首先,湘雅医院论实力,论条件,说不上第一,但绝对顶尖。
其次,袁老毕竟九十多的高龄,不适合转诊北京,按最简单的就近原则,那么湘雅医院无疑是最佳选择。
再者,以袁老为我们做出的贡献,这一点我们伟大的祖国早已考虑到了,如果真有需要,何必要袁老亲自去北京医治呢,国家定会安排全国最顶级的专家乃至全世界最顶级的专家前往袁老身边。说不定国家早已安排顶尖医疗专家前往。
回答到最后,我们都欠袁老一句感谢,是您让我们告别了吃不饱饭的日子,是您让我们对粮食有了更多的认识,更是您让我们过上了现在幸福的生活。
我们的国家由弱变强,老百姓的生活由苦变甜,我们的粮食由少变多,这一路感谢有您。您是我们的父母,让您的孩子们都填饱了肚子,您是我们国家的栋梁,一身贡献于伟大的祖国。
最后还要多说一句,我们的粮食来之不易,请珍惜每一粒粮食,拒绝铺张浪费,提倡光盘行动,需要你我共同行动。
愿袁老一路走好[祈祷][祈祷][祈祷][蜡烛][蜡烛][蜡烛]
致敬袁老!请路过的兄弟姐妹们在评论区点亮平安灯[蜡烛][蜡烛][蜡烛]
湖南湘雅医院的医疗水平排在国内第一梯队,完全有能力救治袁隆平院士的疾病。
根据国家现行规定,两院院士享受相当于副省/部级干部的医疗待遇,当然也有例外,本身是正部或以上级别的院士会享受更高级别的待遇。据公开消息,袁隆平院士应该享受副省/部级干部的医疗待遇,其医疗证封皮是蓝色的,凭医疗证去看病,不用排队挂号。副部级医疗待遇享受每年体检一次,住院可以住单间病房,医疗费用到原单位报销。据公开报道,袁老病逝前从海南转到湖南湘雅医院住在D区国际医疗部14楼57病室接受相关治疗。
中南大学湘雅医院(Xiangya Hospital of Central South University)始建于1906年,国家卫生 健康 委员会直管的三级甲等综合医院,教育部直属高校中南大学附属医院,我国重要的临床诊疗、医学教育与 科技 创新中心,以精湛的诊疗技术、卓越的科教实力、深厚的文化底蕴享誉海内外。
1905年,美国医学博士爱德华·胡美(Edward Hicks Hume,1876-1957)受美国耶鲁大学校友成立的雅礼协会(Yale-China Association)委派来到中国,于次年在长沙西牌楼创建了雅礼医院(Yale Hospital)。1914年,湖南省政府委托湖南育群学会与美国雅礼协会合作,创办我国第一所中美合办的高等医学教育机构——湘雅医学专门学校,雅礼医院随之更名为湘雅医院(Hsiangya Hospital),“湘”即湖南简称,“雅”即Yale之音译。
建院伊始,湘雅医院即坚持以欧美最高标准融入办医理念,从长沙西牌楼一幢旧房起步,发展成为中国著名的综合医院,培养造就了有“协和泰斗、湘雅轩辕”之称的著名医学家、中国科学院首批学部委员张孝骞,享誉世界的微生物学家、病毒学家汤飞凡,中美交流使者李振翩等多位现代医学名家。
新中国成立后,湘雅医院屡次创造国内第一:首次采用针刺活检法确诊支气管癌,首次耳显微外科手术如镫骨手术,首次异体带十二指肠乳突开放胰腺导管的全胰腺移植,首次内窥镜下食道曲张血管结扎术,首次同种异体异位部分肝移植,首次体外循环下同种异体单肺移植,首次介入栓塞术治疗多发性动-静脉瘘,首次克隆遗传性耳聋致病基因GJB3,首次保留变性真皮与大张自体皮移植修复手部深度烧伤,首次复杂高风险的Cantrell五联征畸形矫治术,首次同胞姊妹间活体肝移植,首次3D打印辅助颅底肿瘤切除术,首次腹主动脉瘤带膜支架腔内隔绝术,首次原发性肝癌合并肝炎、肝硬化切除术,首次腹腔镜下全盆腔脏器切除术,首次内镜下椎管内硬膜下神经鞘瘤切除术,首次左心转流下胸腹主动脉人工血管置换术,首次确诊并救治罕见基因突变导致的原发性脑叶酸缺乏症,首次应用MR技术辅助完成全腹腔镜胰十二指肠切除术,首例IMIE智能视觉植入术,首次采用γ珠蛋白重激活技术治疗β0/β0重型地贫患者等,有力推动了医学事业发展,在神经肿瘤、神经系统退行性疾病、黑色素瘤、骨关节炎、显微外科等方面研究与诊疗处于全国领先水平。
据医疗卫生界公认的复旦大学医院管理研究所“2019年度中国医院排行榜”(截止2021年5月24日最新榜单),中南大学湘雅医院综合排名位居第13位,11个专科综合排名进入前10位,分别为:神经内科(第6)、皮肤科(第7)、老年医学(第7)、重症医学(第8)、神经外科(第8)、临床药学(第9)、耳鼻喉科(第9)、 健康 管理(第10)、骨科(第10)、烧伤科(第10)、风湿科(第10)。其中,皮肤、临床药学、骨科、 健康 管理4个学科首次进入前10名。在“2019年度中国医院排行榜”之科研学术排行榜中,湘雅医院位列第3,皮肤科、老年医学、临床药学科研标化值位列首位。2019年度三级公立医院绩效考核结果(截止2021年5月24日最新考核结果),中南大学湘雅医院在全国参评医院中位列综合第8名,考评等级为A++。
