1、如果检查确诊，因膀胱过度活动症导致存不住尿。建议口服酒石酸托特罗定片，2mg/日2次，连续口服四周，或者选择琥珀酸索利那新片，5mg/日1次，连续口服两周，来观察存不住尿的症状有无改善。
2、如果检查确诊，因尿潴留导致膀胱没有容量，或者膀胱被尿液所充满引起的存不住尿，建议暂时给予留置导尿管处理。确诊如前列腺增生引起的，再留置导尿管期间口服盐酸坦索罗辛缓释胶囊1粒，每日1次，连续口服4周。非那雄胺片1片，每日1次，连续口服4周，或者进行前列腺的手术治疗，膀胱内不会发生尿潴留，也就不会出现存不住尿的症状。
3、如果是神经源性的膀胱，而导致患者存不住尿，需要治疗原发性疾病。如存在有脑出血、脑梗塞患者、脊髓损伤等，先要治疗脑出血、脑梗塞或者使用脊柱手术治疗以后，神经功能恢复，存不住尿的情况即可改善。
安斯泰来制药（中国）有限公司（以下简称“安斯泰来中国”）是由原“山之内制药（中国）有限公司”于2005年8月更名，再于2007年4月1日，与“藤泽药品（中国）有限公司”合并而成。原两家公司在中国均有12年以上的厂史并建立了良好的声誉。此次合并实现了主要产品线的互补，扩大产品经营范围，并集中资源开展各项优质药品的研究开发。安斯泰来中国以持续满足客户的需求为最先，秉持高度的伦理观和道德观，开展合乎法规的经营活动。在提升企业价值的使命下，发挥创造性。实现业务的持续发展，力图在中国成为受到客户、员工、政府、相关企业、社会团体等利益相关者信赖的企业。
（2007年4月13日，北京）安斯泰来制药（中国）有限公司今天正式宣告藤泽药品（中国）有限公司与安斯泰来制药（中国）有限公司合并。本次合并标志着安斯泰来制药集团在中国完成其全球最后的合并。
安斯泰来在2005年会计年度(年度终止在2006年3月)全球净销售额8800亿日元（约合578亿人民币），是日本第二大处方药品公司，全世界第18大药业集团。合并前，原两家公司在中国均有12年以上的厂史并具良好的声誉。合并后的公司将快速建立在目标治疗领域的业务体系，并强化未来的全球竞争力，成为全球性治疗疾病领域的领导制药企业。
合并使得两家公司的主要产品线实现互补，更能扩大产品经营范围，并集中于各项优良药品的研发。安斯泰来中国总经理横手秀和先生介绍，安斯泰来中国的主要经营项目为医药品的生产、销售及开发。主要的产品包括预防及治疗器官移植的免疫抑制剂普乐可复®；前列腺增生治疗药哈乐®，治疗消化性溃疡的高舒达®；特应性皮炎治疗药普特彼®；抗深度真菌感染药米开民®；治疗高血压用药佩尔®及治疗抗恶性肿瘤疗法引起的恶心、呕吐的奈西雅®等，共11个不同品种。2007会计年度计划要达成约6亿元的销售额。
合并后的中国安斯泰来员工数约490名，分布在沈阳市生产工厂及国内主要城市的分公司及联络处。除了持续优化在沈阳市制剂工厂的先进生产技术、完善国内销售网络、提升人员的专业素质外，安斯泰来中国将通过合作开发体制，扩大与中国研究机构的协作。安斯泰来中国是日本在华投资最大的制药企业之一，是安斯泰来制药集团在中国投资的全资子公司。工厂位于沈阳经济开发区，总部设在北京，在上海、北京、广州、成都和沈阳设有分公司，业务范围遍及全国大中城市，全国约有员工500名。
安斯泰来中国目前在中国上市销售的产品涉及器官移植、泌尿、感染、皮肤、消化循环等多个专业领域，其中移植和泌尿领域的产品已经得到广大医生和患者的认可，处于市场领先地位。 2005年 4月，山之内制药株式会社与藤泽药品工业株式会社业务整合，安斯泰来制药集团成立。
安斯泰来制药集团一家总部位于日本东京的研发型制药企业，日本第二大的处方药品公司，全世界第十八大药业集团。在全球范围内研发、生产、销售创新型医药产品。我们致力于通过创新可靠的医药产品全世界人民的健康做贡献，实现我们的存在意义，使命是不断提升企业价值。
