职场上，“刺猬”法则是什么？

刺猬定律取决于人，人也取决于社会经验和对人性的判断，人性取决于情况。要做到疏者密，密者疏，掌握人与人之间的度，不要太近也不要太远。亲密的人际关系往往会有摩擦和矛盾，但并不像第一次接触那么容易。很多家庭和夫妻经常互相抱怨，就是这种情况的表现。说交往越深越好相处，人际关系越好是有道理的，但事实并非如此。一个你很佩服的人，因为你们相处的很亲密，

对方的缺点也越来越暴露，你会不自觉地改变自己原有的感情，甚至变得失望和讨厌。情侣、恋人、朋友和师生也不例外。刺猬法则介绍：所谓刺猬法则，是指为了研究刺猬在寒冷冬季的生活习性，生物学家做了一个实验：将十几只刺猬放在室外的空地上。这些刺猬冻得发抖。他们不得不呆在一起取暖。当他们靠得很近时，他们无法忍受彼此身上的长刺，很快他们就不得不分开了。

但是天气太冷了，他们靠在一起取暖。然而，当他们靠在一起时的刺痛迫使他们再次分开。靠得太近，会被蛰；太远了，而且很冷。但是天气太冷了，他们靠在一起取暖。然而，当他们靠在一起时的刺痛迫使他们再次分开。靠得太近会被蛰，太远了而且很冷。就这样，我一次又一次的分裂又一次的聚集，一次又一次的聚集又一次的分裂，不断的在冰冻和刺痛之间挣扎。

最后刺猬找到了一个适中的距离，既可以互相取暖，又不会被对方刺伤。在工作场所和待遇问题上，柊司从不吝啬对经理的关心，但在业余时间，他从不要求经理回家，也从不接受他们的邀请。正是这种保持适度距离的管理，让通用汽车的业务得以蓬勃发展。与员工保持一定的距离，既不会让你凌驾于他人之上，也不会让你与员工产生混淆。这是最好的管理状态。

刺猬理论：是人际交往中的“心理距离效应”。当应用于管理实践中，这意味着如果想让工作顺利，就应该要与下属保持亲密距离，但这个“亲密距离”是一种不远不近的恰当合作关系。

职场中的刺猬定律

请与领导保持有效距离。

刚毕业参加工作时，不少人叮嘱我要圆滑些，要学会为人处事，工作方面多请教请教领导，该走走后门就走走，不要太死板。

工作方面多多请教领导，这一点我做到了，和领导亲近点，我也做到了，所以大部分私人时间我都会陪陪领导去打打球，他家里有什么事情需要帮忙的我也是第一去，领导一句话，真的是比亲兄弟还要管用。

然而，我错认为和领导搞好关系就能在这个公司有一定的立足之地，但没想到和领导走得太近，反而遭到周边同事的排挤，一次次的升职，与同事业务间产生了一些矛盾，让领导很难做出决策。

最后我还是离职了，因为我没有办法直视我与领导和同事之间的关系距离。

领导就是领导，他需要平衡公司各个部门势力，就像天子，他需要平衡朝政中的各方势力才能稳固江山。和下属走的太近太远都不适合，保持好距离才能走的更远！

爱情间的刺猬定律

越是亲密，越有可能分手。

为什么恋人在一起待久了会产生厌倦感？

为什么会有“小别胜新婚”的说法？

感情中的这两种现象似乎都很常见，当两个人在一起过于亲密，双方都没有私人空间，越是容易产生厌倦感。给彼此都留一点空间，留一点神秘感，让对方保持更多探索欲。

保持亲密的重要方法，就是保持适当的距离。

有人曾经不止一次地对我说：人就是刺猬，不能离得太近了，一靠近，身上的刺就可能扎疼对方。还强调说：即便是夫妻也不例外。

当然不能离得太近，也不是避而远之，而是要保持合适的距离。

库彻说：每个人都是一座孤岛。

正因为这样，人才会产生寂寞感。所以，在人的生命中，大多数的人都是需要找寻另一半。

但是问题来了，因为每个人的出身不同、个性不同、成长背景不同、生活习惯不同，这种种的差异，就像刺猬身上的刺，所以，两个人在一起，大约就像两只刺猬在一起一样：相互之间离得近了，会扎，疼啊；如果不靠近，离得远了，会冷。

朋友间的刺猬定律

许多人都有这样的经验和体会：与某人的关系越亲密，越容易发生摩擦和矛盾，反倒不及与初次见面者交往容易。家庭成员、情侣之间常常相互埋怨，正是这种情况的表现。

如果不够包容，就别走的太近，如果不够大度，就别付出太多。

人与人之间应保持一定的距离，原则是让自己愉快、让别人轻松。

别小看这些生活里的距离，有多少情感都最终败在距离上，远了生疏，近了又生出矛盾。

用距离来节制爱，才是最恰当的爱护与情谊。

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