医院拥有雄厚的临床诊疗能力。编制床位3500张,总建筑面积51万平方米,2019年门急诊308.6万人次,出院15.2万人次,手术8.6万台次。开设临床医疗医技科室和亚专科111个,病区77个,护理单元103个。拥有国家重点学科7个,国家临床重点专科25个。神经内科、神经外科、皮肤科、骨科、呼吸内科、老年病学等专科的诊疗水平和 科技 影响力位居全国前列。配备PET-CT、TomoHD治疗系统、3.0TMR定位机、“达芬奇”手术机器人、BrainLab神经导航系统及东南亚首个Buzz数字化手术室等一大批先进的医疗设备,诊疗条件和水平稳居国内先进行列。
医院拥有一流的医学人才队伍。现有专业技术人员4946人,高级专业技术人员847人,医师中有博士学位人员达83%。现有博士生导师168名,硕士生导师411名。现有中国工程院院士1名,国家级人才项目获得者43名,国家级教学名师2名,国家卫生 健康 突出贡献中青年专家6名,享受国务院特殊津贴教授73名。
医院拥有领先的 科技 创新水平。入选世界研究型医院百强(全球第73位、国内第4位),中国医院 科技 量值十强。牵头临床医学学科进入ESI全球前1‰。现有国家老年疾病临床医学研究中心(湘雅)等国家级科研平台4个,省部级重点实验室和研究中心50个,主办中文学术期刊8本,英文学术期刊2本。近五年,获批国家自然科学基金项目544项,承担各类科研课题2626项,科研经费达10.72亿元;第一作者合著论文数量和卓越 科技 论文数量分居全国第二、第四,SCIE数据库收录论文数量连续三年排名全国前五,多项研究成果以第一(通讯)作者单位在Science、JAMA、NEJM等国际著名期刊发表,荣获国家级和省部级 科技 成果奖46项。
综上所述,湖南湘雅医院的医疗水平排在国内第一梯队,完全有能力救治袁隆平院士的疾病。如果诊疗出现复杂疑难问题,院外会诊制度(国内甚至国际顶级医疗专家组进行会诊)完全可以保障袁隆平院士的医疗救治水平达到国内甚至国际一流水准。
首先湘雅医院也并不次的,选择湘雅首先在袁老治疗所需的硬件设施上绝对不弱于北京,而且袁老已经91岁了 以国家对袁老的重视 如果需要北京的专家,根本不需要袁老来北京 北京的专家会专程前往湖南为袁老问诊 或者已经就袁老的检验结果线上沟通过 所以选择湘雅一定是最好的选择
南湘雅,北协和。湘雅还是厉害的。
致敬袁老,一路走好。
节约粮食,节约资源,希望不是一句口号。
①北协和,南湘雅。湘雅怎么说也是全国医学院前10强,在哪里其实均差不多。
②其发生意外属于意外事件,特别紧急,直接送去北京,旅途劳顿不符合急救逻辑。
③你怎么会问这么傻逼的问题呢?我很好奇。
首先,虽然一直说湘雅没落了,但是湘雅医院没有那么差。湘雅依然是全国顶尖的医院,湘雅的各种设施不比北京的差
其次袁老90岁了,不适合长时间坐高铁、飞机等交通工具去北京
如果需要北京的专家,国家肯定会派专家来长沙的
因为很少有人会告诉你,当年的协和湘雅,并不是稳居第一第二。至于东齐鲁、 西华西 ....不过是中国人习惯的东邪西毒南帝北丐的思路罢了。
到1947年为止,中华医学会总共14次会长,加上成立大会会长,共15次,除开三次连任,应该是12位会长。这也就是中华医学界公认的顶尖医学家了。
简单统计一下吧:
12个人中,5个(颜福庆、俞凤宾、刁信德、 牛惠霖 ,牛惠生)毕业于圣约翰大学。
1个清华大学留美 预科 ( 沈克非 )。
2个是外籍华人( 伍连德 、林可胜),分别是马来西亚、新加坡,完全在国外读的大学。
1个香港大学(林宗扬,其实也是马来西亚出生的)。
1个北洋大学( 刘瑞恒 ),即天津大学前身。
1个上海哈佛医学院( 朱恒璧 ),是一个昙花一现的学校,其依托单位是红会医院,也就是今天的上海华山医院。
1个杭州医学专门学校(金宝善),也就是今天浙医的前身。
顺便说一下,这12个人只有 俞凤宾 、刁信德两个人是本土的博士( 圣约翰大学 ),剩下的基本都在国外留学或者进修,且一般是哈佛、耶鲁、爱丁堡、剑桥这些当时的世界级名校。
所以,1900-1949这个区间段,医学的本科教育和研究生,谁是头把交椅?
