有多大。虽然顾客交了1000块钱是押金，等到小车拿回来以后押金要全部退还，但是首先有一个盈利点，就是这些钱并不是小数目。光沉淀资金就有不少。
还有就是孕妇或者是刚有宝宝的父母，孩子从小到大的花销也是一个非常大的数目，从宝宝出生各种小衣服，纸尿裤奶粉，围嘴儿等等等等。数不尽数。顾客交了1000块押金，根本就是顾客要买这些产品的零头都不止，所以虽然是押金。但是已经到了陈老板的手里，怎么可能再退回去？
因为有免费小车和顾客之间产生了链接，表面上看是顾客占到了很大的便宜，实际上陈老板在一个顾客身上要赚取1000块押金的几倍，或者是十几倍。
所以说陈老板才能够一年盈利180万，如果陈老板还是按传统的经营模式来做。他的母婴店不仅不能够赚取这么多钱，而且还把陈老板累得半死，所以说一个好的商业模式不单单是让你赚钱那么简单，而且还可以让你有空闲的时间。
水果和童装都是日常刚需，即使是在县城，做这2类生意的人大有人在，当然，都是有赚有赔！
具体是卖童装好还是水果好，最主要的还是看市场的需求，你只是一个小店铺，都谈不上县城这么大的区域，只要重点考虑你店铺周边的几公里市场环境就可以了，再远的距离，你的店铺也辐射不到，而且，也是大把的有人在做！
那具体这么看市场环境呢？我认为从这5点来就够了，如下：
比方说，你店铺的周边已经有很多卖水果的店了，那么你再去开一家，无非就是大家都多了一份竞争，而且是在县城，消费能力有限，你的营销在会做，装修再好，产品在好，在消费能力不足的地方，大家最看重还是价格，那么不用多说，拼到最后，都是薄利多销的套路，所以，选择开什么样的店，首要第一步就是看竞争环境，选择一个没有竞争到红海的领域进去，成功的概率大很多！
据统计，百分之八十的店倒闭都是应该过高的评估了市场的需求迫切度，也就是说，你以为大家都需要你的东西，其实不一定，他可以不买的，或者少买，或者便宜买，或者找其他的替代产品
如果你是打算开童装店，那你就把你店铺周边几公里的童装店全部陌拜一遍，默默的观察他们的生意情况怎么样？他们卖的价格区间，品质好坏，促销方式、经营模式（自营还是加盟）、对手实力等，日常和周末和节假日要分开观察，这个调研工作你只要去做了，一定会有很多新的看法和启发，闭门造车，误差是很大的，想当然的事到最后基本都是看运气！
前两步做完以后，你应该是有个详细的调研表了，接下来就是给自己打算开的店做准备的定位，比方说你卖童装，你是卖低端走量呢？还是卖精品？具体是卖那个年龄段的？卖服装的同时要不要顺带卖童鞋？消费者能接受什么样的价位（先定价在选品）？消费者购买衣服最看重的3个点是什么？如何打造产品体系？如何去做促销，要不要做会员？会员有了日常如何去运维等等这些，都是在开店之前就应该考虑好了
做个详细的新店筹备书出来，然后才是根据你的定位去装修、选址、定价、选品、做物料！
我接触到很多开店的老板，总是匆匆忙忙就把店开起来了，然后生意不行，各种找原因，有些问题是可以解决的，有些是根本没法解决的，比方说，地段太偏了，客流被其他店家截胡了，你说怎么办？真的就不好办！
运营是比较宽泛的东西，每个人都不一样，但是最核心的点都一样，那就是客户期待进一家什么样的店，一是东西很好，二是价格不贵，三是老板人随和好说话，四是售后有保障，基本满足这4点，这个店都可以做得不错
作为店老板，我们要知道，让客户感觉好的东西不一定进价就贵，有时候是看店老板如何去宣传这个东西，客户是外行，老板是内行， 让客户觉得东西好比产品本身好不好更重要
价格贵不贵， 主要还是看你让客户觉得你的东西有多值 ，没有什么东西一定是贵或便宜的，进价30元的衣服，通过产品感知（摸、看、穿、款式等）和店老板的描述（材质、别人的卖价，客户见证等），你让客户觉得这个东西值80元，然后你开价60元是不是很好卖？
至于售后这些，尽量的满足客户， 没有那个店是退货退死的，都是没人买死掉的，所以要敢于承诺，真正退的很少的！
至于老板好说话，自己耐心点，多微笑一点，语言甜一点就好了， 你想赚别人的钱就该给好的服务，这是本职工作而已，没做好就是失职！
好了，就说这些吧，我也是开店的，这是我的一些开店心得！
开店好生意，只聊开店及创业相关的人和事，欢迎关注！
在县城做生意，卖童装和卖水果，哪个好做？这个问题很好回答，我可以用我的切身体验回答你。因为我是卖水果的，我有个亲戚就是卖童装的。其实卖童装和卖水果哪个好做，这个问题根本就没有可比性。我相信在你们县城，卖童装能赚几十万的有，卖水果年赚几十万的也有，三百六十行，行行出状元。不存在哪个好做哪个不好做，问题的关键是谁去做？在哪做？在哪做就是选好位置。我们可以分析一下卖童装和卖水果的收益情况。