我们结合外部市场环境、公司现有的优势和未来发展的潜力后，面对全球市场的竞争，确定了富有竞争力的业务模式——即在六个重点治疗领域成为“全球专业治疗领域领导者”。 向来低调的日本药企开始频频亮相，发力在华药品市场。日前，日本最大药企安斯泰来中国公司总经理卓永清在京表示，随着医保覆盖人群不断扩大，未来中国医药市场会有很大发展，安斯泰来将持续增加在华投入，绝不放弃任何机会，未来5年内将向中国市场引进至少5个新药品种。今年4月1日，卓永清就任安斯泰来（中国）有限公司总经理，兼任中国外商投资制药协会副主席。几天前，安斯泰来制药中国公司在京举行媒体见面会。谈及会否考虑收购中国企业，卓永清称，并购中国企业将是一个非常漫长的过程，需要做细致的市场调研，安斯泰来“绝对不会放弃任何的机会”，但会非常谨慎小心来推行并购这件事。
去年在华销售约7.5亿元
早在2005年，山之内和藤泽两家药企合并成立安斯泰来制药，双方股权各占50%。据卓永清透露，2008年安斯泰来在华销售约为7.5亿元。卓永清称，两家药企合并之后，安斯泰来制药每一年增长都超过20%，整个亚洲子公司的销售份额占全球的3%，今年上半年约占亚洲的45%—47%，相当于安斯泰来在华业务占全球业务的1%强。
与欧美制药巨头相比，包括安斯泰来在内的日本药企起步相对较晚，在全球制药领域所占份额有限。在回答腾讯财经提问时，卓永清表示，上个世纪80年代后期，日本药企才真正有一些产品在美国市场占据一定的份额，这就决定目前日本制药企业在全球的地位。卓永清认为，目前，安斯泰来在器官移植药物和头孢类抗生素两个领域已经做到全球领先，日本药企必须在新药研发和全球营销网络两个点上都寻求突破，才能在全球药业占到一席之地。
新医改带来巨大商机
谈及金融危机对安斯泰来业务的影响，卓永清认为，危机对安斯泰来成长的影响非常小，因为安斯泰来所有子公司以当地货币来算，成长都是非常好的。“具体来讲可以说没有影响，但是在财务报表上有影响。”卓永清称，因为安斯泰来是一家在日本上市的公司，财务报表用的货币是日元，“当美元贬值的时候，在当地做的很漂亮，但是全球做就不漂亮了”。卓永清认为，金融危机对安斯泰来在华业务几乎没有影响，反而这两年来医疗改革创造带来了市场上的机会。“过去半年之内，我跟很多院长、很多医生交流，他们说现在住院的病人越来越多，这表明中国医药市场还是不断的成长。”卓永清说，安斯泰来去年有一些品种销售增长20%-30%，少数品种增长率超过60%，当然也有一些品种是比较不理想，可能影响最大的是保健药。
日企培养通才领军者
自1976年进入藤泽药业台湾办事处工作算起，卓永清已为藤泽药业（包括合并后的安斯泰来）服务33年。“我也觉得我是一个怪胎，我从医药代表做起，一开始负责台湾的诊所市场，后来去跑像长庚医院那样的大医院。”卓永清说，他做过药品注册、医药代表、企划经理。后来也做过OTC销售、拍过电视广告，整个过程中几乎所有的活都干过，也代理过其他跨国药企在台湾的市场推广。
卓永清称，在用人机制上，欧美制药企业跟日本药企有个基本差异，就是日企是培养通才，而欧美药企则是专业化培养。“欧美企业需要你有专业的职位说明书，才能就任相应职位，并一直在那个岗位上待着。”卓永清说，日本企业不会说就只有一个职能，比如人事部门缺人，“你是销售经理，有可能把你拉到人事部门，日企要培养一个通才的人，他会让你跳来跳去”，与欧美企业相比各有优缺点。 存在意义
通过提供创新而可靠的医药产品为世界人民的健康做贡献以一种超越他人的努力持续探索发现生命科学的潜力，迎接挑战、研发创新的药品；通过提供品质可靠的产品以及科学严谨的医学信息，赢得客户的高度信任；为全世界人们的健康生活提供帮助，成为全球制药行业中一颗耀眼的明星。