再看任职单位。
除了湘雅、协和之外,出现最频繁的,还有上海红会医院(即今天的华山医院),上海医科大学(今天的复旦大学上海医学院及附属的中山医院),北京医科大学及附院(即今天的北医附一),北京中央医院(即今天的北大人民医院)。当然圣约翰大学及其附属医院,也必然在内。
其他涉及的单位太多了,就不说了。
1950年前的中华医学会基本被英美系把持着。其实当时中国还有德系、日系。比如,著名的同济大学医学院(今天华科同济医学院的前身),就属于德系。还有张詧资助的南通医学院(是今天苏大医学院、南通医学院的前身)就是日系。由于众所周知的原因,日德系背景的学校,在1930-1945这个区间段肯定不受待见。
所以,不论从医院实力、还是医学院实力、校友的水平,各方面来看,1949年之前最强的医学院,都应该是圣约翰大学。协和、北医、湘雅、上医等学校也都不错,但毕竟比圣约翰大学晚了很多年,其他的同济医学院、南通医学院等,其实也不错。
当然,有人会说这样比较不公平。因为北京协和医学院1917年才正式成立、湘雅医学院1914年才成立,时间太短,所以建国前没有人能当会长很正常。然而,这正说明当时学校的地位区别:圣约翰大学的医学院1880年建立,已经成熟运行了几十年,培养了大量的医学人才,湘雅、协和、上医都晚了30-40年。
所谓的北协和、南湘雅,就是两校建校之初,洛克菲勒集团的考察组,考察了湘雅之后,感叹湘雅不比协和逊色。而湘雅的创始人 颜福庆 ,就是圣约翰大学的校友(毕业后留学美国耶鲁)。同时还担任过协和的副院长、并创办了上医........
B学校,是A学校的学生创办的...这个地位区别,自己体会吧.....
当然,1949之后,全国形势大变,后来院系大调整,圣约翰大学被肢解。
院系调整的思路,是构建专科院校。所以,医学院基本上都独立。
本朝定都北京,那么北京最强的医学院院校,当然也就逐渐成为了全国最强的医学院校。
而地方医学院里,比较强的,被划归为卫生部管理,中国出现了11所卫生部直属医学院。
协和、上一医(现复旦医学院)、北医大(现北大医学院)、中国医科大、白求恩医大(现吉林大学医学院)、山东医科大(现山东大学医学院)、华西医大(现四川大学华西医学中心)、湖南医科大(现中南大学湘雅医学院)、中山医大(现中山大学医学院)、同济医科大(现华中 科技 大学同济医学院)、西安医科大(现西安交大医学院)。
政治成分不太正确的上二医(由教会的圣约翰、同德、震旦组成),是归上海市政府管理。
50-80年代,部属比省属高一个级别,各方面资源都倾斜,自然会比省级医学院强一个档次。但80年代后,有些省市的地方政府反而很有钱、中央捉襟见肘,北京、上海市属的首医、上二医,反而发展迅速....所谓风水轮流转.....
顺便说一下,十一所部属院校的评估中,山东和西安常年吊车尾,中国医科大后来划归了省属。所以曾一度有“卫生部八大医学院”的说法。其实也是中国人喜欢搞四大、八大而已。不过,1950-2000并校前,这50年的整体局面来看,因为行政配置资源很厉害,所以大区中心(即三位区号的城市)的医学院,发展会更好一些。唯一例外是西安,因为有四军大....