首先，卖童装。我有个亲戚就是卖童装的，他的位置是在菜市口，定位是低端，主要是以15元到30元每件为主。由于位置还可以，人流量也比较大，一天营业额多的话1000多，最少也有700以上。平均在40%左右的利润，你算一下他一天能挣多少钱？一般来说菜市的门面房租，相对比较便宜一点，普遍价位在1500~3000元一个月。这样算下来的话，他的年收入应该也在10万上下，相对于一个三四线城市来说，收入也算是相当可以的。如果你要做的话，具体还要看你的定位和选址，这个可以给你做个参考。
再说卖水果，水果相对于童装来说保质期比较短，风险比较高，但只要你有经验，任何风险都是可控的，损耗也会在合理范围之内。像我卖水果，一天营业额平均在1000以上，利润在35%以上。我的门面也是在菜市口，位置相对来说也还可以，门面租金也不贵，每个月2500元。这样一算下来的话，年收入也在10万元左右。
其实你不必纠结于卖水果和卖童装哪个更好，问题关键是你所找到的位置是更适合于卖童装还是卖水果？你如果有想法，可以按照卖童装和卖水果，两个标准去找门面，卖哪个更合适，就卖哪个。你说呢？
我们首先看一下两个行业的优劣势对比：
一：卖童装的优势和劣势：
1：国家二胎政策的放开使得儿童产业成为传统行业里面相对朝阳的行业；
2：经济的发展使得居民收入提升，而8090后成为新的父母主体，独生子女二代受到双方家人更多的关注和疼爱！而且越来越舍得给孩子花钱。
3：市场竞争激烈，从摆地摊的低端产品到专卖店专柜的高端产品，竞争白热化；
4：受电商冲击影响较大；
5：对店主的店铺管理能力要求较高！
二：卖水果的优势和劣势：
1：起点低，投入和售卖方式灵活；
2：受电商影响较小；
3：开店的话对位置要求更为严格，优选大型社区店和大型菜市场或是医院周边；
个人建议：
把你自己的优劣势列出来：拥有资金、人脉、商业经验、目标店铺周边情况等等，做到磨刀不误砍柴工！
加油！
水果属于每天都要吃的，属于高频消费；童装，几个月才会买一次，属于低频消费。
我认为这个水果更适合建微信群，通过微信群来做促销活动。微信群的活跃度更好，更容易管理。
比如卖童装，如果你刚好有一个活泼可爱的小孩。你经常在朋友圈晒小孩穿童装，更容易能激发妈妈的购买欲望，增加你的粉丝粘性。做水果，如果你有这方面的供应链资源，你就会有优势。
希望这三点对你有所启发。
应该是买水果好做一点！
一是网店销售对童装的冲击大一点，一般宝妈们很少到实体店买童装，她们更多要到网店去买，这样实体店的生意差一点。
二是现在水果店的档次都比较高，利润空间大，居民现在适应了到水果店购买水果，特别是比较稀少的水果。
三是由于水果邮寄不方便，网店对水果销售基本不构成多大威胁，这样实体店销售水果的情况比较好。
综上所述，实体店卖水果比卖童装要强得多。
.卖水果或卖童装都行，主要根据你个人情况而选择合适你自己的行业。
1.卖水果讲究速度，地段。所以要销售快才可能挣钱不然水果坏了会血本无归。地段要好，销售水果可以卖个好价。
2.卖水果一定是很辛苦的。你知道的。
a卖童装讲究产品美观 时尚 价格便宜。选择好地段，投资也不会很大。也可增加其他销售渠道。成功率高。相比卖水果可以轻松些。
个人建议卖水果和卖童装都不如卖菜。卖菜可以，包含水果。菜是生活的必需品，每个人每个家庭睁眼就需要吃饭，条件差的好的都一样，水果就不同了，没有钱就不舍得吃水果，现在的水果又贵。我们当地一个莱店老板在济南买了两栋楼了。就两位老人在经营，投资也不大。
我们鞋子和童装都是几块钱一样，可以卖全场20一样，35两样，就算一样赚10元，两样赚15元，一天赚大几千还是很容易的，适合摆摊、夜市、地摊、赶集、乡镇街边店，投入成本低，回报大，卖的好你赚，卖不完可以把货退给我，你觉得如何？
还有一个就是品牌折扣店项目，国内一二线品牌女装，品牌童装，商场500-1000，我们只要30-80，超低的价格，上新速度快，适合社区店，街边店，价格便宜，质量好，销量也好，还有一个优势，卖不完可以退给我，退给我哦，谁能做到这一点？
人的吃穿住行，排在第一位的就是吃，现在人们生活水平都提高了，水果天天买也很正常，衣服就不一定天天买了，所以吃是任何时候都不过时的行当。
当然这只是表面现象，最现实的问题是，卖童装投资要比卖水果高很一些的，卖水果刚开始可以做流动的摊位，即使是开水果店也比卖童装投资少点。再说现在网购这么发达，服装肯定会受影响的。反正各有各的好吧，水果基本需要当天进货卖完，进货量不会太多，所以资金不会积压太多，而童装无论是摆摊还是开店相对水果来说资金都会积压多一点的，衣服进少了，选择也就少了，选择少了，顾客就会去别家买的。
@黄克良和派盛世门业 个人见解，仅供参考，欢迎朋友们留言交流！
童装市场现状也是很可以的，由于现在开放二胎政策，现在宝宝的比例已经很高，所以市场需求肯定也多，这个可以根据当地情况做一个宝宝调查在针对地区开设，网购有一定影响但是宝妈们多数还是想实体体验为主呀！
卖水果，需要考虑当地人流，进货渠道市场，而且保质周期不长，需要有一个人流很旺的地带
综合起来建议开设服装店
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