使命
不断提升企业价值
安斯泰来追求持续的提升企业价值。
安斯泰来力争成为被利益相关者选择和信赖的企业，从而提升自身的企业价值。我们的利益相关者包括客户、股东、员工以及全球的社会团体等。
信条
信条提供了我们引以为豪的日常行为规范，安斯泰来始终以信条作为我们的行动指南。
高度伦理观时刻秉承高度的道德伦理，开展业务活动。
客户至上时刻把握顾客需求、以满足顾客需求为行动指针。
发挥创造性不满足现状、以远大的志向挑战自我革新、创造新价值。
竞争的观点扩大视野、放眼外界，先于对手创造出新价值。 安斯泰来制药集团位列《新闻周刊》2008年世界500强企业排行榜第35名，位列所有日本企业首位，并在全球制药企业中排名第八位。世界500强排行榜榜单刊登在2008年7月9日出版的日文版《新闻周刊》上。2008年《新闻周刊》世界500强排行榜的评选是从入围的2006年销售额排名前1000家企业当中，根据财务表现和企业社会责任（CSR） 两个方面进行综合评比，评选出世界上500家优秀企业。 企业的财务表现得分综合了收益性、成长性和安全性三个方面：收益性反映出企业的资产营业利润率（营业利润/总资产）和销售额营业利润率（营业利润/销售额）；成长性结合企业的销售额年平均增长率和年度现金流量表；安全性重点评估企业的利息负担能力比率[（税前利润+支付利息）/支付利息]。安斯泰来制药集团在财务表现方面的总得分为56分，排在制药企业首位，其中成长性和安全性得到了满分20分。
企业社会责任（CSR）从企业管理、员工发展、社会贡献、环境保护四个方面评比，相关的数据来自英国专业调查公司EIRIS（Ethical Investment Research services）。
安斯泰来制药集团是一家年轻的企业，2005年4月1日由山之内制药和藤泽药品工业合并成立，一直致力于研究开发创新可靠的医药产品为全世界人们的健康做出贡献，通过不断提高企业的价值来实现我们的使命。在“企业愿景2015”中明确了安斯泰来的未来发展方向——将集中优势和资源在目前尚无有效治疗方法、需要高度专业性的治疗领域进行产品研发，通过在全球提供高附加值的产品凸显更高的竞争力，成为全球专业治疗领域领导者。六个重点领域分别为器官移植免疫抑制/炎症、泌尿、感染性疾病、中枢神经/疼痛、糖尿病和肿瘤。
现在安斯泰来制药集团实施的以企业社会责任为基础的管理体系（CSR-based management），意味着我们不仅要做到在全球市场活动中被客户接受，同时要做到在经营性、社会性和人类关爱等多方面被认可接受尊重，成为社会活动中的重要成员。 1994年10月 沈阳山之内制药公司成立
1997年3月 沈阳开发区工厂投产
1997年12月 取得中国药品GMP认证
1998年11月 取得ISO-9002环境质量体系认证
2001年6月 沈阳山之内制药公司变更为独资企业
2001年10月 取得ISO-14001环境质量体系认证
2002年5月 正式更名为山之内制药（中国）有限公司
2003年2月 取得高新技术企业认证、ISO-9001-2000版认证
2005年8月 公司名称变更为安斯泰来制药（中国）有限公司
2006年3月 ISO-14000和ISO-9000一体化
2007年4月 与藤泽药品（中国）有限公司合并 安斯泰来制药产品： 移植感染 普乐可复； （他克莫司） 米开民； （米卡芬净钠） 泌尿皮肤 卫喜康；（索利那新） 哈乐； （盐酸坦索罗辛） 普特彼； （他克莫司） 消化循环 德纳； （贝前列素钠） 高舒达； （法莫替丁） 佩尔； （盐酸尼卡地平）
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