由于军队在当年的特殊地位,当时的军医系统一直很强势。军事进修学校和几个军医大,隶属于总后勤部,地位并不比卫生部低,经费、待遇等甚至超过部属的医学院。所以,301和几大军医,地位和水平都不比部属院校低。
综合以上来看,建国前,湘雅一度和协和并肩,但是两者都不能算全国最强。建国后,协和成为了第一,但是湘雅已经不能跟协和比肩。
另外,今天的湘雅医学院(不是医院)整体还是在前十水平,并不能算跌出前十,其实也是其正常的地位。
第四次学科评估,最重要的临床专业:交浙A+,协复A,北医-首医-中山-同济-华西-湘雅都是A-。
圣约翰大学被肢解、交通大学一分为二,过去半个世纪之后,上海交通大学和上二医走到一起了。
上海交通大学医学院突飞猛进,只是在努力恢复到当年的 历史 地位而已。
当然这是不可能达到那个水平了,毕竟大清都亡了一百多年了。
不过,现在sjtu的校友会里面,还有圣约翰大学的前辈...
圣约翰的 历史 由上交继承,也算对圣约翰大学一个告慰了吧(不知道华师认不认圣约翰。复旦一般会认震旦)....
湘雅很差嘛?他这个级别肯定是全省各学科专家会诊,各个省的顶尖医疗水平能相差多少呢???况且这个年纪摆在这里,有的时候救不活就是救不活了。医生不是神仙,哪怕是国家领导人也是没用的
袁隆平院士出生在北京协和医院,殁于长沙湘雅医院。协和以清华大学医学系为支撑,湘雅则已中南大学医学系为依托,分别形成了北协和南湘雅的中国最顶级的医院体系。
不邀自来。家里有亲戚在湘雅工作,听她说其实袁爷爷近几年来每年都会来医院住一阵,因为上了年纪嘛,总有点不舒服的时候。去年的采访里,袁爷爷也说了自己容易一下子就搞感冒了。还有就是,他的家在这边,老伴也在这边,工作和生活大多数时间都在这边。另外,湘雅的技术也不差。
椎管内脂肪瘤的确难以全切,特别做过手术的病人,现在利用超声吸引器手术切除率有一定改善。我看了你的片子,脂肪瘤仍然压迫脊髓,但脊髓形态看不清,再次手术风险很大。关键是时机,我个人认为:如果病情加重到不能行走的状态,可以考虑手术,有点逼上梁山的意思。现在的关键问题是你为什么长期服用强的松?可能会造成骨质疏松,股骨头坏死等严重并发症。第二次加重是在摔倒以后,所以建议拍股骨头X线平片看看有无股骨头坏死等继发情况。
(张彦芳大夫郑重提醒:因不能面诊患者,无法全面了解病情,以上建议仅供参考,具体诊疗请一定到医院在医生指导下进行!)
北大医院张彦芳 http://zhangyanfangdr.haodf.com/
时时医是一家专注于慢性病的诊断、治疗、管理、康复的互联网医疗公司,帮助每一个病人都得到最好的医疗资源,得到及时的诊治和关爱。时时医科技有限公司是一家立足于第二次互联网革命,努力改变医院、医生和病人关系的互联网医疗公司,努力成为每个病患的掌上医院,成为您家庭的医疗顾问。
时时医生APP(以下简称时时医)是由深圳时时医科技有限公司创办的一款致力于将移动互联网与医疗行业彻底打通,让医生与患者得到真正的便利的移动就医平台。作为最为专业高效的医患沟通管理工具,时时医上线医生可以通过时时医与就诊的患者建立更深入紧密的联系,并提供特色的随诊、跟踪、交流、检索功能,为自己的患者群提供各种多样的特色服务;患者可以通过时时医与自己熟悉信任的医生建立长期稳定的联系,有充分的时间和机会与医生沟通,解决传统门诊的沟通短板。
目前,时时医主要致力于脊柱神经外科方面。自时时医创立以来,已有多位国内相关方面的专家开始逐步使用,成为上线医生,这些专家的加入将使得时时医移动医疗平台迈出最为关键的一步。最为第一批时时医上线医生,他们正在等待您的加入。
