在目前的连锁药店里面，做的比较好的毛利率大概是40%左右，但自身的成本会达到38%，也就是说，你的净利润大概就2个点，加上后台收的费用，估计也就3到3点5五。个体药店相对成本低，净利润率大概在8到10个点。
药店发展到今天，市场竞争已经比较白热化，以广州为例，药店多过米店，银行店。利润空间已经符合市场要求，任何一个行业，只要存在充分的市场竞争，其利润会逐渐的下降，最后回归合理的空间。药店是个技术活，细节管理非常重要，真正的利润来源还是你把顾客当上帝，顾客给你的，别想什么歪招，踏踏实实的做好，回报是有的。
如果您的医术不错，医德不错患者多的话当然是没问题的。全国各地的中医诊所备案制推行如火如荼，很多有中医执业医师证的中医人员都非常关注中医诊所开办。 经初步梳理，5年来中央层面的文件中涉及中医药的有80余份，31个省份出台促进中医药发展的专门文件达110多份，充分表明中医药‘五种资源’的定位得到广泛认可。在2018年全国中医药工作会议上，国家卫生计生委副主任、国家中医药管理局局长王国强说，中医药战略地位跃上新高度。如今《中医药法》实施，建立了保护、传承和发展中医药的法律制度，民间中医更是希望被人了解，得到政府承认和广泛支持，崇德广业。
拓展资料： 1.如何盈利:将患者作为自己的朋友去对待，而不是强制性推销各种不实际的产品、课程，例如现在很火爆的膏方售卖，与潜在患者还是要先建立良好的信任才可以。中医本身就需要大量的时间，那么在教育市场上肯定需要花费更多，想盈利百万，首先得先调整自己的心态，一口吃不成胖子，就如同中医药原理中，疗效也是需要时间的。也是要靠推理及时间认证的。
2.与其10000个人跟着你最后跑掉，不如让一百个人跟着你，成为你产品的忠粉、铁粉、疯狂粉。 中医诊所也可以如此。“情怀”与“赚钱”最好的一个平衡点可能就是医疗服务。追求产品和服务的极致，用心将患者服务好。患者服务好了，不愁没有回报。
3.开业前的几个月没有病人，是很正常的现象，不要被负面情绪淹没，应该静下来好好想想为什么会这样。赚钱很重要但不是初衷要坚定内心信仰：医疗是为了人，不是为了赚钱，赚钱是因为服务病人后的报偿。有收益以后，不要因为想多赚一点点，就把器材、药品换差一点，病人永远比我们想象的要聪明，财聚人散，好员工会跑掉。
做到这几点，你一定会实现你想要的。
租诊所店面一年20万左右。雇1-2个医助抄方打杂，2-3个药师兼收款。1个会记做账。一年工资30万左右。
每天30个病号，客单价600元。日营业额18000元。中药毛利60%。一年利润300万左右。刨去成本一年200万利润。
这么算起来，问题在于能不能维持600的客单价，能不能保证每天30个患者，能不能保证每天都上班。
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