菅凤增,男,医学博士,主任医师,教授,中国医师协会神经外科分会脊柱神经外科专家委员会主任委员、中国脊髓损伤专业委员会委员、国际脊髓损伤协会中国分会委员、中华医学会神经外科分会脊柱脊髓委员会委员。2004年创立了我国第一个神经脊柱外科专业,并在国际上首创“单纯后路复位矫形及内固定治疗颅底凹陷及环枢椎脱位”技术;国内最早报告了显微镜下“前外侧入路椎间孔扩大术治疗神经根型及椎动脉型颈椎病”;国内率先报告了显微镜下“一侧入路双侧减压治疗腰椎管狭窄技术”等。目前为中国医师协会脊柱神经外科大会主席,就职于首都医科大学宣武医院神经外科。
车晓明,男,主任医师,教授,1996年上海医科大学华山医院神经外科博士毕业并留院工作,一直从事神经外科专业有关的临床和科研工作。目前为中国医师协会脊柱神经外科大会主席,主要从事脊髓肿瘤、脊柱疾患及其颅底肿瘤的临床治疗,现就职于复旦大学附属华山医院神经外科,并从2006年底至今担任神经外科副主任。
陈赞,男,副主任医师,副教授,2003年获得神经外科博士学位;2008年晋升为副主任医师。擅长显微外科技术治疗颈椎病,腰椎间盘突出症,腰椎管狭窄,椎管内肿瘤,脊髓肿瘤,脊髓空洞症,小脑扁桃体下疝。目前为中国医学会神经外科分会会员;中国神经康复学会会员,现就职于首都医科大学宣武医院神经外科。
吴浩,男,副主任医师,2002年攻读博士学位;2004年赴德国留学;2005年完成住院总训练,同时获得博士学位。2006年晋升主治医。2010年晋升副主任医师。擅长颈椎病、腰间盘突出、椎管内肿瘤、脊髓空洞、脊髓栓系等的治疗。目前就职于首都医科大学宣武医院神经外科。
李维新,副主任医师,副教授,中华医学会神经外科分会脊柱学组全国委员;中国医师学会神经外科分会脊柱学组全国委员;中国脊柱神经外科协会理事,华人脊柱神经外科讲师团讲师。擅长治疗,椎管肿瘤、颅底畸形、小脑扁桃体下疝、颈椎病、椎间盘突出、脊柱外伤、脊髓栓系、等脊柱脊髓类疾病。目前就职于第军医大学唐都医院神经外科。
晏怡,男,医学博士,主任医师,教授,中国医师协会神经外科医师分会脊柱脊髓专家委员会委员。2006年获医学博士学位。主要擅长脊髓肿瘤,椎间盘突出,颈椎病,脊髓空洞症,椎管内肿瘤,颅颈畸形,椎体滑脱,脑外伤,脑肿瘤等的治疗。目前就职于重庆医科大学附属第一医院神经外科。
陈春美,男,医学博士,主任医师,副教授,AO Spine(国际脊柱内固定协会)讲师,华人神经脊柱协会讲师,中国脊柱内镜讲师,中国脊柱内镜学组委员,中国医师协会神经外科分会脊髓脊柱专家委员会委员。擅长颈椎病、腰椎病、椎管肿瘤、脊髓损伤、脊髓血管畸形、脊髓空洞症、脊髓栓系、颅底畸形、Chairri畸形、先天性脊柱裂等疾病诊断和微创手术治疗。现就职于福建医科大学附属协和医院神经外科。
冯海龙,男,主任医师,教授,1998年华西医科大学临床医学院神经外科专业博士毕业。长期从事神经外科临床及科研工作,主要擅长脊柱退行性病变、椎管和脊柱肿瘤、枕颈交界区病变、脊柱外伤、滑脱等的治疗。目前就职于四川省人民医院神经外科。
汤锋武,男,副主任医师,长期从事神经外科临床及科研工作,主要擅长脊髓拴系、颈椎病、腰骶痛、创伤性脊柱脊髓损伤、椎管内髓内外肿瘤、椎管囊肿、脊髓空洞症等的治疗。目前就职于平津医院神经外科 。
李如军,男,医学博士,副主任医师,中国医师协会神经外科分会脊柱脊髓专家委员会委员,江苏省医学会神经外科学会脊髓脊柱神经外科学组副组长。擅长颈椎病、腰椎病、椎管肿瘤、脊髓损伤、脊髓空洞症、脊髓栓系、颅底畸形等脊柱神经外科相关疾病的治疗。目前就职于苏州大学附属第二医院神经外科。
以医生为立足点,通过移动互联网打造医生专用的患者管理平台;连接所有患者,以更便捷、更高效的方式解决医疗问题是时时医一直以来的工作理念。随着以以上几位为代表的专家团队的加入,相信时时医将会有更为明朗的未来,为医生和患者带来便利,并推动医疗行业在互联网时代的整体发展。连专家都来了,你还在等什么,赶快加入吧!
欢迎分享,转载请注明来源:优选云